2022后勤保障工作總結(jié)范文三篇

精品文檔2022后勤保障工作總結(jié)范文三篇2022后勤保障工作總結(jié)范文今年以來，在學校黨政領導的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建立。一年來透過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強學習，廉政建立與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實際，認真理論“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建立和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建立制度。主要有：〔一〕辦公會民主群眾決策；〔二〕加強公開招標合同管理，如學生超市招標；〔三〕推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購；〔四〕財務管理、獎金分配公開；〔五〕堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上防止人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)視的力度，加強與職工的溝通，進步管理透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建立初見效果新任班子在搞好自身建立的同時，對干部職工隊伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強效勞意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進展了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反應等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此根底上，進展了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對將來后勤開展做了大膽設想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于進步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建立。三、抓住重點，全方位搞好效勞保障堅持為師生、教學、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達出以下幾個特點：〔一〕在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。〔二〕進步了突發(fā)事件的應急處理潛力。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要奉獻。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會談，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給?！踩臣訌娕c社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。1、加強與水、電主管部門聯(lián)絡，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元；爭取到減免超方案用水加價5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元。理論證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務實的精神，重新整合職能部門，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化效勞功能，為將來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。透過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工用心參與的理論勇氣。目前，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的用心因素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進中的問題，因為只有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調(diào)發(fā)動工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，進步效勞質(zhì)量和程度，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把程度做高，探究合適我院特點的后勤保障體系，力爭為學院帶給一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意。2022后勤保障工作總結(jié)范文20xx年，在后勤處領導下，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門，按照學院總體工作思路、后勤處年度工作方案和處領導指示精神，以推行精細管理，進步保障才能，加強迫度建立和班組制建立為重點，注重發(fā)揮領導“助手和參謀”的作用，按時、按質(zhì)、按量完成了領導交給的各項任務。一、工作情況(一)發(fā)揮辦公室職能，協(xié)調(diào)做好全局性工作1、較好的完成領導交給的各項工作任務，及時做到“上情下達，中間互動，下情上報”，確保了信息的真實和暢通，為領導決策提供了根據(jù)。較好的發(fā)揮了“信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心”作用。2、認真做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)調(diào)學院各部門的工作關(guān)系，為搞好后勤效勞提供了前提和保證，相方設法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系，為學院后勤保障工作和開展提供方便。(二)做好日常工作，為各項后勤保障工作提供前題和保障1、加強了勞動紀律及工作紀律的管理，不定期檢查人員的上下班、工作狀態(tài)及臨時工著裝情況，確保了全處人員根本可以按要求上下班，臨時工能按規(guī)定著裝，使后勤隊伍的精神相貌和工作狀態(tài)有所改善。2、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作，按時上報在編人員的工資考勤情況，及時完成寒暑假正式人員加班情況的統(tǒng)計上報工作。3、認真做好了節(jié)假日員工值班安排，檢查值班的落實情況，確保節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn)。4、根據(jù)領導要求，按時組織后勤及支部各項會議，做好會議記錄，及時整理要點，并嚴格按會議精神檢查會議落實情況。---及時報道5、在外聘人員方面，加強了班組制建立，對個別班組、人員進展了調(diào)整。重新修訂了《職工公寓管理規(guī)定》，針對外聘人員流動大的實際情況，及時更新人事和資料，在處領導的支持下，為院管和處管臨時工購置了傷亡保險。在職工公寓的管理過程中，合理安排人員住宿，使所有需要住宿人員全部得到妥善安置。為在現(xiàn)有條件下進一步改善臨時工的住宿環(huán)境，對職工公寓的門窗等進展了維修，床位進展了編號，要求住宿人員必須按所安排床位住宿。每周五對公寓的人員、平安、用電、衛(wèi)生等情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了公寓及住宿人員的平安，使公寓管理進一步標準，環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀。6、在印章管理過程中，較好的落實了印章使用審批登記制度。7、較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務。8、在車輛管理方面，落實了車輛使用審批、登記制度，確保了車輛平安，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題。9、認真做好來訪人員的接待工作和報修等的接聽、登記工作，及時落實內(nèi)容，確保師生根本滿意。10、對辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅持每日清潔，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改變明顯。較好的落實了辦公樓值班及8小時以外門禁制度，全年來發(fā)生被盜問題。11、認真做好方案、總結(jié)、通知、公告等文書的起草工作，及時將后勤有關(guān)活動情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng)，較好的展現(xiàn)了后勤職工的工作風貌。(三)較好的完成了房改辦公室賦予的工作任務。1、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作。2、根據(jù)房改委員會及有關(guān)決定，完成了個別住戶住房的調(diào)整工作。(四)完成了其它經(jīng)常性及臨時性工作任務。1、制作了《后勤處崗位工作標準》、《物業(yè)聯(lián)絡》、《上下班時間、營業(yè)時間》、《電梯管理》及鍋爐房等場所各類標識、標牌，使后勤工作更加合理、標準。2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。3、組織協(xié)調(diào)進展了2號學生公寓、五號教學樓的消防驗收工作。4、完成了支部安排的“兩學一做”學習教育的有關(guān)內(nèi)容。二、工作中的缺乏1、工作缺乏主動性，預見性不夠強;?2、有時工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于今后的工作中改良和進步。3、所屬人員不按時上下班現(xiàn)象還有發(fā)生，勞動紀律，工作作風還有待加強。三、下一步工作1、加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習不斷進步辦公室人員自身素質(zhì)。2、加強外聘人員隊伍建立，進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。對臨時工工資進展重新核定，確保工資的合理性，便于鼓勵臨時工的工作熱情，保持臨時工隊伍的穩(wěn)定。3、加強迫度建立。對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用，真正能用制度去管人、管物、管事，確保制度的可操作性。4、結(jié)實樹立后勤為教學第一線效勞的思想，進一步改良工作作風。要多考慮、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務。2022后勤保障工作總結(jié)范文今年，我們單位認真落實科學發(fā)觀展，在領導下，遵照僑務工作的有關(guān)規(guī)定，我們制定了后勤管理工作施行細那么，并把它作為我們后勤工作的行動指南，從而今年的后勤工作獲得了新的進步，得到了員工的好評。一、加強員工的思想教育我們單位人員，都是(絕大多數(shù)是)從國內(nèi)來的，有的在這里工作了x年，有的那么是今年剛來。為此，我們不放松對后勤工作人員的思想教育，教育他們嚴格遵守當?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)厣鐣L俗和宗教信仰，并為員工和國內(nèi)親人聯(lián)絡，溝通情感，理解家中情況提供便利條件，既和當?shù)厝罕娂訌姳匾暮献饔植缓彤數(shù)厝罕妬y交往，充分發(fā)揮翻譯的職能作用，掃平了和當?shù)芈?lián)絡的語言障礙，防止了涉外糾紛。我和領事館工作人員加強聯(lián)絡，親密溝通，從官方渠道及時理解當?shù)貒业木謩莺蜕缜?，我們再以此采取必要的防范措施，從而保障了員工的人身平安和財產(chǎn)平安。二、采取一切有效措施，千方百計改善員工伙食我們的員工來自國內(nèi)，又來自國內(nèi)的不同省份，其飲食習慣存在著較大的差異。而我們后勤工作的一個重要內(nèi)容就是搞好伙食，進步伙食質(zhì)量，盡可能地滿足每一位員工的飲食習慣，符合他們的口味。常言道：眾口難調(diào)。為解決眾口難調(diào)的問題。我們事先征求每一位員工的意見，他們喜歡吃什么樣的菜，喜歡吃的甜的，酸的，辣的，喜歡吃米飯，饅頭，包子，喜歡偏咸還是偏淡等等，我們把員工的這些飲食習慣一一統(tǒng)計上來，再靈敏制定每周食譜，并給炊事員買回炊食方面的書籍，好讓炊食員針對員工的“口味”，量體載衣般地做好每一頓飲菜。有些菜，在當?shù)夭速彶簧?，我們后勤人員便開拓了幾塊菜地，再從國內(nèi)帶回蔬菜種子，種上蔬菜，同時，這幾塊菜地還為我們節(jié)省了一筆買菜的開支。另外，我們還借助一些便利條件，托人從國內(nèi)捎回一些蔬菜和水果，從而盡可能讓我們的員工吃上了自己喜歡吃的菜。三、堅決按制度辦事，做到錢物分開，帳物相符后勤工作實際是一個龐大的工作體系。它不僅直接與錢物直接打交道，比擬敏感，而且涉及面廣，事關(guān)每一員工的切身利益。為此，我們后勤工作人員，在上級領導下，在分管后勤工作領導的直接指導下，根據(jù)我們的實際情況，制定了后勤管理工作細那么，出納、會計、采購、翻譯等人員，分工明確，各施其職，各盡其能，既分工又合作。在此根底上，我們每一項工作都做到，向領導匯報，向上級請示，既讓領導知道我們干什么，又讓領導指導我