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歡迎下載內(nèi)容僅供參考**小額貸款**公司信貸風(fēng)險預(yù)警及報告制度**小額貸款**公司(以下簡稱本公司)對信一、風(fēng)險預(yù)警的含義風(fēng)險預(yù)警是指通過貸款三查收集的資料信息,及時預(yù)測和發(fā)現(xiàn)各類貸款潛在的風(fēng)險,分析風(fēng)險因素,提出處理方案并實施。二、 風(fēng)險預(yù)警應(yīng)遵循的原則1制度時,應(yīng)覆蓋公司全部的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)和自然人貸款業(yè)務(wù)。2、實事原則。各業(yè)務(wù)部門及信貸管理人員既要客觀、公正不報,甚至欺上瞞下,違規(guī)操作。3、及時通報原則。各業(yè)務(wù)部門在實際信貸工作中,如果發(fā)在第一時間通報公司董事長、經(jīng)理、股東和風(fēng)險管理部門。三、風(fēng)險預(yù)警的要求1、快速反應(yīng)。由于宏觀調(diào)控、政策調(diào)整、市場競爭、原材風(fēng)險降到最低限度。2、逐步前移。防風(fēng)險絕不是要等到借款人出了問題再采取風(fēng)險,及時預(yù)警,及時采取措施加以防。3、落實責(zé)任。信貸員是風(fēng)險預(yù)警工作的第一責(zé)任人。當(dāng)借款人出現(xiàn)風(fēng)險后,信貸員要及時將信息反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。四、 風(fēng)險預(yù)警的重點容(一、當(dāng)借款人發(fā)生下列情況時(包括但不限于和風(fēng)險管理部口頭匯報,三天補報書面報告。聯(lián)營、并購、重組等;經(jīng)營停止?fàn)顟B(tài);解決,給企業(yè)經(jīng)營管理帶來嚴(yán)重影響的;(包括自然人的借款人)房地產(chǎn),給貸款償還帶來嚴(yán)重影響的;抵押擔(dān)保有關(guān)信息的,或拒絕信貸工作人員調(diào)查及不配合調(diào)查的;經(jīng)營產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響,并將影響借款人的償債能力的;〈8〉、發(fā)生銀行承兌匯票墊款或其它墊款的;按時保質(zhì)保量發(fā)貨,可能承擔(dān)重大違約責(zé)任的;或損失雖小,但短期無法恢復(fù)正常生產(chǎn)的;(質(zhì)①抵(質(zhì))押物嚴(yán)重?fù)p壞、缺損或流失的;抵(質(zhì))押品價值大幅度下降的;抵(質(zhì))押物被非法變賣的;抵(質(zhì))押物被人民法院依法查封的;抵(質(zhì))押無效的情況等;②保證人的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況明顯惡化、保證能力嚴(yán)重不足的;責(zé)任的;〈13〉、借款人或保證人發(fā)生重大涉案訴訟的;未按時償還貸款本息的;〈15〉、對貸款安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的其他突發(fā)情況。當(dāng)借款人發(fā)生上述情況之一時,個人類貸款應(yīng)向借款人和保證人宣布借款提前到期可通過直接從借款人賬戶扣劃或訴訟行使權(quán)利維護債權(quán)。(二上報公司風(fēng)險管理部。情況緊急時可隨時單獨上報?!?的;〈2檢;〈3(包括自然人的借款人)經(jīng)常參與黃、賭、毒,或夫妻感情及家庭出現(xiàn)嚴(yán)重問題的;〈4(除外、借款還款或已發(fā)生貸款逾期的;〈5降趨勢,甚至出現(xiàn)非正常流出的;〈6效批準(zhǔn)手續(xù)的。項目建設(shè)資金未按預(yù)定計劃得到落實的;〈7致停產(chǎn)歇業(yè)的;〈8大額虧損的;〈9行為(包括由于年終分紅后引起流動資金不足)的;〈10存在偷漏稅的;〈11況。上述風(fēng)險預(yù)警的容適用我公司現(xiàn)有各類貸款等業(yè)務(wù)五、 風(fēng)險預(yù)警報告(書面報告)的容(一括:1、借款人的基本情況,包括基本構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)及相關(guān)情況;2、出現(xiàn)風(fēng)險的詳細(xì)情況,包括風(fēng)險成因、目前事態(tài)、風(fēng)險后果;3、信貸員對此已采取的措施;4、貸款情況及抵押擔(dān)保情況(態(tài)、抵押物明細(xì)、保證人保證能力分析等)5、信貸員下一步工作對策設(shè)想,需要公司幫助協(xié)調(diào)的事項;6、需要說明的其他問題。(二、匯總風(fēng)險預(yù)警報告(書面報告)力求簡單明了。容包發(fā)生的風(fēng)險、已造成或可能帶來的不利后果、擬采取的措施等。六、風(fēng)險預(yù)警的工作要求和措施提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的重要措施,各部門要高度重視風(fēng)險預(yù)警工作。公司總經(jīng)理要經(jīng)常督促信貸人員認(rèn)真做好貸款"三查”工作,及時掌握借款人生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)情況,檢查分析公司貸款面臨的各種風(fēng)險,及時預(yù)警,確保此項工作切實落實。為了本單位局部利益和個人利益,隱藏風(fēng)險,有問題不報,弄虛作假,貽誤防和處置信貸風(fēng)險的最佳時機,如有發(fā)現(xiàn),公司將嚴(yán)肅查處。對于發(fā)生的每筆風(fēng)險預(yù)警,信貸員必須逐筆報風(fēng)險管理部備案。對于發(fā)生的風(fēng)險,如有備案記錄,公司將按實際情況來認(rèn)定各部門領(lǐng)導(dǎo)、信貸員是否盡職,是否免除相關(guān)責(zé)任?!?,公司經(jīng)理是公司風(fēng)險管理部門向股東建議,取消對各部門的授權(quán),并采

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