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2021年4月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼:00107一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。1.泰勒認(rèn)為,科學(xué)管理的中心問(wèn)題是(D)2-64A.實(shí)行職能制 B.選用第一流的工人C.實(shí)行例外原則 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率2.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)應(yīng)以大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為研究對(duì)象,其代表人物是美國(guó)的(A)2-73A.彼得·德魯克 B.哈羅德·孔茨C.卡斯特 D.羅森茨韋克3.依據(jù)威廉·大內(nèi)的Z理論,典型的日本企業(yè)管理所采用的控制方式是(B)2-75A.外在的控制 B.內(nèi)在的控制C.?dāng)?shù)字化的控制 D.形式化的控制4.哈默和錢(qián)皮的企業(yè)再造理論認(rèn)為,企業(yè)再造的對(duì)象是(D)2-77A.企業(yè)愿景 B.企業(yè)績(jī)效C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)過(guò)程5.被后世尊稱(chēng)為“亞圣”的儒家代表人物是(A)3-88A.孟子 B.墨子C.老子 D.莊子6.儒家管理思想認(rèn)為,管理好國(guó)家的前提和基礎(chǔ)是統(tǒng)治者的(B)3-89A.法制觀念 B.個(gè)人修養(yǎng)C.無(wú)為而治 D.紀(jì)律意識(shí)7.墨子認(rèn)為,晉文公逃亡國(guó)外而后匡正天下,齊桓公能稱(chēng)霸諸侯,關(guān)鍵都在于(C)3-99A.尚同節(jié)用 B.少私寡欲C.善于用人 D.無(wú)為而治8.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中,要求企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)敢于獨(dú)樹(shù)一幟,甚至“標(biāo)新立異”的戰(zhàn)略是(B)2-79A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略C.專(zhuān)一化戰(zhàn)略 D.廣告宣傳戰(zhàn)略9.在決策體制中負(fù)責(zé)提供決策預(yù)測(cè)研究的是(B)4-111A.決策中樞系統(tǒng) B.決策咨詢系統(tǒng)C.決策信息系統(tǒng) D.決策監(jiān)督系統(tǒng)10.決策過(guò)程的起點(diǎn)是(B)4-112A.確立目標(biāo) B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.?dāng)M定方案 D.選擇方案11.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非強(qiáng)制性影響力的是(D)7-160A.法定性權(quán)力 B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力 D.感召性權(quán)力12.在領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論中,以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是(B)7-170A.低組織低關(guān)心 B.低組織高關(guān)心C.高組織低關(guān)心 D.高組織高關(guān)心13.期望理論可以用公式M=V-E來(lái)表示,其中E代表(D)8-190A.激勵(lì)力量 B.目標(biāo)效價(jià)C.環(huán)境條件 D.期望值14.美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯于20世紀(jì)60年代提出了(A)2-70A.公平理論 B.歸因理論C.強(qiáng)化理論 D.權(quán)變理論15.“巧婦難為無(wú)米之炊”“兵馬未動(dòng),糧草先行”所描述的組織要素是(C)5-124A.目標(biāo) B.人員C.物財(cái) D.信息4、信息16.在管理思想史上,被稱(chēng)為“組織理論之父”的是(C)5-129A.赫伯特一函蒙 B.彼礙·圣吉C.馬克斯·韋伯 D.亞當(dāng)·斯密17.在績(jī)效考核中,通過(guò)上級(jí)主管、同事、下屬和顧客對(duì)員工進(jìn)行全方位考核的方法是(D)6-153A.目標(biāo)管理法 B.排列法C.評(píng)分法 D.評(píng)價(jià)法18.在績(jī)效考核中,因考核者對(duì)某一類(lèi)人員籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的認(rèn)識(shí)而形成的偏差屬于(C)6-154A.暈輪效應(yīng)偏差 B.主觀好惡偏差C.刻板印象偏差 D.近因效應(yīng)偏差19.在科層制組織理論中,酋長(zhǎng)制下的酋長(zhǎng)權(quán)威、長(zhǎng)老制下的長(zhǎng)老權(quán)威屬于(A)5-129A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威C.合理—合法權(quán)威 D.法制權(quán)威20.管理控制的基礎(chǔ)是(A)9-201A.信息 B.財(cái)物C.人員 D.機(jī)構(gòu)21.影視節(jié)目拍攝過(guò)程中,導(dǎo)演在攝影棚中指揮表演,控制工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。這種控制類(lèi)型屬于(B)9-204A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制 D.事后控制22.全面質(zhì)量管理程序策略“PDCA循環(huán)”中的“D”代表的是(A)11-244A.Do(實(shí)施) B.Display(展示)C.Direct(直接) D.Department(部門(mén))23.社會(huì)調(diào)查研究中,反映阻礙社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象的指標(biāo)是(A)12-249A.否定性指標(biāo) B.正向指標(biāo)C.肯定性指標(biāo) D.中性指標(biāo)24.社會(huì)調(diào)查研究中,性別變量(取值為男、女)是(C)12-250A.定序變量 B.定距變量C.定類(lèi)變量 D.定比變量25.把研究的總體按一定順序排列,每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位,并把這些抽取的單位組成樣本進(jìn)行觀察用以推斷總體的抽樣方法是(A)12-252A.等距抽樣 B.隨機(jī)抽樣C.分類(lèi)抽樣 D.整群抽樣二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。26.下列對(duì)亞當(dāng)·斯密的描述,正確的有(CE)2-60A.首次提出關(guān)心人的哲學(xué) B.被譽(yù)為是“科學(xué)管理之父”C.代表著作是《國(guó)富論》 D.組織了著名的霍桑實(shí)驗(yàn)E.英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的杰出代表27.實(shí)施頭腦風(fēng)暴法所采取的原則有(BCDE)4-118A.函詢決策原則 B.“庭外判決”原則C.自由暢想原則 D.追求數(shù)量原則E.取長(zhǎng)補(bǔ)短原則28.下列屬于人力資源特點(diǎn)的有(ABCDE)6-142A.能動(dòng)性 B.時(shí)效性C.時(shí)代性 D.重復(fù)開(kāi)發(fā)性E.生產(chǎn)和消費(fèi)雙重屬性29.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是一些計(jì)劃方法的綜合。它們包括(BC)10-214A.精益管理法 B.關(guān)鍵路線法C.計(jì)劃評(píng)審法 D.系統(tǒng)分析法E.頭腦風(fēng)暴法30.在目標(biāo)管理中,有效目標(biāo)制定的基本準(zhǔn)則包括(ABCDE)11-235A.具體性 B.可行性C.明確性 D.彈性E.一致性三、判斷說(shuō)明題:本大題共5小題,每小題3分,共l5分。31.“道”是儒家管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ)。判斷:說(shuō)明:3-94答:
判斷:錯(cuò)誤。(1分)說(shuō)明:“道”是道家思想的核心,儒家管理思想的哲學(xué)基礎(chǔ)是“中庸”。(2分)
32.決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是“最優(yōu)決策準(zhǔn)則”。判斷:說(shuō)明:2-73答:
判斷:錯(cuò)誤。(1分)說(shuō)明:決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是“滿意決策準(zhǔn)則”。(2分)
33.成就需要理論認(rèn)為,人的社會(huì)性需要是與生俱來(lái)的。判斷:說(shuō)明:8-186答:
判斷:錯(cuò)誤。(1分)說(shuō)明:成就需要理論認(rèn)為,人的社會(huì)性需要不是先天的而是后天的。(2分)
34.精益生產(chǎn)要求“一次做對(duì)”“零差錯(cuò)”。判斷:說(shuō)明:10-229答:
判斷:正確。(1分)說(shuō)明:精益生產(chǎn)要求低庫(kù)存、零浪費(fèi),以全過(guò)程的高質(zhì)量為基礎(chǔ),要求“一次做對(duì)”。(2分)
35.一事物的數(shù)值減少,另一事物的數(shù)值也減少,則兩者為負(fù)相關(guān)關(guān)系。判斷:說(shuō)明:12-250答:
判斷:錯(cuò)誤。(1分)說(shuō)明:一事物的數(shù)值減少,另一事物的數(shù)值也減少,則兩者為正相關(guān)關(guān)系。(2分)
四、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。
36.簡(jiǎn)述管理的兩重性。1-52答:
(1)與社會(huì)生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,也稱(chēng)生產(chǎn)力屬性。(3分)(2)與社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會(huì)屬性,也稱(chēng)生產(chǎn)關(guān)系屬性。(3分)
37.簡(jiǎn)述追蹤決策的特點(diǎn)。4-103答:
(1)回溯分析。(2分)(2)非零起點(diǎn)。(2分)(3)雙重優(yōu)化。(2分)
38.簡(jiǎn)述赫茨伯格工作豐富化的含義8-189答:
(1)職務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)大化。(3分)(2)工作意義的豐富化。(3分)
39.簡(jiǎn)述外部招聘的優(yōu)勢(shì)。6-150答:
(1)可以發(fā)揮“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”。(2分)(2)有利于緩和組織成員之間的緊張關(guān)系。(2分)(3)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)新鮮空氣。(1分)(4)人員來(lái)源廣,選擇余地大。(1分)
40.簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想。11-242答:(1)質(zhì)量第一。(2分)(2)為顧客服務(wù)。(2分)(3)預(yù)防式管理。(1分)(4)人家受益。(1分)五、論述題:本題10分。
41.論述非正式組織在管理實(shí)踐中的作用。5-126答:
(1)非正式組織的積極作用表現(xiàn)為:協(xié)助工作;分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo);增加穩(wěn)定;發(fā)泄感情;制約領(lǐng)導(dǎo)。(3分)(2)非正式組織的消極作用表現(xiàn)為:保守傾向:角色沖突;滋生謠言;不良?jí)毫Γ?分)(3)在管理實(shí)踐中,要正確對(duì)待非正式組織,利用其積極作用,防止克服其消極影響。(2分)【評(píng)分說(shuō)明】要點(diǎn)齊全,聯(lián)系實(shí)際論述,可給10分。
六、案例分析題:本題10分。42.案例2020年6月,某市在56天無(wú)新增病例的情況下,突然發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎本土患者,疾控部門(mén)即時(shí)預(yù)警,按照防控預(yù)案,對(duì)病人隔離治療,同時(shí)啟動(dòng)流行病學(xué)調(diào)查。通過(guò)對(duì)該患者14天內(nèi)的行程和密切接觸者的回溯,把傳染源鎖定在某海鮮市場(chǎng),隨即啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,封鎖該市場(chǎng),并對(duì)密切接觸者較多的小區(qū)進(jìn)行封閉管理。.同時(shí)在全市范圍內(nèi)篩查14天內(nèi)去過(guò)該市場(chǎng)的人員,并對(duì)他們進(jìn)行核酸檢測(cè)。全市啟動(dòng)社區(qū)防控二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),及時(shí)控
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