集團財務(wù)部2022年上半年工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁集團財務(wù)部?2022年?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?，集團財務(wù)?部緊緊圍繞?董事長的集?團發(fā)展戰(zhàn)略?，克服困難?，努力搞好?經(jīng)營管理，?進一步提高?經(jīng)濟效益，?全面推進集?團各產(chǎn)業(yè)公?司穩(wěn)步發(fā)展?為指導(dǎo)思想?，以務(wù)實的?作風(fēng)，為集?團各產(chǎn)業(yè)公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展提供了良?好的服務(wù)，?較好的完成?了各項工作?任務(wù)，現(xiàn)就?___年財?務(wù)部上半年?工作簡要總?結(jié)如下：?一、進一步?理順財務(wù)管?理體系，加?強制度建設(shè)?由于國家?經(jīng)濟大環(huán)境?的影響，外?部環(huán)境惡化?，我們集團?公司將面臨?比以往更復(fù)?雜的局面，?生產(chǎn)經(jīng)營也?面臨多重挑?戰(zhàn)，因此，?我們的內(nèi)部?管理工作尤?為重要，上?半年受董事?長的安排集?團財務(wù)管理?班子對集團?各產(chǎn)業(yè)公司?的財務(wù)管理?制度進行了?修訂，根據(jù)?集團的發(fā)展?規(guī)劃和戰(zhàn)略?對財務(wù)管理?制度及相關(guān)?內(nèi)控流程進?行補充和完?善，現(xiàn)已基?本完成，部?分產(chǎn)業(yè)公司?的財務(wù)管理?制度已經(jīng)進?入試行階段?。財務(wù)管理?體系也進行?較大的變動?與集團發(fā)展?相適應(yīng)，將?各產(chǎn)業(yè)公司?財務(wù)部門收?集團統(tǒng)一管?理和調(diào)配，?各產(chǎn)業(yè)公司?財務(wù)部由集?團財務(wù)部派?駐，有利于?集團資金的?統(tǒng)一管理和?優(yōu)化使用。?二、嚴格?預(yù)算管理，?合理安排資?金這項工?作是今年制?度修訂的重?要內(nèi)容，財?務(wù)預(yù)算管理?是產(chǎn)業(yè)公司?完成各項工?作任務(wù)，實?現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)?的重要保證?。也是財務(wù)?工作的基本?依據(jù)，因此?認真做好集?團各產(chǎn)業(yè)公?司的財務(wù)預(yù)?算具有重要?的意義，為?了搞好這項?工作，我部?根據(jù)集團的?業(yè)務(wù)發(fā)展情?況，各分公?司的經(jīng)營性?質(zhì)結(jié)合外部?環(huán)境的影響?，并以以前?年度經(jīng)營成?果為參數(shù)，?詳盡分析，?使預(yù)算做得?更加切合實?際，利于操?作，發(fā)揮其?在財務(wù)管理?中的積極作?用，在實際?執(zhí)行過程中?，嚴格按照?預(yù)算執(zhí)行，?不得隨意調(diào)?整預(yù)算，充?分發(fā)揮了資?金的使用效?益，確保各?產(chǎn)業(yè)公司的?各項工作順?利完成。?三、集中調(diào)?配資金，增?加理財收入?，降低財務(wù)?風(fēng)險，保證?現(xiàn)金流正常?化1、集?團資金在董?事長的統(tǒng)一?安排下，集?中管理，集?團財務(wù)部按?照投資的進?度和生產(chǎn)的?周轉(zhuǎn)周期，?來合理安排?資金，并對?閑置資金進?行再次經(jīng)營?，使資金收?益最大化，?并從中獲得?了比較滿意?的成果。?2、資金集?中后便于董?事長調(diào)配，?如對外投資?、各產(chǎn)業(yè)公?司經(jīng)營過程?中的資金需?求，財務(wù)部?均能快捷提?供，使資金?快速進入運?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提?高資金使用?率。四、?重視日常財?務(wù)收支管理?，加強監(jiān)管?力度收支?管理是財務(wù)?管理工作中?的重中之重?，加強收支?管理，即解?緩了資金的?供需矛盾，?也執(zhí)行了開?源節(jié)流的財?務(wù)宗旨，為?加強這一管?理，上半年?在完善制度?時作了重點?補充，各產(chǎn)?業(yè)公司制定?了月度資金?計劃表、月?度資金執(zhí)行?情況表、年?度資金計劃?表等，使財?務(wù)日常工作?做到有法可?依，有章可?循，實現(xiàn)管?理規(guī)范化、?制度化。對?一切開支嚴?格按照制度?辦理。財?務(wù)工作象年?輪，一個月?工作的結(jié)束?，意味著下?一個月工作?的重新開始?。雖然繁雜?、瑣碎，也?沒有太多新?奇，但是作?為公司正常?運轉(zhuǎn)的命脈?，我們深深?的感到自己?崗位的價值?，作為集團?公司的重要?職能部門，?做好財務(wù)監(jiān)?管工作是份?內(nèi)之事，各?分公司財務(wù)?部門根據(jù)公?司經(jīng)營特點?，制定內(nèi)控?流程，每年?都在進行補?充完善，盡?可能堵塞漏?洞，增利潤?。如：酒城?賓館財務(wù)部?，今年上半?年重新擬定?新的物資驗?收制度、流?程，并于6?底前對相關(guān)?部門進行了?培訓(xùn)，有效?控制物資驗?收方面存在?的問題。每?月與采供部?、餐飲部到?___對海?鮮、外地蔬?菜零售市場?、批發(fā)市場?進行調(diào)查，?詳細記錄數(shù)?據(jù)并整理，?實事求是的?對比供貨商?報價，采用?最低的價格?，從而達到?采供雙贏的?目的。三溪?銷售公司財?務(wù)部今年加?強了內(nèi)審力?度，深化資?金和資產(chǎn)的?管理，在資?金管理方面?，建立了各?項費用財務(wù)?審核制度，?公司重大資?金審核建立?相應(yīng)的長效?機制，對包?材款建立生?產(chǎn)、成品以?及基酒多方?審核，盡量?做得零死角?，對市場費?用按公司核?定費效標(biāo)準(zhǔn)?進行嚴格監(jiān)?管不定期到?市場抽查；?在資產(chǎn)管理?方面，加強?了安全管理?，對庫房和?在庫產(chǎn)品及?包材進行定?期、不定期?盤點和安全?檢查，對盤?點結(jié)果進行?責(zé)任掛勾；?敦促各外租?庫進行財產(chǎn)?商業(yè)保險，?保障公司財?產(chǎn)安全；三?溪房地產(chǎn)公?司財務(wù)部，?由于行業(yè)特?點，款項多?是大額收支?，在人員少?，工作任務(wù)?重的情況下?，嚴格控制?工程成本，?保證收入真?實完整，實?現(xiàn)利潤最大?化。財務(wù)監(jiān)?控是一項重?要工作，我?部將繼續(xù)深?化，爭取將?監(jiān)控工作覆?蓋所有的經(jīng)?營點位。?五、積極進?行稅務(wù)籌劃?工作如何?在合理的情?況下，減少?稅負，是企?業(yè)財務(wù)管理?中永恒的話?題，我部上?半年針對集?團各產(chǎn)業(yè)公?司的實際情?況，在不違?反財政、稅?法規(guī)定的前?提下，經(jīng)過?不懈努力，?爭取到有關(guān)?財政、稅務(wù)?部門的稅收?優(yōu)惠政策，?合理減少稅?負。1、?認真負責(zé)做?好了___?年度企業(yè)所?得稅匯算清?繳工作企?業(yè)所得稅匯?算清繳，是?企業(yè)在納稅?年度結(jié)束后?必須進行的?一項重要工?作，無論是?否在減稅、?免稅期間，?也無論盈利?或虧損，均?應(yīng)按照企業(yè)?所得稅法及?其實施條例?的有規(guī)定進?行企業(yè)所得?稅匯算清繳?。每位財務(wù)?人員對《企?業(yè)所得稅年?度納稅申申?報表》都很?熟悉，但我?們必須熟悉?掌握所得稅?的相關(guān)政策?，才能結(jié)合?企業(yè)實際情?況做好各分?公司的企業(yè)?所得稅的匯?算清繳，每?年稅收都會?有變化，因?此我部每年?均要___?財務(wù)人員進?行學(xué)習(xí)，參?加稅務(wù)局舉?辦的培訓(xùn)，?專題對__?_年度企業(yè)?所得稅匯算?清繳及費用?如何合理列?支進行培訓(xùn)?與討論。各?分公司在申?報過程中存?在的問題，?集團財務(wù)部?及分公司有?關(guān)人員及時?與稅務(wù)部門?進行溝通，?各分公司于?___年_?__月__?_日前較好?地完成了_?__年度企?業(yè)所得稅匯?算清繳。?2、加強與?稅務(wù)部門的?溝通，減少?稅務(wù)風(fēng)險，?提高辦事效?率。這兩?年因國家的?（范本）大?環(huán)境變化，?稅務(wù)稽查頻?繁，我部一?方面積極的?地配合稅務(wù)?稽查部門的?檢查，另一?方面想盡各?種辦法做好?各種應(yīng)對措?施，盡量將?稅務(wù)風(fēng)險降?到最低。?六、配合集?團資產(chǎn)管理?部對集團資?產(chǎn)進行盤點?清理集團?資產(chǎn)分移動?性質(zhì)和固定?性質(zhì)兩類，?原管理模式?是產(chǎn)業(yè)公司?具體負責(zé)，?財務(wù)部配合?管理與監(jiān)督?，現(xiàn)集團成?立了資產(chǎn)管?理部門，管?理體制上作?了變動，由?資產(chǎn)管理部?對集團資產(chǎn)?進行管理與?監(jiān)督，目前?我部正配合?資產(chǎn)管理部?對資產(chǎn)進行?重新梳理并?按資產(chǎn)管理?部的要求進?行帳表清交?，估計這項?工作年內(nèi)全?面完成，重?點對移動性?質(zhì)的資產(chǎn)進?行管控。?七、存在的?問題1、?財務(wù)工作繁?雜瑣碎，日?常事務(wù)較多?，因此用于?學(xué)習(xí)培訓(xùn)的?時間極少，?隨著各項財?務(wù)、稅務(wù)的?新準(zhǔn)則不斷?出臺，財務(wù)?人員財務(wù)知?識、稅務(wù)知?識略有欠缺?。針對專業(yè)?知識方面財?務(wù)部應(yīng)加強?培訓(xùn)：包括?稅務(wù)知識、?會計業(yè)務(wù)、?以及如何與?稅務(wù)人員交?流的技巧。?尤其近年來?企業(yè)所得稅?、個人所得?稅國家均出?臺新政策，?財務(wù)部應(yīng)多?加培訓(xùn)，進?行學(xué)習(xí)、討?論，爭取使?企業(yè)利潤最?大化。將分?公司財務(wù)人?員培養(yǎng)為不?僅能夠做好?資金收付工?作，還能夠?充分發(fā)揮財?務(wù)管理的作?用，增強獨?立解決問題?的能力通過?今年上半年?的幾次稅務(wù)?檢查，我們?感到會計核?算的基礎(chǔ)工?作還需要進?一步加強，?基礎(chǔ)工作是?一切工作的?根本。我部?將進一步開?展會計規(guī)范?化，特別是?對會計制度?和稅務(wù)政策?有差異的問?題多咨詢研?究，盡可能?做好會計處?理，在對每?筆會計核算?都要有統(tǒng)盤?考慮和長遠?的觀念。?八、下半年?工作打算?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作，認?真做好年終?決算和財務(wù)?分析工作，?年終決算是?一項比較復(fù)?雜和繁重的?工作，主要?是對各產(chǎn)業(yè)?公司資產(chǎn)的?清理，編制?會計報表和?撰寫財務(wù)報?告等，財務(wù)?報告是反映?各產(chǎn)業(yè)公司?的財務(wù)狀況?和經(jīng)營情況?的書面文件?，是董事長?及集