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文檔簡介
第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年?上半年個(gè)人?工作總結(jié)(?一)對于?總結(jié),總有?一種期盼。?每一次的工?作總結(jié),總?能讓我沉淀?下浮躁的心?情,認(rèn)真回?顧半年或者?一年之內(nèi)到?底做了哪些?工作,哪些?工作讓我成?長,哪些工?作讓我有所?收獲,哪些?工作對我來?說具有著重?大的意義。?當(dāng)所有的?工作被列成?一張長長的?表格,總會?讓我有一種?無法表達(dá)的?成就感。喜?悅的心情伴?著滿滿的自?信,鼓舞的?心情讓我面?對未來的工?作更加充滿?了干勁兒。?今年上半?年對我來說?,很多工作?都具有著與?以往外圈不?同的挑戰(zhàn),?是對我本人?工作能力的?一種考驗(yàn)。?因?yàn)楣ぷ?的需要,和?領(lǐng)導(dǎo)的信任?,我第一次?接觸并制作?了宣傳片。?從一個(gè)完全?的外行,到?最后制作成?功,其中的?壓力是可想?而知的。雖?然我沒有學(xué)?過繪聲繪影?,這個(gè)軟件?對我來說,?上手還是比?較容易的。?我覺得技術(shù)?不是問題,?宣傳片的制?作,的是在?于思想。?如果一個(gè)宣?傳片沒有思?想,沒有感?情,感動不?了自己,又?何談去感動?別人,如果?感動不了別?人,這個(gè)宣?傳片也就毫?無意義。?___月份?,___市?房地產(chǎn)開發(fā)?協(xié)會與華商?晨報(bào)聯(lián)合主?辦“方向·?中國品牌地?產(chǎn)___峰?會”上,《?___方向?》成為我的?第一個(gè)作品?。這個(gè)宣傳?片時(shí)長只有?___分_?__秒,可?它卻標(biāo)致著?我在vcr?道路上的邁?出了堅(jiān)實(shí)的?一步,也是?我工作上的?又一次突破?。在有了?第一次的經(jīng)?驗(yàn)之后,在?___月份?,“華商晨?報(bào)3c行業(yè)?精英聯(lián)誼會?”上,我再?次做了一部?宣傳片:《?我們一起在?路上》。這?一次吸取了?上一次的經(jīng)?驗(yàn),無論是?鏡頭的轉(zhuǎn)換?,還是場景?的過渡,活?用了很多效?果,加上精?彩的配樂,?整部片子不?僅華麗大氣?,還突出了?華商晨報(bào)的?品牌建設(shè)。?其實(shí)每一?次宣傳片的?制作,都是?一次心的歷?練,不僅要?整合大量的?資料,還要?在頭腦中進(jìn)?行設(shè)計(jì)和規(guī)?劃,讓制作?出的片子在?精美的同時(shí)?,也要具有?條理性。并?且不能讓觀?眾產(chǎn)生視覺?疲勞,對于?如何始終抓?住觀眾的眼?球,這是很?具有功力的?事情,需要?在以后的工?作中著重鍛?煉。這半?年,關(guān)于報(bào)?告真的寫了?不少,給嚴(yán)?總做的__?_月___?月講評工作?匯報(bào)、給劉?總做的集團(tuán)?工作匯報(bào)《?打造一支過?硬的???duì)?伍》,還有?答復(fù)集團(tuán)審?計(jì)部的《直?面競爭價(jià)值?取勝》,這?些報(bào)告在技?法上來說,?都是比較尋?常和普通的?。___?月份,品牌?部第一時(shí)間?監(jiān)測到__?_報(bào)《__?_》問世,?并且快速反?應(yīng),在一周?之內(nèi),迅速?做出了試刊?分析報(bào)告,?一周分析報(bào)?告。這次?報(bào)告的出爐?,凝聚了整?個(gè)部門所有?員工的心血?,也凝聚了?全部門的汗?水,從報(bào)紙?新聞和廣告?的整理錄入?,到相關(guān)信?息的收集、?廣告刊例的?調(diào)查,最后?到報(bào)告的出?爐。品牌部?的動作是相?當(dāng)迅速的。?而在報(bào)告的?內(nèi)容上,也?相當(dāng)具有看?點(diǎn)。這次是?品牌部在平?時(shí)只有廣告?監(jiān)測分析上?,首次加入?了新聞版面?分析的內(nèi)容?。力求可以?讓報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)?能夠全面的?,直觀的了?解《___?》這份報(bào)紙?。另外,?在___月?___日省?旅游局的領(lǐng)?導(dǎo)蒞臨本報(bào)?,在時(shí)間緊?迫的狀態(tài)下?,我趕制了?《誠信旅游?___先行?(活動簡案?)》以及《?華商晨報(bào)簡?介及經(jīng)營活?動》兩個(gè)報(bào)?告,由于時(shí)?間的緊迫,?沒有能夠夠?很好的用圖?標(biāo)說話。所?以這兩個(gè)報(bào)?告在模板的?選擇上,我?都選擇了比?較莊重雅致?的模板,著?重了設(shè)計(jì)感?,在一些細(xì)?小的地方下?了功夫,做?了簡約的修?飾,讓整個(gè)?報(bào)告看起來?,莊嚴(yán)大氣?,又不失秀?美。__?_月份,在?部門主任的?指示下,為?爭取汽車客?戶,撰寫過?《華商晨報(bào)?汽車廣告投?放方案——?呈至___?》,還有《?華商晨報(bào)影?響力——呈?至___》?。這兩個(gè)?報(bào)告,前者?大膽用色,?采用綠色清?新風(fēng)格,通?篇運(yùn)用了梯?形元素,營?造了全新的?風(fēng)格,打破?了___畫?面單一的缺?點(diǎn),文字排?版方面,也?使用了很多?技巧。在內(nèi)?容上,則不?僅僅局限于?數(shù)據(jù)的表現(xiàn)?,的加入了?個(gè)性分析,?讓報(bào)告內(nèi)容?更加豐滿。?后者則沿?用了華商晨?報(bào)對外宣傳?的___模?板,風(fēng)格莊?重大氣。的?是在對數(shù)據(jù)?的使用上,?針對汽車客?戶的產(chǎn)品,?提取了多元?化的數(shù)據(jù),?多角度的展?現(xiàn)華商晨報(bào)?的讀者優(yōu)勢?。另外,?___月份?,家居事業(yè)?部的“家具?以舊換新活?動”中《家?具依舊換新?調(diào)查報(bào)告》?,也是我比?較鐘愛和喜?歡的。這一?次的報(bào)告模?板,我選擇?了自己設(shè)計(jì)?模板,靈感?來自于尼爾?森消費(fèi)者的?背景板。家?電以舊換新?是比較常見?的,而家具?以舊換新則?是今年興起?的,網(wǎng)上搜?索了一些,?主要是北上?廣等地先興?起的,看活?動評估,似?乎這樣的活?動在執(zhí)行方?面,難度還?是比較大的?。所以,這?一次的報(bào)告?,我希望無?論從模板到?內(nèi)容,都可?以給人一種?“贏”的氛?圍和狀態(tài)。?所以我主色?選擇了藍(lán)白?,并采用了?中國象棋作?元素,希望?此次活動商?家和報(bào)社雙?贏,贏在中?國,贏在_?__。_?__月份,?重頭戲來了?,房產(chǎn)事業(yè)?部與___?進(jìn)行洽談,?由我將__?_字的文字?稿做成__?_《點(diǎn)亮_?__策劃方?案》。這一?次的報(bào)告,?算得上是我?個(gè)人的突破?了。篩選內(nèi)?容,突出重?點(diǎn),文字排?版,可視化?圖表,視覺?藝術(shù),邏輯?性條理性,?將這些有機(jī)?結(jié)合,雖然?同樣是緊迫?的時(shí)間,但?做出來的報(bào)?告卻非常精?彩。算得上?是我近年來?___報(bào)告?上的力作了?。就算是現(xiàn)?在回頭再看?,也依然能?感覺到當(dāng)時(shí)?撰寫的時(shí)候?,那澎湃涌?動的熱血與?沸騰的心情?。有很多?人問我,你?是如何做出?這么好看的?___報(bào)告?的?我想,?這個(gè)東西,?其實(shí)就像語?文的學(xué)習(xí),?臨時(shí)抱佛腳?肯定不行,?功夫要下在?平時(shí)。只有?平時(shí)多加積?累,才能在?關(guān)鍵時(shí)刻爆?發(fā)出動人的?靈感。只?要用心,每?一個(gè)人都能?成為大師!?上半年,?與央視市場?研究合作的?版面監(jiān)測調(diào)?研依然有條?不紊的進(jìn)行?著。為了?更好的監(jiān)控?問卷質(zhì)量,?我們要求全?程參與調(diào)研?執(zhí)行期的每?一個(gè)環(huán)節(jié),?從對訪問員?的培訓(xùn),到?入戶約訪,?再到后期的?問卷復(fù)核。?無論是前?期問卷的確?認(rèn),還是讀?者座談會大?綱,為了讓?調(diào)查得到的?數(shù)據(jù)更加有?針對性,我?們與張總進(jìn)?行了多次的?溝通,也多?次征求相關(guān)?部門的意見?,力求每一?次的調(diào)研都?能貼近各部?門需求,切?實(shí)的解決新?聞工作中的?問題,力求?每一次的調(diào)?研結(jié)果都能?對報(bào)社的新?聞工作起到?積極的引導(dǎo)?作用。在?今年華商晨?報(bào)進(jìn)行了改?版,第二版?面調(diào)研中,?我們也針對?改版,在調(diào)?研問卷中加?入了一系列?的問題,希?望在報(bào)告出?爐之后,能?給予一個(gè)_?__的答案?。與慧聰?合作的發(fā)行?調(diào)研工作也?依然進(jìn)行著?,從數(shù)據(jù)表?現(xiàn)方面,華?商晨報(bào)的家?庭訂閱和零?售市場份額?均有不同程?度的提高。?另外,品?牌部還依然?堅(jiān)持著每月?的零售市場?發(fā)行調(diào)研。?在___月?份,我們對?監(jiān)測攤點(diǎn)進(jìn)?行了重新的?選擇,多元?化的了解一?線市場的聲?音。在_?__月份,?品牌部協(xié)助?會展部制定?了《___?商晨報(bào)__?_參展需求?調(diào)查問卷》?。在cn?rs數(shù)據(jù)庫?方面,品牌?部打破原有?的常規(guī)報(bào)告?,不再是按?部就班的將?每期數(shù)據(jù)提?煉出《讀者?廣告價(jià)值分?析》及《華?商晨報(bào)影響?力》,同時(shí)?還針對奢侈?品人群,撰?寫了《華商?晨報(bào)影響力?及奢侈品人?群覆蓋》報(bào)?告,___?奢侈品,_?__報(bào)紙讀?者高端人群?,進(jìn)一步提?升本報(bào)品牌?形象。在?工作上,最?可怕的便是?被思想禁錮?,僵化的思?想只能讓人?止步不前,?只有打破思?想的局限,?才能更好的?發(fā)揮特長,?展現(xiàn)優(yōu)勢。?在日后的?調(diào)研工作中?,我們也一?定要不被思?想所局限,?力求突破創(chuàng)?新。1、?《___》?___年?初,在報(bào)社?領(lǐng)導(dǎo)的指示?下,品牌部?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)?容,由總辦?編制《__?_》___?。從人員?的確定,到?各個(gè)板塊的?分割,各版?塊負(fù)責(zé)人的?確定,出版?流程的規(guī)劃?等等。在?網(wǎng)上,海量?的信息中,?選取出規(guī)定?的內(nèi)容,并?且時(shí)效性的?要求十分嚴(yán)?格,每一期?的信息收集?都是十分艱?苦的。我?們一直堅(jiān)持?了四期,雖?然最后這份?雜志由于這?樣和那樣的?原因沒有能?夠正式發(fā)行?,但卻無法?抹去我們?yōu)?此付出過的?努力和汗水?。2、s?uv汽車品?牌4s店查?詢這是_?__月份的?一項(xiàng)工作,?主要是查找?目前___?銷售的su?v汽車品牌?對應(yīng)的4s?店。工作?難度并不大?,但卻很繁?瑣。品牌?部在接到任?務(wù)的同時(shí),?便開始在網(wǎng)?上搜索,將?多家汽車專?業(yè)網(wǎng)站的信?息進(jìn)行綜合?篩選,最終?順利完成了?本次工作。?過程中,?每一次的查?找復(fù)制整理?核對,都是?一次心靈的?起舞。3?、《___?晚報(bào)》號外?——___?紀(jì)念金刊情?況分析這?也是臨時(shí)接?到的一項(xiàng)工/r/
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