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文檔簡介
關(guān)于期貨工作計劃三篇關(guān)于期貨工作計劃三篇
日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是為大家收集的期貨工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
期貨工作計劃篇1
一份投資計劃書應(yīng)具備如下內(nèi)容:
一、投資項目,做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖。
二、建議投資金額。
三、交易規(guī)則。列明合約單位,每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等。
四、走勢回顧。將過去一段時期走勢作一概括性說明,使客戶對“來龍”有所了解。
五、走勢展望。對未來一段時間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要講明白。第二部分寫圖表訊號,將圖表附上,說明訊號指示性。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù)、價量變化等角度的分析。第三部分是結(jié)論,預(yù)測大市主要傾向。
六、投資原則。列出不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。
七、入市策略。
首先是將資金作分段入市的分配方案,列出什么價位準(zhǔn)備買入或賣出,即投石問路。
第二點(diǎn)是看對的話在什么價位投入第二支、第三支兵,乘勝追擊;到什么價位開始套利結(jié)算,什么時候全部離場,即鳴金收兵。
第三點(diǎn)是看錯了出師不利的話,止損單(STOPLOSSORDER)擺在什么價位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn)),即壯士斷臂。
八、盈虧比較。列出計算公式,看對賺多少??村e虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
期貨工作計劃篇2
一、玉米期貨簡介及市場分析
玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),大約在16世紀(jì)中期,中國開始引進(jìn)玉米,18世紀(jì)又傳到印度。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中,玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位,平均單產(chǎn)則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的.生育狀況)炒作的時候,10月至次年3月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一。一般情況下,玉米價格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時開始下跌,在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時,新作產(chǎn)量情況會逐漸明朗。
玉米是全球第二大商品期貨品種,也是我國三大糧食品種之一,上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè),其價格變化直接關(guān)系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來,國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進(jìn)行套期保值。
國內(nèi)玉米期貨上市八年來,市場運(yùn)行保持平穩(wěn),功能得到有效發(fā)揮,大連玉米期貨價格已經(jīng)成為國際玉米市場代表性價格之一,玉米期貨市場在配合國家宏觀調(diào)控、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。
二影響玉米價格變動因素
(一)玉米的供求情況
1、玉米的供給和需求
2、玉米庫存的影響
3、相關(guān)商品的價格(小麥和豆粨)
(二)氣候的影響
(三)經(jīng)濟(jì)周期
(四)貨幣的匯率
(五)國家相關(guān)政策
(六)其他因素在玉米的播種與生長期間,還應(yīng)注意國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況、政治局勢、軍事行動以及一些突發(fā)事件對玉米的價格走勢的影響。
期貨工作計劃篇3
(一)工作總結(jié)
20xx年12月28日,我坐車去順德,跟著老員工房旺群學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作,由于文件和規(guī)章相對比較多,在掌握了整個流程后,我隨房工一起進(jìn)到順德分部機(jī)房里,手把手教學(xué),我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應(yīng)急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
20xx年12月30日,黎華和張瑞明過來南海分部做機(jī)房維護(hù)工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作,樹立了信心,之后和張瑞明整理了南海分部的局域網(wǎng),熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理,為以后工作打好基礎(chǔ)。
(二)工作中的不足
我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、20xx年計劃
20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。
以下為精品推薦,可自行刪改!
推薦一:《期貨工作計劃6篇》
期貨工作計劃6篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是為大家收集的期貨工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
期貨工作計劃篇1
一、農(nóng)產(chǎn)品板塊——豆粕
1、投資依據(jù):南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價格,豆粕于高點(diǎn)(3098)最低跌至價位2683,經(jīng)過漫長的區(qū)間震蕩行情,南美豐產(chǎn)壓力基本消化,市場只是靜待最終定音,介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間;國內(nèi)豬糧比價接近政策警戒線水平,后市有望出現(xiàn)政策利好支撐;隨著時間的推移,北半球(中國和美國)大豆進(jìn)入種植階段,介時市場對種植面積、天氣炒作題材會逐步呈現(xiàn);09大豆因受國儲政策支撐,到時交割成本高于4000元/噸,后市也有望補(bǔ)漲推動豆粕期價。
2、投資方向:做多
3、總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略
4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略
5、試探性建倉點(diǎn)位2820,建倉10手
6、主建倉點(diǎn)位2800,建倉30手,3預(yù)防突發(fā)事件,機(jī)動建倉10手
7、總持倉成本控制2800左右5目標(biāo)價位:3000止損價位:27406預(yù)計盈利:8—12萬預(yù)計虧損:3萬以內(nèi)預(yù)計盈虧比:4:1
二、軟商品——白糖
1、投資依據(jù):盡管糖的基本面略微偏多,但是糖價的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好,國儲拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口。現(xiàn)在現(xiàn)貨市場價格虛高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就將結(jié)束,隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕,對產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季,隨著新糖陸續(xù)上市,白糖供給將有大幅上升。同時隨著流動性的收緊和加息預(yù)期的升溫,現(xiàn)貨商囤積的現(xiàn)貨的資金成本上升,為了實(shí)現(xiàn)資金回籠必然在市場上傾價拋糖,從而對現(xiàn)貨價格產(chǎn)生很大的壓力。
期貨工作計劃篇2
一份投資計劃書應(yīng)具備如下內(nèi)容:
一、投資項目,做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖。
二、建議投資金額。
三、交易規(guī)則。列明合約單位,每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等。
四、走勢回顧。將過去一段時期走勢作一概括性說明,使客戶對“來龍”有所了解。
五、走勢展望。對未來一段時間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要講明白。第二部分寫圖表訊號,將圖表附上,說明訊號指示性。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù)、價量變化等角度的分析。第三部分是結(jié)論,預(yù)測大市主要傾向。
六、投資原則。列出不怕錯、最怕拖,摘西瓜、不貪芝麻,分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。
七、入市策略。
首先是將資金作分段入市的分配方案,列出什么價位準(zhǔn)備買入或賣出,即投石問路。
第二點(diǎn)是看對的話在什么價位投入第二支、第三支兵,乘勝追擊;到什么價位開始套利結(jié)算,什么時候全部離場,即鳴金收兵。
第三點(diǎn)是看錯了出師不利的話,止損單(STOPLOSSORDER)擺在什么價位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn)),即壯士斷臂。
八、盈虧比較。列出計算公式,看對賺多少??村e虧多少,加以比較。在何種情況下追加保證金,加多少也要列明白。
期貨工作計劃篇3
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
期貨工作計劃篇4
一、玉米期貨簡介及市場分析
玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),大約在16世紀(jì)中期,中國開始引進(jìn)玉米,18世紀(jì)又傳到印度。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中,玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位,平均單產(chǎn)則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時候,10月至次年3月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一。一般情況下,玉米價格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時開始下跌,在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時,新作產(chǎn)量情況會逐漸明朗。
玉米是全球第二大商品期貨品種,也是我國三大糧食品種之一,上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè),其價格變化直接關(guān)系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來,國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進(jìn)行套期保值。
國內(nèi)玉米期貨上市八年來,市場運(yùn)行保持平穩(wěn),功能得到有效發(fā)揮,大連玉米期貨價格已經(jīng)成為國際玉米市場代表性價格之一,玉米期貨市場在配合國家宏觀調(diào)控、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。
二影響玉米價格變動因素
(一)玉米的供求情況
1、玉米的供給和需求
2、玉米庫存的影響
3、相關(guān)商品的價格(小麥和豆粨)
(二)氣候的影響
(三)經(jīng)濟(jì)周期
(四)貨幣的匯率
(五)國家相關(guān)政策
(六)其他因素在玉米的播種與生長期間,還應(yīng)注意國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況、政治局勢、軍事行動以及一些突發(fā)事件對玉米的價格走勢的影響。
期貨工作計劃篇5
20xx年商會工作基本思路
堅持為會員服務(wù)的工作宗旨,為會員辦實(shí)事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢,建立客戶服務(wù)與管理平臺,降低公司的管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則,做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,從業(yè)人員隊伍不斷擴(kuò)大,提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是:首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
堅持以市場為中心的工作理念,做宣傳期貨行業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”,二是第九屆期貨高管年會。
堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè),提高市場化管理和運(yùn)作水平,研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。
20xx年的具體工作任務(wù)(四個方面,18項)
一、加大培訓(xùn)教育力度。
根據(jù)市場發(fā)展的需要,以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢、文化修養(yǎng)等,通過更新知識,拓寬知識面,全面提高管理人員綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。
2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求,分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識及理念,提高北京期貨業(yè)的管理水平。
3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要,有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,保持并不斷提高專業(yè)勝任能力,促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,規(guī)范發(fā)展。
4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的.崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求,組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。
5、及時組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出,期貨的認(rèn)知度不斷提高,參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加,為提高參考人員的通過率,以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇,每次考試之前,將視參考人員的要求,組織考前輔導(dǎo)。
二、加強(qiáng)市場宣傳,提高社會對期貨的認(rèn)知度。
重點(diǎn)對市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題探討,為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。
6、及時組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種,積極配合交易所做好推介宣傳工作,使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項,為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場,抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討,為活躍市場及控制好風(fēng)險提供保障。
7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會,以“期貨與基金”為主題,探討期貨與基金的相互作用,期貨基金發(fā)展的條件及前景,為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。
9、辦好一刊一網(wǎng)。完善會刊的組織系統(tǒng),提高會刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會,吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會的工作,建立編委會,吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號。
三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理。
重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》,積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動,和投資者信用管理體系得建立,進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。
10、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》的要求,督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約,嚴(yán)格賞罰制度,維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。
11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。股指期貨推出后,商會將組織北京的期貨業(yè),按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動,推動期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。
12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān),提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。
四、多渠道為會員提供服務(wù)。
今年要在過去的基礎(chǔ)上,在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。
13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,通知義務(wù)短信發(fā)送,實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用,進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率,作好客戶服務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng)造條件。
15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時履行告知義務(wù),并可提供法律依據(jù)的功能,較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,力爭更多的會員,更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。
16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要,積極為各單位引進(jìn)所需的人才,重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。
18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,利用交易所的資源,組織開展座談交流游覽等活動。
19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
20、組織北京期貨業(yè)體育比賽,進(jìn)一步豐富業(yè)余生活,活躍氣氛,增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽,組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。
期貨工作計劃篇6
第一、關(guān)于重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶開拓
1、對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪,并在時機(jī)成熟的時候開展機(jī)構(gòu)投資報告會。
2、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場,通過進(jìn)一步的接觸和了解,挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力,將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。
第二、利用網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)市場發(fā)展
以業(yè)務(wù)團(tuán)隊為核心,大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓,發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶,讓成本與業(yè)績掛鉤互動,這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。
1、期證業(yè)務(wù)拓展,在股指期貨推出來前后,加強(qiáng)營業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,構(gòu)建良好的關(guān)系,以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),共享客戶資源,由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時候,選擇1-2個證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人,證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷,進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。
2、走出去,請進(jìn)來,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況,有目標(biāo)的拜訪客戶,在一定的時候通過舉辦投資報告會等形式邀請有實(shí)力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察
第三、關(guān)于營業(yè)部培訓(xùn)工作
營業(yè)部客戶的投資意識和抗風(fēng)險能力、員工的成長與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分,在適當(dāng)?shù)臅r間,針對不同人員展開相關(guān)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識,全面打造學(xué)習(xí)化、專業(yè)團(tuán)隊。
第四、營銷團(tuán)隊的建設(shè)
一個企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊支撐。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要,在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員,在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn),然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動,做到本周招聘本周啟用,人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高?;A(chǔ)市場人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰,團(tuán)隊內(nèi)部形成若干個專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能,在工作中相互配合和支持,整個營業(yè)部就能形成,強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。
第五、營業(yè)部服務(wù)平臺的搭建
在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,理順客戶的“售后”服務(wù),讓服務(wù)流程化、日常化、差別化。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心,不斷吸引新增客戶的目的。
2、針對機(jī)構(gòu)客戶。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會,爭取到時為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報告和投資操作建議,為機(jī)構(gòu)客戶營造一個安全可靠的贏利氛圍。
1、細(xì)分個人客戶,推出定期拜訪計劃。普查所有客戶,對其進(jìn)行分類,并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個員工,同時制定行之有效的服務(wù)計劃,包括電話聯(lián)系,短信息,甚至是上門拜訪,舉辦期貨沙龍等方式,使每一個客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時,利用營業(yè)部的咨詢平臺,為客戶提供合理的操作建議,在做大客戶群體的同時也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán)。
第六、關(guān)于營業(yè)部咨詢的工作
為了跟好地對營業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù),搭建良好的咨詢平臺,形成咨詢的專業(yè)化。
一、整體原則
1、以行情軟件為依托,結(jié)合各階段行情特點(diǎn),逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式,并形成一定有特色的研究能力。
2、充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力,分工合作的展開貼近市場的咨詢服務(wù),以期提升交易量,為客戶提供切實(shí)的服務(wù),樹立公司良好的工作形象。
3、形成有特色的投資文化。
二、咨詢工作拓展思路
1、建立良好的咨詢反饋機(jī)制。在與客戶的交流過程中,咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時匯總并反饋到相關(guān)人員及部門,一方面認(rèn)真解決客戶的問題,另一方面檢驗(yàn)基礎(chǔ)咨詢的實(shí)際效果。
2、咨詢首先從日常服務(wù)做起,扎根于基礎(chǔ)咨詢。根據(jù)分工,有各自的側(cè)重面研究,主要針對期貨品種和主力機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行劃分。
3、與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系,咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道,讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無處不在。
營業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營機(jī)構(gòu),盡管有一定的客戶資源,但運(yùn)營成本現(xiàn)在普遍高,主要是場地租賃費(fèi)用、人員工資及福利費(fèi)用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè),任何在人才上的吝嗇,都能造成人才的流失,特別是國內(nèi)期貨市場面臨即將到來的空前發(fā)展機(jī)遇。
推薦二:《北京期貨商會工作計劃》
北京期貨商會工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是為大家收集的北京期貨商會工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
北京期貨商會工作計劃1
堅持為會員服務(wù)的工作宗旨,為會員辦實(shí)事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢,建立客戶服務(wù)與管理平臺,降低公司的管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則,做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,從業(yè)人員隊伍不斷擴(kuò)大,提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是:
首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);
其次,探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。
第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
堅持以市場為中心的工作理念,做宣傳期貨行業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個會議。
一是“20××中國·北京期貨市場論壇”,
二是第九屆期貨高管年會。
堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè),提高市場化管理和運(yùn)作水平,研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。
北京期貨商會工作計劃2
工作基本思路
堅持為會員服務(wù)的工作宗旨,為會員辦實(shí)事。隨著黃金、股指,期貨等新品種的推出,客戶量將不斷增加,做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢,建立客戶服務(wù)與管理平臺,降低公司的管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則,做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,從業(yè)人員隊伍不斷擴(kuò)大,提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是:首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。第三,探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
堅持以市場為中心的`工作理念,做宣傳期貨行業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個會議。一是“20××中國北京期貨市場論壇”,二是第九屆期貨高管年會。
堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè),提高市場化管理和運(yùn)作水平,研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán)。
具體工作任務(wù)(四個方面,18項)
一、加大培訓(xùn)教育力度。
根據(jù)市場發(fā)展的需要,以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
1、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)形勢、文化修養(yǎng)等,通過更新知識,拓寬知識面,全面提高管理人員綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。
2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求,分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識及理念,提高北京期貨業(yè)的管理水平。
3、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要,有選擇地對研發(fā)、財務(wù)、交易結(jié)算、技術(shù)、交割、風(fēng)險控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,保持并不斷提高專業(yè)勝任能力,促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,規(guī)范發(fā)展。
4、組織崗前培訓(xùn)。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的要求,組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。
5、及時組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出,期貨的認(rèn)知度不斷提高,參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加,為提高參考人員的通過率,以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇,每次考試之前,將視參考人員的要求,組織考前輔導(dǎo)。
二、加強(qiáng)市場宣傳,提高社會對期貨的認(rèn)知度。
重點(diǎn)對市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題探討,為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。
6、及時組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析。對即將上市的新品種,積極配合交易所做好推介宣傳工作,使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時了解新品種的特征、交易規(guī)則等注意事項,為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場,抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討,為活躍市場及控制好風(fēng)險提供保障。
7、組織“20××中國·北京期貨市場論壇”。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20××中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。
8、舉辦第九屆期貨高管年會,以“期貨與基金”為主題,探討期貨與基金的相互作用,期貨基金發(fā)展的條件及前景,為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。
9、辦好一刊一網(wǎng)。完善會刊的組織系統(tǒng),提高會刊質(zhì)量。建立指導(dǎo)委員會,吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會的工作,建立編委會,吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號。
三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理。
重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》,積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動,和投資者信用管理體系得建立,進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。
10、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》的要求,督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險管理、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約,嚴(yán)格賞罰制度,維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序。
11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。股指期貨推出后,商會將組織北京的期貨業(yè),按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動,推動期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ)。
12、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān),提高期貨從業(yè)隊伍整體素質(zhì)。
四、多渠道為會員提供服務(wù)。
今年要在過去的基礎(chǔ)上,在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。
13、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,通知義務(wù)短信發(fā)送,實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用,進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
14、開發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率,作好客戶服務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險分析、提前做好風(fēng)險防范和化解工作創(chuàng)造條件。
15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時履行告知義務(wù),并可提供法律依據(jù)的功能,較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,力爭更多的會員,更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。
16、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要,積極為各單位引進(jìn)所需的人才,重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作。
17、探討建立中、高管人員的管理平臺,對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,提高中、高管人員職業(yè)化水平。
18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,利用交易所的資源,組織開展座談交流游覽等活動。
19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會)。
20、組織北京期貨業(yè)體育比賽,進(jìn)一步豐富業(yè)余生活,活躍氣氛,增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽,組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。
推薦三:《期貨個人工作總結(jié)》
期貨個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是幫大家整理的期貨個人工作總結(jié),歡迎大家分享。
期貨個人工作總結(jié)1
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的述職會。
我叫ABC男、漢族、畢業(yè)于安徽合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系通用機(jī)械設(shè)計專業(yè),籍貫:安徽省。
從我踏入拓璞的第一天開始,我就對拓璞充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。拓璞的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著。現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請予以審議。回顧一下近五個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。五個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,本人有了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及鐘總及唐司令地直接指導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉?,F(xiàn)將五個月的工作匯報如下:
一、三個月中做了什么:
(一)、在裝配廠車間實(shí)習(xí)當(dāng)了十天顧問,了解我司水壺、多仕爐等產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、裝配現(xiàn)狀、品質(zhì)測試要求和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)等,協(xié)同其它顧問解決生產(chǎn)中效率低下和不良品偏高的問題,總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),避免以后在產(chǎn)品設(shè)計時范同樣的錯誤。
(二)、在新五金廠實(shí)習(xí)了一個月,了解了五金件的沖壓拉伸及熱處理和焊接工藝,學(xué)習(xí)了五金沖壓接伸模具的制作流程和五金件的加工精度和控制難點(diǎn),為以后新產(chǎn)品五金件設(shè)計時打下一定的基礎(chǔ)。
(三)、調(diào)入研發(fā)中心TEAM2任高級工程師,師從唐司令負(fù)責(zé)SALTON客戶產(chǎn)的開發(fā)和設(shè)計,
3月開始,在李總監(jiān)的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,先學(xué)習(xí)了制圖規(guī)范并了解了我公司園林景觀設(shè)計圖紙圖紙案例,使我認(rèn)識到了園林景觀圖紙所設(shè)計的內(nèi)容和制圖的深度,后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖的修改、江蘇昆山光大花園部分園建景觀的設(shè)計和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖的設(shè)計、白浪河擴(kuò)初文本的CAD描圖、武漢江南春城結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖、江蘇昆山蕭林結(jié)構(gòu)專業(yè)變更的設(shè)計、景墻大門的設(shè)計、水邊景橋結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、斜坡涼亭結(jié)構(gòu)圖等,使我逐步熟悉了我所涉及的結(jié)構(gòu)專業(yè)所需要設(shè)計的內(nèi)容和怎樣把它做到更深,更細(xì),更專業(yè),在此過程中按照李總監(jiān)把園建施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖分開的意圖,我收集了大量的相關(guān)資料和規(guī)范,并負(fù)責(zé)了建立結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖以后的方向,和所設(shè)計的內(nèi)容,結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖我想很快也能像其它專業(yè)的施工圖一樣做的專業(yè),并能向一定的深度發(fā)展。
(二)、協(xié)助設(shè)計部楊梅編制了規(guī)范的預(yù)算書:
從剛開始吉相合設(shè)計部楊梅的流水式預(yù)算,到后來預(yù)算的逐步深入和細(xì)化,我從園林景觀行業(yè)預(yù)算的工程量計算規(guī)則、計價規(guī)范、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)入手,從原來的單體估算到現(xiàn)在的構(gòu)造細(xì)部,甚至到每一項分項工程的具體做法列項并計算;從原先只有材料價格而沒有其它價格的預(yù)算到現(xiàn)在的定額計價,分人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),管理費(fèi)等分別計價;從原來的乘系數(shù)取費(fèi)到現(xiàn)在的規(guī)范化表格列表取費(fèi);這我都做了大量的工作,現(xiàn)已形成了一套更具專業(yè)性的預(yù)算書范本。
二、三個月有哪些體會:
通過三個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,
懷著對人生的無限憧憬,我走入期貨行業(yè)。在試用期間,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,努力學(xué)習(xí)新知識,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
在剛?cè)胨镜钠陂g,積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓自己盡快熟悉期貨公司的工作流程、業(yè)務(wù)開展。前階段按照林總經(jīng)理的要求熟悉開戶崗位的各項工作流程及要求,做好開戶風(fēng)險控制工作,并與總部開戶結(jié)算崗建立友好的工作關(guān)系。九月底專程到總公司進(jìn)行了風(fēng)險控制工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)了風(fēng)險控制工作的流程及金士達(dá)交易監(jiān)控終端和柜臺管理系統(tǒng)軟件的使用。現(xiàn)階段進(jìn)入客戶務(wù)服工作的學(xué)習(xí)及開展中,按照公司及林總經(jīng)理的要求努力做好客戶服務(wù)的各項工作內(nèi)容,在空余時間不段加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,多看材料多學(xué)習(xí),以便充實(shí)自己的業(yè)務(wù)技能,盡所能的做到讓客戶滿意,讓公司滿意的優(yōu)秀員工,這也是我的工作目標(biāo)。作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多,為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:積極學(xué)習(xí),努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個顛峰!
期貨個人工作總結(jié)2
1、贏利的客戶中,85.2%的贏利來自于5單以內(nèi)的贏利,扣除掉這5單,這部分客戶的大多數(shù)都是虧損。這5單的特點(diǎn):持有日期基本上都在2個月左右,基本上都是單邊市場。
2、每日平均交易10次以上的客戶,3年平均收益率是-79.2%。每日平均交易5次以上的客戶,3年平均收益率是-55%,每日交易1次以上的客戶,3年收益率是-31.5%,每日平均交易0.3次以上的客戶,3年平均收益率是xx%;每日平均交易0.1次的客戶,3年平均收益率是59%。
3、贏利的客戶80%利潤由那些一年操作10次以內(nèi),平均操作周期2個月的客戶賺取。
4、所有止損的單,如果不平,有98.8%的概率在未來2周內(nèi)扭虧為贏。
5、所有止贏的單子,如果不平,有91.3%的概率在未來2周內(nèi)實(shí)現(xiàn)更大的贏利。
6、所有客戶的收益率呈現(xiàn)接近正態(tài)分布,很遺憾,這個正態(tài)分布的均值是-14%。
結(jié)論是:對大多數(shù)人而言是殘酷的(除非你是天才)
第一、頻繁的交易,基本上判了你死刑。(除非你是全國頂尖的短線高手,掌握穩(wěn)定賺錢的短線操作方法。)第二、不要盼望你能在高拋低細(xì)的短線交易中獲勝,更不要靠直覺來炒期貨,恐懼是虧損的最直接原因。
第三、操作方法可以很簡單,行情非漲則跌,設(shè)置了止損拋硬幣下單也可以獲利,原理是虧小賺大,做多了就繼續(xù)持有讓利潤翻倍,止損了就認(rèn)賠。
第四、操作周期越長心態(tài)越好,操作越輕松,利潤成果越大
期貨個人工作總結(jié)3
20xx年,受國家宏觀政策影響,資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約,與此相反的是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民越來越富裕,對理財?shù)男枨髤s是越來越大,同時,對理財服務(wù)水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強(qiáng)烈的經(jīng)營環(huán)境之下,為增強(qiáng)我行對外競爭力,行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團(tuán)隊,分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶,提升理財隊伍素質(zhì),并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞建設(shè)省內(nèi)卓越銀行,20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標(biāo),積極籌備,部署計劃,踐行目標(biāo)。
一、工作績效目標(biāo)完成情況
截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營銷,包括基金營銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共,同比增長
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經(jīng)理的職責(zé)范圍,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導(dǎo),協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。
在上崗以來的約半年工作中,我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項工作指標(biāo),圍繞省行跑贏大市和率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)的經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),多打電話,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶,力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。
做培訓(xùn),發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通,促進(jìn)理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團(tuán)隊活動,增強(qiáng)歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)立足本職,做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作
一是做好理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財富經(jīng)理團(tuán)隊協(xié)作,共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作,包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓(xùn)工作日?;?,對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時做好培訓(xùn)工作。
二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經(jīng)理都能因勢導(dǎo)力,配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉(zhuǎn)存,我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求,比數(shù)據(jù),編表格,做分析,找產(chǎn)品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作,以身作則,對新聘理財經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看,效果較為明顯,在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時,也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對中行財富經(jīng)理的高度認(rèn)同。
五是業(yè)績追蹤,對做得好的理財經(jīng)理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者,多了解,多溝通,想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時,我們提出建議,對銷售業(yè)績達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚(yáng),對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié),并對業(yè)績優(yōu)秀者,特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯,以之鼓勵,形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時以外的生活,做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起,重點(diǎn)關(guān)注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,同時提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動態(tài)變化,防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動,調(diào)節(jié)理財經(jīng)理生活,增強(qiáng)隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進(jìn)了大家的相互交流,增加了理財經(jīng)理的歸屬感。
(二)極盡己能,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品
在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協(xié)力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團(tuán)隊合作,抓住一切機(jī)會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。
對于產(chǎn)品銷售工作,我們即聯(lián)系理財經(jīng)理,又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。
片區(qū)在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區(qū)三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。
(三)開展系列客戶活動,并以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)中高端客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度
為增強(qiáng)中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶,滿足與激發(fā)客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。籌劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動。
在分行的大力支持下,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯(lián)合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會開幕式彩排晚會,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu),與中銀香港對有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實(shí)際行動支持分行IT藍(lán)圖上線工作,為100年行慶獻(xiàn)禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。
今年是我行IT藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年,配合分行工作,我們財富經(jīng)理也是加班加點(diǎn),毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的IT藍(lán)圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進(jìn)計劃
6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉(zhuǎn)型,經(jīng)過約半年的實(shí)踐,財富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財隊伍培養(yǎng),專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財經(jīng)理銷售活動量較少,產(chǎn)品銷售不理想,業(yè)績停滯,客戶基礎(chǔ)薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務(wù)求取得新的突破。
在國家十二五規(guī)劃的開年之初,在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行保本、保息、不保值的狀況之下,為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向,我們計劃明年再繼續(xù)努力。
(一)將財富管理工作日常規(guī)范化,全面提升財富管理綜合能力
對理財經(jīng)理的銷售活動量檢驗(yàn)納入日常工作,通過增加必要的量化日常工作,規(guī)范日常工作,積累優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),全面提升理財經(jīng)理的銷售技能,。
二是提升我們自己財富管理服務(wù)的能力,提高客戶忠誠度。為片區(qū)中高端客戶分類、分層營銷做好指引,完善針對高端客戶的`增值服務(wù)活動常規(guī)化,提高客戶貢獻(xiàn)度。
(二)完善網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理配置,做好隊伍建設(shè)
理財經(jīng)理作為我行一線重要的營銷力量,在業(yè)務(wù)的發(fā)展中貢獻(xiàn)度占比較高,我們要克服困難,與支行共商協(xié)作,爭取在明年之初實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理的配置率達(dá)到100%。同時,要落實(shí)督導(dǎo)未有基金、保險等銷售從業(yè)資格證的理財經(jīng)理盡快考取資格證,以保障我行的依法合規(guī)銷售工作順利無阻。
(三)深入開展網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)工作,引入跨片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營競爭比賽,財富經(jīng)理駐點(diǎn)參與,以點(diǎn)帶面,營造全行營銷良好氣氛
在主任室的肯定與鼓勵下,我們提出業(yè)務(wù)競賽新的工作模式。計劃每季度選擇一家原來銷售比較落后、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱的網(wǎng)點(diǎn),向同業(yè)搶客戶,奪資源,PK跨片區(qū)績優(yōu)明星網(wǎng)點(diǎn),以各業(yè)務(wù)的任務(wù)完成率決勝敗,挑戰(zhàn)自我,并希望由此能將我行的銷售工作推向熱火朝天的新高度。
(四)繼續(xù)聯(lián)動網(wǎng)點(diǎn)、私人銀行團(tuán)隊,上下一致,做好中高端客戶的維護(hù)與開拓工作
客戶是銀行的重要核心資源,未來銀行市場,同業(yè)競爭會越來越激烈,除了企業(yè)品牌的選擇外,中高端客戶對服務(wù)人員素質(zhì)的選擇要求也越來越高,我們要內(nèi)修專業(yè),外塑形象,持之以恒地為中高端客戶提供個性化的、高質(zhì)量的綜合金融服務(wù),有計劃地做好系列客戶增值活動,借百年中銀品牌,力創(chuàng)中銀財富管理的美譽(yù)度,達(dá)到我行中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)的雙增長。
未來的20xx年,對我們將會是更具挑戰(zhàn)性的一年,在新的工作年度,我們團(tuán)隊將以更強(qiáng)的大局觀念和更積極主動的工作態(tài)度,努力克服工作中可能遇到的各種困難,加強(qiáng)日常工作的溝通、交流和協(xié)作,在分行和主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)分行的各項戰(zhàn)略決策和工作部署,努力推動我行財富管理工作即健康穩(wěn)步、又較快較好發(fā)展,為分行取得更好的經(jīng)營業(yè)績和理財經(jīng)理隊伍的穩(wěn)定良好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
期貨個人工作總結(jié)4
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首一年來,感恩各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造?;仡欉^去的這段歷程,應(yīng)該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學(xué)習(xí)、工作情況、匯報如下
一、認(rèn)真履行職責(zé),為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻(xiàn)。
我在運(yùn)輸公司主要分管計算機(jī)管理、ISO9000與宣傳工作。
在計算機(jī)管理方面,由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,所以,對運(yùn)輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優(yōu)勢使我在分管計算機(jī)管理后,能夠很快的就把運(yùn)輸公司實(shí)際工作應(yīng)用到計算機(jī)上來,我先是在6月份,設(shè)計出《運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,就可以在計算機(jī)上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運(yùn)輸公司所有工程的運(yùn)輸完成情況。其次,在年底,在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下,在運(yùn)輸公司建立了局域網(wǎng),使運(yùn)輸公司從生產(chǎn)到維修,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算,都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦公效率。
平時計算機(jī)出現(xiàn)問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐于網(wǎng)絡(luò)的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò)病毒,在我的預(yù)防
和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運(yùn)輸公司計算機(jī)因?yàn)檐浖嫌袉栴},而讓企業(yè)花過一分錢。
為了提高運(yùn)輸公司管理人員素質(zhì),****年我還多次組織管理人員進(jìn)行計算機(jī)和ISO9000知識培訓(xùn),由于有些同志年紀(jì)偏大,對計算機(jī)應(yīng)用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進(jìn)行逐條講解,并結(jié)合規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、完善。培訓(xùn)后,還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計算機(jī)技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
在宣傳方面,我能夠及時的把運(yùn)輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,通過文字,把運(yùn)輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團(tuán)公司評為“最佳宣傳報道員”,成為展現(xiàn)運(yùn)輸公司精神面貌的窗口之一。
二、擺正位置,充分發(fā)揮參謀助手作用
作為經(jīng)理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準(zhǔn)角色,積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時,注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實(shí)踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,因此在實(shí)際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。在工作中盡職盡責(zé),把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,雖然自己主要分管計算機(jī)工作,但是,我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實(shí),盡管在實(shí)際的工作中難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),做好承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)企業(yè)能力。
****年4月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認(rèn)識到,新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與這個職務(wù)要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學(xué)習(xí),虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),先后兩次自費(fèi)學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)進(jìn)行了加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù),提高了工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力方向。
一年來,本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、需要進(jìn)一步提高工作效率;第二,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進(jìn)一步提高。
新的一年里已經(jīng)來臨,自己有決心,也有信心,從提高業(yè)務(wù)、工作水平入手,提高管理水平,大膽創(chuàng)新,銳意改革,立足本崗,充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能作用,爭取為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
期貨個人工作總結(jié)5
時間轉(zhuǎn)眼即逝,一年的工作就這樣結(jié)束了,在這里首先要感謝公司給了我進(jìn)入公司工作的機(jī)會,感謝公司給我們搭建了發(fā)揮自己才能的平臺,從今年5月3日進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)快7個月了,在這段時間里我得到了很多的收獲,從而自己也有了很多感悟,回顧一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
主要工作內(nèi)容
1、進(jìn)入公司以來的一個月我大部分時間用于學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。
其中,公司的同事給了我很大的幫助,接下來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,開始接觸項目,協(xié)助做項目審核的同事做一些輔助性工作。
2、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部同事對一些企業(yè)做了保前調(diào)查,針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,財務(wù)情況、還款來源等進(jìn)行了綜合的評估。
3、開始獨(dú)立做擔(dān)保項目審核報告,截止到現(xiàn)在完成擔(dān)保項目審核總額7190萬元,其中已經(jīng)放款的在保項目5390萬元。
4、審核業(yè)務(wù)合同,出具承諾函等,協(xié)助了項目經(jīng)理到企業(yè)去簽訂合同,熟悉辦理反擔(dān)保的流程,目前獨(dú)立辦理過得項目反擔(dān)保有曲靖利民獺兔股權(quán)質(zhì)押,房屋買賣公證,會澤金土地房屋抵押,宣威雙井商貿(mào)土地抵押。
5、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)對在保企業(yè)做保后調(diào)查,及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況,針對有可能出現(xiàn)代償風(fēng)險的企業(yè),作出相應(yīng)的處置措施。
6、合理安排時間學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自己的業(yè)務(wù)水品。
推薦四:《網(wǎng)上期貨交易委托協(xié)議書》
網(wǎng)上期貨交易委托協(xié)議書
隨著個人素質(zhì)的提升,協(xié)議使用的情況越來越多,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。相信很多朋友都對擬協(xié)議感到非??鄲腊桑旅媸蔷恼淼木W(wǎng)上期貨交易委托協(xié)議書,希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)上期貨交易委托協(xié)議書1
甲方:_________
乙方:_________期貨經(jīng)紀(jì)有限公司
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《期貨經(jīng)紀(jì)公司計算機(jī)系統(tǒng)管理制度》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和期貨交易所規(guī)則的規(guī)定,本著公開、公平和自愿、有償、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供網(wǎng)上期貨交易委托及其他相關(guān)業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:
第一條甲方承諾:
1.甲方已認(rèn)真閱讀并理解乙方《_________期貨經(jīng)紀(jì)有限公司網(wǎng)上交易風(fēng)險揭示書》。甲方清楚地認(rèn)識到使用網(wǎng)上期貨交易委托系統(tǒng)可能遭受的風(fēng)險,并明確全部承擔(dān)該種風(fēng)險。
2.甲方在簽訂本協(xié)議之前,已經(jīng)詳細(xì)閱讀了本協(xié)議所有條款,準(zhǔn)確理解其含義,特別是其中乙方的免責(zé)條款,并愿意受到所有條款包括免責(zé)條款之約束。
3.甲方保證填寫于本協(xié)議所屬的開戶資料,以及以其它方法向乙方提供的有關(guān)資料,均真實(shí)、準(zhǔn)確及完整,并對所提供資料產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。甲方資料如有變更應(yīng)及時通知乙方。由于甲方提供的資料不實(shí),使得乙方不能及時有效地與甲方取得聯(lián)系而造成的損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4.甲方應(yīng)確認(rèn)自身用于網(wǎng)上交易的電腦系統(tǒng)安全、可靠。對于因該電腦系統(tǒng)故障、感染病毒以及被非法入侵等原因給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
5.甲方單獨(dú)使用網(wǎng)上交易系統(tǒng),不與他人共享;甲方不得利用該系統(tǒng)代理他人從事期貨交易,并從中收取費(fèi)用。
6.凡是使用甲方密碼所進(jìn)行的一切交易,乙方均視為甲方親自辦理之有效委托。甲方由于自己疏忽或其他過錯而造成密碼失密,從而造成的損失由甲方自己承擔(dān),乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
7.甲方在知道有未授權(quán)人使用其帳號、密碼時,應(yīng)立即與乙方聯(lián)系,并自我采取相應(yīng)的保護(hù)、防范措施。
8.甲方不利用技術(shù)或其他手段,攻擊乙方網(wǎng)絡(luò),破壞乙方系統(tǒng),否則承擔(dān)由此造成的乙方或其他方的損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第二條乙方承諾:
1.乙方遵守有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和期貨交易所交易規(guī)則,并愿意受本協(xié)議的所有條款的約束。
2.乙方已在我國工商管理部門依法登記注冊并獲得中國證監(jiān)會頒發(fā)的《期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證》,有從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的合法資格。
3.乙方開展網(wǎng)上期貨交易業(yè)務(wù),已具備以下條件:
3.1建立了規(guī)范的內(nèi)部業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)管理制度;
3.2具有一定的公司級的技術(shù)風(fēng)險控制能力;
3.3建立了一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍。
4.乙方對甲方的交易資料、委托事項和密碼負(fù)有保密義務(wù),乙方未經(jīng)甲方明確同意不得泄露甲方的委托事項及開戶資料。
5.由于技術(shù)維護(hù)、系統(tǒng)升級或故障導(dǎo)致網(wǎng)上期貨交易不能正常使用的情況下,乙方應(yīng)及時告之甲方并提供電話委托等其他替代網(wǎng)上交易的交易方式,保證甲方交易的正常進(jìn)行。
第三條特別提示
1.開戶提示:甲方欲開通網(wǎng)上期貨交易委托,必須親自到乙方或乙方異地營業(yè)部臨柜辦理。
2.設(shè)備提示:甲方應(yīng)具備網(wǎng)上交易所必需的設(shè)備。包括:計算機(jī)、電話線、調(diào)制解調(diào)器等。甲方還應(yīng)具備能登錄國際互聯(lián)網(wǎng)(internet)的能力。甲方進(jìn)行網(wǎng)上期貨交易所必需的軟件必須是乙方提供的或從乙方指定的站點(diǎn)下載的。甲方若使用其他途徑獲得的軟件,所產(chǎn)生的損失由甲方自行承擔(dān)。
3.密碼提示:甲方辦理開通手續(xù)時,必須自行設(shè)置交易密碼。甲方應(yīng)注意對自己的.交易密碼保密,建議甲方定期變更密碼,不要使用與個人數(shù)據(jù)有關(guān)的密碼。
4.交易提示:
4.1甲方通過互聯(lián)網(wǎng)下達(dá)的交易委托,以乙方的電腦記錄為準(zhǔn)。甲方對其委托的各項交易活動的結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。
4.2網(wǎng)上委托客戶需自行支付上網(wǎng)所需一切費(fèi)用,如:上網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)等。交易費(fèi)用收取與電話等委托方式相同。
第四條免責(zé)條款
1.因地震、火災(zāi)、臺風(fēng)及其他各種不可抗力引起停電、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障、電腦故障而造成損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
2.因電信部門的通訊線路故障、通訊技術(shù)等問題造成委托系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3.由于政策重大變化或乙方不可預(yù)測和不可控制因素導(dǎo)致突發(fā)事故造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4.由于在網(wǎng)絡(luò)中斷、堵塞或網(wǎng)上期貨交易方式被凍結(jié)等情況下,甲方應(yīng)使用電話委托等其他委托交易方式作為網(wǎng)上委托的替代方式。否則所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方自行承擔(dān),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5.由于《_________期貨經(jīng)紀(jì)有限公司網(wǎng)上交易風(fēng)險揭示書》中所揭示的其他風(fēng)險而導(dǎo)致的甲方經(jīng)濟(jì)損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條協(xié)議的終止
有下列情況之一的,乙方可終止甲方的網(wǎng)上期貨交易:
1.甲方提出撤銷申請,經(jīng)本公司核準(zhǔn)的;
2.甲方蓄意破壞本公司加密設(shè)施或有其他違規(guī)行為的;
3.甲方利用乙方的交易系統(tǒng)竊密或破壞交易系統(tǒng)的。
第六條爭議的解決
協(xié)議雙方如有爭議,應(yīng)盡可能通過協(xié)商、調(diào)解解決,協(xié)商、調(diào)解不成,任何一方均有權(quán)向乙方所在地的人民法院提起訴訟。
第七條本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
第八條本協(xié)議一式兩份,甲方和乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________期貨經(jīng)紀(jì)有限公司
_________年____月____日_________年____月____日
網(wǎng)上期貨交易委托協(xié)議書2
甲方:_______________
乙方:_______________
網(wǎng)上交易包括自助交易、遠(yuǎn)程終端交易和互聯(lián)網(wǎng)交易。乙方利用甲方的網(wǎng)上期貨交易系統(tǒng)委托期貨買賣業(yè)務(wù)時,雙方達(dá)成如下協(xié)議
第一條乙方出于自愿申請使用_________網(wǎng)上期貨交易系統(tǒng),乙方閱讀理解并已簽署了本公司的《網(wǎng)上交易風(fēng)險揭示書》。
第二條甲方為乙方提供網(wǎng)上交易軟件及其它安裝、操作說明,并為乙方提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
第三條乙方安裝好甲方的網(wǎng)上交易系統(tǒng)后,必須立刻用甲方提供的客戶登錄,并自已重新在交易終端上設(shè)置交易密碼。甲方建議乙方經(jīng)常、不定期地變換密碼,由于密碼泄露他人所造成的一切損失,甲方不承擔(dān)損失。
第四條乙方通過網(wǎng)上交易方式進(jìn)行期貨交易,輸入客戶碼和交易密碼后,方可進(jìn)行網(wǎng)上交易。乙方的客戶碼和交易密碼是甲方驗(yàn)證乙方身份的重要印簽,乙方對此負(fù)有保密責(zé)任。凡使用乙方客戶碼和交易密碼進(jìn)行的網(wǎng)上交易均視為乙方親自辦理的有效委托,具有同書面委托同等的法律效力。乙方同意,甲方電腦記錄等業(yè)務(wù)過程中形成的記錄與書面指令具有同等的法律效力。乙方對使用乙方客戶碼和交易密碼進(jìn)行的一切網(wǎng)上交易結(jié)果承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
第五條由于網(wǎng)上交易系統(tǒng)受各種因素的影響,存在中斷的可能性,為保證乙方的交易正常進(jìn)行,在乙方不能正常進(jìn)行網(wǎng)上交易時,甲方為乙方提供電話下單方式。
第六條乙方必須嚴(yán)格遵守甲方網(wǎng)上交易的所有規(guī)則,凡因違反甲方上述規(guī)則引起的一切后果,由乙方承擔(dān)。
第七條網(wǎng)上交易軟件由甲方提供。乙方必須對甲方提供的軟件及文檔資料保密,不得擅自修改、轉(zhuǎn)讓、拷貝,保證除用于網(wǎng)上交易外不做它用,保證不做影響甲方正常交易以外的任何工作,否則,甲方有權(quán)終止乙方使用網(wǎng)上交易。
第八條因不可抗力和各種不可預(yù)測因素(如地震、臺風(fēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、停電、系統(tǒng)故障和通訊故障等)造成的乙方損失,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條本協(xié)議雙方簽字后生效,如遇以下情形之一的,協(xié)議將自動終止。
1.如遇與國家有關(guān)部門或國家證監(jiān)會出臺的政策或規(guī)定相抵觸而無法繼續(xù)履行此協(xié)議內(nèi)容。
2.公司網(wǎng)上主站或服務(wù)器受到嚴(yán)重攻擊而陷入癱瘓,無法進(jìn)行期貨交易時。
第十條本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):_____________
授權(quán)代表(簽字):_________
_________年________月____日
乙方(蓋章):_____________
授權(quán)代表(簽字):_________
_________年________月____日
推薦五:《關(guān)于護(hù)士工作計劃》
關(guān)于護(hù)士工作計劃
關(guān)于護(hù)士工作計劃1
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
2、開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計
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