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PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)11最新學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千.“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量.年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定.現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng).在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息.年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過.全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息.通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息.通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定.(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多.特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn).大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛砣粘9ぷ骶捅容^緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成,全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等.為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本.院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用.加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì).確保學(xué)院資金的安全、完整.進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、__等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作.財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu).財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律.做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò).受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng).學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金__.在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的__是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面.財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整.保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)..資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋旱趪?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn).學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保.第.學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款.第由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等.年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展.在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門.在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象.以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)__的領(lǐng)用等工作.更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的努力.年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定.但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想第在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí).第增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息.第.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益.第進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭(zhēng)辦理完畢20__萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要.第進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭(zhēng)學(xué)院利益.第堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃.按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益.第進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難.第象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階.第做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作.第進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作.PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)11
最新學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文「2」20年,財(cái)務(wù)處面臨著重重壓力,既有__分流、績(jī)效工資改革等帶來的資金壓力,也有公共財(cái)政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力,還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力.不過,在學(xué)校各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)校各職能處室及二級(jí)學(xué)院的緊密配合下,在財(cái)務(wù)處全體同志的齊心努力下,財(cái)務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡,保證了學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展.積極籌劃,統(tǒng)籌安排,資金壓力適度緩解20年,學(xué)校面臨著__分設(shè)、績(jī)效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力.在文華校區(qū)置換擱置,后續(xù)資金支援缺乏的嚴(yán)峻形勢(shì)下,財(cái)務(wù)處積極謀劃,開展了一系列的資金籌集工作:首先,與教育廳充分溝通,在目前省財(cái)政嚴(yán)控貸款規(guī)模的形勢(shì)下,使其默許以前爭(zhēng)取的流動(dòng)資金貸款額度;加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商,在今年全國(guó)控制貸款規(guī)模的政策背景下,爭(zhēng)取了一定的授信額度;同時(shí),對(duì)即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組.這三項(xiàng)措施基本上緩解了目前的資金壓力,為我校的發(fā)展與績(jī)效工資改革提供了財(cái)力保障.其次,充分利用國(guó)庫(kù)資金的預(yù)掛制度與學(xué)費(fèi)收入上繳專戶之間的時(shí)間差,即在財(cái)政政策允許范圍內(nèi),先行使用財(cái)政預(yù)掛資金,適度推遲學(xué)費(fèi)上繳,可以爭(zhēng)取到近9個(gè)月的時(shí)間差,有效的節(jié)約了資金的使用成本,實(shí)現(xiàn)了資金使用效益的最大化.再次,主動(dòng)與財(cái)政廳聯(lián)系,爭(zhēng)取可觀的專項(xiàng)資金.今年我校中央專項(xiàng)申報(bào)7個(gè)項(xiàng)目,申報(bào)財(cái)政支持745.80萬元,實(shí)際批復(fù)4個(gè)項(xiàng)目,批復(fù)數(shù)400萬元,項(xiàng)目通過率為57.14%,比上年__1倍.同時(shí),我們還爭(zhēng)取到“提升地方高校辦學(xué)水平專項(xiàng)資金”458萬元,解決了人才隊(duì)伍建設(shè)、體育場(chǎng)館改造、數(shù)字化學(xué)術(shù)交流平臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè).此外,還爭(zhēng)取到財(cái)政廳專項(xiàng)100萬元以及教育廳專項(xiàng)250萬元,并全部用于安排圖書采購(gòu).專項(xiàng)資金的獲取,有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)的支付壓力.特別需要指出的是:我們多次與財(cái)政廳職能部門溝通,希望財(cái)政廳的專項(xiàng)資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式,適度支持學(xué)校軟項(xiàng)目,特別是加大人才隊(duì)伍建設(shè)方面的投入.這一建議取得了財(cái)政部門的基本認(rèn)同.這次我校爭(zhēng)取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項(xiàng)目是師資隊(duì)伍國(guó)際化培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目,契合“__省高等教育國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃”的主導(dǎo)精神.該人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)的申報(bào)成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項(xiàng)資金只能用于硬件采購(gòu)的局限,為今后的軟件專項(xiàng)申報(bào)奠定了基礎(chǔ).最后,年終財(cái)政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財(cái)政資金化解高校債務(wù),我們配合校領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作,目前還在進(jìn)一步工作中.充分準(zhǔn)備,主動(dòng)溝通,各項(xiàng)審計(jì)順利通過20年,財(cái)務(wù)處迎來了兩項(xiàng)重要審計(jì)工作,一是國(guó)家審計(jì)署__特派辦對(duì)我省高校開展的地方政府性債務(wù)審計(jì)工作;二是__省審計(jì)廳教科文處對(duì)__開展的期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作.債務(wù)審計(jì)工作中,我校是被抽中的首批六個(gè)高校中的一家,為了確保審計(jì)工作順利進(jìn)展,財(cái)務(wù)處和校園建設(shè)處密切配合,按照要求準(zhǔn)備了自第一筆基本建設(shè)貸款開始到20__年底的所有貸款合同、協(xié)議,財(cái)務(wù)和基建報(bào)表,基建立項(xiàng)批復(fù)、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料,主動(dòng)配合審計(jì)人員對(duì)每筆貸款的使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)處理核實(shí).正因?yàn)闇?zhǔn)備充分、溝通及時(shí)、配合主動(dòng)、解釋到位,我校債務(wù)審計(jì)在首批高校債務(wù)審計(jì)中歷時(shí)最短,評(píng)價(jià)最好.__的期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在我校歷時(shí)近一個(gè)半月.在審計(jì)進(jìn)駐之前,財(cái)務(wù)處就主動(dòng)溝通聯(lián)系:對(duì)外和省審計(jì)廳聯(lián)系,了解審計(jì)的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜;對(duì)內(nèi)和黨校辦、審計(jì)室、資產(chǎn)管理處、校園建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系,布置好進(jìn)駐前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括審計(jì)場(chǎng)地、資料準(zhǔn)備以及后勤保障等.審計(jì)進(jìn)場(chǎng)后,我處更是全力配合,從材料的提供、取證的答復(fù)、意見的征詢等均與審計(jì)人員進(jìn)行了充分的溝通.當(dāng)時(shí)正值學(xué)校放假,且為第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)的盲人足球賽事在我校舉辦,審計(jì)人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)交流中心正在重新裝修,使我們的配合又增加了一些難度.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與兄弟部門的高度配合下,我們圓滿的完成了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的配合工作.審計(jì)反映了我校在科研經(jīng)費(fèi)管理、二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)管理、對(duì)外投資及財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面存在問題,我們虛心接受、并在整個(gè)假期保持密切聯(lián)系,按時(shí)提交整改方案.在相關(guān)部門配合與財(cái)務(wù)處全體同志努力下,我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)調(diào)賬等一系列工作,在審計(jì)決定書后60天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報(bào)告..把握契機(jī),多方論證,制度建設(shè)推陳出新繼20__年我處推出《校內(nèi)預(yù)算管理辦法》、《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》以后,財(cái)務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài),不僅上級(jí)部門的檢查中指出學(xué)校財(cái)務(wù)制度建設(shè)上的不足,廣大的教職工對(duì)財(cái)務(wù)處的工作也表現(xiàn)出很多的不理解.面對(duì)現(xiàn)實(shí),我處虛心接受批評(píng),認(rèn)真梳理,擬定需修訂或新訂的制度目錄,并將近年來教工反映最多的報(bào)銷和借款問題作為首要整改點(diǎn),歸納整理關(guān)鍵問題及確定解決方案,經(jīng)過處內(nèi)多次討論、修改,形成制度草案;隨后,我處還邀請(qǐng)主要職能部門、二級(jí)學(xué)院對(duì)草案進(jìn)行逐條討論,并提交學(xué)校所有部門“一支筆”組成的財(cái)務(wù)管理委員會(huì)審議;根據(jù)討論及審議意見形成《__學(xué)院財(cái)務(wù)報(bào)銷暫行規(guī)定》、《__學(xué)院借款管理暫行規(guī)定》、《__學(xué)院會(huì)計(jì)檔案管理暫行規(guī)定》三項(xiàng)制度,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)審定通過,于年初正式發(fā)布并實(shí)施.這三項(xiàng)制度的推出是財(cái)務(wù)制度建設(shè)邁出的艱難的一步但也是可喜的一步,對(duì)財(cái)務(wù)處而言,它意味著今后財(cái)務(wù)制度建設(shè)將逐步進(jìn)入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道;對(duì)財(cái)務(wù)處服務(wù)對(duì)象(廣大教職工)而言,也對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理規(guī)則有了更清晰的了解,從而也減少因信息不對(duì)稱帶來彼此的工作誤解.接下來,我們還將結(jié)合公共財(cái)政改革、績(jī)效工資改革的系列改革政策,進(jìn)一步出臺(tái)有關(guān)制度,如“校內(nèi)預(yù)算的實(shí)施細(xì)則”等.精心組織,認(rèn)真貫徹,改革步伐穩(wěn)步推進(jìn)1.分解公務(wù)接待費(fèi),增強(qiáng)預(yù)算控制.20年的部門預(yù)算中,作為“__”的重點(diǎn)上會(huì)部門,財(cái)政廳與教育廳對(duì)會(huì)議費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)等“四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”指標(biāo)均作作出嚴(yán)格的控制.與以往年度相比,20年我校的公務(wù)接待費(fèi)所受影響最大,減幅達(dá)60%.為了確保學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,我處精心組織,對(duì)歷年的數(shù)據(jù)做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)與分析,確定了公務(wù)接待費(fèi)的控制規(guī)則,在得到預(yù)算審查小組、校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)的一致通過后,在20年的校內(nèi)預(yù)算中做了具體的分配.2.初步推行公務(wù)卡,減少現(xiàn)金交易.在接到省財(cái)政廳《關(guān)于省級(jí)非集中核算單位部分費(fèi)用項(xiàng)目推行非現(xiàn)金結(jié)算方式的通知》后,一方面,我處及時(shí)聯(lián)系辦卡銀行,協(xié)調(diào)銀行工作人員上門受理公務(wù)卡開卡業(yè)務(wù);另一方面,和主管部門取得聯(lián)系,了解公務(wù)卡支付的具體要求,并將相關(guān)管理規(guī)定
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