自查自糾整改報(bào)告模板5篇

Word——6—自查自糾整改報(bào)告模板5篇我們寫整改報(bào)告的目的在于加強(qiáng)個(gè)人力量，進(jìn)一步提升整改效率，整改報(bào)告的書寫能夠使我們的規(guī)律力量得到提升，以下是職場我細(xì)心為您推舉的自查自糾整改報(bào)告模板5篇，供大家參考。自查自糾整改報(bào)告篇1

一、落實(shí)好支部(支委會(huì))大會(huì)

多年來,我鎮(zhèn)國家委依據(jù)上級(jí)國家組織的指示和本單位的實(shí)際工作需要，確定支部大會(huì)的議題，突出中心，做到心中有數(shù)。會(huì)上，充分發(fā)揚(yáng)民-主，努力做到人人發(fā)言，暢所欲言，各抒己見，力求把議題議深議透，并形成統(tǒng)一的看法。在充分爭論的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)者的看法，提請(qǐng)大會(huì)表決，根據(jù)少數(shù)聽從多數(shù)的原則形成決議。同時(shí)，敬重少數(shù)人的看法，對(duì)經(jīng)過充分爭論仍舊存在較大分歧的問題，留待下次會(huì)議連續(xù)爭論;必要時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)國家組織打算。形成會(huì)議決議后，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)根據(jù)會(huì)議要求落實(shí)好決議內(nèi)容。

二、開好國家小組會(huì)

我鎮(zhèn)各支部圍繞國家支部近期的中心工作，結(jié)合小組實(shí)際，結(jié)合實(shí)際加以考慮、并將會(huì)期、議題等提前通知本組的國家員。會(huì)上，圍繞中心議題，大家暢所欲言，各抒己見，開展批判和自我批判。會(huì)議結(jié)束前，小組長歸納小結(jié)，形成結(jié)論，經(jīng)多數(shù)國家員同意后做出打算。

三、堅(jiān)持國家課制度，落實(shí)國家課教育

我鎮(zhèn)各國家支部在課前仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查討論，在熟識(shí)課題內(nèi)容、把握基本觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實(shí)際，歸納提煉，寫出具體的講課提綱或講義，做到胸有成竹，言之有物。課上，講課人員努力回答國家員思想上、工作中遇到的問題和最關(guān)懷的問題，解開他們的思想扣子，做到有的放矢、講其所需、解其所惑，切實(shí)做到每上一次國家課，弄清一兩個(gè)基本觀點(diǎn)，使大家提高一次熟悉、接受一次教育。同時(shí)，依據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和國家員思想新的變化，充實(shí)新的內(nèi)容，以豐富講課的內(nèi)容，拓寬講課的路子，提高講課的質(zhì)量。

四、聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度

多年來，我鎮(zhèn)各國家支部結(jié)合當(dāng)前的政治形勢(shì)、工作實(shí)際、思想實(shí)際，有效地解決了思想問題，促進(jìn)了實(shí)際工作的開展。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、制度落實(shí)、聯(lián)系實(shí)際地落實(shí)好“三會(huì)一課”，做到確保時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果四到位。時(shí)間到位:每月至少支配一次國家日活動(dòng)，召開支部大會(huì)、開展國家小組活動(dòng);支委會(huì)、國家課每季度最少支配一次半天時(shí)間，遇到緊急狀況，隨時(shí)召開支委會(huì)或組織國家課教育，如學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件或重要指示等。人員到位:國家日活動(dòng)列入勞動(dòng)紀(jì)律考勤考核制度，原則上應(yīng)參與人員不得缺席，特別狀況應(yīng)事先請(qǐng)假，但參與人員不得少于應(yīng)到數(shù)的2/3。內(nèi)容到位:上級(jí)規(guī)定的“三會(huì)一課”內(nèi)容必需落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)要給合本單位實(shí)際開展好國家日活動(dòng)。效果到位:每次“三會(huì)一課”要努力解決實(shí)際問題，達(dá)到預(yù)期目的，做到高質(zhì)量地落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。

自查自糾整改報(bào)告篇2

公司依據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]149號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深化開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(以下簡稱《通知》)要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對(duì)相關(guān)詳細(xì)問題的描述，我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作，仔細(xì)分析了自查中發(fā)覺的問題，確定了詳細(xì)整改期限，明確整改責(zé)任人，對(duì)深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格根據(jù)要求整改。在對(duì)相關(guān)問題整改中我們?cè)儐柫斯就馄笗?huì)計(jì)師事務(wù)所的看法、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改狀況。

二、自查發(fā)覺的問題及整改狀況

依據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求：

(一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身進(jìn)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清楚，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分別，相互制約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有制度性支配。

(二)各公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司

自身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、懲罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

(三)各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的自立性，不得與控股股東、實(shí)際掌握人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實(shí)際掌握人供應(yīng)任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿意公司的實(shí)際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

(四)各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會(huì)計(jì)檔案歸檔準(zhǔn)時(shí)、保管平安;應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平，能自立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注;應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中具體披露，不得以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會(huì)計(jì)政策。

依據(jù)上述通知要求(一)，我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，依據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格;在年12月份公司組織支配了“財(cái)務(wù)部門年度教育訓(xùn)練方案”。

依據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司依據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)章》、《中國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理方法》、《會(huì)計(jì)檔案管理方法》、《企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，詳細(xì)制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、詳細(xì)業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如：《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理方法》等制度。

依據(jù)上述通知要求(三)，自查中公司規(guī)模急速進(jìn)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理，公司erp系統(tǒng)已升級(jí)至用友8.9.0版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格掌握，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司進(jìn)展需要，公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊，采納用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的掌握與分析，以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均根據(jù)集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控，并能夠自立部署預(yù)算與報(bào)銷的it系統(tǒng)，利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊，主要為設(shè)備、工程、修理、租賃等大型