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文檔簡介
學(xué)做一個專業(yè)的優(yōu)秀班主任班主任工作經(jīng)驗
學(xué)做一個專業(yè)的班主任
學(xué)做一個專業(yè)的班主任
作為一名班主任,你是否也時常會為某些問題感到困惑,甚至有時還會感到痛苦?
對于工作中形形色色的困擾,我們也曾夜思夢想,甚至輾轉(zhuǎn)難眠;也曾聽過一些專家熱熱鬧鬧的報告,看過一些莫測高深的書籍,一些“主義”、“理念”看著很美,聽著很高明,可到了實踐上,這些東西就太過理想主義,只好又回到自己狹隘的經(jīng)驗上來;也曾聽過一些優(yōu)秀班主任的典型發(fā)言,但有些東西也確實不好照搬照抄,否則真是南橘北枳,相差甚遠(yuǎn)。
可是王曉春的《做一個專業(yè)的班主任》這本書不一樣,這本書的寫作宗旨是:“盡量減少行政思維和行政語言,減少空話、套話、廢話,把班主任工作真正作為一個教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法,從而使更多的班主任從“知之”走向“好之”和“樂之””。我一氣讀來,不忍釋卷,感覺很多的困惑豁然開朗,也感覺自己對班主任工作的專業(yè)化認(rèn)識還不夠。書中很多的建議和理論切合班主任工作實際,很有指導(dǎo)意義,使我真正體會到那種“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)也”的感覺,也促使我以后盡量學(xué)著以“專業(yè)化”的眼光來審視自己的班主任工作,不斷提高自己的工作水平。
收獲一:班主任是干什么的
班主任是干什么的?這是做班主任面臨的第一個問題,如果連這個都搞不明白,那我們一定不會創(chuàng)造性地開展工作,取得很好的教育效果。
我得承認(rèn)我原先就認(rèn)為班主任是完成學(xué)校賦予的管理任務(wù),組織一個班級平穩(wěn)有序地進(jìn)行學(xué)習(xí),及時處理各種突發(fā)事件,等等,如此而已。王曉春老師對此進(jìn)行了深入研究,他在書中把常見的班主任分成九類:班媽型、班官型、鼓動家型、領(lǐng)袖型、導(dǎo)師型、科學(xué)家型、維持會長型、寨主型、書生型。這九類老師對班主任應(yīng)該扮演的角色理解是不一樣的:覺得自己應(yīng)該像學(xué)生的母親,就會逐漸變成“班媽型”;覺得自己是學(xué)生的上級,“學(xué)生就應(yīng)該聽我的”,就會慢慢變成“班官型”......每個班主任其實都是在塑造自己。
當(dāng)然,現(xiàn)實生活中可能很少有這樣單純的類型,一般都是復(fù)合型的班主任。當(dāng)前,正像科研室杜書念主任常說的,很多老師都不知道“自己是誰”,既不知道自己的優(yōu)勢,也不知道自己的弱點:對自己缺乏清醒、明晰的認(rèn)識。作為學(xué)校也只是不停地在布置任務(wù),進(jìn)行檢查、評比,好像只要和班里學(xué)生有關(guān)的,班主任就什么都應(yīng)該干。班主任到底該干什么,扮演什么樣的角色,卻從來沒人認(rèn)真研究過。
王曉春老師認(rèn)為當(dāng)今要做好班主任,應(yīng)該同時具備以下幾種角色意識:教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對話者,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。至于這幾種角色在某位班主任身上按什么樣的比例搭配,那是無法統(tǒng)一要求的,而且正因為色調(diào)不同,才會造就各種不同風(fēng)格的班主任,形成百花齊放的局面。王曉春老師特意把教育型的管理者放在第一位,他認(rèn)為得首先承認(rèn)班主任一個領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者,其管理能力甚至比教學(xué)能力和知識水平還重要:一位老師管理能力差,有十分的知識也許只能交給學(xué)生三分,另一位老師管理能力強(qiáng),有七分知識也許就能交給學(xué)生五分。但是他也指出,班主任首先是個光榮的教育者,其次才是管理者,管理是為教育服務(wù)的。對于很多流行在教師中的所謂“高招”、“秘訣”、“兵法”,都必須從教育理念上加以審視,否則謬種流傳,貽害匪淺。這對我們也是一個警醒,教育不是一個急功近利的事,不能單純?yōu)榱斯芾硇Ч鵂奚逃Ч?/p>
王曉春老師還注意到這幾種角色在總方向上是一致的,相輔相成的,但是它們之間也有相互矛盾的地方,這就造成了班主任的角色沖突。為此他提出了解決角色沖突的兩個辦法,一是掌握角色分寸,二是注意角色變換。強(qiáng)調(diào)班主任必須要控制自己的感情,提高角色變化的能力。
收獲二:班主任的十八般武藝
“工欲善其事,必先利其器”。班主任作為班風(fēng)學(xué)風(fēng)的主要締造者,必須清楚自己手里到底有哪些“武器”來影響學(xué)生,這就是班主任的“十八般武藝”。
在書中,王曉春老師總結(jié)了十種影響學(xué)生的手段,并逐一進(jìn)行了分析點評。它們是:定規(guī)矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣、集體輿論、師愛、威信。王老師的分析不唱高調(diào),不媚俗,實事求是,十分中肯,其中有些分析我感覺受益匪淺,甚至是醍醐灌頂。
比如對于定規(guī)矩,王老師提醒,“千萬不要以為“我定規(guī)矩,你成方圓”就是教育了,教育要是如此簡單,那它就不是一門科學(xué)了”。也千萬不要有這種幻想:制定了班規(guī),人人照辦,于是班集體舊貌換新顏。事實上,一個新班規(guī)大多數(shù)人能夠執(zhí)行,少數(shù)人偶爾違反,個別人經(jīng)常違反,這是最正常的情況。(如果一個班規(guī)出臺,超過四分之一甚至三分之一的人違反,那它可能是要求太高了,反之,如果沒人會違反,則說明要求太低了。過去我確實就有這種思想,認(rèn)為討論制定了班規(guī)班紀(jì),就河晏海清,天下太平了,而一旦有學(xué)生違反,就暴跳如雷,不勝其怒。
對于批評,王老師沒有糾纏于該不該批評學(xué)生的問題上,而是特別提醒一些老師不要動不動就批評學(xué)生。有的老師根本沒把批評當(dāng)作一種鄭重其事的工作方法,而只是老師心理能量的釋放,不講修養(yǎng),不控制自己情緒地去諷刺、挖苦學(xué)生,這樣的批評不只是質(zhì)量很低,甚至對學(xué)生還是一種戕害。所以,我們做老師的應(yīng)該時時警醒。
對于爭議比較大的懲罰學(xué)生,王老師沒有回避,也沒有不負(fù)責(zé)任煽情地喊什么“老師,放下你的鞭子”,而是本著科學(xué)的態(tài)度,實事求是地提出教育懲罰根本不是需不需要的問題,更不是存不存在的問題,而是一個規(guī)范化、具體化、情景化的問題。為此,書中把老師們常用的懲罰措施分成了兩類,一是可以適當(dāng)采用的懲罰,另一類是應(yīng)該禁止的懲罰,并詳細(xì)列舉了這兩類懲罰的常見形式,這對于引導(dǎo)我們嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的分析和認(rèn)識懲罰的價值和作用有很大的啟發(fā)。使我們更清晰得知道了哪些懲罰能用,應(yīng)該怎么用?哪些懲罰絕對不能用,應(yīng)該禁止!對于我們的工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
對于我們常常掛在嘴邊的“師愛”,王老師在書中也提醒我們“準(zhǔn)確地領(lǐng)會師愛,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)師愛,相信師愛的力量而不迷信它,用教師專業(yè)人員的眼睛看待師愛,而不是盲目跟著電視節(jié)目里愛的囈語起舞”。過去,我就有這種痛苦,感覺自己很愛學(xué)生,把對學(xué)生的愛當(dāng)作一種投資,要求學(xué)生回報以學(xué)習(xí)的進(jìn)步,或者壞習(xí)慣的改正等等,否則就受不了,認(rèn)為學(xué)生是白眼狼,沒良心。其實,到現(xiàn)在也有很多老師還認(rèn)為“師愛”能解決一切問題,認(rèn)為只要不斷給學(xué)生加溫的愛,學(xué)生就能變成老師希望的那樣,這其實是科學(xué)精神的缺失,是一種迷信!
收獲三:班主任是萬能的嗎
班主任工作千頭萬緒,那么工作的重點和邊界到底是什么?如果搞不清楚這個問題,我們肯定就會每天忙忙碌碌,卻又稀里糊涂。
王老師對兩個現(xiàn)今比較流行的口號進(jìn)行了鞭辟入里的分析,廓清了我們一些模糊甚至錯誤的認(rèn)識。首先是“校園無小事”,這使得班主任工作失去了重點------沒有小事,全是大事,那也就全不是大事了。另外一句是“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”,這使得班主任工作失去邊界??杀氖怯行┙逃芾碚呔谷徽J(rèn)了真,只要學(xué)生有點什么問題,就肯定是班主任工作出了問題,這已經(jīng)不只是教育萬能論了,已經(jīng)演變成了教師萬能論了。這種教育萬能論或者教師萬能論,不僅使得班主任工作整體水平長期難以提高,也使得班主任群體的心理健康狀況堪憂------這一定程度上也是老師們?yōu)槭裁床辉敢猱?dāng)班主任的原因。
為此,書中提醒班主任們要有邊界意識,知道自己該做什么,不該做什么,能做什么,不能做什么,什么事我能應(yīng)對,什么事只能交給別人去辦......就像一個醫(yī)生一樣,不要要求自己全知全能,搞清楚自己工作的邊界,這才是科學(xué)化、專業(yè)化的態(tài)度。王老師認(rèn)為,家庭教育總的來說要比學(xué)校教育更重要,家庭教育不但是基礎(chǔ)性的,而且是全程性的,孩子的命運基本上是由家庭教育定調(diào)的。學(xué)校是干什么的?學(xué)校只是在孩子成長的某一階段給家長幫忙的,所以老師們不要動不動就說“家長不配合老師的教育”,好像老師是孩子的第一監(jiān)護(hù)人,這樣把無限責(zé)任放到自己肩上,只能破壞自己的心理健康。王老師還呼吁“教育行政部門要認(rèn)真研究和界定老師的工作范圍,少提一些漫無邊際、云山霧罩、胡亂煽情、神秘兮兮、經(jīng)不起推敲的口號,以免誤導(dǎo)教師,無端加重教師的工作負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)”。真可謂針砭時弊,切中要害。
期許:學(xué)做一個專業(yè)的班主任
最后,真的希望自己能像王老師在該書封面上寫得那樣:
為什么有一些老師喜歡當(dāng)班主任呢?
他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨立性;即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍中,也能捍衛(wèi)思想的權(quán)利和尊嚴(yán)。/
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