企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷

企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷xx集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷尊敬的各位同事：您好！為了了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及管理等方面的現(xiàn)狀以及未來(lái)的改良方向，特在全集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次不記名的問(wèn)卷式調(diào)查。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)xx集團(tuán)未來(lái)的的發(fā)展非常重要，因此請(qǐng)您客觀(guān)、真實(shí)地填寫(xiě)這份問(wèn)卷。我們保證此問(wèn)卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用，不向任何單位和個(gè)人出示。您對(duì)問(wèn)卷的認(rèn)真填寫(xiě)將是對(duì)我們工作的大力支持！非常感謝您的積極參與！【說(shuō)明】1、 本調(diào)查問(wèn)卷分為四個(gè)部分，共66個(gè)問(wèn)題；2、 請(qǐng)把您所選擇的答案填寫(xiě)在問(wèn)題后的括號(hào)內(nèi)；第二部分在數(shù)字上畫(huà)圈；3、 題目分單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇或文字表述，請(qǐng)注意題目類(lèi)型。第一部分企業(yè)文化管理狀況1、 您所在的公司是否有獨(dú)立的企業(yè)文化管理部門(mén)：〔 〕A有B沒(méi)有2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個(gè)部門(mén)主抓：〔 〕A辦公室B人力資源部C黨總支或黨支部D工會(huì)E其他（寫(xiě)部門(mén)名稱(chēng)〕。TOC\o"1-5"\h\z3、您所在單位開(kāi)展的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)效果如何」 〕A很好B好C一般D不太好E很差4、根據(jù)您個(gè)人的感覺(jué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作：（ 〕A十分重視B重視C說(shuō)不準(zhǔn)D不太重視E很不重視5、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可：（ 〕A完全認(rèn)可B基本認(rèn)可C說(shuō)不準(zhǔn)D不太認(rèn)可E根本不認(rèn)可6、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話(huà)中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況:（ 〕A經(jīng)常提及，很豐富B專(zhuān)題發(fā)表過(guò)見(jiàn)解C有時(shí)提及D很少，幾乎沒(méi)有提及7、 分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位:（ 〕A由一把手領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)協(xié)調(diào)力強(qiáng) B由副職領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)有力C由企業(yè)中層負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)能力一般D由一般管理人員負(fù)責(zé)8、公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作有沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算：（ 〕A有B沒(méi)有C不清楚9、如果有，對(duì)企業(yè)文化管理的預(yù)算大概是多少］ 〕人民幣。A10萬(wàn)以上；B5-10萬(wàn)；C5萬(wàn)以下；D沒(méi)有E不清楚第二部分企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查這一部分要求您用5點(diǎn)量表來(lái)答復(fù)，以說(shuō)明您同意或不同意的程度。完全不同意基本不同意不同意也不反對(duì)基本同意 完全同意1 2 3 4 5如：您完全同意如上觀(guān)點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字5圈上；如果您完全不同意如上觀(guān)點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字1圈上；如果您既不同意也不反對(duì)如上觀(guān)點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字3圈上。1、 公司有清晰的目標(biāo)給職工以振奮和激勵(lì)。123452、 xx集團(tuán)的企業(yè)使命我們公司職工都知道或理解。123453、 大部分職工對(duì)于翔龍集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已達(dá)成廣泛的共識(shí)。123454、 為了獲得長(zhǎng)期的成功，公司職工都了解自己應(yīng)該做什么。123455、 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)他們所倡導(dǎo)的一切均身體力行。123456、 “共同的事業(yè)，大家的翔龍”這一核心價(jià)值觀(guān)得到普遍認(rèn)同并用于支配我們的行動(dòng)。123457、 “誠(chéng)信敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神在公司的各項(xiàng)工作中普遍得到落實(shí)。8、 引導(dǎo)和激勵(lì)公司發(fā)展的最主要因素是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。123459、 xx集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和職工行為準(zhǔn)則能夠指導(dǎo)公司職工的行為并使職工能夠區(qū)分自己日常行為的對(duì)與錯(cuò)。1234510、 公司鼓勵(lì)職工創(chuàng)新、并給予適當(dāng)?shù)闹С峙c獎(jiǎng)勵(lì)。1234511、 公司把加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)作為一個(gè)考核的目標(biāo)，并重視學(xué)習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)成果的交流、共享。1234512、 公司的人才配備廣泛實(shí)行了內(nèi)培外引的人力資源策略。1234513、 公司非常重視培訓(xùn)工作，各層次人員都進(jìn)行定期培訓(xùn)。1234514、 “居安思危，居危思進(jìn)”的企業(yè)生存觀(guān)是公司職工重視工作的動(dòng)力。1234515、 工作中如有不同意見(jiàn)或想法，有暢通的渠道溝通解決。1234516、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見(jiàn)。1234517、 工作能夠得到認(rèn)可，有成就感。18、 你能把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一部分進(jìn)行工作。1234519、 通常，為了集體的利益，你會(huì)犧牲個(gè)人利益。1234520、 即使有不同意見(jiàn)，尊重集體做出的決定對(duì)職工來(lái)說(shuō)絕對(duì)重要。1234521、 很容易協(xié)調(diào)公司中各部門(mén)的工作。1234522、 職工能?chē)?yán)格按照制度與操作流程工作。12345第三部分企業(yè)文化建設(shè)TOC\o"1-5"\h\z您認(rèn)為您的工作是否受人尊重：〔 〕A受尊重 B比較受尊重 C不受尊重D不知道E從來(lái)沒(méi)有想過(guò)在xx集團(tuán)工作，您最想得到的是什么：〔 〕A高薪酬 B社會(huì)的尊重C自身能力的提高。自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)E其他在翔龍集團(tuán)工作您是否有強(qiáng)烈的自豪感： 〔 〕A有B有時(shí)有C沒(méi)有D不知道您對(duì)您目前的工作是否滿(mǎn)意：〔〕A非常滿(mǎn)意B滿(mǎn)意C不滿(mǎn)意D很不滿(mǎn)意TOC\o"1-5"\h\z5、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：〔 〕A有B有時(shí)有C沒(méi)有6、您覺(jué)得公司內(nèi)部是否給您提供了較好的工作時(shí)機(jī)：〔 〕A是B一般C沒(méi)有D不知道7、您覺(jué)得公司對(duì)職工職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)是否明確：〔 〕A是B一般C不明確 D不知道8、您認(rèn)為哪些因素的改善可以提高您的積極性：〔 〕A給個(gè)人施展才華的時(shí)機(jī)B收入增加C能得到系統(tǒng)培訓(xùn)D制定吸引人的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)E福利好F人際關(guān)系融洽G工作環(huán)境改善H業(yè)余文化生活豐富喉療保障J工作有挑戰(zhàn)性9、您認(rèn)為公司目前的最大優(yōu)勢(shì)是：〔〕A銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)B服務(wù)C品牌D管理E人員素質(zhì)F其他10、您認(rèn)為公司對(duì)職工績(jī)效的評(píng)判方式：〔〕A公正B一般C不公正11、 您認(rèn)為職工對(duì)公司提出意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的反應(yīng)是：〔 〕A友善接受B有所反應(yīng)C毫無(wú)反應(yīng)D不能接受12、您對(duì)目前公司與職工溝通的渠道或方式是否滿(mǎn)意：〔 〕A非常滿(mǎn)意B滿(mǎn)意C不滿(mǎn)意D很不滿(mǎn)意13、您對(duì)公司提供的職工培訓(xùn)是否滿(mǎn)意：〔〕A非常滿(mǎn)意B滿(mǎn)意C不滿(mǎn)意D很不滿(mǎn)意TOC\o"1-5"\h\z14、您認(rèn)為公司是否關(guān)心職工個(gè)人的成長(zhǎng)和前途：〔 〕A關(guān)心B一般C不關(guān)心D不知道15、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否符合企翔龍集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)的核心內(nèi)容:〔 〕A符合B較符合C一般D有欠缺16、公司的公共關(guān)系及管理：〔 〕A有公關(guān)策劃，并努力提升企業(yè)威望和形象B任其自然，各方面關(guān)系較好C一般D不清楚17、集團(tuán)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)識(shí)的使用與識(shí)別效果：〔 〕A使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)知度高 B使用比較標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)知度一般C使用比較標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)知度較差D使用不標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)知度差18、您認(rèn)為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系：〔 〕A有B沒(méi)有C不知道D無(wú)所謂19、職工敬業(yè)精神的表現(xiàn)：〔 〕A職工精神振奮，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)B總體上精神狀態(tài)較好

C大部分職工追求“過(guò)得去”C大部分職工追求“過(guò)得去”D士氣低落或大部分職工工作狀態(tài)差20、職工團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力：〔 〕A內(nèi)部凝聚力強(qiáng)，協(xié)作能力強(qiáng)B凝聚力較強(qiáng)，協(xié)作能力一般C凝聚力較弱，協(xié)作能力較差D都差21、職工職業(yè)禮儀：〔〕A著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)商務(wù)禮儀B著裝大體標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵崗位具有商業(yè)禮儀C著裝比較整齊，但無(wú)嚴(yán)格規(guī)定D欠標(biāo)準(zhǔn)或只有在重大場(chǎng)合才統(tǒng)一著裝TOC\o"1-5"\h\z22、服務(wù)與品牌的公眾認(rèn)知度：〔 〕A高B較高C一般D差23、企業(yè)的形象、業(yè)務(wù)宣傳及廣告：〔 〕A數(shù)量大，效果好B數(shù)量大，效果一般C一般D數(shù)量大，效果差24、企業(yè)黨團(tuán)工活動(dòng)的凝聚力效果：〔 〕A活動(dòng)正常，職工歡送度、參與度高B活動(dòng)較好C有活動(dòng)，效果一般D活動(dòng)效果差25、您所在的單位工作環(huán)境：〔 〕A好B較好C一般D差TOC\o"1-5"\h\z26、公司及基層文化活動(dòng)設(shè)施配備及利用狀況：〔 〕A設(shè)置齊全，充分利用B設(shè)置較齊全，利用正常C應(yīng)時(shí)或適時(shí)設(shè)置或利用D設(shè)置不全或利用率低27、您認(rèn)為xx集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展有多大的促進(jìn)作用： 〕A有很大作用B有一定作用 C沒(méi)有D說(shuō)不清28、您認(rèn)為職工需要提高的方面：〔 〕A忠誠(chéng)度B敬業(yè)精神C業(yè)務(wù)能力D專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能E人際關(guān)系F溝通能力G其他29、您認(rèn)為企業(yè)需要提高的方面為：〔 〕A營(yíng)銷(xiāo)B內(nèi)部管理C生產(chǎn)D企