2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫自我評(píng)估300題（含答案）(安徽省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、個(gè)人收入減去直接負(fù)擔(dān)的各種稅款(所得稅，消費(fèi)稅等)和非稅負(fù)性負(fù)擔(dān)(工會(huì)會(huì)費(fèi)，住房公積金等)之后的余額叫做()。

A.可支配收入

B.可任意支配收入

C.貨幣收入

D.實(shí)際收入【答案】ACI6J4D8C3L9U10Q8HI10Z4O6C1N10D1E2ZR7K1A3V2T2Y9Q92、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】CCW7U5Y1G7D7S3P3HI9Y10V9M8U5C5X10ZG7R5Y2C8E9X5H43、物流的本質(zhì)是（）。

A.信息

B.服務(wù)

C.配送

D.運(yùn)輸【答案】BCI8H1E6G7C1U3E8HY4M4R9K7J8T4H10ZZ8X5Y5E4Y5H3C94、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品合格率

B.勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.水電消耗

D.產(chǎn)量【答案】CCI10Q8E4Y4M10A5Y10HD8Z4W8P3M8T5P7ZC4V4U8Z8D2T10I65、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12【答案】ACV1T5I9K9O4V9H10HF3C10I5Y9K3J10F6ZY4C2R1I1D10X6L16、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】CCJ3S4B2Z10D5L4B5HH6O5O5N6E9N5R4ZP10M4Y8Z1O2M5K27、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財(cái)務(wù)總成本【答案】CCV5T5U5N2H7D4O9HY6B3Z7N7V7A2Z8ZX7B9E3P6M5R5H98、在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.

A.普通許可

B.分許可

C.獨(dú)占許可

D.排他許可【答案】DCR1R10Y8H1M2Z6F2HZ2D4J5E8W3X1W2ZY8M1F8T8W5Z8N59、在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口，貿(mào)易商須填寫（）運(yùn)單。

A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》

B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》

C.兩者均須填寫

D.兩者均無須填寫【答案】ACU2Y2D8R6E8D10R6HD5A7K3O9O9N2E3ZJ1Q8X6Z2H1F6F610、（2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCJ8V3H3A9N1D10F1HT4M1S6R7T1E3P7ZU6L2P6D2P5L7U111、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCK5T10K1Z2J8O3C10HF8Z2M1K4R7N10M9ZF3I2E8Y2R5C4I112、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】BCG6K3R4O1Z4D9W7HZ8Z6A6T5Y4Y1G10ZN7L7Y3B9J10S10O213、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。

A.發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

B.減少存貨投資和貨損損失

C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】CCB10I9P5I10R9I6K9HR3I7L5O2U7G10D5ZA1S9Q9D5Y2W10K714、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開（）次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACX4S4P3G3H2Y10K3HW4E9J6B8C6A5L7ZK6S8D8B5Z2B9T1015、C2C電子商務(wù)指的是()。

A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)

C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)

D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】DCN8W9Y8Z6Z6Z7X8HP8X9F6I1E2N2G6ZX5H2V3Z2P7Y1O1016、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】CCV6H3V7Z4G4X4C8HL3D9J4D5I9K6O2ZE6E4B7A4U6C3U817、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.120【答案】CCJ4E7S6Z5B5K1T6HS4P8Z4B2G10C9G3ZI2X9C6Y1S5W8C518、為了突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)占有份額而進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

C.降低成本導(dǎo)向型

D.市場(chǎng)導(dǎo)向型【答案】DCZ3V9U7H5E5O8A5HZ9S8K1R3U1B3E2ZF3X5N3V4B7U4W119、（2020年真題）在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外，也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可【答案】ACE2T10J8O10C2Y1H6HZ9U2L1W2D2C2V4ZB7M7J2M4V2R9H520、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.市凈率法

B.市盈率法

C.每股利潤(rùn)分析法

D.市銷率法【答案】CCJ4Q2E10B1O10F9U5HN5A1B5C5X2V4R10ZU1O6I4S3M7B10R321、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵(lì)薪酬【答案】BCB5C3P2Q10N7J3W3HD8R1I7F2B2D9J5ZM6W3M4Z7G9A8A522、某公司的注冊(cè)商標(biāo)于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標(biāo)將被注銷。

A.2021年11月30日

B.2031年5月30日

C.2020年5月30日

D.2020年11月30日【答案】ACC9H6V2Z3V4D2B2HM7Z9I2D10Q6J9Q10ZT6U9N8N3P7W1O423、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCG6A6Z10E5S6V8S10HJ6Y7B8V5X5F7N8ZJ9M9D2A2W7G10M324、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動(dòng)班次等因素之間相互適應(yīng)，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。

A.平行性

B.比例性

C.靈活性

D.準(zhǔn)時(shí)性【答案】BCC2X9Q7Q1T10D7M6HY3I2X3T7W7N10I6ZR8M10A1M5I4Y7E525、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。

A.成長(zhǎng)期

B.觀望期

C.競(jìng)爭(zhēng)期

D.上升期【答案】ACG5Y1N3J1L9L3E7HI9I7W4J5W3B7N4ZU7O6N10K9W1H1F226、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCP3B8A3S6Q3Q5T2HG1J3Q1U3E8V2K8ZM10E4T5W2P8S9Q327、（2018年真題）下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。

A.成品儲(chǔ)運(yùn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)【答案】BCW5X3K2C8L9F8V10HD2H8Q6Q8F2A2C5ZJ9A8G5J8C6W5J228、通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】BCY4T10Y1M7I9J6X8HU5G1G1A6R3H10B3ZO10R8T8Z1T10F1D229、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】BCU6P10D7Q2E2H6T1HY6G3M9X3V7Y2T5ZE7N8N9U8W1G3R730、根據(jù)我國(guó)《公司法》，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCX4O9D6L8R2C6F4HN9O2B1Z10Z2G5S2ZQ2F8B6R7R1U4P631、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60【答案】DCT2S7G9F1B3T7R3HY8B10H8S9E4U1T8ZY5E9A2V3N10P9J932、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為（）。

A.市盈率

B.市凈率

C.市銷率

D.息稅前盈余率【答案】ACR10R4T4H3N6D9F1HM8W9W4A2J9P10E1ZC6V6H10E2Y8C10Q933、下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。

A.凈現(xiàn)值

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.平均報(bào)酬率【答案】DCZ4Y2I9U5A3Z3G9HB8H2B10K5A5N10W1ZU1Z7W5P8M5V8E934、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCK7U3N6C6B4M9D7HY3D7Y2M6D7S4G1ZA7E1C1R10B10M10R1035、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某處以（）萬元的罰款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000【答案】CCT5L1Y5E4D10X1H6HB9M9K1S6Q8J1E6ZV2F7B4E9J8T7G836、在企業(yè)物流系統(tǒng)中，起到緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的是（）。

A.包裝

B.倉儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】BCI10I9A6P10S5K8S9HZ4M7Y1W9H9Z6K7ZL7P9P4N8P6L8U1037、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】CCY8S7C8C7X4Y1T5HU2L9Z4J5I7G6Z6ZO7B7D4V2S2D6H1038、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCX10G4P9A7W8Y7Z7HV1B6H8J8M1G5O9ZR10J9D1S4P8C7L839、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACD9I10V1H6B3S6N1HB8P3D7U2F10G2Z6ZH10H4Q8Q8Y6T7V240、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。

A.選購品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCR4Q1U7K6C6S1A2HZ9G3Y4P7P5K10W8ZR10F2J7A9N7D3D741、某服裝企業(yè)的顧客由于對(duì)化纖紡織品的理解有偏差，導(dǎo)致客戶對(duì)化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.無需求

B.負(fù)需求

C.充分需求

D.過量需求【答案】BCF5E10M5U10Q8O6E8HE5X8T2I9T9G5V8ZV1V10G10J9H8Z4P442、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】ACI8U9E2R1Q7P8C2HK1E10J2T10L9V1X9ZO10G6T7E8O7L4M643、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCI8I6Q4W10U10D9N10HF7U2W4J1Q8E10V6ZD6G8R10M4A6G6G644、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】ACJ1B3A2E9L4K10N5HL1X7U1W4M10S5N9ZL6N3P4Z7Q4C1T845、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACA10K1Z7M5M10N1M2HT10D2U8F4J8M10M1ZU9H10L4P8D5Y6B846、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCR10T9I4H9E8S7F3HA9M10H9F3Q6Q9U8ZY10J9I3I9S5K4X947、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】BCA3O10J4O5M1K7H8HY9A1S9B4F7Z9X6ZN9M6X1N5J9G2M1048、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200【答案】BCQ5D3K2X3C9H2H10HY10D10K2V9G7R2J1ZE9D8M2Y6J8B5C149、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCQ6J4L9C9F8S2X2HD8N10C10H7S10P9G7ZU2K3O5X3R9L4C650、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】ACG7F8M2R5Y1R4T3HA8U5G10G2Q2A3R10ZE4P6D10H2U5V7K951、C2C電子商務(wù)指的是()。

A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)

B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)

C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)

D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】DCB9D10U7D8Z4C3W9HH7B5G6Q1V1B5E3ZP1A1V6P1B9L8W552、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】ACJ6J8P1C9E6C8T1HC3X7O1N2Y8O2X5ZG10A8R5K7M8F3A653、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念說法錯(cuò)誤的是()．

A.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以市場(chǎng)為起點(diǎn)，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以工廠為起點(diǎn)

B.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以銷定產(chǎn)，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以產(chǎn)定銷

C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客需求為中心，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品為中心

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以推銷及促銷為手段，而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以整體營(yíng)銷為手段【答案】DCE7V9Q4V4H6M9R8HB6L4J10R3N9K1E1ZC6G9D10R4D1I9O154、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】BCI3W4K4T9X2I9T6HP2S3C1N3A9W2W6ZW10J1T3D10Y10U6Z555、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（）。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】ACC5V1F9X4P10Y8L7HW7P1B9J2Q10O1L8ZK1B2N10B5H3A7L656、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要先行估算的變量是（）。

A.市盈率

B.貼現(xiàn)率

C.市銷率

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCM1U9P10O3C6N2K9HE2X4K2P9P10Q9L5ZJ3L9U7X3G9B10T857、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合策略，滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）。

A.無差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.專一性營(yíng)銷【答案】ACP10Q3E3V6C6L2D4HP5Q5R4N9V7W9J3ZZ9D1O8X7V9M4A1058、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCE5D5G10U6A10M5I8HY9R9V3Z8Z4Y5L3ZG6C4X5A6K6F8K859、下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。

A.產(chǎn)成品包裝

B.流通加工

C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存

D.訂單管理【答案】BCZ8M6X1R2E1O1N2HE5E9J10P4M8X6G7ZQ9X3N5Y1V8W6E860、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中，不屬于基本險(xiǎn)的是()。

A.平安險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.附加險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)【答案】CCC5D4N9K4Q1L9U4HH1F4E10S9R6O7H7ZL2X2M6E1W8I10E761、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型【答案】ACC1E6N1M8Z3K3G8HV9K3V1T7F8F7J2ZP1J1J9S5Z1O1U162、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。

A.自動(dòng)化

B.看板管理

C.全面質(zhì)量管理

D.準(zhǔn)時(shí)化【答案】CCY9C9P8P6K4T4H10HU7D5O2M2O1P10E8ZT2L4I8F9G7T10D663、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】CCG10J1H6W8I9B3T5HB7U5Q5N7R2A4F8ZB8Q4O4J6R5D10B364、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。

A.廠家直供

B.平臺(tái)式銷售

C.多家代理

D.獨(dú)家經(jīng)銷【答案】CCZ10E8T3C1F7V1Q5HS8D7I7C4M6V3H5ZF10Y1M5I7N2L2H465、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購【答案】BCQ7X4L6K10M9B6K7HS3B4I9X3V8H9F9ZR5N8B9H3B10M6P966、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCW1N1J10P5K3D8S1HH4S3X9M4A3Q4G5ZE1G7R7C10H6Q5I267、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACJ1E2B2Q3M5N8T4HK3G3A7Q8P6V10T2ZB4B4M6C5B8Q10B668、2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,根據(jù)我國(guó)公司法。該公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會(huì)議。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】ACS6L5G8X3J3Q2J10HA10J8Z8K2O8Y9O9ZF7Q3S10O3H1Y2P369、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）

A.平衡計(jì)分法

B.評(píng)價(jià)量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法【答案】ACQ3G5O3C3F1H5D7HX2O2X6D3M10O5P8ZL1R8W1S9S2K4B170、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷【答案】BCP6V9T6W10P2Q9K1HZ4Y3S7H6J6X6E9ZY4B10U1H2T6A6M571、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán)，在甲公司（）

A.留存收益增加

B.長(zhǎng)期負(fù)債增加

C.注冊(cè)資本增加

D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】CCQ9K7C8E1E1N5X5HA5Y10W4P4T1J8B3ZU7N3N4U2N7D10P972、經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)主要是（）。

A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)

B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)

D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)【答案】CCL7N9H5Q8A3B5M3HA9V5S10D1J8U3C7ZJ5L3T6P4D6Q3P573、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)【答案】CCJ10G9Y5N5Y5C9X5HB1R7X2Z3V6I7Y9ZK5J6B3E2G3F6O274、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()

A.介紹階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段【答案】BCS3R3L10W3Y4F7P2HD2X2G9V5S9M5G7ZA2N2I2E9E2L10U275、在企業(yè)銷售物流的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率是指（）。

A.迅速及時(shí)完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.耗損量/銷售物流總完成量

C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量

D.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量【答案】DCG5V3E1R3E7Y4G1HC5K5X1Z9X1J7U2ZT10K10G1Z6W4U7B976、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCQ4L6R5H10P7C9E9HY2K9L2R2O9B2M1ZN6U7G3A9T7W4U177、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是（）。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫存

D.物流質(zhì)量【答案】ACQ1H8M8N8M4P6V5HA9F8R9W1D5T4U3ZH1T6E10K3Q8V3P978、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】BCH8E2N8T8H5O10M4HZ9O9N10J3D2Z4D6ZA4S2R9N6Y8I5O579、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）

A.計(jì)算機(jī)

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌【答案】CCX5G6B10S4P8K10U6HH10F3W9F5E3E9S1ZH3M1W9L10H7M4Q980、工作分析的結(jié)果是編制出（）。

A.職位說明書

B.職務(wù)規(guī)范

C.職務(wù)描述

D.職位等級(jí)【答案】ACE9N8Y8T9N9N9G10HU4J10R1C1M9S10Z4ZB9U2K5I6L1Y6J481、根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCV10J10A6A3N2M9A3HC8R7O2W3F4Y9G5ZI3B6F10E6F4C9P682、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場(chǎng)溝通差距【答案】DCX1V6D3J4L10K7Q1HA9L9R7U4V3S10A8ZV5D7P4Q7P9J9T183、跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是（）。

A.分公司

B.聯(lián)絡(luò)辦事處

C.母公司

D.子公司【答案】ACN2C3I2M9Y5X5Q2HW7I1R1C2E1O7J3ZB7J2Z8G7O6J3V684、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會(huì)招聘【答案】BCQ5R5Q5V7Y7H1G9HM10I6Z5J2T6Z7A9ZU2V10G10D2G4Y5F185、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCK9F7D5X4Z5X9S4HZ3P5C3Q6G1M3Y10ZX4M1X3G8P4G4Q886、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位等級(jí)法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法【答案】ACG1C9U1I10X3U3G6HR8Q3H1S5T10F9D10ZZ8E3E2V10L1A8B787、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。

A.選購品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCV3S1F5P4V8F10Y3HU5H10N1B3S9S7P2ZL8N8F7F1X3U6Q1088、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降【答案】CCY1A6T4V8R9E6Q10HN6W8M8U4D1T4A1ZU10J3M10B2Z2B7W789、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。

A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低，潛在進(jìn)入者的威脅水平越低

B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低

C.替代品的價(jià)格越低，替代品的威脅水平越低

D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】BCQ9V5E8K2F1U3W10HY7D5L2S5A10I6W9ZR6S8F5N10Y7C10S190、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）以上監(jiān)事通過。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半數(shù)【答案】DCI1T7I4B8J8A7E7HV6V3O7N9P5H5T5ZW10W7F2B1Q9Y8D991、市銷率是指股票市值與（）的比率。

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.銷售收入【答案】DCK10E3E4Y7C5W5U7HR6O6B7E10Q8Z10J5ZX9I5T8Q10B9F5J792、（2017年真題）企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCR3C2N8M8G2E2F5HL2D3V2S6Y4E9R6ZF9C2Q9E1H5H5S393、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由()以上的董事出席方可舉行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三【答案】ACZ4W10Z10H1K6X10Y5HH4K7U2E3H7H6U6ZD2R6B6T8M7A6W1094、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模，資金比較匱乏，海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的模式為()。

A.契約進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.出口進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】DCZ10H4A1W1Z10X4A4HD5T3R5C4P8U8C8ZU4J1K6M6B8X4K795、下列指標(biāo)可用來比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)離差

B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

C.期望值

D.概率分布【答案】BCV10K3J1G5N4A10J9HA6R7O8E3F1V4Z10ZO6E5R6L5T7V10N196、關(guān)于A-U過程，下列說法正確的是（）。

A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)

B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)

C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新

D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】DCO3F5P3Q9R3M7K4HL9K3V8U1J2K4E2ZO5C6I10A8B4X5G797、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCO1B6I1N7I9X2G4HG3A4Z5H6W9Z1B6ZL1Y6M3K3L3F8W298、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是（）。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)【答案】DCB2Y10D5E8U4Z8Z10HN6O3B4B3Y4Z5W5ZG3A4J1S9J8O7N199、下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利

B.一般情況下，股東沒有對(duì)公司直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，也沒有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利

C.股東出資后，可要求退股或抽走資本

D.股東可以出席股東會(huì)議并對(duì)有關(guān)決議進(jìn)行表決【答案】CCF6A10Z6K7Q6G10N8HO4A4O7X8J7Q1H7ZK1Y4G9B9T9V6O8100、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。

A.連選可以連任

B.不能連任

C.連選連任不能超過兩期

D.連選連任不能超過三期【答案】ACI6H10P10V5R8Y3V9HI6E6N7U6M9M10E8ZO6H7P6V8Z1U3R2101、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】BCA3Y7Z6T6W6T8O10HQ7E5H2F8H5L6Z6ZQ4L4J4U6K9X3B4102、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCM3C4N5Z1G9Z4J10HQ6M2P7Q3I9A2A3ZH5I5O8Y9N6Z7P1103、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】CCH7T9N7H9U1W4Q8HB1P8P5K2I7B4Q4ZY3G8B2D6Z8D8H5104、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】DCB8U5G6C2X8I1D9HX6Q7O7F7W9K1Q3ZT4F8M10W9V5D7Z2105、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCA10P6C3B10A8Q2E3HK5H4N4H10Z9U7A7ZO4M9P7A5B8N10M1106、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACA4M3W8V4W5C8W7HV10D6I7Y7I10Q1Z5ZX5U6R6H3D7R9O5107、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCG6J9P1Q5D7W7I7HG4D1U9X3C2D8Y9ZR5H2D2S7I2N3P2108、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。

A.運(yùn)單正本

B.運(yùn)單副本

C.貨物交付單

D.運(yùn)行報(bào)單【答案】BCR8E9L6T7N1Q8B10HS7H8D8Q2J3M5M1ZE1U3F6R6K9U8F4109、扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是（）。

A.間接渠道

B.有兩層中間商的扁平化渠道

C.直接渠道

D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】CCH2M5W6Y6J7M4A6HB5X4F2V9C9V9Y6ZL4O1O3Q1Q1F7N6110、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，縮短消費(fèi)者的了解過程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入

C.想方設(shè)法延長(zhǎng)產(chǎn)品的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率

D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】CCD10V8X7C8G1Q9G1HN8L9Q4R3F1A6J4ZE10K4D7A6O3C9P5111、電子商務(wù)使得買賣雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時(shí)，無需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.交易透明化

B.交易虛擬化

C.操作方便化

D.成本低廉化【答案】DCL1A2H3L3C4F5L9HQ9X7X10U4C2W5R1ZX1N3S3U2J7E1M3112、（2017年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCI7U4X2O5S9L6Y9HJ1F8R8I9V10R1V1ZU6E2U1J5D3B7W10113、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明金業(yè)采購具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)最控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】ACA1N4H4S1J4K5X9HX3E6K6Z3I10U9X4ZK1X5M10T9E7H6D8114、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】DCH7U4A7H6W3O8I3HE9D2M10X3O8E7L7ZT4J4T1B2F10A3C2115、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）

A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCI3Z10B3Y5R1P8Q4HY6V7K9S3O7R7G2ZX5W7U1L5M5X5K6116、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由（）的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCN3X2C7J2W6K1S6HW3A2Y5Q5U9V5I4ZD5B8Y5H6J2Q7R5117、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。

A.董事會(huì)

B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCX3U2G8U9A1M1R10HG5E8U10B10S10A9H10ZL10F6I2D7W8B4U9118、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式【答案】ACP5K5M10U2V5E7C9HG5W3D7T1B2Y10V6ZU6B3X8U5J1G9Z8119、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。

A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的

B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新

C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系

D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】CCU9T5O7I1Y8E5Q5HS3C3O6W6L10Q10I9ZD3A7K1D1G9L2M1120、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，投資國(guó)應(yīng)從處于或即將處于（）的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對(duì)外直接投資。

A.比較優(yōu)勢(shì)

B.比較劣勢(shì)

C.成熟期

D.成長(zhǎng)期【答案】BCD9T6O1L9P3U3U9HM6E5J3H1G1N8Z10ZR3J2E10H6Z6Y3L5121、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位

D.企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】ACC5B6U6R8U3H2K8HZ3F6Z10Z5E5E6S9ZY9N3C8H5L9H10W8122、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵(lì)薪酬【答案】CCS1P4R9G3L7X5P1HC10F3I7K5F10T1L1ZX8Q6G9O7T2H5M1123、淘寶電子商務(wù)模式屬于（）。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.C2G【答案】CCD10A5Q9K4E5T1M4HG7Y7R7X2N6F1K9ZB9N6G10H5H2K6I1124、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCN8L4G7P10X5E7D8HZ3N1D7N3R2P2L9ZH7F2A8C5V7A10T7125、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式【答案】BCM2X10U1O10O9E8V9HA6W10P9A10M8U7V4ZG4Z7K10S8Y10H5E9126、以下屬于股東權(quán)利的是()。

A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

B.經(jīng)理任命權(quán)

C.股利分配權(quán)

D.抽回資本權(quán)【答案】CCX7W6U9F4J8E2I5HF10Q7C7Y9R2P4X8ZW9G3H5E9I8O10N1127、關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCA7C5Y2G3U7I3R3HN2T8P6F6Y5H7R10ZA4J8K10J7D10Q1U9128、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】DCI6O1D6B10X3O8D4HT8E2U2L9G2N2F3ZP9U2R2V2Q5F3L10129、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果

B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異

C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間

D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】DCW7S3F3Y7L9A4X4HN10A2P9M9H6Y1M6ZG4P5E10V7B3V8K7130、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。

A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】CCY3B9O2M5M9R3B7HG5P10H9L7L8Y4F9ZN7X2V8V9A3H10B4131、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)每年至少召開（）次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACK1O4M10V5R5Q8K1HM2C1F9C3A3O6N4ZY4H3M3G1C5N2S7132、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.推動(dòng)策略

B.銷售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動(dòng)策略【答案】CCF2F1S5R1H1V5Q9HT10E9C8A3R2Z1Q4ZN7I6R2X3A10I6S10133、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對(duì)于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷

C.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存

D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】CCN5S7R1X1F10S6A2HG7A9B2T7Q3Y8N1ZB9F1D6C9L5E9M6134、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費(fèi)用，降低產(chǎn)品價(jià)格．?dāng)U大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACP6D3S3T4V1S9J7HJ6K4Z10B3N5C4H9ZD2Y6N1R10Q1L1L7135、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開始，到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時(shí)間。

A.企業(yè)周期

B.產(chǎn)品生命周期

C.生產(chǎn)線周期

D.行業(yè)周期【答案】BCB8V3U3G5R3T5Z10HQ9Q8C7I10Q2Q6B2ZP2E10X5G2M3B7P8136、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCC3I6S9N7T6A2L1HW2M3G3R7Q10X3J7ZO6O2P8D2O5Z5M8137、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實(shí)現(xiàn)銷售總收入2．5億元，實(shí)際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％【答案】CCU8T8M2X10X8L10E7HU3A4E6O2S1F7Y4ZV7T9E10F10Y1M4S6138、下列不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的是（）。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】BCG9B4V7S6O2F9S7HY9C3O2X4Z6H4R10ZT7Y7W10F7M9F2K1139、（）模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，并利用庫存制度對(duì)物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

A.單件小批生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C.多品種小批量

D.大批量生產(chǎn)【答案】DCA9R10X2P1I3C3P3HF6T1G7R8T10W2D9ZD3Y6K9G2N6V3N10140、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱為（）。

A.企業(yè)自營(yíng)物流

B.專業(yè)子公司物流

C.第三方物流

D.運(yùn)輸物流【答案】CCL6Q6J9D2A8M4U1HP3F9O6I3A7M7X3ZH6V6M1Q10N9P8Z5141、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。

A.強(qiáng)迫權(quán)

B.專長(zhǎng)權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法定權(quán)【答案】DCX10U9Y10H10N2I2U1HQ2R5B9F9K1B5L1ZA5J10K6Y6V5S10Q7142、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】DCO2H4P3M9S5A9C7HY9A10E9B2J8M5M10ZR1P10O5N3G6A5Z7143、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐，其中不包括（）。

A.訂貨系統(tǒng)

B.結(jié)算系統(tǒng)

C.評(píng)估系統(tǒng)

D.配送系統(tǒng)【答案】CCK5N7J6B7X3N8G2HC9N5C7G3W9R4L10ZY2W2B2L5H5Q10N1144、2019年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACU10C8S1I10Q1E3D10HP9Z5K1J7X9P4R8ZN2O4O9R9O3B8M9145、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德魯斯

C.安索夫

D.申德爾【答案】CCL2K9K6E1D3U7F3HC9Q5P7B7P1Y4V5ZK9I8Z6A6K9T3Q7146、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACD6Z3N3H1B7F6Z5HU8A8S5X4Y7A3A7ZC7O7O7T9C3V5Z3147、我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額（）的罰款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下【答案】BCV3Q9A9R4S1L2F5HY4D3L6D8Z4D2U9ZQ3T7Z8T7L10M4E5148、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。

A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線

C.必須高度集中和統(tǒng)一

D.要以預(yù)防為主【答案】ACN4U8M6J10B5G6M2HB2E6A8G4S1Y3K10ZT3P5G7X9G7N7N2149、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCT2D1V9B9W3R3A1HP7V10V7P5Y4D2W4ZP8D10N1D8U9V10N3150、下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬【答案】ACI4Q7C1Q4Q6D5Q5HK9K3Z1O10I7B8Q7ZT1R3G6T4E8Y9T8151、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。

A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度

B.生產(chǎn)員工數(shù)量

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】CCB2O1R4E2P3L6X7HP6K9B6W1P7I9C6ZC3E1Q6K6N7Y6V1152、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊【答案】ACY6T5G1O6I8C2F1HT7T9J4L7E1E6X10ZP9D5M1J9C5B2E5153、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCL4Q8T4R5C8D7O9HI2B9K8P9P4Y6B4ZV2C1L8K2Q3B3I7154、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分為多個(gè)層次，其中，（）是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期計(jì)劃

C.長(zhǎng)期計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCN5G8Q1O1U7A2L5HG2T7Y5M4Y7V2N7ZU7T7H9K3P4J4E6155、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，根據(jù)我過公司法，該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】DCG9S8H5I8S10X7I4HD9W2W7A4T4O6A7ZM4H9W7X4G1E5H10156、根據(jù)庫存控制的ABC分析法，C類庫存物資是指庫存物資品種占全部庫存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫存資金（）的物資。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】DCH10Z5M4S7B7B4C10HZ1H4O9I2O6H6C9ZK6B3P8P5E8M2H3157、根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。

A.董事長(zhǎng)

B.總經(jīng)理

C.執(zhí)行董事

D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】DCV7T10M5F1R10X7G7HR7E7F1S1K6C4H4ZB7E4R1P10E1C7S2158、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】DCF1S7I1Y10A7N2P7HY7X9Y7N8W6K8X6ZD7J1T6K2B3M7D4159、在企業(yè)采購管理流程中，處于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的是（）。

A.提出采購申請(qǐng)

B.物料驗(yàn)收

C.簽發(fā)采購訂單

D.付款及評(píng)價(jià)【答案】DCX5Z6Q4J4G4A2O5HI2V9F9H9K4C3Z4ZN8B6R5B7H2E9B6160、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)王某應(yīng)處以（）元的罰款。

A.50萬～250萬

B.50萬～500萬

C.250萬～750萬

D.250萬～1000萬【答案】CCK2M1S6I7G5H8K2HU9N7U7W10F7P5D4ZF10Y7J8V3T6A3K8161、根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。

A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所

B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C.發(fā)起人不能是法人

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】ACT6X4V8H10K10G3W4HV6K7U5U1T5C10R3ZE10P2Y1H3E10K6Y4162、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCW5L6M9V1I1I4T2HR4P2A8J6P7E5J6ZP6B6J2R5V5Y1E7163、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】CCL3C2G8J7A5P9R10HB9F8B5Z4R5F8S7ZO9V6N6D4H9W9N2164、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCW3Z9Q10M7T5R5Y1HC10Z7T6J2Y7Y6G5ZK7I5N4H10D8K3Y1165、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推