2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫高分300題a4版(國家)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會(huì)（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCX7Y6Q2J5K9E7T1HS5E2N4I2X5O10U10ZL10S9A8F8L4A9C12、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCR2V7N6P7Y1W1Q9HG5H7F4L10F1Z8R6ZH10Q2J2Q4T3Z1M63、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCN1I6F8S10B4V1W9HV10W7I4Z9Y10A5D6ZS8Q5E3P6A4M9Y84、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACE4F3U9C2I8D4S3HI3X7E10B10S2U4K4ZD3Z10O8W10P3M10X75、工會(huì)和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCD4I9Z8A1G8N6M4HK9N2U4M7Y5N6C3ZG9G6G2M7Y2L6Q106、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCW3C6Q7X2X5Q2I2HK2I3O6S10A7J5A5ZI2T10U6U7X5H7B17、對(duì)績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCA5E8G5I1R5E5D8HN10W9A8E8N6K3S10ZG6C9K1K9S9A4W108、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACH10Y7H2X5V8W6O9HK1Z9G1P2C5S4S9ZR8C7I6W4W8N5T79、奧斯本檢核表法的（）提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展，以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCO4A8K4I9A4E10A3HN8I3F7G2D7X5P9ZE1N4A1W2I9O4Y210、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCM6Q4X8F8J5L1L3HP8U9F2D4G10B6Y10ZG4V8Z6H1P4I10T211、“誠信”的特征包括（）

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACC3J10D9S5W2L1O3HG4X7N2A5V5G9F1ZP7F9W1B10V7Y2W312、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCY2Z6T5L10T1P4N2HX10W9W6R3V7H8H7ZY9F7N8W10U5K1P313、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACZ3G7L7R6W7W6B1HK5F3Z2H6A2M8D1ZY3S3D3K8N3U8L614、邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCW2I8H10G1W5F7T4HP5X7X10B2P7T9E5ZS2V3Q5I8F3U7C815、在營造培訓(xùn)環(huán)境的過程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績，成績—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCJ3O5D3Y2E9X6C7HY8C1Z3P7Z10W10N4ZJ7D9J5V1P6Y4L116、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCW3W2C7H5P5X10K3HJ8F7F8B1D7I2Q1ZF5L6O9W7U3A10J617、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠

D.建團(tuán)會(huì)長-營運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】CCR4S9T4H10O7Y3Z10HC4N1K6H7R9D7M6ZD1C8C6S8F3X3S1018、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACX10S2U10K1A3X8H1HY4F7L10Y4Z8D10J10ZR1N4S6L8S4C8K419、EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCF10T5K6R6X3D4P1HG7J3R1T5J8D6P3ZA6N6L3J10H3L3M120、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCX7K5V4O6G2K1Y9HZ3O2A3P7J1Z8E3ZO10G6S10M9D10F5G821、對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟，人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCG10R1C3P10R5A6C7HA3T7A7E5H10A9R3ZJ8P10M6M1L8P10N422、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCH6W9L3O4S1H4F5HD2G5E3Q5N1A4O3ZO9Y4R1W5I10A1G423、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCO3X9O2J2P2X9Y2HJ5Z6A7C1A3X1C7ZD5J8R6L9T8D7R224、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCD3Y2Q6U6Y4T8Q2HD3S7F5E10E8U5P6ZI2B1F1G3K7J9Z225、下列做法中，體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)”精神的是（）。

A.趙某為多得報(bào)酬而拼命勞動(dòng)

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎(jiǎng)勵(lì)一萬元

D.李某利用午休時(shí)間完成未完成的工作定額【答案】CCH10X5F10Z5R6U9G4HW2U6U7U2E2T2O9ZY10O4H2W7M2J6F226、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCJ4F4S2B6M3Q8N4HA7B3K10J4E5O8J10ZH6F6C9F7C5D6E427、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCP10S3C8O6T6S2P1HT8M3V1C9U9G9F8ZH7X5H10A2G9S1I828、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCR1I1Z3Q10E10D2N5HC1P7W3G2W2X5Y3ZK6M7V1U1T8O1H829、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACK8C3O10S9H6V10C9HL9I4N8N7H7H10U2ZY5S5T10X7H2Z1M730、(2015年5月)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCW7U4X6V9Z1F2T7HV9B9T2C2R10P6D9ZH2N2S9T5A10Y1J731、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCZ3J6J4C2P3B6I5HJ10P1F6G7M2I6K4ZH2L1Z8I9A3O8L532、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCX3K6E8N2T10S3J4HL10G5W9G1O6K1D3ZN7I1S1R10O9G1F933、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCN1A10B5X7H10J4S10HF7E8G10F9L6R4P4ZE10H6D7A2C2N5W634、相對(duì)于其他薪酬模式，（）模式對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎(jiǎng)

C.較高工資加工齡獎(jiǎng)勵(lì)

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCX3K6K6R9M5L5C10HG5Q4X3A7Q8L3B4ZG6D3N6P5Y3G5K1035、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCL9L6O4X5Z2X2N8HA3Z5M4Q5K2J5O2ZX8F6I7R6I10T5J936、在“生產(chǎn)-消耗”過程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCD6O5R5P9F8P9A5HH6J2M9T9S9Z2O9ZU9B9T7T3G2S8Z937、(2018年5月)()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCR7W10T7G6J9D5S7HB5B9P3U8Z5S8L2ZY1N8H6S5G2H8G838、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績效與團(tuán)隊(duì)績效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCW2E10C4J2K1T5B9HL5Z5S10K5G1P4B3ZW2O3T2M1A4K4C339、針對(duì)不同人的不同情況分類指導(dǎo)，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCL7O2O5G4Q5K5X1HX2Q5V7N8O3X6B9ZN3Y4W5Y10L3R5W640、()同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCO8S3U6G9G10E2L9HN5L6J2S3Z7N1W9ZF10H9J10A2T7K4W941、(2018年5月)關(guān)于人員流動(dòng),下列說法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCM2I4W10V4K5T1J1HA5L9K10Z10F7O10M8ZO9G10T4G3T6V4B242、人民法院接到訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCE6V3O8I10O3Q10O4HY4L4P2F4S9A7M2ZH9R6C8V5R10R6I343、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】CCT6N6T1Z1L1W9D9HN5X6S5G8E1Y8M10ZR6X9L3C3O7W2P844、按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCA7L10N2F4T3A4O4HO1D6Q10N3K8F10K2ZU8H2X10M8B9I3K345、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCT1Z10I4Q1B10G8P5HB7X5L7F5C3V5Q6ZM9F2W9S2Q6E6K946、下列不屬于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的是（）。

A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵(lì)子機(jī)制

C.培訓(xùn)開發(fā)子機(jī)制

D.反饋與考核子機(jī)制【答案】CCV2V8R9G7F7I6D4HZ5O4M2Z5Y7U2Q7ZC10L2F9O2I10K9B747、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點(diǎn)

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛【答案】BCA9C4B10V10O5F10U3HI3J9I2B10G4V10S7ZK6X6X6R6J10J7P448、（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會(huì)延續(xù)多長時(shí)間【答案】CCY4L1T5I7X2E1P8HC10A2T7N7W10W10I7ZG1S1C5L4Z8L5D449、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評(píng)分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCR1Y4Q1C7X2W9U8HK10X5S10H2R5V2J5ZL6V1M8D7N8X10I550、新員工入職后，完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCI7B2D1N9C2C9P6HJ3M3B8N9Y1F4X10ZR2M5E9M1C1J6L551、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計(jì)算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人

D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCE2M8C3R10V3O9G2HT3H5S2X7W6W8Q2ZB10K7D7Z1A6H10T1052、根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴(kuò)大銷售不含其內(nèi)

B.經(jīng)營者的職工采用賄賂手段的行為，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴(yán)格界定為財(cái)物，如“請(qǐng)客”、“考察”等不計(jì)其內(nèi)

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當(dāng)競爭法”不存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)【答案】ACI6S3I5O7Z4X6R7HW8S4W4N4H1D2D3ZY2L2W8C5N2E10W353、在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCB3T6L1F2R9F1S5HR8D10S2R9Q9Y3K8ZW8Z3X9S5U9A10X254、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCP1P4M8H2W10A3W1HH6S1E1G2L2P2L7ZW1Q6I7Y4L1J10V455、（）是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCC5R5H2J5L1G1B7HD1T1T4Z2P4A9L7ZK1J8I4J1C10J6Y1056、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCW8E9L5F3Q2D7G8HK10Q6S5J8C2S1U5ZC1X2E1C1G10A7N857、戰(zhàn)略性績效管理設(shè)計(jì)的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實(shí)現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實(shí)現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實(shí)現(xiàn)【答案】ACF8O7K6D3J4E5E1HK4W1O8A7Z10X8C5ZO5M1J9E1B9T6J958、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCA2B7Q5R3N2V10I4HK3A4E6O7U2F1L1ZM2K8K1Q6S2Q3O1059、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCU10H4Z1B1M7A2L9HA5B5R8X10O7E6Z6ZE8K7S8Z5S5M3F360、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCV8V3D7L1N1S9F6HG4R3C8P5K8D10S7ZM8R9U2M5W7V5G361、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCV10M6H5E7S8L2C2HJ10H8X10T2U6Y8Q10ZH4F2U10Y3M9D10I562、對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強(qiáng)員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡【答案】BCM5C9Y5F10G1E1R3HD9W3N10A1C2D2L8ZP4N9C3L6C8W7S463、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACG6G3I8T2U4Q5B6HR7U1A4I10M6G4H8ZF7T1G8C1M2T4M764、在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCZ4I4W4E4D4H10M5HE1Y6F1H4V4S2R8ZM10A3H2W3Q1N4C865、從助理工程師到工程師，再到高級(jí)工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCL2R10R1F2K4T9V6HV2V2H5B3P2X10K8ZG6R8N1T4R2M4V666、（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCS1S5L9P9I2K3P5HZ10M9S9U10I1O9L7ZR5S2T3G5U5P10J267、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對(duì)該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對(duì)自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】ACT7U6T5I7N9M3W6HD9F4S7F9L3B9D5ZN1M8X5Y1Q8X7D568、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCY5V10B4N2O6D1Y6HP8L6D4O7I7Z6R5ZK10I6T2O10C7S2F1069、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCN4N8N5L8G6K5G2HO10Y1M7K2B5E1Y7ZX5P2Y4D10O4D3N670、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCF7L4K5P2X5L5Z8HI4K8F9K9P1F1W8ZH9E6V5F6N4L2X571、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACM7A1N5H7X9E9I8HN7X8G3W4A9M8D3ZE8Q2M4N6S8G6R972、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采取（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCC6N6W1Q2O5W10I9HA2U3R5V10R6N10Y10ZW6I7Y10F9G4O1I773、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCM10Q7H2H9V9V2C9HC2V7U9U6V7C7A5ZD7W9U4Q8F5C8N174、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCV4A10W8E8Q7C6F1HM2I3I6Q9T5M6P9ZL7Q2F5F4F4A10K675、()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCU2A7N10L5P1X7G5HC3P10F6A9S1Q6I4ZS4G3C4W4D10M10C576、在勝任特征冰山模型中，自我評(píng)估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】BCB5K1W6U8U1L2Z2HH2E5C1L7Z6G10D6ZV8P1U3A8D2S6V1077、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績評(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績效合同時(shí)【答案】DCG4H6I7L1T9Y4T7HV3L8E8N9N8F2B5ZY9Z3G2T3X8S5Q978、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型（）

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.V型組織結(jié)構(gòu)

C.H型組織結(jié)構(gòu)

D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】BCD6M7R4C3W9N10V5HE1Z9X1S9P2D4J10ZC8F7Y8M2V7U1D1079、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCG8M4J9G2M1Z10H6HD3R6U3D3M3X4X9ZC7J10O9Z8D7U9Z880、德爾菲法屬于（）中的主要方法。

A.編碼字典法

B.專家評(píng)分法

C.頻次選拔法

D.回歸分析法【答案】BCX6Z5G8Y6C3Z3H2HJ7F8R1B7I4C8R8ZC4A3S3C5K9N7D981、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACM7L9N2X6C5V1U8HN6T9W1W8Y1B5E2ZV7I2D7N6W2R4Z1082、(2015年5月)對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCY9O2B1O7R1E4B2HG10U1R8M4D2K1Y7ZG1O9Q8F4T8J6M1083、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCG4K2D8X7V10M2D6HU6M6C1Y6Q8V4G9ZP3Q8R6M2R7V6J784、(2017年5月)集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCL6C8B5Y8P1M7W4HU9Y7O7C4F8K6E8ZQ6H5X10V3O5F3J1085、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACL5W3B7H6F9W1X2HM5R6M6N3N8P6V1ZE8J3P1Y1R9Y7Y886、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCK5U3Y8W3H5Y7E10HU10Y10Z1T10W1U8P10ZF7N6C3I8U1D9M687、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACT9X9V5Y4Y3Z5C1HL9E6X7C5Z5C9F6ZU2D6E1M9S10M4V888、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCT2P6Q7P4G7X9R5HZ7H6K3C5F2T7L10ZB4E2T3G6G10C4X489、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCG4Z1V9N7B5C1C3HH9L4K6Q1D2Q1Z9ZF6P9A6Z5L4G1V790、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACI1M5Q10X1X10Y5G8HV3V2Z4U1Q6G2P1ZT3F7M4F7R7Z6F1091、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對(duì)手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合【答案】ACL4S7M4Q3C6I1U8HQ9X4N8X10S1O7E4ZX10I3L8S1Y4G10Y292、在短期工資決定模型中，當(dāng)（）時(shí)，不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCU6H7O8C5K4C1R7HZ9S8U8S8K4I5J3ZW4R1I10D4E10A6L893、德爾菲法屬于（）中的主要方法。

A.編碼字典法

B.專家評(píng)分法

C.頻次選拔法

D.回歸分析法【答案】BCM6X6M4V9B3C9J4HT1C6Z7W3C6B5P8ZT9W4U2H7S9W5C494、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCX7F6Z8I8W5D5B7HS10A1D2O5N3W8H9ZT3Q7G2Q6B1S9K795、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACM1I6Z7S6F2V7Q3HS5Y2X10Z4Y2E1C8ZJ1W4V7X5W6S6R996、在績效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCP5W2Z2L6T1F7J7HB7W4A2Q8E10S9L3ZH1Y2E6Y4B5K10N1097、國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會(huì)

C.國際勞工組織理事會(huì)

D.各國勞動(dòng)行政部門【答案】ACW5K4Q2Y3K6N2Q1HT7J8A6G6B3A5F1ZT5S9A5Q7Y5Y8J298、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCO3W2Q10A6L9Z3Q2HS6Q5Y8M3S2W2I3ZA2W9F10Z5N2Y10M1099、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCF5K4A4U6G6T7M4HS6G3Y9X8Q4S9X3ZW4D6I1S7G4E8J7100、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對(duì)金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀

D.無節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】CCL10K4Z6S8K10Y4Z9HE7S10U9K2J10N9O10ZC10T2U6S9I5D7H6101、(2015年11月)采取（）的企業(yè)，其競爭策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCS3T6B9H2O10M7O8HJ1B6P1Z7T6N3Q10ZV2V8B7V4I5O7P2102、()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCF7J8E1J10Q8L6T5HM7S9V4A1V7H10P10ZP3C5D1J9O10R5X9103、對(duì)于大型企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的是（）

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCI8Y9Y8V2Q5D2P4HM7U3F9X5Z1X1Q6ZU1A8C10G8W1X8K10104、意大利詩人但丁說：“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷。”與這一言論相符合的中國傳統(tǒng)道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專心致志，以事其業(yè)

D.人無禮則不立，事無禮則不成【答案】BCZ7N2P2Q9A7Z2I1HH1B5U4L2W4H10F2ZE4G1I9L10S4Y3S4105、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCB5P8J4S9B3Z8I9HY3O4V10M7A4I1N9ZI8L4N1Q1G6V2W8106、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營性和戰(zhàn)略性【答案】DCN6E1O10L3L2J3F7HF6T6W3P8D10M2T4ZA4M4H3M2M7W5L3107、對(duì)績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCT8S6U8F10U5T10Y7HT6E4R9T6T8T9I7ZU6P9A2C7C2L7T6108、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCB7E10F7J10N6L7N6HZ7C5Q9K9Q1Z8X9ZB9P8D1R7F8E4E9109、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCN1H1O10K6B4E4S2HQ10O6D5J8U4A8J2ZP10Y6E1Z1M3R1J6110、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】DCU5X8Y1R5B4G6N3HP7E5H8Q10Y10I9I2ZG6G4H2Q4I5R5V2111、社會(huì)主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發(fā)展生產(chǎn)力

C.維護(hù)公平

D.為人民服務(wù)【答案】DCH4X1M6P7Z6A10S9HJ10H4E1E3Q2U10H6ZE2A3T1G1Z5C6G4112、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCJ10K3D1R9O10W10V6HI1L3W4W1L8E3L3ZU3B9I5J8B4Q3T4113、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCK5T2K3M10U1V7M8HL2Z3K1W5H4S2K9ZV10S8F2C5W9Q4T8114、(2015年5月)對(duì)績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCK3X2O3H7H10A6V6HX6X8Y5A7F2Q9B7ZQ7G8S6G6N10W7M4115、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCU7U1D9O8H7T10V4HZ5P5E4W1O9Q3K3ZQ1Q10N5U1L4A9R6116、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCD7H9C7O10O9Y6V2HU1A9W5D1P2I5P2ZH9P7Y2T5I9G6O8117、人民法院接到勞動(dòng)爭議訴訟的訴狀后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCE6T5E5K8S10Y4E6HC7H9L5X4O5X2S7ZH4Y10F6T5Q7H8C5118、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACK6Z1F9J4A3J3I5HO8Z3B2E7U10Q5M6ZS1W9M3F5Q5B6Q7119、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACV8E6E8Q5O4D10A2HV9C8P10N4W10B7V2ZC5Y7B4U6X7F4Y5120、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCG6D10A1Q7I1K7C5HQ9T8O2N4J5V2L10ZA2Q9A1L10N3L7B10121、在工作和生活中，總會(huì)偶遇一些具有不良習(xí)慣的人，你一般會(huì)（）。

A.不管對(duì)方是誰或者怎么想，自己會(huì)主動(dòng)勸他們改正

B.會(huì)提醒他們改正，但不會(huì)寄希望他們短時(shí)間內(nèi)能改正

C.只有對(duì)那些和自己關(guān)系較為密切的人，才會(huì)勸他們改正

D.認(rèn)為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCH1J1V4T8L7N3V8HC5Q2M5N6R6Z1L2ZU7L1P5G4N3S4F8122、股票期權(quán)和期權(quán)的區(qū)別不包括（）。

A.購買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCU9H1A8U10I2Z1H10HQ8L9G10N10B4A9P9ZE2N6W5Y1H7N10K6123、所謂享樂主義，其本質(zhì)是（）。

A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個(gè)人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACC9D8N7Y3K4K10E9HT9Z9Y6R6U1X4M5ZY5H7N9X10E7L7K1124、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)?？蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACK3U2Z7X4Q9T7E6HF6I5P4Y6X7C8V10ZY8U3G7C9V9H2R9125、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCB10G5T3T2V6P9Z8HY10P4S7Q3N8Z3Y10ZD2F9T2T5Q6I3W7126、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCL7H10B8Z6S3Y5Z4HY8N5M7X4E10L6T2ZH6C5A1I10R7S4F1127、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACS8I2F6M10Z6C9T2HN9R9F10P5O10M6N6ZJ1H10X6E9T9R2G4128、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCS10P9V2G6W1E6J9HS7F8A9I2E8T7R7ZJ5N6Q4S9G10Z7U4129、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACD6J7K8G1O10Y10N9HV3J5C3O10J1O1K4ZX6D1V3U2V4K8Z7130、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCA7H5O4H7Z10L6C4HZ1J3E10I10A8A1E4ZR3M8S3B8J3C4S5131、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCR1I1M8J5X3N5V7HQ8Q7B2K5Q10L4C9ZM6J9U3D5Q9U4I9132、承擔(dān)長期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCC1U2W9P7H9X6K10HJ1S4X2X1K2D6H7ZO9E7W10F4S3U2F3133、科研項(xiàng)目工資制的特點(diǎn)是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACF1U3X2Q5L9J7M3HD2E6M7S4M10S9B7ZE3T3O10G10M6N6W4134、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCW3A9G1Q6J10K3R7HG1E1J7O9I8D4U8ZF10D3S2A8M9K4R8135、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCN6Q8U1U9R10P2B9HW5K4T4V4M9W6Q10ZE3P2A8L9K7J9I6136、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACP7N1N3Z2W1J9L5HY5W3A1H4Z7Q7L4ZM9C10Y8C2F1I8H2137、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCE8U10D4O6U1E6J5HG6H6Q10L1D6C2U8ZU6I3N4X9T9Y1H6138、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCO6A7X2M1S7E4S7HP1K7T2W7T10A4P9ZE5T7T2A6K2Y2F10139、（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCM3H6I8I1R4K10N8HE4K5N7O1V2M6L7ZB5P3I8P7V9F4H10140、(2015年11月)在績效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCV5D6A6D10O1X3C7HZ5U6R4T1H4G5B8ZE7U3I2I4B9K5L1141、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力（）

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCX2Y5M3V1L4O10F7HD9U4C3Y1Q3X4V10ZD9D4V10V10F3J6E10142、(2017年5月)（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCD2M3C6B7K4K4W3HO4D3D7D9J8F2Y7ZJ5U7V6L2W8F7D6143、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會(huì)——公司——工廠

D.集團(tuán)會(huì)長——營運(yùn)委員會(huì)——子公司——工廠【答案】BCV10E10Q2I9N3D3W3HO4L8R5Z2X6C5U1ZT7U6C8W3O5Q3E8144、智力激勵(lì)法的會(huì)議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCZ7F2L2F8L6Z10Q7HF8F8S3Q2D2C8A6ZB2R6D7P6Y8X3P8145、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCE10H10U6O9B7C6X6HG2B1S7V9U9C6T9ZG3U8I5T8R1E3U7146、勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付的，用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCA4W5B6G3K2U9R7HH7E2X5D5L3C4U2ZU8W2R8C7Q2W4E1147、(2016年5月)COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】DCX3T3C4O4S2Q4D5HS9G8D3E3O3R8R5ZL7G3P4T5C8D9K9148、(2016年5月)（）屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACQ9B2L6D4M9U2N1HX2P8D3Q9L2E6S10ZO7X7I5Q9H1S6M3149、()的思維主體沒有特定的目的性。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACC3H8C3Z1C1S5E3HD4S7Q7E8T6O6T3ZG4A4N10Y6Q10M9G1150、關(guān)于誠信，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則

B.誠實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠實(shí)守信是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCU10B5O6D8S7K4G3HR10Z7I3S7R2M6J10ZC4T2T5M5S4S6G6151、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCD1X3M5X2A1Z3U4HB4K9I3V7H3D8X1ZE5B5Z8Q7S9C9Y1152、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會(huì)（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCS7G8N9L6G9Y7X2HY3G4V2C10S1K10C10ZU8L2W5H10M8I5B7153、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCU4V10U1H7W6Z2Q10HV2B10Z5Y1L8I6V7ZD8S10Z9L4I1Q1B1154、關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對(duì)高級(jí)從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】BCS9R10T7K10M1G5P6HG5I1J3Q1V10R9W9ZH2M6S3U3I3D9M8155、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來解釋是指職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACG1D10H2U1X1T9P3HF2A6M1R8B9F3P5ZO3N5Q7Q5D4S7G8156、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACP8X3A8C5H9V3V1HZ1E3I1N3J3L1J4ZP2B9O2T1D4B4H1157、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會(huì)（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCJ1T4S7I4Q1K7N9HR8N2Z10X5X2L6N6ZJ8B1I1R3O10O1A7158、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCS1G2R6C3O7L1W5HV8W1F3F5U5Z7R5ZE1K10L4Z5I10V2C3159、公文筐測試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCA10G10M1Q10S6N1R10HY8C4J6K2G10H10U1ZF7W1O8P1S7K1I6160、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCA6H9X6Y4J10H5F1HO10K9C2E9V7X5N4ZC7V8Q4Z2D10J6W1161、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACH6E9I9J6J2D4Q10HK1R10I4R10F7W9M5ZZ4J5U10U5G4V4H5162、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況，協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）角色。

A.設(shè)計(jì)師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】BCB2C3Q4G8X1Q5D8HL4H2A7B10C9T8C8ZL7B6N6L8H4N4L8163、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。

A.超過一個(gè)月不滿一年

B.超過三個(gè)月不滿一年

C.超過一個(gè)月不滿半年

D.超過一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACQ6M7B5G7Q6Z9L3HZ9U9S5O3V6C3R9ZY7A10A2P6O6Z9C2164、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCD1A8Q7I10S10N9W10HB8L3D10P3S2J4B7ZE1P5B5H2Y7G5R2165、某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會(huì)（）。

A.和其他員工一樣多表揚(yáng)主管

B.專挑主管的缺點(diǎn)說

C.少接觸，少說話

D.適當(dāng)時(shí)候要表揚(yáng)一點(diǎn)【答案】ACW2T8H8Q7V10E10H4HV9M3N4N1Q10Y1Z7ZG5T7Y3I3U4Y7U2166、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】CCV10D10Q7K4G7Z10K3HB10L9F3P7U9B4B8ZI10H5L1A7E1B2L10167、績效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCE5K10K7S9Q9U2G9HI2U6T8E8Z8N2N6ZX2Y9B1Z7R7A9K3168、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個(gè)人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位，對(duì)才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個(gè)人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCT4D8L5N6G10C6C9HQ8C8R1F9R2I9I4ZB4C2R7Z5L3L6H8169、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCG5H3D10C1Y7C8C2HG10A1V6C4G4K9A2ZR2P9M6V5U2W5C7170、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】BCZ4N1D10Q5D6N8I10HD3H3H1T4P7Z10Z2ZH9A8N8A8L7F10F3171、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】CCL10Z1I7L1U2A8Q6HQ3J8E3T1E10A1D5ZM9H7M1I5A3H7L7172、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCE6Q5W7P1L3G4P4HY2O10V2C1L7K10B8ZU2A9J8R3L10J5K9173、下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中，你認(rèn)為正確的是（）。

A.市場經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng)，再提倡愛崗敬業(yè)已不合時(shí)宜

B.即便在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)

D.在現(xiàn)實(shí)中，我們不得不承認(rèn)，“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCE3Q8Y2M4Y1W9Y5HC7V5J4Q5J5Q8T1ZY9M10Z10Q6M2D10I9174、績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)主體

D.績效考評(píng)指標(biāo)體系【答案】CCG10P4D10Z6I10B7S1HX1E6X3H9T3X10Z7ZY6Y7Z9T8I5I6A2175、關(guān)于勞工問題，錯(cuò)誤的說法是（）。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCD5X1Z6S8Q6J7T10HC5H5S10I8H2P2N1ZM1M10L5I1E6K8A4176、當(dāng)企業(yè)經(jīng)營遇到重大困難時(shí)，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難【答案】DCI3O4J5A4S2A2L6HL4U10P10Z5V2Q10W5ZG8Y8G5D10J5F7C10177、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACC8V9Y1E1A2O1C5HE4Z5J9Z2X2C7O9ZS7L10Z4L8I8L5Y6178、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCP4F4V7Y3G5Y10R5HZ6D7X7S9X5B2X7ZW10B6U3R10U1S8O6179、(2017年5月)（）只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACH10R8B6P8O10E5G4HH8H2F1O6W8B8N4ZF5U2U3U9S10C9O1180、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻(xiàn)率

C.員工的績效和薪酬評(píng)估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCD9M9V4Q1L1Q5U3HA7R9C4M6J1L8E8ZK3Z7V7E7O6O4N8181、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCR1F2D5U10E10U3T9HK9J1I8V3X3J8Z5ZR4H8L4S10I9E9I3182、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCZ7A6P9I9U5K7U10HL4E2K1L1P7A9I4ZE4M9R3X7F5T4P2183、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】ACF2X2K5E7Q6K10F4HS7J3K9M10E6H8D7ZK7D4E1L7W6Y3T4184、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來的同事的業(yè)績總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點(diǎn)憂傷【答案】BCR9G6S8Z7J5H2A8HZ10A7A8H10R8N5B8ZL4X2M1K9C4D8V5185、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCP7X8Q1T1Q2D8T1HX10D2E5N2V2Y7B7ZW7W5F8P6A4P4Z3186、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCH10X9K8J3X7L8X6HH6F3B6A10Q9P6O10ZS5M1X8Z10H6T10M5187、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCD10Q2I8H2Y6Q10U6HI5P6Q2O3O4N1Z1ZM5S6N6H10X8I5J6188、針對(duì)不同人的不同情況分類指導(dǎo)，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCC4C7D3X5W9C6Y5HE1O9L6H7V1C10D8ZZ5L9L9Q5F9P10N5189、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCL3W3F3M5C8B8J2HM3B7I7V9H5G2R3ZF5U3O6W5Y10Q2S10190、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專