2022年上半年電力安全工作總結

第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年?上半年電力?安全工作總?結___?年是電力改?革全面深化?的一年，安?全是保證改?革順利進行?的關鍵，在?上級的統(tǒng)一?領導下，積?極地處理安?全與發(fā)展、?安全與改革?、安全與效?益的關系，?認真貫徹落?實省公司和?我局“兩會?”及上級安?全生產電話?會議精神，?以“責任重?于泰山”的?政治態(tài)度落?實各級__?_、人員安?全生產責任?制；以實踐?“___”?的高度落實?“安全第一?，預防為主?”的安全生?產方針；堅?持事故調查?處理“三不?放過”和“?三?！痹瓌t?。加強安全?生產可控和?在控管理，?加強安全監(jiān)?督規(guī)范化管?理，深化“?嚴管理、反?違章、保安?全”活動，?加強全員安?全意識教育?，加強班組?、現(xiàn)場安全?工作的監(jiān)督?檢查，加大?反“三違”?力度為重點?，以落實安?全性評價和?“防止電力?生產重大事?故的二十五?項重點要求?”為主線，?夯實安全基?礎，從根本?上扭轉安全?工作被動局?面，為改革?、發(fā)展、穩(wěn)?定奠定基礎?。前___?個月的主要?工作：1?、認真抓好?安全教育和?培訓，提高?全員安全意?識。安全?教育作為一?項長期的基?礎性工作，?必須花大力?氣抓好。一?是加強全員?職工的安全?教育。學習?好國家、上?級業(yè)務部門?關于安全生?產工作的一?系列方針、?政策、規(guī)定?和重要指示?，提高對安?全生產工作?的認識，保?證將主要精?力放在抓安?全生產上。?重點學習安?全生產的技?術規(guī)程、辦?法、做到掌?握政策、熟?習規(guī)程，在?日常的安全?生產管理工?作中，正確?的___、?監(jiān)督和貫徹?落實；二是?開展以培訓?班為主的豐?富多彩的安?全活動。?⑴為了加強?班組安全管?理，提高班?組長安全管?理水平，夯?實班組安全?管理基礎，?舉辦了一期?由安全員、?班組長、各?縣電力公司?安全員參加?的安全管理?培訓班。重?點從如何加?強“兩票”?的管理、如?何開展安全?性評價、如?何做好“三?項基本措施?”及危險點?分析預控措?施，心肺復?蘇現(xiàn)場培訓?，學習國家?電力公司《?防止電力生?產重大事故?的二十五項?重點要求》?，省公司及?我局有關安?全生產規(guī)章?制度、規(guī)定?。通過學習?、培訓、考?試，提高了?班組管理層?人員的管理?水平和安全?監(jiān)督人員的?監(jiān)督能力，?為安全生產?奠定基礎；?⑵開展安?全知識學習?周活動，并?___班組?長及以上管?理人員進行?安全知識考?試，對考試?不及格人員?進行補考，?補考不及格?者下崗，促?進職工學習?規(guī)程，掌握?規(guī)程；（?3）定期_?__學習“?電力安全技?術”、“電?力安全錄像?專輯”，對?事故通報、?快報要認真?___學習?，以便及時?吸取事故教?訓，舉一反?三，做好事?前防范，增?強安全責任?心；（4?）積極主動?地對春檢、?基建施工、?大修技改等?現(xiàn)場進行督?查，并及時?印發(fā)安全監(jiān)?督檢查通報?，各單位要?認真___?職工學習通?報，針對存?在的問題進?行限期整改?，規(guī)范施工?現(xiàn)場管理；?（5）認?真學習傳達?貫徹落實上?級安全生產?電視電話會?議精神，做?好職工思想?政治工作，?落實安全責?任，確保安?全生產穩(wěn)定?和職工隊伍?穩(wěn)定。三是?加強特殊工?種的培訓學?習和持證上?崗。四是加?強民工的安?全管理、資?質___、?辦理符合規(guī)?定的安全手?續(xù)。通過安?全教育培訓?，一方面培?養(yǎng)職工的良?好習慣，另?一方面使職?工的安全作?業(yè)、安全操?作的水平有?明顯提高，?形成人人講?安全、懂安?全、重視安?全的良好氛?圍，筑起牢?固的安全思?想防線。?2、全力以?赴抓好春檢?工作。春?檢工作是一?項系統(tǒng)工程?。突出“嚴?管理、反違?章、保安全?”，同時要?抓了以下幾?個方面工作?的監(jiān)督力度?：（1）?加強對安全?工器具的檢?查試驗、管?理、使用。?要嚴格執(zhí)行?省公司《電?力安全工器?具的管理和?使用規(guī)定》?，對安全工?器具進行了?全面檢查，?防止裝置性?違章、人員?違章、行為?違章造成的?人身傷害事?故的發(fā)生，?嚴禁未經對?安全工器具?正確使用培?訓者進入現(xiàn)?場作業(yè)。?（2）交通?安全要落實?各級安全責?任制，將交?通安全放在?與電力生產?同樣重要的?地位，統(tǒng)一?管理，統(tǒng)一?考核。要認?真學習貫徹?落實有關交?通安全規(guī)章?制度，做好?人員與車輛?超前控制、?超前管理、?超前預防，?居安思危，?警鐘長鳴。?（3）防?止人身事故?是安全工作?的重中之重?。重點從防?高空墜落、?觸電、物體?打擊、交通?事故等四個?方面入手，?嚴格執(zhí)行第?二期“電力?安全情況簡?報”中防止?三類人身傷?亡事故的重?點措施，要?嚴格以規(guī)章?制度規(guī)范工?作人員的現(xiàn)?場行為。機?關管理人員?在線路平行?、復雜跨越?地段對送電?工區(qū)和克服?中心的工作?人員進行加?強監(jiān)護。?（4）結合?《防止重大?電力事故的?二十五項重?點要求》和?《安全性評?價發(fā)現(xiàn)問題?及整改措施?計劃》，逐?條逐項地大?力開展整改?工作，重點?放在問題的?落實上，嚴?禁整改工作?的___，?做到整改措?施落實、整?改資金落實?、整改時間?落實、整改?責任人落實?。在抓好設?備整治的同?時，要抓好?勞動安全與?作業(yè)環(huán)境的?整治。（?5）以春檢?為契機，開?展“三措”?和“危險點?分析預控”?實用化工作?。要逐步對?“三措”的?制訂規(guī)范化?，進一步增?強針對性、?實用性和可?操作性。特?別是多專業(yè)?交叉作業(yè)工?作現(xiàn)場必須?認真編寫危?險點分析預?控卡和安全?聯(lián)?？?，并?經生技、安?監(jiān)以及總工?審批后，現(xiàn)?場工作方可?開工。“三?措”的審核?要認真負責?，嚴肅對待?，不能只變?成簡單的簽?字過程。危?險點分析預?控工作要分?專業(yè)編制，?形成制度，?達到實用化?，其關鍵是?要具有現(xiàn)場?工作的針對?性，重點是?找準、找實?，不能是工?作安排式、?重復工作票?式并將平常?工作都列入?其中，具有?整體工作的?“面”性質?，而不具備?危險點的“?點”性質，?空洞乏力。?通過實用化?工作的開展?，真正做到?危險點可控?在控，并將?危險點分析?預控作為“?兩票”的附?頁實行簽字?制度，同“?兩票”一并?執(zhí)行。（?6）成立了?由局長任組?長的春檢工?作領導小組?，分別成立?了技術組、?安全組、質?量組，明確?各自職責，?深入春檢工?作現(xiàn)場，加?強對安全生?產工作的檢?查和監(jiān)督，?對當天的檢?查情況進行?匯總，以安?全通報的形?式下發(fā)到各?單位，各單?位針對問題?進行認真整?改，真正做?到領導到位?、責任到位?、工作到位?。3、抓?安全生產責?任的落實。?年初層層?簽訂《安全?責任書》，?明確各級安?全目標和安?全責任，各?單位要嚴格?按照“三級?控制”的原?則細化目標?和責任，真?正形成安全?生產人人有?責。在此基?礎上，一是?要充分發(fā)揮?安全監(jiān)督體?系、安全生?產保證體系?、安全生產?的思想政治?工作保障體?系和安全生?產的民主監(jiān)?督體系等四?個保證體系?的作用，形?成黨政工團?齊抓共管的?局面，使各?級安全責任?落到實處。?二是要針對?安全管理方?面存在的問?題，對癥下?藥，對影響?安全的不利?因素采取正?確引導、教?育、宣傳等?各種形式，?筑起牢固的?安全思想防?線，形成安?全管理全員?、全方位、?全過程的保?證體系。?4、強化班?組基礎建設?，夯實班組?安全基礎。?班組是一?個企業(yè)的基?礎，在培養(yǎng)?職工養(yǎng)成嚴?肅認真的工?作作風和一?絲不茍的工?作態(tài)度的同?時，對違章?違紀、習慣?性違章等現(xiàn)?象要嚴厲查?處，真正做?到小事大抓?、小患深防?。結合班組?建設年活動?送電、變電?、配電班組?實行標準化?管理，規(guī)范?管理、規(guī)范?操作，提高?安全生產的?水平。認真?開展安全活?動和安全早?會，杜絕塘?塞應付、走?過場。要實?事求是地開?展安全活動?，科室定期?參加聯(lián)系班?組安全活動?，按時下現(xiàn)?場，及時了?解和掌握安?全動態(tài)（范?本），提出?指導意見，?對存在的問?題及時解決?，解決不了?的要及時反?饋解決。?5、嚴格制?度標準，夯?實農電安全?基礎管理。?目前農電?安全管理存?在的突出問?題是。規(guī)章?制度與安全?責任制不落?實；安全監(jiān)?督機構與安?全網絡不健?全；安全工?器具、安全?裝置投入少?隱患多；班?組安全管理?、安全活動?基礎薄弱；?危險點分析?、三級預控?機制、安全?性評價等科?學的安全管?理方法未推?廣或開展遲?緩；安全培?訓還不到位?，“三違”?行為時有發(fā)?生。針對存?在的問題首?先要以縣級?農電企業(yè)全?面開展安全?文明生產“?雙達標”活?動為契機，?夯實農電企?業(yè)安全管理?基礎工作。?二是要淡化?“農”字、?“代”字，?強化“管”?字。用同一?制度、同一?標準，統(tǒng)一?監(jiān)督、統(tǒng)一?統(tǒng)計、統(tǒng)一?管理。三是?要將農電企?業(yè)的“兩措?”計劃納入?監(jiān)控中，制?定出農電安?全管理在控?可控整改計?劃，對安全?管理監(jiān)督、?安全活動實?施標準化、?規(guī)范化管理?，對安全工?器具、安全?裝置、人員?培訓按規(guī)定?實行培訓、?強檢。四是?嚴格執(zhí)行“?農電線路故?障條扎考核?規(guī)定”。五?是要加大“?嚴管理、反?違章、保安?全”力度，?從嚴處罰違?章行為，從?重獎勵安全?有功人員。?充分調動廣?大農電員工?的安全生產?積極性，確?保農電無事?故。6、?建立健全規(guī)?章制度，使?安全工作有?據(jù)可依。?大力整治完?善規(guī)章制度?建設，是安?全生產工作?做到有據(jù)可?依。修訂完?善《安全生?