年度工作計(jì)劃

Word———年度工作計(jì)劃

精選年度工作方案模板匯總5篇

時(shí)間就猶如白駒過(guò)隙般的消逝，我們又將接觸新的學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。方案怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是我為大家整理的年度工作方案5篇，歡迎閱讀與保藏。

年度工作方案篇1

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)力量。

一是社區(qū)充分利用支部國(guó)家員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案，促使社區(qū)廣闊國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。依據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)，樂(lè)觀擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、國(guó)家員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分發(fā)揮圖書室、夕陽(yáng)紅書畫社的作用，細(xì)心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)，組織宣揚(yáng)一批學(xué)習(xí)型家庭典型，構(gòu)建較為完善的全民教育體系。

二、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高居民素養(yǎng)和社區(qū)文明程度。

一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體，開(kāi)展元宵、端午、重陽(yáng)節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng)；以街道第五屆書香節(jié)活動(dòng)總體要求，細(xì)心組織策劃和樂(lè)觀開(kāi)展寓教于樂(lè)、形式多樣的系列群眾性活動(dòng)；以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手，樂(lè)觀組織開(kāi)展各類創(chuàng)建活動(dòng)；以公民道德建設(shè)月宣揚(yáng)活動(dòng)為契機(jī)，把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，連續(xù)開(kāi)展以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題活動(dòng)，突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化道德需求，明確詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)居民自覺(jué)增加禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參加活動(dòng)的主動(dòng)性、樂(lè)觀性和制造性，加快社區(qū)整體進(jìn)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。樂(lè)觀構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽(yáng)紅書畫社為載體，在寒暑假期間組織開(kāi)展各類寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng)，讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長(zhǎng)熬煉、體會(huì)生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。

三、全力提升新聞宣揚(yáng)水平，不斷增加引導(dǎo)社會(huì)輿論的力量。

充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣揚(yáng)媒體的作用，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)，采納多種方式，分散人心，鼓舞士氣，堅(jiān)持樂(lè)觀穩(wěn)妥、正面宣揚(yáng)原則搞好宣揚(yáng)工作，深化報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開(kāi)展的各類宣揚(yáng)活動(dòng)。同時(shí)樂(lè)觀辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

年度工作方案篇2

一、基本狀況分析：

大班幼兒已經(jīng)上過(guò)兩年的幼兒園，因此他們的家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的狀況有了肯定的了解。這些家長(zhǎng)都很年輕，育兒閱歷不足，由于獨(dú)生子女的特別性，又使他們對(duì)孩子的期望值很高，望子成龍，望女成鳳。在家庭中，祖輩們的教育重量很重，溺愛(ài)孩子的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，對(duì)孩子的一切都包辦代替。因此本班全部的家長(zhǎng)中，存在著很大的差異性。我們同時(shí)也發(fā)覺(jué)班上幾個(gè)外地小男孩特殊淘氣、霸道、喜愛(ài)打人，每天他們家長(zhǎng)接送孩子時(shí)來(lái)去匆忙，甚至從不和老師打招呼，導(dǎo)致我們很少有機(jī)會(huì)和他們溝通。針對(duì)這些狀況，本學(xué)期我們重點(diǎn)加強(qiáng)以各種形式與家進(jìn)步行溝通與溝通。如：要求家長(zhǎng)每天多停留幾分鐘談話、家園之窗、家長(zhǎng)會(huì)等形式和活動(dòng)，家園合作，與家長(zhǎng)溝通閱歷，協(xié)商全都的教育理念，傳遞正確的教養(yǎng)方式，促進(jìn)幼兒身心和諧進(jìn)展，健康歡樂(lè)的成長(zhǎng)。

二、工作要求：

（一）家園共同努力，做好幼兒剛?cè)雸@的適應(yīng)工作。樂(lè)觀緩解幼兒的心理焦慮，使孩子能高興奮興的入園。在進(jìn)行家園對(duì)話的過(guò)程中，以溝通、溝通為前提，抓住與每個(gè)家長(zhǎng)的溝通機(jī)會(huì)，關(guān)心家長(zhǎng)解決困難，共同參加到解決詳細(xì)教育問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程中；常常與家長(zhǎng)換位而思，贏得家長(zhǎng)的理解、支持和關(guān)心。

（二）引導(dǎo)家長(zhǎng)以正確的教養(yǎng)方式來(lái)教育孩子，既不能溺愛(ài)孩子，也不能過(guò)高要求孩子。定期在家園聯(lián)系欄中向家長(zhǎng)介紹幼教好文章。讓家長(zhǎng)更多的。

（三）引導(dǎo)幼兒家長(zhǎng)樂(lè)觀協(xié)作幼兒園的工作，發(fā)揮家長(zhǎng)的資源，共同做好孩子的教育工作。

三、針對(duì)措施：

1．召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)溝通信息，挖掘家長(zhǎng)中的教育資源和社會(huì)資源使家長(zhǎng)更深化的參加到幼兒園教育活動(dòng)中，使家長(zhǎng)與老師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)形成相互探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。

2．開(kāi)拓家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣揚(yáng)櫥窗，定期在家園聯(lián)系欄中向家長(zhǎng)介紹幼教好文章。讓家長(zhǎng)獲得更多的。堅(jiān)持寫好家園聯(lián)系冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)每個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，并把每個(gè)孩子的狀況真實(shí)地反饋給家長(zhǎng)；使家園共育達(dá)

到應(yīng)有的效果。

3.開(kāi)展家訪活動(dòng)。利用雙休日、節(jié)假日的時(shí)間，對(duì)新生進(jìn)行一次家訪活動(dòng)，了解孩子在家的表現(xiàn)。

4．組織開(kāi)展親子活動(dòng)。在元旦的日子里，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的親子慶祝，以豐富多彩的體育嬉戲吸引家長(zhǎng)參加孩子們的活動(dòng)，同時(shí)熬煉身體，增加體質(zhì)。

年度工作方案篇3

衣食住行，始終是人們所不行或缺的生活用品。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活品位和消費(fèi)理念也在不斷地逐步提高，轎車已經(jīng)成為一些經(jīng)濟(jì)豐裕人群的代步方式，更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當(dāng)中，比亞迪始終堅(jiān)持節(jié)能低碳、經(jīng)濟(jì)省油的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展路線，而這正好適合中國(guó)將來(lái)轎車行業(yè)進(jìn)展的國(guó)情，致使比亞迪成為新能源的領(lǐng)跑者。

著眼鄱陽(yáng)，是一個(gè)擁有近150萬(wàn)人口的進(jìn)展中城市，隨著轎車的日益普及，鄱陽(yáng)的汽車市場(chǎng)漸漸成熟，對(duì)轎車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展有著豐盈的利潤(rùn)空間，同時(shí)各種品牌轎車的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，對(duì)比亞迪而言是機(jī)遇和考驗(yàn)并存著。而從鄱陽(yáng)人的消費(fèi)觀念和收入水平綜合分析，比亞迪轎車經(jīng)濟(jì)省油的硬件配置正好滿意工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費(fèi)群體。比亞迪轎車多樣化的外觀設(shè)計(jì)也能吸引眾多消費(fèi)者的眼球和滿意不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6，形狀采納的是子彈頭設(shè)計(jì)，車身遒勁有力，線條流暢，整車視覺(jué)上既尊貴大氣，又不失轎車的圓潤(rùn)細(xì)膩，完善的貼合了政、商、家的用車需求，除了外觀吸引人之外，豐富的內(nèi)飾，超大的空間也是m6備受青睞的重要緣由，既不失商家接待客戶的派頭也可滿意假期全家自駕游所需要的載人空間。

隨著油價(jià)的上漲，汽車?yán)硇韵M(fèi)的時(shí)代已然到來(lái)，講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費(fèi)者購(gòu)車最主要的小算盤，加上近期國(guó)家出臺(tái)的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個(gè)高峰，所以比亞迪在今后必定成為眾多購(gòu)車人士的首選。而比亞迪G3更是很多喜愛(ài)虛榮又講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)人群的必選，車內(nèi)所配置的keyless無(wú)鑰匙系統(tǒng)的數(shù)字智能讓其成為中級(jí)轎車?yán)锏母邫n車，此車從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就非常注意環(huán)保材料的運(yùn)用、發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性以及車內(nèi)噪音掌握的`性能和其適中的銷售價(jià)格和養(yǎng)車費(fèi)用肯定能讓比亞迪轎車占據(jù)肯定的市場(chǎng)份額。

作為比亞迪轎車的鄱陽(yáng)代理，為拓展和穩(wěn)固市場(chǎng)，必需著眼現(xiàn)在，放眼將來(lái)，結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情制定一套完整具體和成熟的營(yíng)銷方案及管理模式來(lái)規(guī)范市場(chǎng)，打造一個(gè)具有高素養(yǎng)、高水平的銷售團(tuán)隊(duì)和完善售后服務(wù)系統(tǒng)，并有針對(duì)性的挖掘、跟蹤潛在客戶，以此作為中心點(diǎn)輻射銷售范圍、區(qū)域，整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷售業(yè)績(jī)。

在公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，公司的整體策略思路將實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等多種銷售策略，對(duì)專業(yè)銷售和售后服務(wù)的規(guī)范齊抓共管，在主打比亞迪的品牌之外另增加一兩個(gè)品牌產(chǎn)品。

詳細(xì)推廣模式如下：

1、銷售人員配備筆記本電腦，上戶可演示模型車況動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)銷售人員的專業(yè)性、勸說(shuō)力，增加客戶的良好印象和對(duì)產(chǎn)品的完整熟悉;

2、廣告普及化，分店面廣告和戶外廣告，既要節(jié)省廣告成本又要達(dá)到口碑相傳的效果，也須在適當(dāng)?shù)慕^佳地段制作大型固定廣告，并定時(shí)調(diào)查廣告效應(yīng)。如印制超市購(gòu)物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣揚(yáng)單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺(tái)廣告等等;

3、推廣有獎(jiǎng)竟答、趣味競(jìng)賽或網(wǎng)絡(luò)秒殺等促銷活動(dòng);

4、公關(guān)各縣直單位、條管單位等股室負(fù)責(zé)人和學(xué)校主課老師，運(yùn)用其影響力實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面效應(yīng);

年度工作方案篇4

本學(xué)期學(xué)校德育工作要在上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)校整體工作支配的前提下，堅(jiān)持學(xué)校創(chuàng)和諧、抓管理、上水平的整體工作思路，在德育工作中連續(xù)遵循一條主線（以人為本、全面進(jìn)展），實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)（提高老師的師德和同學(xué)的品質(zhì)），連續(xù)加強(qiáng)三全管理（全員管理、全程管理、全方位管理）；重點(diǎn)落實(shí)好三項(xiàng)教育（養(yǎng)成教育、信念教育、感恩教育）；抓好四支隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍、青年老師隊(duì)伍、政教工作人員隊(duì)伍和同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍）；創(chuàng)新德育內(nèi)容和形式，豐富德育載體，努力增加德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。詳細(xì)工作思路如下：

一、連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、班級(jí)組和班主任隊(duì)伍

1）、在考核評(píng)價(jià)的同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，讓班級(jí)組長(zhǎng)、班主任能夠深刻領(lǐng)悟自己的工作職責(zé)、學(xué)校的工作要求和意圖，更樂(lè)觀主動(dòng)地協(xié)作和支持各部門工作，提高執(zhí)行力，增加分散力。同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮班級(jí)組在教育教學(xué)管理中的作用，班級(jí)組長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，大膽負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作、全方位地做好本班級(jí)教育、教學(xué)和各項(xiàng)管理工作。

2）、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班級(jí)組和班主任隊(duì)伍，努力提高班主任隊(duì)伍的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高教書育人的主動(dòng)性和自覺(jué)性。提倡關(guān)愛(ài)、提倡感化，深化討論和探討新時(shí)期教育工作的新特點(diǎn)、新要求和新方法，用最新的教育理念武裝自己的頭腦。詳細(xì)形式：

a：班主任工作會(huì)議總結(jié)，布置工作

b：班主任每月一篇工作反思（800字）

c：集中培訓(xùn)

d：外出參觀學(xué)習(xí)

e：閱歷溝通會(huì)

f：讀書心得（5000字）

2、政教工作人員隊(duì)伍進(jìn)一步嚴(yán)格檢查，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)

1）、實(shí)行主副班制度：每一個(gè)住宿部在中午、晚上支配兩個(gè)工作人員值班，要求工作人員要盡職盡責(zé)，勤檢查、勤督促、勤紀(jì)錄。

2）、實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，凡是不按時(shí)間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗，發(fā)覺(jué)一次即扣除本月工作責(zé)任獎(jiǎng)。從其次次開(kāi)頭，每有一次，按曠工半天處理。

3）、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，請(qǐng)假一天之內(nèi)，可以請(qǐng)示當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和許杰主任后，自行找同組其他工作人員代班，回來(lái)后再頂班，不按請(qǐng)假對(duì)待。請(qǐng)假兩天以上（包括兩天）寫請(qǐng)假條，經(jīng)許主任和分管校長(zhǎng)簽字后由校長(zhǎng)審批，請(qǐng)假條交辦公室留存，執(zhí)行學(xué)校考勤制度。

4）、全部工作人員每月一篇工作反思（500左右）月底上交，重點(diǎn)談問(wèn)題和改進(jìn)措施。

5）、青年老師隊(duì)伍建設(shè)

6）、同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

政教處、團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)、培育、選拔、使用的管理和引導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮同學(xué)會(huì)的作用，強(qiáng)化同學(xué)自我管理、自我教育和自我服務(wù)的意識(shí)；各班主任要把班團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)、選拔、使用做為班級(jí)建設(shè)和重點(diǎn)工作來(lái)抓，力爭(zhēng)抓出實(shí)效。

二、連續(xù)實(shí)施三全管理，仔細(xì)落實(shí)好三項(xiàng)教育。

全員管理：發(fā)揮全部人的作用；全程管理：精細(xì)、無(wú)漏洞；全方位管理：全面進(jìn)展。養(yǎng)成教育：同學(xué)值周、值日各類規(guī)范，文明禮貌；信念教育、感恩教育要豐富載體、形式多樣。當(dāng)然課堂教學(xué)中德育的功能也是不行缺少的。

1、扎實(shí)開(kāi)展文明禮儀教育系列活動(dòng)，利用創(chuàng)建全國(guó)青少年文明禮儀教育示范基地的契機(jī)，促進(jìn)德育工作再上新臺(tái)階。

2、宿舍管理要連續(xù)深化，要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范管理、和諧人際、深厚文化、美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序，并注意積累資料和總結(jié)閱歷的工作。

3、開(kāi)展同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)和十佳同學(xué)評(píng)比，感動(dòng)校內(nèi)十大人物評(píng)比。

4、有方案地開(kāi)展法制平安教育、心理健康教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育、行為規(guī)范教育等大型教育活動(dòng)，力爭(zhēng)做到形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效。

法制平安教育常?；_(kāi)學(xué)第一個(gè)晚息和放假前最終一個(gè)晚自習(xí)班主任組織。每學(xué)期學(xué)校組織一次大型教育活動(dòng)，平常利用多媒體分班級(jí)觀看有關(guān)教育影碟。

心理健康教育：

1、普查

2、各班支配好心理健康教育課（每周一節(jié)）

3、學(xué)校組織講座

4、個(gè)別輔導(dǎo)

三、平安工作

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)、統(tǒng)一思路、明確職責(zé)，利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責(zé)和要求，形成人人想平安的良好氛圍，以高度的責(zé)任心做好平安工作。

2、利用多種形式加強(qiáng)平安教育，提高師生的平安防范意識(shí)。

3、加大檢查力度，徹底排解平安防患。政教、教務(wù)、總務(wù)等各部門要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立健全平安檢查、平安防患報(bào)告制度，仔細(xì)做好檢查記錄，準(zhǔn)時(shí)排解平安防患。各班主任作為本班平安工作的第一責(zé)任人，要把平安檢查工作放在心上，抓在手上，教室、宿舍要支配一名安檢員或搞一個(gè)安檢小組，確保萬(wàn)無(wú)一失。

4、嚴(yán)禁任何同學(xué)在外租房或起伙。

年度工作方案篇5

我們送走忙勞碌碌的20xx年，迎來(lái)了布滿盼望的20xx年，在新的一年里如何連續(xù)將計(jì)生工作在春園社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味，使之更加精彩，是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計(jì)生工作的工作思路如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

社區(qū)方案生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學(xué)有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)模式，形成“兩委負(fù)總責(zé)、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、依法定規(guī)章、群眾做仆人”的方案生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會(huì)更加穩(wěn)定。

二、工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)書記親自抓、負(fù)總責(zé)；計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)力量，做到詳細(xì)工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿意和滿足。

2、結(jié)合社區(qū)實(shí)際，構(gòu)建計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

首先，根據(jù)“任務(wù)相當(dāng)、便利管理、界定清楚”的原則，將轄區(qū)劃分為九個(gè)片區(qū)、十八個(gè)網(wǎng)格。居民辦事、詢問(wèn)直接找“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，每人詳細(xì)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格再細(xì)化成居民小組，組長(zhǎng)由樓棟長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，同時(shí)建立志愿者隊(duì)伍，形成社區(qū)全員動(dòng)員的工作態(tài)勢(shì)；三是“定責(zé)”，實(shí)行“一崗多責(zé)、一員多能”，網(wǎng)格責(zé)任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會(huì)事務(wù)服務(wù)員，又是計(jì)生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口方案生育平臺(tái)信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并供應(yīng)給社區(qū)實(shí)施服務(wù)，清理補(bǔ)充育齡婦女個(gè)案信息，確保育齡婦女個(gè)案建檔率達(dá)到100％，個(gè)案信息精確率達(dá)到100％，全員人口個(gè)案建檔率達(dá)到100%，精確率達(dá)到100%。

3、創(chuàng)新機(jī)制，供應(yīng)宣揚(yáng)服務(wù)

隨著方案生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，方案生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣揚(yáng)教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣揚(yáng)工作。利用每月一期的黑板報(bào)豐富宣揚(yáng)內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國(guó)策學(xué)問(wèn)等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛；利用計(jì)生節(jié)日（“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣揚(yáng)日”），為育齡群眾供應(yīng)生殖健康學(xué)問(wèn)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)精確上報(bào)宣揚(yáng)狀況及信息簡(jiǎn)報(bào)；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍，實(shí)行形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣揚(yáng)教育。依據(jù)廣闊育齡人群的需要，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的方案生育和生殖健康服務(wù)。做到特別對(duì)象有方案生育宣揚(yáng)員送資料上門、一般群眾通過(guò)宣揚(yáng)欄獵取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康