中級(jí)財(cái)務(wù)管理第三章預(yù)算管理習(xí)題及答案

第第12頁(yè)第三章預(yù)算管理一、單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，需要根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行編制預(yù)算的預(yù)算方法是（）。增量預(yù)算法彈性預(yù)算法滾動(dòng)預(yù)算法零基預(yù)算法下列關(guān)于零基預(yù)算的描述中，不正確的是（）?？赡軐?dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支不受現(xiàn)有項(xiàng)目的限制有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素的影響關(guān)于企業(yè)預(yù)算，下列說(shuō)法正確的是（）。數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)財(cái)務(wù)管理部門審批公司預(yù)算管理制度、政策總預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算的作用不包括（）。通過(guò)規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)是業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)可以將資源分配給獲利能力相對(duì)較高的相關(guān)部門用列表法編制彈性預(yù)算時(shí)，下列說(shuō)法不正確的是（）。不管實(shí)際業(yè)務(wù)量是多少，不必經(jīng)過(guò)計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計(jì)算填列，不必修正評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插值法計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本某企業(yè)應(yīng)收賬款收款模式為：銷售當(dāng)月收回銷售額的50%，銷售后的第1個(gè)月收回銷售額的30%，銷售后的第2個(gè)月收回銷售額的20%。已知2010年1－3月份的銷售額分別為：20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元。根據(jù)以上資料估計(jì)3月份的現(xiàn)金流入為（）萬(wàn)元。TOC\o"1-5"\h\z50607033下列關(guān)于預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（）。A?開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其存在的潛力預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，不可以調(diào)整東方公司編制預(yù)算的時(shí)候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長(zhǎng)10%，所以制造費(fèi)用就在去年30萬(wàn)的基礎(chǔ)上編制為30X(l+10%)=33(萬(wàn)元)，它所采用的預(yù)算編制方法是()。增量預(yù)算零基預(yù)算固定預(yù)算彈性預(yù)算在直接人工預(yù)算中，預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)來(lái)自于()。制造費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算銷售預(yù)算在各類預(yù)算編制方法中，固定預(yù)算法是指()。A?使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的預(yù)算方法以預(yù)算期正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法以不變的預(yù)算期間作為預(yù)算期的預(yù)算方法不以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)的預(yù)算方法二、多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于彈性預(yù)算公式法優(yōu)點(diǎn)的有()。可比性強(qiáng)適應(yīng)性強(qiáng)可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小下列關(guān)于預(yù)算編制方法的說(shuō)法中，不正確的有()。按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和定期預(yù)算法按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為零基預(yù)算法和彈性預(yù)算法按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法下列計(jì)算等式中，正確的有()。某種材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末存量一期初存量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷售收入+期末應(yīng)收賬款一期初應(yīng)收賬款本期購(gòu)貨付現(xiàn)=本期購(gòu)貨付現(xiàn)部分+以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的部分下列各項(xiàng)預(yù)算中，一般為短期預(yù)算的有()。經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算總預(yù)算專門決策預(yù)算下列各項(xiàng)中，不屬于直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)的有()。銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算直接人工預(yù)算資金預(yù)算在進(jìn)行彈性預(yù)算編制時(shí)，可以采用的方法有（）。公式法因素分析法銷售百分比法列表法下列預(yù)算的編制與生產(chǎn)預(yù)算存在直接聯(lián)系的有（）。直接材料預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算專門決策預(yù)算直接人工預(yù)算下列各項(xiàng)中，構(gòu)成預(yù)算工作組織的有（）。決策層管理層考核層執(zhí)行層三、判斷題在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。（）企業(yè)資金預(yù)算中，預(yù)測(cè)出了現(xiàn)金余缺也就完成了資金預(yù)算的編制。（）企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。（）各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。（）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表需要以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。（）在編制管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)，一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。（）年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。（）企業(yè)預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于無(wú)合同、無(wú)憑證、無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。（）專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出計(jì)劃，它同時(shí)也是編制資金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。（）在預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制過(guò)程中，“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是根據(jù)“利潤(rùn)總額”乘以所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的，與資金預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目不同。（）四、計(jì)算分析題某商品流通企業(yè)正在著手編制明年的資金預(yù)算，有關(guān)資料如下：（1）年初現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元，應(yīng)收賬款20萬(wàn)元，存貨30萬(wàn)元，應(yīng)付賬款25萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年末應(yīng)收賬款余額為40萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，應(yīng)付賬款15萬(wàn)元。（2）預(yù)計(jì)全年銷售收入為100萬(wàn)元，銷售成本為70萬(wàn)元，工資支付現(xiàn)金20萬(wàn)元，間接費(fèi)用15萬(wàn)元（含折舊費(fèi)5萬(wàn)元），購(gòu)置設(shè)備支付現(xiàn)金25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)各種稅金支出14萬(wàn)元，利息支出12萬(wàn)元。（3）企業(yè)要求的最低現(xiàn)金余額為25萬(wàn)元，若現(xiàn)金不足，需按面值發(fā)行債券（金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍），債券票面利率為10%，期限5年，到期一次還本付息，不考慮債券籌資費(fèi)用。企業(yè)所得稅稅率為25%。（1）計(jì)算全年現(xiàn)金流入量；（2）計(jì)算全年購(gòu)貨支出；（3）計(jì)算現(xiàn)金余缺；（4）計(jì)算債券籌資總額；（5）計(jì)算期末現(xiàn)金余額。A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，該公司目前正在編制2012年的全面預(yù)算，有關(guān)資料如下：資料一：2012年4個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為：800件、1000件、1200件和1000件，預(yù)計(jì)銷售單價(jià)（含增值稅，下同）前3個(gè)季度為65元，第4個(gè)季度為70元。資料二：上年末應(yīng)收賬款余額為20000元，每季的銷售中有60%能在當(dāng)季收到現(xiàn)金，其余40%要到下季收訖。資料三：預(yù)計(jì)2012年度甲產(chǎn)品期初存貨量為80件，年末存貨量為100件，無(wú)在產(chǎn)品存貨。預(yù)計(jì)期末甲產(chǎn)品占下期銷售量的比例為10%。資料四：生產(chǎn)甲產(chǎn)品只消耗A材料，消耗定額為3千克/件，材料采購(gòu)單價(jià)為4元。A材料年初存貨量為700千克，年末存貨量為800千克，預(yù)計(jì)期末存貨量占下期生產(chǎn)需用量的比例為20%。年初應(yīng)付賬款為3000元，材料采購(gòu)的付現(xiàn)率為首期60%，下期40%。要求（計(jì)算過(guò)程保留整數(shù)）：（1）編制2012年銷售預(yù)算表銷售預(yù)算表單位：元季度1234全年銷售單價(jià)預(yù)計(jì)銷售量（件）預(yù)計(jì)銷售收入2）編制2012年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入預(yù)算單位：元季度1234全年銷售收入

期初應(yīng)收賬款第一季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入第四季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)3）編制2012年度生產(chǎn)預(yù)算單位：件項(xiàng)目1234全年預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末存貨量預(yù)計(jì)期初存貨量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4）編制2012年直接材料需用量預(yù)算季度1234全年材料單耗（千克/件）預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量（千克）5）編制2012年直接材料采購(gòu)預(yù)算單位：元季度1234全年材料采購(gòu)單價(jià)（元）預(yù)計(jì)材料生產(chǎn)需用量（千克）預(yù)計(jì)期末材料存量（千克）預(yù)計(jì)期初材料存量（千克）預(yù)計(jì)本期采購(gòu)量（千克）材料米購(gòu)成本（兀）6）編制2012年直接材料采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算單位：元季度1234全年預(yù)計(jì)采購(gòu)金額期初應(yīng)付賬款第一季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出第四季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出合計(jì)答案部分一、單項(xiàng)選擇題【正確答案】C【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充、逐期滾動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法?！驹擃}針對(duì)“滾動(dòng)預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】A【答案解析】選項(xiàng)A是增量預(yù)算法的缺點(diǎn)?！驹擃}針對(duì)“零基預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】A【答案解析】企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)，所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。預(yù)算管理委員會(huì)審批公司預(yù)算管理制度、政策，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確?？傤A(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算是同一個(gè)概念，所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的特征”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】D【答案解析】預(yù)算的作用包括：（1）預(yù)算通過(guò)規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（2）預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；（3）預(yù)算是業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的作用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】D【答案解析】混合成本中階梯成本和曲線成本，可按其性態(tài)直接計(jì)算填列，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。但是，運(yùn)用列表法編制預(yù)算，在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往需要使用插值法計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”比較麻煩，由此可知選項(xiàng)ABC都是答案。而選項(xiàng)D是公式法的優(yōu)點(diǎn)，所以不選?！驹擃}針對(duì)“彈性預(yù)算法——列表法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】D【答案解析】根據(jù)，銷售當(dāng)月收回銷售額的50%，銷售后的第1個(gè)月收回銷售額的30%，銷售后的第2個(gè)月收回銷售額的20%，得出3月份的現(xiàn)金流入包括3月份銷售收入的50%、2月份銷售收入的30%和1月份銷售收入的20%,所以3月份現(xiàn)金流入=40X50%+30X30%+20X20%=33（萬(wàn)元）?！驹擃}針對(duì)“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】B【答案解析】開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行分析，企業(yè)管理部門及各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)、政策、法律等方面的信息資料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個(gè)層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其存在的潛力，選項(xiàng)A不正確；預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)，或者抽樣審計(jì)，選項(xiàng)B正確；企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，選項(xiàng)C不正確；年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件、主體、權(quán)限和程度等事宜，當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。選項(xiàng)D不正確?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的分析與考核”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】&【正確答案】A【答案解析】東方公司在去年原有基礎(chǔ)上做了簡(jiǎn)單調(diào)整，選擇的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算，增量預(yù)算以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，主張不需做較大的調(diào)整，可能使原來(lái)無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法得到有效控制?！驹擃}針對(duì)“增量預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】B【答案解析】在直接人工預(yù)算中，預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)來(lái)自于生產(chǎn)預(yù)算?！驹擃}針對(duì)“直接人工預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】B【答案解析】固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（是指生產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的彈性變量）水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法?！驹擃}針對(duì)“固定預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】二、多項(xiàng)選擇題【正確答案】ABD【答案解析】公式法的優(yōu)點(diǎn)是在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小，所以選項(xiàng)ABD正確。選項(xiàng)C屬于彈性預(yù)算列表法的優(yōu)點(diǎn)?！驹擃}針對(duì)“彈性預(yù)算法——公式法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABD【答案解析】按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法。編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法?！驹擃}針對(duì)“定期預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABD【答案解析】本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期銷售本期收現(xiàn)+以前期賒銷本期收現(xiàn)=本期的銷售收入＋期初應(yīng)收賬款－期末應(yīng)收賬款，選項(xiàng)C不正確。【該題針對(duì)“銷售預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABC【答案解析】短期預(yù)算是指預(yù)算期在1年以內(nèi)（含1年）的預(yù)算，一般情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算又稱總預(yù)算，所以選項(xiàng)ABC正確?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的分類”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】CD【答案解析】直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算?！驹擃}針對(duì)“直接材料預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】AD【答案解析】在進(jìn)行彈性預(yù)算編制時(shí)，可以采用公式法，也可以采用列表法?！驹擃}針對(duì)“彈性預(yù)算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABD【答案解析】生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。直接材料、直接人工、產(chǎn)品成本預(yù)算的編制都需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)?！驹擃}針對(duì)“生產(chǎn)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】ABCD【答案解析】預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算工作的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】三、判斷題【正確答案】N【答案解析】產(chǎn)品成本預(yù)算的主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。不包括銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。【該題針對(duì)“產(chǎn)品成本預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】N【答案解析】預(yù)算出現(xiàn)金余缺后，還要據(jù)此進(jìn)行現(xiàn)金的籌措與運(yùn)用，以確定最終的期末現(xiàn)金余額。本題的說(shuō)法錯(cuò)誤。【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】Y【答案解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。具體步驟為：下達(dá)目標(biāo)；編制上報(bào)；審查平衡；審議批準(zhǔn)；下達(dá)執(zhí)行?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的編制程序”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】N【答案解析】各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】Y【答案解析】預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算、資金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)?！驹擃}針對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】Y【答案解析】在編制管理費(fèi)用預(yù)算時(shí)，管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。所以本題的說(shuō)法是正確的?！驹擃}針對(duì)“銷售及管理費(fèi)用預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】Y【答案解析】年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件、主體、權(quán)限和程序等事宜，當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的調(diào)整”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】N【答案解析】對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對(duì)于無(wú)合同、無(wú)憑證、無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付?！驹擃}針對(duì)“預(yù)算的執(zhí)行,預(yù)算的調(diào)整”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】N【答案解析】專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算（又稱資本支出預(yù)算）。其要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃，它同時(shí)也是編制資金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。【該題針對(duì)“專門決策預(yù)算的編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【正確答案】N【答案解析】預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)與資金預(yù)算中的“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目數(shù)據(jù)一致，是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的，不是根據(jù)“利潤(rùn)總額”乘以所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的?！驹擃}針對(duì)“利潤(rùn)表預(yù)算的編制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】四、計(jì)算分析題（1）【正確答案】全年現(xiàn)金流入量=100+20—40=80（萬(wàn)元）（1分）【提示】全年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量=全年銷售收入+應(yīng)收賬款的減少=全年銷售收入100+期初應(yīng)收賬款20-期末應(yīng)收賬款40。應(yīng)收賬款的減少說(shuō)明收回了現(xiàn)金。【答案解析】【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（2）【正確答案】全年購(gòu)貨支出=70—30+50+25—15=100（萬(wàn)元）（1分）【提示】年采購(gòu)額=銷售成本+期末存貨—期初存貨=70+50—30全年購(gòu)貨支出=年采購(gòu)額+期初應(yīng)付賬款—期末應(yīng)付賬款=（70+50—30）+25—15【答案解析】【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（3）【正確答案】現(xiàn)金余缺=10+80—100—20—（15—5）—25—14=—79（萬(wàn)元）（1分）【答案解析】【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（4）【正確答案】因?yàn)楝F(xiàn)金不足，所以最低的籌資額=79+25+12=116（萬(wàn)元）由于發(fā)行債券的金額是10萬(wàn)元的整數(shù)倍，所以債券籌資額=120（萬(wàn)元）。（1分）【答案解析】【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（5）【正確答案】期末現(xiàn)金余額=120—79—12=29（萬(wàn)元）（1分）【答案解析】

【該題針對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（1）【正確答案】編制2012年銷售預(yù)算表銷售預(yù)算表單位：元季度1234全年銷售單價(jià)6565657066.25預(yù)計(jì)銷售量（件）8001000120010004000預(yù)計(jì)銷售收入52000650007800070000265000（0.5分）【答案解析】【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】（2）【正確答案】編制2012年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入預(yù)算單位：元季度1234全年銷售收入52000650007800070000265000期初應(yīng)收賬款2000020000第一季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入312002080052000第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入390002600065000第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入468003120078000第四季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入4200042000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)51200598007280073200257000（1分）答案解析】該題針對(duì)“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3）【正確答案】編制2012年度生產(chǎn)預(yù)算單位：件項(xiàng)目1234全年預(yù)計(jì)銷售量8001000120010004000預(yù)計(jì)期末存貨量100120100100100預(yù)計(jì)期初存貨量8010012010080預(yù)計(jì)生產(chǎn)量8201020118010004020（0.5分）答案解析】該題針對(duì)“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（綜合）”/r/