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Word——3—開學(xué)第一周教學(xué)工作反思正式開學(xué)一周了,回顧一周的工作,頗有感受與領(lǐng)悟。

支配課程。這是最難的問題,也最鬧心,多年來總是這樣的感覺。我的那些可愛的一小部分老師們,多么盼望每天都沒有課,而且又不用正常的上班,并且還能夠照樣領(lǐng)取工資,最好年度考核的時候,再給一個“年度優(yōu)”??!而,我們負(fù)責(zé)詳細(xì)工作的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?同學(xué)怎么辦?那么些課程又誰人來教?這不是他們想的問題,他們想的總是偏重于自己的私利,決無將心比心的考慮。

與教育處的領(lǐng)導(dǎo)商議后,擬好了老師的任課狀況,然后在周二下午的老師會上,正式的宣布(原來周一下午應(yīng)當(dāng)宣布,我由于到縣里開會,就沒有召開老師會)。我強(qiáng)調(diào):一切已經(jīng)商定,不允許再找領(lǐng)導(dǎo),就完全的根據(jù)分工進(jìn)行備課。

可是,還是不行。找的人不斷的出入教育處以及我的辦公室里,弄得我正常的備課都擱淺了下來。課節(jié)不多的,想一節(jié)也沒有,最好;課節(jié)略微多一點的,想削減點;學(xué)校班主任呢,盼望最好調(diào)換自己上一個輕松的工作崗位;或許還有的盼望自己也能夠在領(lǐng)導(dǎo)某一位置坐下來呢,大約是不缺乏有這樣想的吧。

我沒有方法,學(xué)校的工作是一個蘿卜一個坑,難以將就;而且,我們也盡可能的要一碗水端平了,不能偏私。而有的老師就是不理解,張嘴就是連聲的埋怨,乃至背后的謾罵或許也不少。我的原則是:寧可微詞乃至謾罵,決不能不公正,力求人盡其才,合理的將老師放在最適合自己的崗位上,削減垃圾的存在,促進(jìn)資源的充分利用;而也不慣著誰,單位不是養(yǎng)大爺?shù)牡胤剑鸫a在我的權(quán)限范圍內(nèi),爭取這樣做。領(lǐng)導(dǎo)的讓步,是應(yīng)當(dāng)?shù)?;而毫無原則的讓步,會引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的丟失,也會導(dǎo)致執(zhí)行力的淡化,更會促使分散力的空乏。

科研小課題的落實。周一下午在縣教育局七樓開會,由縣教科所布置XX年的小課題的相關(guān)工作。周二下午,在學(xué)校召開了老師會,落實本次會議的精神,要求特崗老師以及各級各類骨干老師必需參與小課題的申報工作,其他的老師自愿參與。周三下午,在學(xué)前班開會,針對小課題的課題名稱、課題管理指導(dǎo)手冊的填寫進(jìn)行了輔導(dǎo)。老師們的樂觀性還可以,都根據(jù)要求與會,其他的人還是沒有參加。

以后,在發(fā)表論文方面,要針對樂觀參與科研的老師,那些不樂觀參加科研工作的要適當(dāng)掌握。上年度,我校有三篇論文在《白山教育》發(fā)表,分別是我與王老師的《關(guān)于學(xué)校課堂教學(xué)改進(jìn)的初步的思索》,譚老師的《美術(shù)愛好小組活動在育人中的作用》,小迪老師的《如何上好美術(shù)課》。我將連續(xù)引導(dǎo)老師討論教育教學(xué)并堅持撰寫論文,向上投稿,爭取發(fā)表,以此激勵討論、寫作的樂觀性。

組織填報綜合報表工作。將報表安排到各個部門,要求下周一完成,然后上報,審核。

周五下午,一至八班級在福利中心進(jìn)行“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛心”活動。詳細(xì)的活動有兩項,一是講故事,二是清掃衛(wèi)生。校長有事,沒有在學(xué)校,我初三有課,沒有參與,學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到位。我支配體育老師廣播通知:要求全體老師都要參與此次活動。活動后,詢問團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,說是去的老師不多,班主任也是強(qiáng)迫著給當(dāng)了評委。有一部分老師消極,不能樂觀響應(yīng)學(xué)校要求,已經(jīng)不

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