養(yǎng)羊可行性報告

xxxxxxx山羊養(yǎng)殖項目計劃書一、項目概況項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目建設(shè)單位：xxx項目單位負(fù)責(zé)人：xxx項目建設(shè)地點：xxx項目建設(shè)年限：五年二、項目建設(shè)的理由及建設(shè)條件1、項目建設(shè)理由我村是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村里經(jīng)濟(jì)以種植為主，人均收入3200多元，受場地、技術(shù)及人力的限制發(fā)展?jié)摿Σ淮?。為了進(jìn)一步增加農(nóng)民的收入必須發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)。而我村有充足的土地資源和勞動力資源，發(fā)展山羊養(yǎng)殖可以增加農(nóng)民收入，還可以解決一部分人的就業(yè)，有利于農(nóng)民增收，社會穩(wěn)定。2、建設(shè)條件一是地理條件適宜養(yǎng)羊。有相對充足的草資源和豐富的荒山、荒地資源，交通較為便利。二是群眾基礎(chǔ)良好，便于項目組織實施。項目涉及全村194戶525人，豐富的勞力資源為項目實施提供了可靠的勞力保障，有利于項目順利實施。三是有一定發(fā)展基礎(chǔ)。我村原來推廣過山羊養(yǎng)殖，但由于1品種意識不強，加之群眾依據(jù)傳統(tǒng)養(yǎng)殖方法，以至有部分山羊淘汰，但仍有少數(shù)人獲得了良好的效益，也積累了部分經(jīng)驗。許多人看到養(yǎng)殖山羊的效益較好都產(chǎn)生了養(yǎng)殖山羊的愿望。三、項目建設(shè)的規(guī)模與目標(biāo)我村計劃養(yǎng)殖山羊500只，涉及農(nóng)戶50戶。計劃在項目實施五年后，人均收入超5000元，養(yǎng)羊成為我村的支柱產(chǎn)業(yè)。在取得較好的效益的前提下，成立養(yǎng)羊合作社，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，使我村核桃種植面積達(dá)到1000只，產(chǎn)值達(dá)120萬元，人均增收2285.7元。走規(guī)模發(fā)展的道路。四、項目投資估算及融資方案1、投資估算該項目總投資25.5萬元，其中小羊購買費17.5萬元（500只×350元=17.5萬），羊舍十間2萬元，護(hù)欄5000元，5000元，管理費2萬元，流動資金2萬元，藥品藥1萬元。2、融資方案養(yǎng)殖戶投工共計2萬元，村里自籌3萬元，需上級扶持20.5萬元。五、項目運行機制及項目實施的保障措施1、運行機制（1）根據(jù)農(nóng)民的意愿和家庭勞力情況，村委統(tǒng)一購小羊，老百姓出勞動力，收入歸老百姓。（2）第三年羊的數(shù)量達(dá)到較高產(chǎn)量時，組織統(tǒng)一收購成2羊，具體價格將根據(jù)市場而定，但原則上要比商販高，。銷售利潤差額主要用于交通運輸，代理銷售、聯(lián)系電話等支出或用來購買種羊，用于規(guī)模再擴(kuò)大。（3）第四年產(chǎn)量將比第三年增加200只，依照第三年的方法進(jìn)行管理。（4）第五年開始達(dá)到最大規(guī)模，養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，所得銷售利潤購買種羊外，還可用于宣傳，打造地區(qū)品牌。（5）以后產(chǎn)量基本趨于穩(wěn)定，規(guī)模不斷擴(kuò)大，可與羊肉加工企業(yè)聯(lián)系，批量銷售，并與零售商結(jié)合。2、保障措施一是選適合本地生長的優(yōu)良品種，增加經(jīng)濟(jì)回報，激發(fā)農(nóng)民積極性，加快養(yǎng)羊基地建設(shè)步伐。二是聘請技術(shù)人員，開展技術(shù)講座。從養(yǎng)殖、治病、銷售等進(jìn)行全面培訓(xùn)，使廣大群眾全面掌握養(yǎng)羊各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要點。三是多方面、多渠道籌措資金。我們采取群眾自籌、村里補貼、上級支持，使養(yǎng)羊基地建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。四是成立組織。村里成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎罰制度，明確責(zé)任，明確任務(wù)，獎罰嚴(yán)明，確保養(yǎng)羊管理順利進(jìn)行，使資源做到充分的利用，為村里經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。六、項目的效益分析1000只養(yǎng)，平均收入1200元，年均總收入120萬元，僅此一項農(nóng)民人均收入2285.7元。為改善生產(chǎn)、生活條件將3起到巨大的推動作用，加快我村脫貧致富步伐，為新農(nóng)村建設(shè)/r/