《建筑工程項(xiàng)目管理》

《建筑工程項(xiàng)目管理》試卷一、名詞解釋?zhuān)?101.項(xiàng)目管理等一系列工作的總稱(chēng)。方面的變動(dòng)，這種變動(dòng)對(duì)合同中已確定的項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生影響和變化。主動(dòng)控制證工程質(zhì)量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。二、判斷題（220）1．×2．× 3．4．×5．×6．×7．×8．×9．×10．三、計(jì)算題（1030）解：計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)CC36 1159 1409 1440 010A6660660010109 1459 145D1010 0246 6 031010E 144001414 02424 05F1024246B6 713141114147繪制雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖123123456789111111111122222012345678901234C3 4A D E F1 2 3 56 4 4 10B7鋼30筋 25日用 20量 15105 741四、簡(jiǎn)答題（1040）1、請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)構(gòu)分解一般經(jīng)過(guò)哪些步驟？(1)將項(xiàng)目分解成單個(gè)定義的且任務(wù)范圍明確的子部分(子項(xiàng)目)；(2)研究并確定每個(gè)子部分的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)規(guī)則，它的實(shí)施結(jié)果以及完成它所需的話動(dòng)．以便作進(jìn)一步的分解；(3)將各層次結(jié)構(gòu)單元(直到最低層的工作)收集子檢查表上評(píng)價(jià)各層次的分解結(jié)果(4)用系統(tǒng)規(guī)則將項(xiàng)目單元分組，構(gòu)成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖(包括子結(jié)構(gòu)圖 (5)分析并討論分解的完整性；(6)由決策者決定結(jié)構(gòu)圖，并形成相應(yīng)的文件； (7)建立項(xiàng)目的編碼規(guī)劃，對(duì)分解結(jié)果進(jìn)行編碼。2、在工程施工過(guò)程中，影響工程成本的主要因素主要有哪些？略3、請(qǐng)問(wèn)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)有哪些？（1）具有特定的對(duì)象（2）實(shí)施的一次性（3）有時(shí)間限制（4）有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求復(fù)雜性、開(kāi)放性和系統(tǒng)性項(xiàng)目活動(dòng)的整體性4、施工段劃分的原則主要有哪些？①各施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等（<10～15%；②施工組織進(jìn)度表上施工段界線與結(jié)構(gòu)自然界線（如變形縫、沉降縫等）盡量吻合；③施工段的面積或