DB4112-T 299-2021企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練技術(shù)規(guī)范-（高清現(xiàn)行）

ICS13.020.01CCSICS13.020.01CCSZ00/09三 門(mén) 峽 市 地 方 標(biāo) 準(zhǔn)DB4112/T299—2021企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練技術(shù)規(guī)范20212021101420211114三門(mén)峽市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布目 次3范引文件 3語(yǔ)定義 3應(yīng)演目的 4應(yīng)演原則 5應(yīng)演類(lèi)型 5桌演內(nèi)容 5實(shí)演內(nèi)容 5環(huán)綜演組與施 6境急練估結(jié) 9續(xù)進(jìn) 9附錄B（料）境急演工方的構(gòu)內(nèi)容明附錄B（料）境急演工方的構(gòu)內(nèi)容明 12附錄C（料）境急演腳的構(gòu)內(nèi)說(shuō)明 14附錄D（料）業(yè)境應(yīng)演評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 19前 言本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件主要由三門(mén)峽市生態(tài)環(huán)境局提出并歸口。（本文件主要起草人：徐進(jìn)、劉靜、張佩珊、裴江珍、閆爽、劉成、何勇、趙玉霞。企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練技術(shù)規(guī)范范圍（本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案環(huán)境應(yīng)急預(yù)案3.2突發(fā)環(huán)境事件3.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生的可能性和對(duì)環(huán)境（或健康）危害程度的組合。3.4應(yīng)急響應(yīng)3.5環(huán)境事件情景（。3.6環(huán)境應(yīng)急演練3.7綜合演練涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。綜合演練注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是對(duì)不同單位之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。3.8單項(xiàng)演練3.9實(shí)戰(zhàn)演練3.10桌面演練3.11示范性演練向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開(kāi)展的表演性演練。3.12研究性演練3.13應(yīng)急監(jiān)測(cè)（3.14環(huán)境敏感點(diǎn)參照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類(lèi)管理名錄》中“環(huán)境敏感區(qū)”的定義，主要包括居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、飲用水源地、自然保護(hù)區(qū)等。3.15環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源容是：討論或模擬信息報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、演練流程、安全防護(hù)和應(yīng)急保障等。8實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)容制定應(yīng)急監(jiān)測(cè)方案（確定監(jiān)測(cè)范圍、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)頻次、監(jiān)測(cè)方法）、采樣與分析、監(jiān)測(cè)結(jié)果與數(shù)據(jù)處理、監(jiān)測(cè)過(guò)程質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)過(guò)程總結(jié)等。根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件情景，在應(yīng)急處置相關(guān)部門(mén)或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件情景，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或事件情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)環(huán)境事件有關(guān)信息。策劃組負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練意外處置方案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。執(zhí)行組保障組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練保障措施落實(shí)到位。評(píng)估組演練工作方案（參見(jiàn)附錄B）內(nèi)容主要包括：A）；C）（）演練評(píng)估方案通常包括：（D）；（D）按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)，必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。根據(jù)演練工作需要，確定部門(mén)準(zhǔn)備演練物資和器材，如人員防護(hù)裝備、應(yīng)急監(jiān)測(cè)裝備、應(yīng)急處置車(chē)輛、工具和材料等。根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施。演練領(lǐng)導(dǎo)小組或演練總指揮可按照演練方案或腳本組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)演練實(shí)施過(guò)程中，安排專門(mén)人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。）附錄A（資料性）企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練情景設(shè)計(jì)示例景。的情景。的情景。相鄰單位突發(fā)環(huán)境事件。主要描述相鄰單位發(fā)生大氣污染事件影響到本企業(yè)所在區(qū)域，造成人員中毒傷害的情景。附錄B（資料性）環(huán)境應(yīng)急演練工作方案的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容說(shuō)明說(shuō)明開(kāi)展環(huán)境實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練的具體時(shí)間。明確實(shí)戰(zhàn)演練的具體位置和涉及的范圍。具體闡明本次演練針對(duì)的突發(fā)環(huán)境事件情景。10區(qū)區(qū)環(huán)境實(shí)戰(zhàn)演練的主要步驟包括：環(huán)境應(yīng)急演練的參演物資與裝備可參考本規(guī)范附件2。企業(yè)可根據(jù)演練情景設(shè)計(jì)，以列清單的方式確定應(yīng)急物資名稱與數(shù)量。附錄C（資料性）環(huán)境應(yīng)急演練腳本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容說(shuō)明（應(yīng)具體明確現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和演練評(píng)估人。各參演部門(mén)參照演練工作方案的安排自行檢查本部門(mén)的準(zhǔn)備情況，包括裝備、工具、人員等。C.4演練活動(dòng)介紹各參演部門(mén)參照演練工作方案的安排自行檢查本部門(mén)的準(zhǔn)備情況，包括裝備、工具、人員等。C.4演練活動(dòng)介紹表C.1演練腳本示例（一）12、介紹演練目的（時(shí)間：）3、介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和觀摩團(tuán)（時(shí)間：）講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員“xxxx即將開(kāi)始。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和觀摩嘉賓就坐。講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員xxx本次演練由xxx公司主辦。公司安全環(huán)保部、物流部等部門(mén)聯(lián)合參演。講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員??4、介紹演練流程（時(shí)間：）講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員四、應(yīng)急終止；五、演練總結(jié)。5、情景介紹（時(shí)間：）講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員3.演練實(shí)施每個(gè)演練環(huán)節(jié)通常由演練場(chǎng)景、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和對(duì)白組成。格式參見(jiàn)示例。表C.2演練腳本示例（二）3.演練實(shí)施每個(gè)演練環(huán)節(jié)通常由演練場(chǎng)景、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和對(duì)白組成。格式參見(jiàn)示例。表C.2演練腳本示例（二）1、下達(dá)演練指令（時(shí)間：）xxx2、事件模擬（時(shí)間：）【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】展現(xiàn)具體的事件情景，如施放發(fā)煙器、噴灑雨水等。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白解說(shuō)員各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，“xxxx年度公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”馬上開(kāi)始！講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白xxx報(bào)告總經(jīng)理，“xxxx年度公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示?？偨?jīng)理我宣布，演練開(kāi)始。講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員具體表述演練情景??【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】公司各應(yīng)急工作組陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到。5、現(xiàn)場(chǎng)處置（時(shí)間：）【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】公司各應(yīng)急工作組陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到。5、現(xiàn)場(chǎng)處置（時(shí)間：）3、報(bào)警與接警（時(shí)間：）【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】公司xxx發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，不能自行處理，隨即撥打公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急電話。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白報(bào)警人xx副總經(jīng)理明白，我們馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置。4、啟動(dòng)預(yù)案、人員集結(jié)（時(shí)間：）【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】公司領(lǐng)導(dǎo)宣布啟動(dòng)環(huán)境應(yīng)急程序。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白解說(shuō)員公司總經(jīng)理宣布啟動(dòng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向某縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局報(bào)告信息?？偨?jīng)理了xxx總經(jīng)理任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，請(qǐng)各環(huán)境應(yīng)急工作組立即前往現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急處置。各工作組明白。副總經(jīng)理區(qū)xxx時(shí)許，xxx某縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局明白，請(qǐng)隨時(shí)報(bào)告處置進(jìn)度。我們將跟蹤調(diào)查。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)處置組已到達(dá)，請(qǐng)指示?？傊笓]請(qǐng)你們完成以現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)明白。我們立即實(shí)施。應(yīng)急監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)報(bào)告總指揮，應(yīng)急監(jiān)測(cè)組已到達(dá)，請(qǐng)指示。總指揮請(qǐng)你們完成以應(yīng)急監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)明白。我們立即實(shí)施。..??總指揮請(qǐng)你們完成以下工作：??2、可在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)新的情節(jié)，體現(xiàn)處置的真實(shí)性、復(fù)雜性和曲折性。如出現(xiàn)次生性事件或監(jiān)測(cè)不達(dá)標(biāo)還需要繼續(xù)處置等。4.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估總結(jié)表C.3演練腳本示例（三）【現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】現(xiàn)場(chǎng)總指揮請(qǐng)示總經(jīng)理，結(jié)束演練?！粳F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】各小組按照總指揮的要求實(shí)施應(yīng)急處置。講話人員解說(shuō)詞解說(shuō)員在對(duì)空氣進(jìn)行采樣分析，以判斷污染物的種類(lèi)和濃度”等。注：此處解說(shuō)具有一定的專業(yè)性，解說(shuō)員應(yīng)具備必要的環(huán)境應(yīng)急處置和監(jiān)測(cè)知識(shí)，解說(shuō)應(yīng)具體?！粳F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的應(yīng)急處置，各應(yīng)急工作組紛紛向指揮部報(bào)告處置進(jìn)展情況。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白解說(shuō)員首先向總指揮報(bào)告工作的是現(xiàn)場(chǎng)處置組?，F(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)報(bào)告總指揮，我們完成了xxx等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。總指揮明白。解說(shuō)員請(qǐng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)組報(bào)告工作。應(yīng)急監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)xxx?？傊笓]明白。..??總指揮明白總指揮報(bào)告xxx生態(tài)環(huán)境分局，我公司發(fā)生的環(huán)境事件已完成應(yīng)急處置工作，沒(méi)有造成環(huán)境污染，滿足應(yīng)急終止的條件。生態(tài)環(huán)境分局明白，請(qǐng)調(diào)查事件原因并書(shū)面報(bào)我局。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白解說(shuō)員總指揮報(bào)告xxx，本次演練科目已全部完成，達(dá)到了預(yù)期目的，是否結(jié)束本次演練，請(qǐng)指示?？偨?jīng)理同意結(jié)束演練?？傊笓]現(xiàn)在我宣布，本次演練結(jié)束?！粳F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景】各應(yīng)急演練隊(duì)伍在主觀摩臺(tái)前列隊(duì)，進(jìn)行演練總結(jié)。講話人員對(duì)白應(yīng)答人員對(duì)白總指揮請(qǐng)演練評(píng)估組對(duì)本次演練進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。評(píng)估組組長(zhǎng)總指揮請(qǐng)總經(jīng)理做總結(jié)講話。總經(jīng)理??附錄D（資料性）企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表D.1企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估記錄實(shí)際得分演練準(zhǔn)備25分演練目標(biāo)演練目標(biāo)制定有針對(duì)性，定位合理，著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效分）（1（0）組織機(jī)構(gòu)（3（1（0演練工作方案）（2（0情景設(shè)計(jì)（3（1腳本編制（2（0參演力量（2分）（1）（0）場(chǎng)地布置（5分）（3）（0演練實(shí)施60分信息報(bào)送（2）（1前期處置啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的前期處置方法存在失誤分）（0）響應(yīng)時(shí)間10min（5）（3）（0處置措施（1