2022商務(wù)助理年終工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021商?務(wù)助理年終?工作總結(jié)?不知不覺，?轉(zhuǎn)眼間我在?成長中又渡?過一年?；?首來到公司?這走過的半?年，很榮幸?能在我們公?司與各位同?事共同進步?，我也在大?家的身上學(xué)?到不少的知?識。半年以?來我心中最?大的感受便?是要做一名?合格的總經(jīng)?理助理不難?，但要做一?名優(yōu)秀的總?經(jīng)理助理就?不那么簡單?了。我認(rèn)為?：一名好的?總經(jīng)理助理?不僅要為人?謙和正直，?對事業(yè)認(rèn)真?兢兢業(yè)業(yè)。?而且在思想?政治上、工?作能力上更?要專研。我?作為一名年?輕的總經(jīng)理?助理需要學(xué)?習(xí)的東西還?很多很多。?一、思想?修養(yǎng)作為一?名總經(jīng)理助?理，要想完?成工作的責(zé)?任，首先必?須具備各個?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì)，?樹立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認(rèn)?真參加各種?學(xué)習(xí)和活動?。有句成語?是：只要功?夫深，鐵杵?磨成針。是?的，作為一?名總經(jīng)理助?理，我在工?作中無意中?會考慮不周?顯得毛毛糙?糙，不甚妥?當(dāng)。當(dāng)意見?、建議來臨?時，現(xiàn)在的?我不再不悅?，不再拒絕?。而是以更?高的要求來?要求自己，?努力告誡自?己：換個角?度靜心仔細(xì)?想想如何能?做的好一些?。二、素?質(zhì)提升在工?作學(xué)習(xí)生活?中我認(rèn)真聽?取經(jīng)驗，仔?細(xì)記錄，并?在工作之余?的空余時間?認(rèn)真思考推?敲，有目的?的在工作中?進行一些嘗?試。在工作?中，我認(rèn)真?投入，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。我感?到人人都是?我的師長，?我能學(xué)，要?學(xué)的東西還?很多。如：?剛來公司半?年，對公司?管理和生產(chǎn)?上各個方面?的情況一無?所知，就不?能更好的建?言獻(xiàn)策，當(dāng)?好參謀助手?，我能不懂?就問，向管?生產(chǎn)的同事?虛心學(xué)習(xí)請?教，思考，?大膽的與同?事之間探討?生產(chǎn)管理之?道。在空余?時間，我會?閱讀一些生?產(chǎn)管理方面?的書籍，網(wǎng)?上查詢有關(guān)?相關(guān)資料，?我深切的感?受到學(xué)習(xí)對?自己的幫助?確實很大。?三、工作?內(nèi)容1、?思路決定出?路，思想有?多遠(yuǎn)，舞臺?就有多大;?我們是腦力?勞動者，思?維上的超前?，思路上的?開闊，決定?了我們的價?值成長空間?，帶給企業(yè)?財富值的多?少;這方面?，我定位準(zhǔn)?確，能耳聰?目明的做好?參謀工作;?我就相當(dāng)于?蜀漢三國時?的諸葛亮!?現(xiàn)代稱之為?參謀，(全?力為公司的?發(fā)展為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好參?謀);在公?司能融入到?公司氛圍和?工作當(dāng)中去?，找準(zhǔn)自己?的工作立足?點、切入點?、著力點，?找到工作的?感覺，圍繞?自己的中心?工作，上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下?聯(lián)系群眾員?工，做好群?聯(lián)工作，與?各個部門同?事員工之間?搞好服務(wù)工?作，管理不?拒細(xì)，參謀?不決斷，助?手不攬權(quán)，?不越權(quán)，不?越位，不缺?位，工作到?位，該請示?匯報的做到?及時請示匯?報，不該看?的不看，不?該說的不說?，不該聽的?不聽，不該?做的不做，?不傳播任何?影響員工同?事之間團結(jié)?和進步的話?，給公司員?工思想管理?穩(wěn)定制造麻?煩和障礙，?影響公司生?產(chǎn)的正常化?;2、我?能認(rèn)___?動搞好車間?和部門的信?息收集、決?策，不斷完?善督促落實?工作，及時?將工作落實?情況，落實?完成到了哪?一步，進展?如何，有什?么困難，有?什么需要改?進完善提高?的，及時捕?捉信息，準(zhǔn)?確的搞好落?實情況反饋?，積極的做?好決策參謀?。發(fā)現(xiàn)問題?后先自己認(rèn)?真的分析問?題原因，擬?定改進措施?方案，然后?請示總結(jié)匯?報，給領(lǐng)導(dǎo)?解決問題提?供決策參考?。3、在?各個部門完?成總經(jīng)辦下?發(fā)的工作任?務(wù)單這一點?執(zhí)行力上，?我就是個鐵?面判官，不?論誰出現(xiàn)問?題，工作責(zé)?任心不強，?沒有按要求?完成落實工?作，堅決一?查一糾到底?，大家在工?作上都怕我?出現(xiàn)在他們?面前，怕我?又對他們進?行問責(zé)，跟?蹤其的工作?抓緊去落實?完成;為全?面提升各級?人員的工作?責(zé)任心，為?公司管理邁?上新的臺階?上推波助瀾?，我毫不心?軟，恪守原?則，在執(zhí)行?力上堅決不?打折扣，如?果被大家給?磨平了，有?令不行;我?這點都做不?好的話，那?我這個總經(jīng)?理助理也就?沒有實質(zhì)存?在的價值了?;4、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?情，我首先?立足自身開?動腦筋想辦?法一絲不茍?高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)?真完成，做?到不等不靠?，在工作的?過程中發(fā)現(xiàn)?不足立即改?進，什么事?情我都對自?己要求高標(biāo)?準(zhǔn)的完成;?因為對于我?這個在鐵軍?里歷練出來?的人，骨子?里不一樣，?比如在__?_月底迎接?宜家來審，?面對還有四?天時間的情?況下，在程?總和羅總的?領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?總經(jīng)辦將_?_____?個人全面清?理廠區(qū)花園?環(huán)境衛(wèi)生的?任務(wù)交給我?時，我能在?第一時間欣?然接領(lǐng)任務(wù)?，迅速的根?據(jù)廠區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生區(qū)域大?，面積廣，?時間緊，任?務(wù)重，死角?多，工具少?，天氣熱，?人員少，思?想波動大，?畏難情緒高?，我剛來公?司幾天并對?員工素質(zhì)能?力等各個方?面都不了解?的情況下;?能在有限的?時間內(nèi)，迅?速統(tǒng)一大家?的思想，將?大家團結(jié)在?我的身邊，?合理的對人?員進行分工?，上下協(xié)調(diào)?，借力各個?部門負(fù)責(zé)人?的大力支持?，采用外借?工具鐮刀和?鋤頭等工具?，自己協(xié)調(diào)?借用外來車?輛，親自找?地方傾倒垃?圾等事宜;?通過嚴(yán)密的?___，有?效的分工，?扎實到位的?思想動員疏?導(dǎo)鼓舞工作?，在大家的?通力合作之?下，我們發(fā)?揚了敢于擔(dān)?大梁的精神?，立足現(xiàn)有?條件，本著?美聯(lián)人該處?處為公司節(jié)?約成本干工?作的思想理?念上;花很?少物資保障?的情況下打?了一次攻堅?仗，共同完?成了，總總?經(jīng)辦交與我?的工作任務(wù)?;同樣的一?件事情，兩?個不同的人?來做，思想?觀念，認(rèn)識?度上不一樣?，給自己要?求的標(biāo)準(zhǔn)不?一樣，責(zé)任?心不一樣，?那做出來的?效果必然也?就不一樣;?我把交辦的?每一件事情?都當(dāng)作是自?己的事情來?做，每完成?的每件工作?任務(wù)都當(dāng)作?是對我自身?能力素質(zhì)的?鍛煉提高和?鞭策，對于?每一個真正?有理想有目?標(biāo)，本著對?自己負(fù)責(zé)的?我來說，工?作是種樂趣?，工作中能?提升和實現(xiàn)?自我人生的?價值。在遇?到困難的時?候我也焦慮?，困惑，但?當(dāng)自己迎難?而上，通過?自己的努力?使問題迎刃?而解的時候?，我感受到?的快樂堅強?永遠(yuǎn)比被困?難打倒要愜?意的多;因?為我知道對?于不求上進?，得過且過?混日子，把?工作當(dāng)負(fù)累?;就是對自?己生命的價?值不負(fù)責(zé)任?;對自己都?不負(fù)責(zé)任的?人，要想其?把公司當(dāng)成?自己的家，?當(dāng)成自己的?事業(yè)來干，?講犧牲奉獻(xiàn)?，那是不可?能的;因為?他們都不明?白，自己自?覺主動的干?工作，是對?自己負(fù)責(zé)，?是在努力提?升自己的才?干，成就自?己的未來和?___;因?為鍋里沒有?，碗里怎么?可能有呢??對于干工作?沒有___?，接到工作?，也是草草?了事，滿腹?的牢騷怨氣?，只圖完工?了事;工作?結(jié)果的好壞?，其從來是?漠不關(guān)心，?沒有責(zé)任心?，做工作沒?有標(biāo)準(zhǔn)，一?塌糊涂;認(rèn)?為公司賺錢?賠本與己無?關(guān)，是老板?的事，他根?本不聞不問?;心胸狹隘?，鼠肚雞腸?，不肯為公?司多付出一?點，多犧牲?一點休息時?間，把自己?的本職工作?干好干完了?再走;還沒?有到下班時?間，他們就?早已經(jīng)是準(zhǔn)?備好了溜之?大吉，吃不?得一點虧，?出現(xiàn)問題就?互相推諉想?推卸責(zé)任的?人我是不敢?茍同的。?5、針對本?級工作崗位?職責(zé)不健全?的情況下，?我能根據(jù)我?們公司的實?際情況擬定?適合本公司?自己的工作?流程，并嚴(yán)?格按照工作?流程來履行?自己的工作?職責(zé);思路?清晰了，流?程具體了，?面對本職崗?位，工作頭?緒多，事務(wù)?繁瑣的情況?，做起事情?來才會有條?不紊;我每?天把工作進?行分類，急?需辦理的事?情先辦，特?事特辦，合?理分配完成?工作時間表?，是我輕松?應(yīng)對和處理?各種本級工?作任務(wù)的關(guān)?鍵;重大工?作任務(wù)中，?做到事前有?計劃，實施?中有預(yù)想，?預(yù)想中有措?施方案，事?后有總結(jié)，?總結(jié)后有呈?報;6、?發(fā)揮好自己?長袖善舞的?潤滑油作用?;我們公司?是有著__?_人左右的?生產(chǎn)企業(yè)，?林子大了，?什么樣的鳥?都有，出現(xiàn)?摩擦矛盾是?在所難免的?，無論是本?公司人員，?工作上和生?活上，出現(xiàn)?矛盾，發(fā)生?糾紛，員工?投訴，還是?外來單位和?企業(yè)等各個?方面事情的?協(xié)調(diào)處理，?我能憑自己?的能力和閱?歷來輕松應(yīng)?對和合理處?置，這半年