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文檔簡介
QSE管理崗位職責和權(quán)限為便于公司QSE管理工作的有效開展,確保QSE管理體系的正常運行,公司總經(jīng)理負責明確各級部門和人員的職責和權(quán)限。見手冊附錄A:公司QSE管理體系機構(gòu)圖、附錄B:項目部QSE管理體系機構(gòu)圖、附錄C:質(zhì)量管理體系職能分配表、附錄D:職業(yè)健康安全管理體系職能分配表、附錄E:環(huán)境管理體系職能分配表、《公司部門職能及崗位職責》及本章內(nèi)容,管理者代表職責和權(quán)限見第22章。區(qū)域/專業(yè)公司部門職能及崗位職責參照公司進行。1公司總經(jīng)理a) 貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關QSE方面的法律法規(guī)和其他要求;b) 制定并貫徹落實公司QSE方針、目標、指標;c) 提供體系建立、實施與改進所需的必要資源,確保對體系有效性進行溝通;d) 任命管理者代表;e) 批準和發(fā)布管理手冊;f) 定期組織對管理體系進行評審;g) 對QSE管理體系的全過程進行決策,承擔管理體系的最終責任。公司黨委書記a) 貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關QSE方面的法律法規(guī)和其他要求;b) 參與制定并貫徹落實公司QSE方針、目標、指標;c) 收集、分析QSE管理體系相關信息,配合總經(jīng)理開展QSE管理體系工作;d) 參與公司重要人事任免決策和人才培養(yǎng)的管理;e) 參加管理評審,評審體系運行情況及改進的機會和需要,并督促落實。生產(chǎn)副總經(jīng)理a) 組織落實公司施工生產(chǎn)管理目標;b) 負責公司施工生產(chǎn)及分包方管理工作;c) 負責顧客回訪、處理顧客投訴、提高顧客滿意度;d) 落實各項施工生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制;e) 主管本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定與實施;f) 參加管理評審,評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要。經(jīng)營副總經(jīng)理a) 組織制定和實施經(jīng)營管理目標;b) 主管與產(chǎn)品有關的要求的確定的控制,組織實施投標方面文件評審管理;c) 參加管理評審,評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要并落實;d) 評審決定本業(yè)務系統(tǒng)的事項;e) 主管本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定與實施??偣こ處焌) 貫徹管理體系方針,組織制定、落實科技及質(zhì)量管理目標;b) 主管公司技術文件管理,按規(guī)定的權(quán)限審QSE體系文件,組織解決體系中的技術問題;c) 參加管理評審,評審本業(yè)務系統(tǒng)運行狀況組織落實評審決定的本業(yè)務系統(tǒng)的事項;d) 主管公司施工過程的策劃與技術管理;e) 主管公司監(jiān)視和測量裝置的控制;f) 主管公司不符合、糾正和預防措施的控制;g) 主管危險源、環(huán)境因素識別和評價;h) 在公司QSE體系中負技術責任??倳嫀焌) 負責主管業(yè)務范圍的QSE管理工作,制定相應的管理目標,督促分管業(yè)務部門履行其QSE職責;b) 貫徹執(zhí)行QSE體系方針、目標;c) 協(xié)助公司QSE管理決策,參加管理評審;d) 評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;e) 負責公司財務管理,確保QSE體系運行所需的各項費用開支;f) 主管本業(yè)務系統(tǒng)的不符合控制及糾正和預防措施的制定與實施??偨?jīng)濟師a) 負責主管業(yè)務范圍的QSE管理工作,制定相應的管理目標,督促分管業(yè)務部門履行其QSE職責;b) 負責主管與產(chǎn)品有關的要求的確定的控制,組織實施合同方面文件評審管理;c) 協(xié)助公司總經(jīng)理進行QSE管理決策,參加管理評審;d) 評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;e) 主管公司合同管理和工程預結(jié)算工作;f) 主管項目成本和分包招議標工作;g) 主管物資控制;h) 主管本業(yè)務系統(tǒng)的不符合控制;i) 主管本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定和實施。紀委書記a) 貫徹國家、地方及上級主管單位有關QSE管理體系政策并監(jiān)督執(zhí)行;b) 監(jiān)督公司QSE管理體系決策的合理性與合法性;c) 監(jiān)督重大質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境事故事件的調(diào)查處理落實;d) 監(jiān)督公司人事任免和人才培養(yǎng)工作的公正性和合理性;e) 參加管理評審,評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要并落實。9工會主席a) 貫徹國家、地方政府及上級主管單位有關QSE政策,充分發(fā)揮員工在QSE工作中作用;b) 參與公司QSE管理決策;c) 參與重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作;d) 督促Q(mào)SE工作的貫徹執(zhí)行,關心員工勞動生產(chǎn)條件的改善,維護職工權(quán)、人益。e) 主管公司永久性生產(chǎn)、生活設施和辦公、生活區(qū)域的環(huán)境管理工作;f) 參加管理評審,評審本業(yè)務系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要,組織落實評審決定的本業(yè)務系統(tǒng)的事項;g) 主管本業(yè)務系統(tǒng)糾正和預防措施的制定與實施。員工代表a) 參與公司職業(yè)健康安全方針、目標、管理方案的制定;b) 代表員工就職業(yè)健康安全方面有關事務與公司領導進行協(xié)商與溝通;c) 及時將了解到的員工在職業(yè)健康安全方面的建議和意見反饋給公司領導;d) 將公司職業(yè)健康安全方面的信息傳遞給公司員工。區(qū)域/專業(yè)公司a) 負責組織貫徹公司QSE管理方針;b) 組織貫徹執(zhí)行公司管理手冊和程序文件的規(guī)定,確保QSE管理體系的有效運行;c)負責組織實施不符合的糾正和預防;d) 負責本單位所管項目的基礎設施的設計、建設和管理以及本單位機械設備的使用和維護管理;e) 審批所管項目的質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、安全(環(huán)境)管理方案、重要的作業(yè)指導書,并監(jiān)督實施。同時對工程施工技術、質(zhì)量安全等進行控制;f) 按公司要求組織對有關工程進行合同評審;g) 貫徹執(zhí)行公司有關物資管理的規(guī)定,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求;h) 組織顧客滿意度調(diào)查,負責所屬竣工工程的保修服務工作;i) 負責識別本單位的重要環(huán)境和風險因素,編制應急預案,建立應急組織并演練;j) 負責對所轄場所的環(huán)境和風險的監(jiān)測管理工作和所轄場所的噪聲污染、大氣污染、職業(yè)健康進行控制管理;k) 負責建立本單位的防火組織機構(gòu),提供必要的消防資源。12項目部a) 負責組織貫徹公司QSE管理方針,制定項目的年度QSE目標;b) 組織貫徹執(zhí)行公司管理手冊和程序文件的規(guī)定,確保QSE管理體系的有效運行,負責對項目施工全過程控制;c) 負責策劃、編制、實施項目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方案;d) 負責對本項目出現(xiàn)的事件、不符合的調(diào)查與處置,采取糾正和預防措施;e) 負責識別本項目可能出現(xiàn)的事故、事件或緊急情況,具體制定預案并執(zhí)行;f) 負責項目使用物資的標識,保證可追溯性;g) 負責對業(yè)主方提供的技術資料、設備材料、生產(chǎn)生活設施妥善保管;h) 負責對工程的設備材料、半成品、成品做好防護工作;i) 負責收集項目施工協(xié)調(diào)、配合、服務方面信息,及時采取措施,提高顧客滿意度;j) 負責與上級部門、項目員工、顧客及相關方的信息交流與溝通。13項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目部實施QSE各項工作的第一責任人,對本項國SE工作負全面責任;a) 建立項目訥SE管理體系,組織貫徹落實管理手冊和程序文件的規(guī)定;b) 制定項目年度QSE工作目標并組織分解落實,制定項目各崗位工作人員的職責與權(quán)限;c) 組織施工過程的策劃,組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃;d) 組織開展環(huán)境因素危險源辯識與評價,制定項目部的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理e) 定期對項目甑SE體系實施情況進行檢查,解決運行中出現(xiàn)的問題,并保持持續(xù)改進;f) 組織項目人員進行QSE管理體系培訓,學習相關要求及有關知識,建立適當?shù)臏贤ㄇ?,滿足QSE體系各項管理工作需要,確保體系的有效運行;g) 落實項目不符合控制,分析不符合項原因,并制定措施。14項目部技術負責人a) 負責項目施工過程的技術管理,參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,主持編制施工組織設計及項目部QSE管理目標實施方案等文件;b) 主管項目部工程技術文件的控制,包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、技術交底、施工方案、標準、規(guī)范、圖集等的控制;c) 組織產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動,主管項目監(jiān)視和測量裝置的控制;d) 編制項目不符合處理方案并組織實施,制定項目部的糾正和預防措施;e) 負責工程技術方面的顧客溝通,協(xié)調(diào)項目的產(chǎn)品保護;f) 負責產(chǎn)品防護和職業(yè)健康安全、環(huán)境行為和活動的控制;g) 項目經(jīng)理規(guī)定的其他職責。商務經(jīng)理a) 負責項目合同履約(業(yè)主和分包合同)及法律事務等工作;b) 負責組織項目的預結(jié)算工作;c) 負責審核項目每月與業(yè)主(或分包)的統(tǒng)計報量工作,確認收款付款金額;d) 參與物資采供、材料劃價,督促檢查向業(yè)主(分包)按月逐季對工程項目進行材料對帳。工程技術科長a) 在項目技術負責人的領導下,負責工程項目的施工技術管理工作,認真貫徹執(zhí)行公司有關技術管理的規(guī)定;b) 組織工程技術管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書/專題施工方案,進行技術交底,并組織實施;c) 組織、參與圖紙會審,負責督促檢查專業(yè)技術管理人員整理圖紙和技術資料,及時歸檔;d) 推廣應用“四新”成果,組織施工技術人員進行技術革新和技術攻關。質(zhì)量安環(huán)科長全面負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關質(zhì)量安全的管理規(guī)定,確保工程質(zhì)量;a) 負責施工現(xiàn)場人員的安全教育,制定和落實項目的質(zhì)量安全措施;b) 組織施工現(xiàn)場質(zhì)量安全大檢查,督促質(zhì)量安全問題的整改;c) 參與工程竣工檢查,組織工程質(zhì)量評定工作;d) 參與本項目不合格品的評審,落實預防與糾正措施。物資供應科長a) 全面負責工程項目的物資計劃供應工作,認真貫徹執(zhí)行國家政策和公司有關物資管理的規(guī)定,確保物資供應滿足工程進度和質(zhì)量要求;b) 審核物資采購計劃,組織進貨物資的驗收和現(xiàn)場管理工作;c) 收集整理供方供貨質(zhì)量、價格、供貨期限、售后服務等方面資料,參加供方考核會簽;d) 負責現(xiàn)場物資的保管和標識工作。經(jīng)營財務科長a) 貫徹執(zhí)行國家和公司有關經(jīng)營財務管理的規(guī)定,全面負責項目的合同預算和成本管理工作;b) 負責工程合同修訂草案的預審工作,收集掌握業(yè)主的各種指令和項目部各相關部門的信息,提供有關合同落實情況的分析報告;c) 督促項目成本員做好工程成本核算。20專業(yè)技術員a) 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,協(xié)助項目技術負責人編制施工組織設計;b) 負責本專業(yè)施工方案的編制和技術管理工作,并負責相關記錄的控制管理;c) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理,解決施工中出現(xiàn)的技術問題;d) 落實項目QSE管理目標實施方案的各項措施并監(jiān)督檢查;e) 按分工實施施工過程及產(chǎn)品的監(jiān)視和測量;f) 參與不合格品處置,協(xié)助項目技術負責人制定和實施糾正和預防措施;g) 負責分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào);h) 項目經(jīng)理規(guī)定的其他職責。質(zhì)量、安全、環(huán)境管理員a) 貫徹執(zhí)行國家政策、法令、法規(guī),參與編制項目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理方案,監(jiān)視項目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標的實施;b) 負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查;c) 組織項目的安全生產(chǎn)教育,落實安全生產(chǎn)責任制;d) 負責不符合的處置;e) 協(xié)助項目經(jīng)理做好環(huán)境、職業(yè)健康安全行為和活動控制;f) 按分工做好相關記錄的控制管理;g) 項目經(jīng)理規(guī)定的其他職責。項目材料員(采購員、保管員、計劃員)a) 主管工程項目物資控制;b) 負責顧客提供物資的控制;c) 按規(guī)定建立物資臺帳,做好物資的驗證和記錄、不
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