設(shè)備檢修與檢修資料的整理

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)設(shè)備檢修與檢修資料的整理一、檢修類別及形成的資料：設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)停車大修和設(shè)備搶修。主要設(shè)備大修形成的資料：檢修計劃表（車間）、備件材料表（車間）、施工圖紙---立項批復(fù)---外協(xié)施工聯(lián)系單（設(shè)備管理部）---安全施工方案（檢修單位）、施工進度表或網(wǎng)絡(luò)圖（檢修單位）、環(huán)境因素調(diào)查表（車間）、危險源清單（車間）、一般環(huán)境因素清單（車間）----大修任務(wù)書（車間）各種作業(yè)票證（有關(guān)部門）---開工報告（檢修單位）---設(shè)備安裝記錄（檢修單位）---竣工報告（檢修單位）--機器設(shè)備單體試車報告（檢修單位）---試車合格證書（檢修單位）、----交工驗收證書（檢修單位）一般設(shè)備大修資料：大修任務(wù)書二、檢修立項：年度單臺設(shè)備大修及系統(tǒng)停車大修工作,年度單臺設(shè)備大修計劃應(yīng)隨月份設(shè)備檢修計劃逐步實施。確因設(shè)備技術(shù)狀況不良或突發(fā)故障，需要追加的檢修項目，由生產(chǎn)車間及時提報設(shè)備檢修追加計劃，經(jīng)設(shè)備管理部及主管廠長批準下達后方可實施。應(yīng)形成的資料：檢修計劃表、備件材料表、施工圖紙、立項批復(fù)三、檢修組織：主管廠長全面負責(zé),并成立大修領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)大修的安全、質(zhì)量和工期等協(xié)調(diào)工作。設(shè)備管理部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間及其它相關(guān)部門應(yīng)按職責(zé)分工認真組織實施各類檢修項目。設(shè)備大修、主要設(shè)備中修以及所有外協(xié)工程，設(shè)備管理部和生產(chǎn)車間要指派專人負責(zé)，并對檢修全過程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。安環(huán)部及生產(chǎn)車間安全員負責(zé)對施工單位（或班組）進行安全教育或培訓(xùn)，并對設(shè)備檢修過程進行安全監(jiān)督管理。應(yīng)形成的資料：外協(xié)施工聯(lián)系單四、檢修作業(yè)前的準備工作：1.檢修前,生產(chǎn)車間應(yīng)準備好檢修所必需的技術(shù)交底資料(包括檢修內(nèi)容、圖紙、檢修程序、質(zhì)量要求和安全注意事項及環(huán)境的要求)及備件、材料。一般設(shè)備檢修由生產(chǎn)車間組織施工單位（或班組）進行現(xiàn)場技術(shù)交底。主要設(shè)備大修由設(shè)備管理部組織生產(chǎn)車間和施工單位共同進行交底。2.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修要求領(lǐng)取檢修所需的備件、材料，并按圖紙及現(xiàn)場情況進行檢查核對，做好一切安全施工的準備工作。對于主要設(shè)備的大修，施工單位應(yīng)按檢修內(nèi)容和檢修工期編制安全施工方案及施工進度表或網(wǎng)絡(luò)圖，報生產(chǎn)車間、設(shè)備管理部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門審批后予以實施。應(yīng)形成的資料：安全施工方案、施工進度表或網(wǎng)絡(luò)圖3..生產(chǎn)車間應(yīng)識別設(shè)備檢修項目的環(huán)境因素和危險源，并對識別出的環(huán)境因素和危險源制定控制措施，并保持相關(guān)記錄。外協(xié)設(shè)備檢修項目的環(huán)境因素和危險源應(yīng)由項目所在車間在施工之前進行辨識和識別，并提供環(huán)境因素調(diào)查表、工作危險分析記錄、環(huán)境因素和危險源的清單及控制措施，其記錄應(yīng)隨施工方案一起審批。設(shè)備檢修項目施工方案中應(yīng)明確對可能造成的環(huán)境影響、存在的危險源提出要求。廢棄物的處置由車間按《固體廢棄物管理程序》執(zhí)行，處置記錄由車間保存。外協(xié)設(shè)備檢修項目的環(huán)境因素和危險源的清單、調(diào)查表及施工方案等隨大修竣工資料有設(shè)備管理部保存。應(yīng)形成的資料：環(huán)境因素調(diào)查表、危險源清單、一般環(huán)境因素清單4.設(shè)備檢修要嚴格辦理設(shè)備移交手續(xù)。生產(chǎn)車間負責(zé)對待檢修設(shè)備進行工藝處理（如清理、置換、抽插盲板等）,創(chuàng)造良好安全的檢修施工條件,檢查合格后填寫大修及中、小修任務(wù)書（含外協(xié)項目）交施工單位（或班組）。同時施工單位（或班組）應(yīng)按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，手續(xù)齊全后方可進行設(shè)備檢修。應(yīng)形成的資料：檢修任務(wù)書、各種作業(yè)票證、開工報告五、檢修依據(jù)及現(xiàn)場要求：設(shè)備檢修過程中要嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”（檢修規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程）、檢修計劃、檢修方案。設(shè)備檢修必須做到安全檢修，文明施工。檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有安全防護欄或警示標(biāo)志，并保持清潔、通暢、物流有序，以確保運行設(shè)備及操作人員的安全。檢修完成后，將檢修拆除的安全設(shè)施應(yīng)立即復(fù)原，必須做到“工完、料凈、場地清”。檢修余料、廢料應(yīng)由施工單位及時送往指定地點存放。并領(lǐng)取登記憑證，設(shè)備工程量簽證表送到指定部門存檔。隱蔽工程必須經(jīng)車間或設(shè)備管理部嚴格檢查后方可進行。在檢修中遇到技術(shù)問題，施工單位要及時向車間或設(shè)備管理部匯報，以便組織有關(guān)人員共同研究解決。應(yīng)形成的資料：設(shè)備安裝記錄、六、設(shè)備檢修交工驗收1.設(shè)備檢修完成后,必須進行工程竣工驗收工作。一般設(shè)備大修及所有設(shè)備中、小修的竣工驗收由生產(chǎn)車間組織；主要設(shè)備大修的竣工驗收由設(shè)備管理部組織生產(chǎn)車間、施工單位共同參加；系統(tǒng)停車大修的竣工驗收可按項目類別分別由設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間組織。2.設(shè)備大修后,需要進行空負荷試車和負荷試車。試車工作以生產(chǎn)車間為主,施工單位配合。試車的時間與要求按設(shè)備檢修規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,試車情況要如實記入試車記錄,正常后移交生產(chǎn)使用。3.設(shè)備檢修要有詳細的檢修記錄和完整的竣工資料。工程竣工后一個月內(nèi)由施工單位整理齊全，交生產(chǎn)車間和設(shè)備管理部審簽存檔。其中主要設(shè)備大修應(yīng)整理設(shè)備檢修驗收文件,并長期保存。其它的設(shè)備檢修項目應(yīng)按檢修類別填寫設(shè)備大修任務(wù)書或中、小修任務(wù)書。4.設(shè)備的大修、中修、小修、系統(tǒng)停車大修以及設(shè)備的技改技措等內(nèi)容應(yīng)及時記錄于設(shè)備檔案。應(yīng)形成的資料：竣工報告、機器設(shè)備單體試車報告、試車合格證書、交工驗收證書七、對于已批準下達卻未實施的檢修項目,生產(chǎn)車間應(yīng)詳細說明未實施原因,并采取必要的維護防范措施,確保設(shè)備正常運行。未實施的大修及主要設(shè)備中修項目應(yīng)及時填寫“未實施計劃檢修項目防范措施”報設(shè)備管理部審批。應(yīng)形成的資料：未實施計劃檢修項目防范措施附：設(shè)備安裝應(yīng)形成的部分技術(shù)資料，一般由施工單位完成。.1管道安裝資料：依據(jù)GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收該法規(guī)范》施工記錄和試驗報告應(yīng)包括：1.1.1閥門試驗記錄。1.1.2安全閥調(diào)試記錄。3管道補償裝置安裝記錄。4熱處理報告。5管道系統(tǒng)壓力試驗報告。6管道系統(tǒng)吹掃及清洗記錄。7射線照相檢驗報告1.2動設(shè)備安裝資料依據(jù)各種設(shè)備安裝規(guī)范應(yīng)具備下列資料；1隱蔽工程記錄。2各重要工序的自檢和交接記錄。3試運轉(zhuǎn)記錄。4重大問題及其處理文件。1.3靜設(shè)備裝資料1重點檢查出廠合格證（壓力容器必須齊全）1.4.2設(shè)備檢查記錄。1.4現(xiàn)場制造的設(shè)備：1基礎(chǔ)檢查記錄。1.4.2儲罐幾何尺寸檢查記錄。1.4.3隱蔽工程檢查記錄1.4.4焊縫射線探傷檢查記錄。1.4.5強度及嚴密性試驗報告1.4.6基礎(chǔ)沉降觀測記錄1.5儀表安裝資料：1隱蔽工程記錄1.5.2孔板、噴嘴、文丘利管及流量檢測元件安裝記錄。1.5.3電纜線絕緣電阻測定記錄。1.5.4接地電阻測試記錄。1.5.5管路壓力試驗脫脂記錄