國開(中央電大)?？啤豆芾頃嫛肥昶谀┛荚囶}庫(分題型排序版)

22國開(中央電大)?？啤豆芾頃嫛肥昶谀┛荚囶}庫(分題型排序版)(馬全力整理電大期末紙質(zhì)考試必備資料、盜傳必究！)說明：試卷號碼：2136；雙及格課程。適用專業(yè)及層次：會計學(財務會計方向)和會計學(會計統(tǒng)計核算方向)、?？?。資料整理于2020年7月30日，收集了2009年7月至2020年1月中央電大期末考試的全部試題及答案。一、單項選擇題題庫(排序版)1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是(D)o［2012年7月試題］D.46411元錢存入銀行.假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是①)。［2015年7月試題］D.4641ABC企業(yè)2008年的實際銷售收入為20000元，2009年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,則其2009年的目標利潤為(B)元。［2012年7月試題］B.1760ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為(C)O［2017年1月試題〕C.62ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為(C)O［2018年1月試題］C.62ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為80元，單位變動成本為50元，固定成本總額為12000元，測下年的銷督量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為(0。［2013年1月試題］C.108000EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別(A)o［2017年1月試題］A.將權(quán)益資本戚本計入資本成本EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別(A)。［2013年7月試題］A.將權(quán)益資本成本計人資本成本安全邊際量=實際銷售量一(B)。B.保本銷售量安全邊際量=實際銷售量一(B)o［2010年1月試題］B.保本銷售量預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。［2011年1月試題］D.銷售預算［2014年1月試題］D.銷售預算［2016年1月試題］預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。預算的編制起點是(D)。［2011年1月試題］D.銷售預算［2014年1月試題］D.銷售預算［2016年1月試題］D.銷售預算［2019年7月試題］D.銷售預算按照收人來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。［2017年6月試題］A.人為利潤中按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心和(A)兩類。［2015年1月試題］A.人為利潤中被稱為“總預算"的預算是(D)o［內(nèi)部資料］D.財務預算邊際貢獻分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應是(D)。［2013年7月試題］D.邊際貢獻總額最大編制彈性成本預算的關(guān)鍵在(D)o［2010年1月試題］D.將所有成本分別劃分為固定成本與變動成本兩大類編制全面預算的基礎(chǔ)是(B)。［內(nèi)部資料］B.銷售預算變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是(D)。［2014年1月試題］D.兩者相加等于1標準成本控制主要是指對(D)進行的控制。［2017年6月試題］D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段標準成本制度的前提和關(guān)鍵是(A)。［內(nèi)部資料］A.標準成本的制定標準成本制度的重點是(D)o［內(nèi)部資料］D.成本控制標準式混合成本又稱(A)o［2013年1月試題］A.半變動成本標準式混合成本又稱(A)O［2019年7月試題］A.半變動成本不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是(D)o［2013年7月試題］D.平均報酬率

不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指(C)方法的優(yōu)點。［2015年1月試題］C.零基預算不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是哪種預算方法的優(yōu)點？(B)［2017年6月試題］B.零基預算財務預算不包括(C)o［2014年7月試題］C.銀行借款預算釆用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定(A)。［內(nèi)部資料］A.貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系側(cè)重于對未來預測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)o［2012年7月試題］C.管理會計側(cè)重于對未來預測，決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是(C)o［2013年7月試題］C.管理會計差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)o［2016年7月試題］A.生產(chǎn)能力利用程度差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是(A)。［2020年1月試題］A.生產(chǎn)能力利用程度成本按習性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為(B)。［內(nèi)部資料］B.變動生產(chǎn)成本成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為(B)。［2011年7月試題］B.變動生產(chǎn)成本成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為(B)。［2018年7月試題］B.變動生產(chǎn)成本成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(C)之間的差額。［2014年1月試題］C.標準成本成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)o［2010年1月試題］A.責任成本成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A)。［內(nèi)部資料］A.責任成本單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于(C)。［2015年7月試題］C.酌量性變動成本單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)。單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)O當單價上漲，而其他因素不變時，會引起(D)。當單價上漲，而其他因素不變時，會引起①)。［2011年7月試題］A.隨業(yè)務量的增加而減少［2018年7月試題］A.隨業(yè)務量的增加而減少［2016年1月試題］D.保本點降低，利潤增加［2018年1月試題］D.保本點降低，利潤增加當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。［2016年7月試題］A.保本點升高，利潤減少當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起(A)。［2020年1月試題］A.保本點升高，利潤減少當公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指(Oo［2016年7月試題］C.預算調(diào)整控制當公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指(Oo［2020年1月試題］C.預算調(diào)整控制當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率(Oo［2009年7月試題］C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應以(C)的決策結(jié)論為準。［內(nèi)部資料］C.凈現(xiàn)值法當企業(yè)的貢獻邊際總額等于利潤時，該企業(yè)的固定成本總額(B)。［2012年7月試題］B.等于0當相關(guān)系數(shù)r等于1時，表明成本與業(yè)務量之間的關(guān)系是(B)o［2019年7月試題］B.完全正相關(guān)當相關(guān)系數(shù)r接近于+1時，表明成本與業(yè)務量之間的關(guān)系是(A)o［2016年1月試題］A.基本正相關(guān)導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。［2015年7月試題］A.竟爭遞延年金的特點是(C)o［2011年7月試題］C.沒有第一期的支付額第一次提出“管理會計”這一術(shù)語的會計學者是(B)。［2016年1月試題］B.奎因斯坦對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的(A)o［2016年1月試題］A.可控成本之和對于任何一個成本中心來說，其資任成本應等于該中心的(A)o［2018年1月試題］A.可控成本之和發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。［2014年1月試題］C.標準成本中心

根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略？(B)。［2016年1月試題］B.需求導向的定價策略根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略？(D)o［2012年7月試題］D.需求導向的定價策略根據(jù)正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為(B)。［2014年7月試題］B.基本標準成本根據(jù)正常的耗用水平、正常的價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定，且在較長時間保持不變的成本為(B)。［2019年7月試題］B.基本標準成本貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A)后的余額。［2013年7月試題］A.變動成木則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低［2017年1月試貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是(B)。［2011年7月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是(B)o［2017年6月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是(B)o［2019年7月試題］B.變動成本率高，貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為(C)o［2011年1月試題］C.兩者之和等于1貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為(C)。［2015年7月試題］C.兩者之和等于1供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計價結(jié)算時采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型是(功。題］D.雙重市場價格供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計價結(jié)算時釆用的是(D)。［2009年7月試題］D.雙重市場價格固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A)之間的差額。［2013年7月試題］A.預算金額管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引人或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。［2017年1則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低

則貢獻毛益率低［2017年1月試管理會計”被正式命名的年份是(B)o［2017年6月試題］B.1952年管理會計”被正式命名的年份是(B)o［2018年7月試題］B.1952年管理會計的服務側(cè)重于(D)。［2011年7月試題］D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會計的服務側(cè)重于(D)。［2016年1月試題］I).企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會計的服務側(cè)重于(D)o［2019年7月試題］D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理管理會計的會計主體不包括(0O［2013年7月試題］C.整個企業(yè)管理會計的基本內(nèi)容不包括(D)O［2014年7月試題］D.成本核算管理會計的內(nèi)容不包括(D)o［2015年7月試題］D.責任管理會計的主體一般不為(0。［2012年1月試題］C.整個企業(yè)管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)。［2013年7月試題］D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)o［2016年7月試題］D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(D)o［2019年7月試題］D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益管理會計中有效控制的方法是(D)o［2014年7月試題］D.作業(yè)成本管理法廣告費屬于(B)。［2012年1月試題］B.酌量性固定成本廣告費屬于(B)。［2018年1月試題］B.酌量性固定成本滾動預算的基本特點是(B)o［2009年7月試題］B.預算期是連續(xù)不斷的計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(A)o［2016年1月試題］A.單位售價計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(A)。［2018年7月試題］A.單位售價計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益去除以(C)o［2013年1月試題］C.單位售價假定某產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將(B)o［2009年7月試題］B.減少假定下列各項中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c升高的是(B)。［2011年1月試題］B.單位變動成本升高假設(shè)平滑指數(shù)為0.7,9月實際銷售量為500千克，原來預測該月銷售量為480千克，則預測10月銷售量為(C)千克。［2011年7月試題］C.494建立責任會計的目的是為了(D)o［2015年7月試題］D.實現(xiàn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一建立責任會計的目的是為了(D)o［2016年7月試題］D.實現(xiàn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一將選定的最優(yōu)方案進行分工落實，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標和任備的實現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標屬于(B)o［2014年1月試題］B.合理規(guī)劃將選定的最優(yōu)方案進行分工落實，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標和任務的實現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標屬于(B)。［2011年7月試題］B.合理規(guī)劃經(jīng)濟增加值與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別(A)o［2015年1月試題］A.將權(quán)益資本成本計入資本成本經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是(A)。［2014年7月試題］A.考慮了股權(quán)成本經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是(A)。［2018年1月試題］A.考慮了股權(quán)成本經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)o［2012年1月試題］A.固定成本等于零經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)。［2019年7月試題］A.固定成本等于零經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［2010年7月試題］D.銷售量經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［內(nèi)部資料］經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是(D)。［內(nèi)部資料］D.銷售量經(jīng)營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是(A)。觀性經(jīng)營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是(D)。觀性經(jīng)營預測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是(D)。［2012年1月試題］A.客［2014年1月試題］D.客［2019年7月試題］D.客觀性經(jīng)營預測的方法分為兩大類，是指定量分析法和(B)。［2012年7月試題］B.定性分析法經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括(B)o［2013年1月試題］B.所得稅預測經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括(C)o［2018年1月試題］C.所得稅預測經(jīng)營預測結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預測的什么特點(0o［2016年1月試題］C.明確性具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(B)o［2012年7月試題］B.利潤中心具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是(D)o［2017年1月試題］D.利潤中心具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本.收入和利潤負責的責任中心是(D)。［2013年7月試題］D.利潤中心［2009年7月試題］C.預計利潤表［2012年7月試題］D.專屬成本［2012［2009年7月試題］C.預計利潤表［2012年7月試題］D.專屬成本［2012年7月試題］A.成本預測［2015年1月試題］B.成本預測［2017年6月試題］B.成本預測［2018年7月試題］B.成本預測控制與責任會計的依據(jù)是(B)o［2015年1月試題］B.全面預算跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［2013年1月試題］D.利益導向的定價策略跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［2018年7月試題］D.利益導向的定價策略跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D)o［202。年1月試題］D.利益導向的定價策略虧損產(chǎn)品滿足(A)條件下時，就不應當停產(chǎn)。［2017年1月試題］A.單價大于其單位變動成本

歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o［2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實際銷售量一保本銷售量)X歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括(A)o［2017年1月試題〕A.直接分析法利潤=(實際銷售量一保本銷售量)X(D)。［內(nèi)部資料］D.單位貢獻邊際利潤預測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括(A)o［2011年1月試題］A.總資產(chǎn)利潤率利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(A)負責。［2014年7月試題］A.投資效果利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷皆預測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法利用產(chǎn)品銷傳量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是(D)。品生命周期法［2011年7月試題］D.產(chǎn)［2014年7月試題］D.產(chǎn)［2016年7月試題］D.產(chǎn)［2020年1月試題］D.產(chǎn)兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為(A)。［2012年1月試題］A.能量差異兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之問的差額稱為(B)。［2017年6月試題］B.能量差異零基預算的編制基礎(chǔ)是(A)。某產(chǎn)品單位變動成本20元，某產(chǎn)品單位變動成本30元，某產(chǎn)品單位變動成本30元，［內(nèi)部資料］A.零貢獻毛益率為80%,貢獻毛益率為70%,貢獻毛益率為to%,則該產(chǎn)品單價為(A)元。［2013年7月試題］A.100則該產(chǎn)品單價為(0。［2018年7月武題］C.100則該產(chǎn)品單價為(B)元。［2012年1月試題］B.100某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為(A)。［2017年1月試題］A.10000某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收人增長率為10%,率為8%,預測2007年的標利潤(D)萬元。［2017年6月試題］D.76某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%,率為8%,預測2007年的目標利潤(D)萬元。［2013年7月試題］D.76某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷佯收入20萬元，2007年度預計銷嘗收入增長率為10%,率為8%,預測2007年的目標利潤(D)萬元。［2016年7月試題］1).76預計銷售利潤預計銷傳利潤預計銷符利潤某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2017年實際銷售收人為20萬元，2018年度預計銷售收人增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,則預測2018年的目標利潤為(D)萬元。［2020年1月試題］D.1.76某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收/k8000元。在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是(D)。［內(nèi)部資料］D.50000元某公司單位變動成本為6元，單價為10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應控制在(A)o［2011年7月試題］A.1660元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為8小時,標準工資率為5元/小時，實際工資率為4。5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2015年7月試題］A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標準工時為8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2013年1月試題］A.100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標準工時為8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2017年1月試題］A,100元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為8小時,標準工資率為5元/小時，實際工資率為5元/小時，則直接人工效率差異為(A)。［2018年1月試題］A.ICO元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(C)。［2015年1月試題］C.300元某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(C)。［2011年1月試題］C.300元22則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(D)。［2016年1月試題］C.300某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2020年1月試題］A.80某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2014年7月試題］A.80某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，利率為10%。［2016年7月試題］A.80某股票每年的股利為9元，若某人想長期持有，利率為10%。［2015年1月試題］A.9O某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)冃標利潤1000元，其單位變動成本應為則其在股票價格為(A)元時才愿意買，假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款則其在股票價格為(A)元時才愿意買？假設(shè)銀行的存款某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標利潤1000元，其單位變動成本應為(0。［2009年7月試題］C.14某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為(Oo［2010年1月試題］C.200件某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元如果外購，單價為30元。企業(yè)應選擇(D)。［2011年1月試題］D.外購某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于(D)。［內(nèi)部資料］D.1O60件。某企業(yè)欲購進一臺新機器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機器使用壽命為4年，無殘值，釆用直線法提折舊。預計每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D)。［內(nèi)部資料］D.2年某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點總銷售量為(D)。［2013年］月試題］D.400某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位貢獻邊際為2元，本月的銷售量為12000元，營業(yè)利潤為10000元，則固定成本為(B)。［2010年1月試題］B.14000元某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位貢獻邊際為6元/臺，營業(yè)利潤為60000元，則該產(chǎn)品的安全邊際量為(A)。［2010年7月試題］A.10000臺某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻邊際率為70%,本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為(D)元。［2012年1月試題］D.40000某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為7096,本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為(A)元。［2014年1月試題］A.40000某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937O到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。［2012年1月試題］A.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937o到第10年末，可用于孩子教育資金額為(D)元。［2013年7月試題］D.79685某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%年金現(xiàn)值系數(shù)為594,年金終值系數(shù)為937o到第10年末，可用于孩子教育資金額為(A)元。［2016年1月試題］A.79685某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入(A)元。［2010年7月試題］A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入(A)元。［內(nèi)部資料］A.6210某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入(B)元。［2011年7月試題］B.6210某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復利計息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額(200)元提款的時間是(C)。［2009年7月試題］C.7年末某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)O［2010年1月試題］C.34萬元某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)。［內(nèi)部資料］C.34萬元

某投資項目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項目的獲利指數(shù)為(B)。［2009年7月試題〕B.25某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為(C)臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。［2014年7月試題］C.5800某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000合,原來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為(C)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。［2015年7月試題］C.5800能夠作為管理會計原始雛形的標志之一，是于20世紀初在美國出現(xiàn)的(D)O［2010年7月試題］D.標準成本計算制度平衡計分卡的導向是(D)o［2015年1月試題］D.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)編制全面預算的依據(jù)是(B)。［2015年1月試題］B.戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃企業(yè)編制全面預算的依據(jù)是(B)o［2018年7月試題］B.戰(zhàn)略目標與故略計劃企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標(D)。［2014年7月試題］D.決策目標企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標(D)o［2015年7月試題］D.決策目標企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標？(D)［2017年1月試題］D.決策目標企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪項管理會計的目標(D)。［2012年7月試題］D.決策目標企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為(B)時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。［內(nèi)部資料］B.3000企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為(B)時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。［內(nèi)部資料］B.3000元企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，量是(D)件O［2012年］月試題］D.250企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，量是(D)件。［2017年6月試題］D.250企業(yè)只銷售--種產(chǎn)品，銷售單價為10元，量是(D)件。［2018年］月試題］D.250單位變動成本為6元,單位變動成本為6元,單位變動成本為6元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,固定成本為1000元,則該產(chǎn)品的保本則該產(chǎn)品的保本則該產(chǎn)品的保本全面預算按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為財務預算和(A)。［2010年1月試題］A.業(yè)務預算全面預算包括財務預算、特種決策預算與(A)三大類內(nèi)容。［2014年1月試題］A.經(jīng)營預算全面預算包括財務預算、特種決策預算與(A)三大類內(nèi)容。［2015年7月試題］A.經(jīng)營預算如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的(B)o［2012年1月試題］B.剩余貢獻毛益總額銷售量為3000件。期初存貨

(0［2015年1月試題］C.6000銷售量為1000件，期初存貨如果開發(fā)新產(chǎn)品需要増加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的(C)o［2014年7月試題］C.剩余貢獻毛益總額如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為4000元，該期產(chǎn)量為5000件，為零，固定性制造費用總額為5000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為元如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，為零,固定性制造費用總額為2000銷售量為3000件。期初存貨

(0［2015年1月試題］C.6000銷售量為1000件，期初存貨如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(D)元。［2018年1月試題］D.7000如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(A)打2016年1月試題］A.10000元如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為15000元、16000元和13500元。則下列表述中唯一正確的是(B)O［2013年7月試題］B.第二年的銷量最大

如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B)。［內(nèi)部資料］B.決策有用性原則如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定(B)。［2010年1月試題］B.存在資本化利息如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定(B)o［內(nèi)部資料］B.存在資本化利息如果一個企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對同一筆內(nèi)部交易進行結(jié)算，則他們釆用的是(B)o［2012年1月試題］B.雙重價格三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為(B)o［2011年7月試題］B.能力差異和效率差異生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=(B)。［內(nèi)部資料］B.固定成本總額小貢獻邊際率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷舊額=固定成本總額+(C)。［2018年7月試題］C.綜合貢獻毛益率生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額：(C)。［2011年7月試題］C.綜合貢獻邊際率生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列哪種情況時，應當停產(chǎn)？(0［2010年7月試題］C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零剩余貢獻毛益等于(B)o［2011年7月試題］B.貢獻毛益總額一專屬固定成本剩余貢獻毛益等于(D)。［2018年1月試題］D.貢獻毛益總額一專屬固定成本是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。［2017年1月試題］C.財務預算是責任會計中應用最廣泛的責任中心形式。［內(nèi)部資料］A.成本中心是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。［2014年7月試題］D.購置成本是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進行分析研究，制定各項成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目標成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。［2015年1月試題］C.事前成本控制［2014年7月試題］B.變動成本和固定成本［2017年6月試題］B.變動成本和固定成本［2011年7月試題］C.變動成本和固定成本［2016年1月試題］C.變動成本和固定成本適用于全部經(jīng)營預測分析的方法是(A)。［2014年7月試題］B.變動成本和固定成本［2017年6月試題］B.變動成本和固定成本［2011年7月試題］C.變動成本和固定成本［2016年1月試題］C.變動成本和固定成本［2011年1月試題］C.選擇最優(yōu)實施方案［2015年1月試題］C.［2011年1月試題］C.選擇最優(yōu)實施方案［2015年1月試題］C.選擇最優(yōu)方案［2017年1月試題］C.選擇最優(yōu)方案［2018年7月試題］C.選擇最優(yōu)方案投資項目的建設(shè)起點與終點之間的時間間隔稱為(A)。［2010年7月試題］A.項目計算期投資項目的建設(shè)起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為(A)。［內(nèi)部資料］A.項目計算期投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(C)o［2011年7月試題］C.投資利潤率投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)°［2011年1月試題］A.投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)o［2015年7月試題］A.投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)°［2018年1月試題］A.投資中心擁有投資決策權(quán)完全成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在(CM［內(nèi)部資料］C.固定制造費用為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)o［2019年7月試題］B.作業(yè)鏈為排除業(yè)務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指(B)o［2017年1月試題］B.單位變動成本下列表述中不正確的是(C)。［內(nèi)部資料］C.凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(B)o［2011年1月試題］B.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(C)o［內(nèi)部資料］C.計件工資形式下的工人工資下列各項中，不屬于定量分析法的是(A)o［2009年7月試題］A.判斷分析法下列各項中，不屬于利潤中心應當擁有的權(quán)利是(D)。［2017年6月試題］D.投資決策權(quán)2222下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是(B)°［內(nèi)部資料］B.靜態(tài)投資回收期下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,下列各項中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是(0。［2010年7月試題〕C.差量凈現(xiàn)金流量能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(C)o［2012年7月試題］C.變動生產(chǎn)成本能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D)O［2010年7月試題］D.變動生產(chǎn)成本其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2013年7月試題］B.滾動預算其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2016年7月試題］B.滾動預算其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是(B)。［2020年1月試題］B.滾動預算屬于反指標的是(B)o［2010年1月試題］B.靜態(tài)投資回收期屬于各種類型投資項目必備內(nèi)容的是(A)。［2010年1月試題］A.固定資產(chǎn)投資屬于責任會計主體的項目是(B)。［2014年1月試題］B.責任中心屬于責任會計主體的項目是(B)o［2018年7月試題］B.責任中心下列各項中，應作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)o［2014年7月試題］D.責任成本下列各項中，應作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是(D)。［2019年7月試題］