供應(yīng)商評(píng)估范本

文件頁(yè)數(shù)1/7版本號(hào)A3.13.23.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)供方質(zhì)量保證能力的評(píng)估。3.4技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)供方的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、技術(shù)力量進(jìn)行評(píng)審。3.5文件頁(yè)數(shù)1/7版本號(hào)A3.13.23.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)供方質(zhì)量保證能力的評(píng)估。3.4技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)供方的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、技術(shù)力量進(jìn)行評(píng)審。3.5質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的樣機(jī)(品)進(jìn)行測(cè)試并出具測(cè)試報(bào)告。3.6物流管理中心負(fù)責(zé)承運(yùn)方的選擇、評(píng)估管理。文件編號(hào)制定日期目的對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定和選擇，以保證能長(zhǎng)期、穩(wěn)定的采購(gòu)滿足規(guī)定要求的物資和服務(wù)。適用范圍本程序適用于供方開(kāi)發(fā)、認(rèn)可和評(píng)估相關(guān)作業(yè)。職責(zé)供應(yīng)部是該過(guò)程的主職部門(mén)，負(fù)責(zé)新供方的開(kāi)發(fā)，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供方實(shí)施評(píng)估作業(yè)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的交貨能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估。內(nèi)容4.1物資分類技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)采購(gòu)物資對(duì)最終產(chǎn)品性能的影響程度列出“采購(gòu)物資分類規(guī)定”。I類：重要物資，直接影響最終產(chǎn)品的安全性和功能性，可能導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴的物資。II類：一般物資，不影響使用功能，可采取措施予以彌補(bǔ)的物資。III類：輔助物資，與產(chǎn)品形成沒(méi)有直接關(guān)系的輔助物資，包括包裝材料及輔料等。4.2新供方的選用、評(píng)估4.2.1在選擇、評(píng)定準(zhǔn)則時(shí)可考慮但不限于以下因素:1)供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、歷史業(yè)績(jī);2)供方質(zhì)量保證能力;3)1)供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、歷史業(yè)績(jī);2)供方質(zhì)量保證能力;3)供方交付能力;4)行業(yè)地位;5)5)4.2.2合格供方應(yīng)滿足的資格供方質(zhì)量管理體系評(píng)審

文件編號(hào)制定日期文件頁(yè)數(shù)2/7版本號(hào)A---I、II類物資供方質(zhì)量體系已經(jīng)由本公司評(píng)估小組評(píng)估調(diào)查合格；顧客指定的供方、國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)際著名廠商，本公司可免去質(zhì)量體系評(píng)審的要求（但應(yīng)遵循C條要求），但不能免去其所供產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任;---III類物資由供應(yīng)部按要求組織問(wèn)卷評(píng)審，通過(guò)后即可成為合格供方;---3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證確定的關(guān)鍵零部件和原材料必須對(duì)生產(chǎn)供方進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)審。B.與本公司合作三年以上，在供貨能力與質(zhì)量保證能力上能持續(xù)滿足本公司要求的。4.2.3D.滿足4.2.3條款及技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、交付能力的要求。樣品（機(jī)）確認(rèn)A.當(dāng)有要求時(shí)，供方必須按本公司的要求提交樣品（機(jī)）及自檢報(bào)告。B.文件編號(hào)制定日期文件頁(yè)數(shù)2/7版本號(hào)A---I、II類物資供方質(zhì)量體系已經(jīng)由本公司評(píng)估小組評(píng)估調(diào)查合格；顧客指定的供方、國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)際著名廠商，本公司可免去質(zhì)量體系評(píng)審的要求（但應(yīng)遵循C條要求），但不能免去其所供產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任;---III類物資由供應(yīng)部按要求組織問(wèn)卷評(píng)審，通過(guò)后即可成為合格供方;---3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證確定的關(guān)鍵零部件和原材料必須對(duì)生產(chǎn)供方進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)審。B.與本公司合作三年以上，在供貨能力與質(zhì)量保證能力上能持續(xù)滿足本公司要求的。4.2.3D.滿足4.2.3條款及技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、交付能力的要求。樣品（機(jī)）確認(rèn)A.當(dāng)有要求時(shí)，供方必須按本公司的要求提交樣品（機(jī)）及自檢報(bào)告。B.質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)供方提供的樣品（機(jī)）進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必要時(shí)由生產(chǎn)部配合進(jìn)行試機(jī)，質(zhì)量檢驗(yàn)部填寫(xiě)樣品（機(jī)）認(rèn)可報(bào)告。C.技術(shù)研發(fā)中心部對(duì)供方提供的樣品（機(jī)）符合性進(jìn)行最終確認(rèn)，并簽發(fā)4.2.4樣品（機(jī)）認(rèn)可報(bào)告。新供方的選擇A.供應(yīng)部根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心對(duì)采購(gòu)物資的技術(shù)要求，尋找并聯(lián)系廠商，搜集資訊，或索取樣品和產(chǎn)品技術(shù)資料及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，判定基本滿足要求后，向供方發(fā)出“供方基本情況調(diào)查表”，供應(yīng)部部長(zhǎng)進(jìn)行初選，合格后交品質(zhì)量管理部部長(zhǎng)進(jìn)行審核，交技術(shù)研發(fā)中心復(fù)審;B.初選審核通過(guò)后供應(yīng)部按采購(gòu)技術(shù)規(guī)范要求安排供方送樣，相關(guān)部門(mén)按4.2.3條款對(duì)樣品（機(jī)）進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。C.供應(yīng)部依據(jù)〈供方基本情況調(diào)查表〉和樣品（機(jī)）測(cè)試、確認(rèn)合格報(bào)告，III類物資既可確定合格供方；I、II類物資需對(duì)供方質(zhì)量體系進(jìn)行現(xiàn)4.2.5場(chǎng)評(píng)審。供方的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審新供方初選選定后，I、II類物資（包括外協(xié)方）需按4.2.2款要求由供應(yīng)部牽頭組織技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量管理部等進(jìn)行對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。文件頁(yè)數(shù)文件頁(yè)數(shù)3/7版本號(hào)A文件編號(hào)制定日期評(píng)審分工、內(nèi)容供應(yīng)部主要對(duì)供方的工廠概況、產(chǎn)品價(jià)格、資信、交貨能力等評(píng)審;質(zhì)管部主要對(duì)供方的質(zhì)量管理體系運(yùn)作狀況、檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰Φ荣|(zhì)量保證能力的評(píng)審；研發(fā)部主要對(duì)供方所提供的產(chǎn)品、原輔材料材質(zhì)、性能的符合性以及加工設(shè)備、制造加工能力的評(píng)審；質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)按〈供方評(píng)審檢查表〉與相關(guān)職能部門(mén)對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施評(píng)估，最后出具供方評(píng)估報(bào)告，交于供應(yīng)部歸檔備案。評(píng)審等級(jí)供應(yīng)商按評(píng)估所得總分分等如下等級(jí)總分A>90B75~89C60~74D<594.2.6供方的錄用I、II類物資（包括外協(xié)方）在滿足4.2.3條款之前提下：供方評(píng)估等級(jí)為C級(jí)以上者，供應(yīng)部可將其列入本公司的合格供方中，并登陸“合格供方名錄”中。經(jīng)評(píng)估等級(jí)為D等的供方，經(jīng)改善后，本公司須視需要對(duì)其進(jìn)行再評(píng)估工作。供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)更新“合格供方名錄”，并發(fā)放一份給質(zhì)量管理部備檢驗(yàn)之用。供方是否建立有有效的質(zhì)量管理體系是選用的重要項(xiàng)目之一。供應(yīng)部應(yīng)要求供方在通過(guò)某種質(zhì)量認(rèn)證后將其證書(shū)傳真給公司。在其他條件類似的情況下，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用有效質(zhì)量管理體系的供應(yīng)商。采購(gòu)物資應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從評(píng)審等級(jí)較高（A或B級(jí)）的供方處采購(gòu)。文件頁(yè)數(shù)文件頁(yè)數(shù)4/7版本號(hào)A文件編號(hào)制定日期4.2.7臨時(shí)供方授權(quán)生產(chǎn)制造部因交貨迫切、采購(gòu)困難或其它因素，可由供應(yīng)部書(shū)面提出且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，則允許作為該原材料臨時(shí)供方（包括外協(xié)），但不得登入合格供方名錄。獲批準(zhǔn)的書(shū)面報(bào)告需復(fù)印一份交質(zhì)量部備檢驗(yàn)之用。4.3采購(gòu)物資供方質(zhì)量控制4.3.1過(guò)程控制正式供貨過(guò)程中出現(xiàn)的批產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間等不能滿足合同要求時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“糾正（預(yù)防）措施表”向供方發(fā)出改進(jìn)要求，若連續(xù)三次出現(xiàn)不符規(guī)定要求，公司主管部門(mén)應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。以確定是否滿足合格供方條件。4.3.2供方的審核由質(zhì)量管理部依據(jù)“合格供方名錄”對(duì)I類物資供方實(shí)施年度審核，并編制年度審核計(jì)劃（見(jiàn)附件供方年度審核計(jì)劃表）4.3.2.1審核的時(shí)機(jī)例行審核，規(guī)定為一年一次。特殊情況下審核（同樣適用于II類物資）：---供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量情況波動(dòng)性較大，經(jīng)常出現(xiàn)不合格;---顧客對(duì)公司產(chǎn)品有抱怨或投訴，經(jīng)過(guò)分析，這些抱怨或投訴是與供方提供的產(chǎn)品有關(guān)；---供方或公司經(jīng)營(yíng)的重大變化;---外部市場(chǎng)有重大的變化。4.3.2.2供方審核的分類產(chǎn)品審核主要對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的功能性審核、產(chǎn)品的外觀審核和產(chǎn)品的包裝審核；過(guò)程審核視公司的實(shí)際情況而定，并不是每一種采購(gòu)產(chǎn)品都需要過(guò)程審核，通常只對(duì)特別關(guān)鍵、特殊過(guò)程、才需要進(jìn)行過(guò)程審核。質(zhì)量管理體系審核文件頁(yè)數(shù)5/7版本號(hào)文件頁(yè)數(shù)5/7版本號(hào)A質(zhì)量60%4.3.3.3考評(píng)部門(mén)交貨期40%文件編號(hào)制定日期包括了對(duì)產(chǎn)品審核和過(guò)程審核。4.3.2.3供方審核的流程從產(chǎn)品審核開(kāi)始，合格后進(jìn)行過(guò)程審核和質(zhì)量管理體系審核，但如果產(chǎn)品審核不合格，則不必進(jìn)行過(guò)程審核；應(yīng)注意的是，不一定都要完成三種審核，只要審核的目的達(dá)到了，可以不必進(jìn)行其他的審核。4.3.3供應(yīng)商的業(yè)績(jī)考評(píng)4.3.3.1考評(píng)時(shí)間本公司對(duì)供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估可分為月評(píng)估和年度評(píng)估，月評(píng)估截止每月的25號(hào)，年度評(píng)估截止日為每年的11月，并填入“供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表”。4.3.3.2考評(píng)內(nèi)容考評(píng)分交貨質(zhì)量和交貨期兩次項(xiàng)，依過(guò)去半年供應(yīng)商交貨的質(zhì)量、交貨期進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)項(xiàng)目所占權(quán)重比例：A.供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的交期能力情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)供方的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。供應(yīng)部組織會(huì)同質(zhì)量管理部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)定工作。4.3.3.4評(píng)分方式A.品質(zhì)評(píng)分每月由質(zhì)量部人員按“產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序”實(shí)施進(jìn)料驗(yàn)證，并按供方交貨的質(zhì)量依下列評(píng)分方式予以評(píng)分。合格(m)加權(quán)=1.0x發(fā)生批數(shù)=本項(xiàng)合計(jì)權(quán)數(shù)讓步接收(n)加權(quán)=0.7x發(fā)生批數(shù)=本項(xiàng)合計(jì)權(quán)數(shù)不合格退貨(k)加權(quán)=0x發(fā)生批數(shù)=本項(xiàng)合計(jì)權(quán)數(shù)(m)+(n)+?)=總計(jì)權(quán)數(shù)批(件)數(shù)合格率評(píng)分=60分x總計(jì)權(quán)數(shù)/總交貨批(件)數(shù)文件頁(yè)數(shù)文件頁(yè)數(shù)6/7版本號(hào)A文件編號(hào)制定日期每半年交貨質(zhì)量得分=半年中各月質(zhì)量得分之和/6B.交貨期評(píng)分每月由采購(gòu)人員根據(jù)廠商交貨的品質(zhì)和交期依下列評(píng)分方式予以評(píng)分。如期交貨(d)加權(quán)=1.0x發(fā)生批數(shù)=本項(xiàng)合計(jì)權(quán)數(shù)延期交貨(e)加權(quán)=0.5x發(fā)生批數(shù)=本項(xiàng)合計(jì)權(quán)數(shù)(d)+(e)=總計(jì)權(quán)數(shù)每月交期得分=40分x總計(jì)權(quán)數(shù)/總交貨批數(shù)每半年交期得分=半年中各月交期得分之和/6以上二項(xiàng)每月評(píng)分由各負(fù)責(zé)部門(mén)人員依評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng)定。各負(fù)責(zé)部門(mén)在“供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表”填寫(xiě)相關(guān)資料，最后由質(zhì)量部作綜合評(píng)價(jià)。4.3.3.5考評(píng)等級(jí)供應(yīng)商考評(píng)等級(jí)依所得總分分等如下:等級(jí)ABCD總分100-9089-8079-70<69評(píng)價(jià)優(yōu)秀供方良好供方一般供方不合格供方4.3.3.6處理方式A,經(jīng)考核為“A”、“B”級(jí)者，供應(yīng)部應(yīng)給予優(yōu)先采購(gòu)考慮;B,經(jīng)考核等級(jí)為“C”/r