安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度1總則1.1目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使礦業(yè)集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制定本制度。1.2職責(zé)1.2.1集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司下屬各生產(chǎn)單位、各部門簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對各生產(chǎn)單位及各部門對目標(biāo)責(zé)任書上所要求的具體事項進(jìn)行檢查、督促落實。1.3規(guī)定內(nèi)容1.3.1根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)，各生產(chǎn)單位及各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)1.3.3集團(tuán)公司安環(huán)部將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各生產(chǎn)單位及部門1.3.4集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核各生產(chǎn)單位及各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況來集中反應(yīng)。1.4目標(biāo)的調(diào)整1.4.1年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，原則上每年進(jìn)行一次。對于各生產(chǎn)單位及集團(tuán)公司各部門要求調(diào)整其年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的，需拿出書面材料并在安環(huán)部組織的安全管理評審會議上說明調(diào)整原因，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安環(huán)部備案并報主要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。1.4.2除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。1.5目標(biāo)的形成和分解（如下圖）1.5.1集團(tuán)公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要在各個方面建立全面的安全目標(biāo)體系。1.5.2對整體目標(biāo)，特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。1.5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進(jìn)行修訂。1.5.5對建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。1.5.6根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)體系。1.5.7將集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)自上而下層層分解到各生產(chǎn)單位及公司各部門。1.5.8根據(jù)分解到本部門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。1.5.9每個目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的對策措施，自下而上層層保證目標(biāo)的實現(xiàn)。1.5.10安環(huán)部匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系，經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)體系。總體目標(biāo)總體目標(biāo)對策措施各生產(chǎn)單位及各部門目標(biāo)對策措施部門及班組目標(biāo)對策措施個人目標(biāo)對策措施自上而下的層層展開自下而上的層層保證（部門∕車間負(fù)責(zé)人）（班組負(fù)責(zé)人）（職工）分解（主要負(fù)責(zé)人）分解分解（1.3圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖）1.6考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核見《》。2目標(biāo)管理2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1.1全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。2.12建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及個人。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。2.1.3制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實各自單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實集團(tuán)公司各項安全管理制度，建立健全本公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。2.1.4集團(tuán)公司安環(huán)部每月對各生產(chǎn)單位及各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對生產(chǎn)過程中存在的隱患及時消除，同時每月定期召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀(jì)要。適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強(qiáng)危險源控制管理，開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成集團(tuán)公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。2.1.5要求各生產(chǎn)單位完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并2.1.62.1.7嚴(yán)格執(zhí)行、落實集團(tuán)2.1.8按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司主要負(fù)責(zé)人2.1.9全面落實、改進(jìn)完善安全生產(chǎn)管理的各項2.1.10認(rèn)真貫徹落實、執(zhí)行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”2.2安全生產(chǎn)控制目標(biāo)2.2.1集團(tuán)公司總的安全指標(biāo)1.安全生產(chǎn)管理制度齊全2.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故3.不發(fā)生惡性誤操作事故4.不發(fā)生職業(yè)病危害事故5.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故6.三級安全教育率達(dá)到100%7.月千人負(fù)傷率小于1‰8.隱患整改率大于95%9.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%10.特種作業(yè)人員持證上崗率100%2.2.2集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1．全年實現(xiàn)事故零死亡；2．有毒有害場所檢測合格率達(dá)到100%；3．千人重傷率控制在1‰以內(nèi)4．火災(zāi)、爆炸、惡性誤操作事故為零；5．全年累計千人負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)；6．安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%；7．隱患治理完成率達(dá)到98%；8．安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。9.特種作業(yè)人員持證上崗率100%2.2.3對策措施：建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理條件等三方面著手，保證安全生產(chǎn)資金投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全工作結(jié)合起來，最大限度地保障員工的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。重視