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文檔簡介
精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)課程之:識別浪費(fèi)ME行業(yè)售前與區(qū)域支持部工廠常見的等待浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良浪費(fèi)動作浪費(fèi)加工浪費(fèi)庫存浪費(fèi)制造過多(過早)浪費(fèi)8大浪費(fèi)缺貨損失
企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。
地下工廠等浪費(fèi)待等待不創(chuàng)造價值
常見的等待現(xiàn)象:☆物料供應(yīng)或前工序能力不足造成待料
☆監(jiān)視設(shè)備作業(yè)造成員工作業(yè)停頓
☆設(shè)備故障造成生產(chǎn)停滯
☆質(zhì)量問題造成停工
☆型號切換造成生產(chǎn)停頓造成等待的常見原因:
☆線能力不平衡
☆計劃不合理
☆設(shè)備維護(hù)不到位
☆物料供應(yīng)不及時改善對策:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);平準(zhǔn)化生產(chǎn);連續(xù)化生產(chǎn);U型線;自動化;快速換模;防呆處理;多工程化;多能工浪費(fèi)不良不良造成額外成本
常見的等待現(xiàn)象:☆材料損失
☆設(shè)備折舊
☆人工損失
☆能源損失
☆價格損失
☆訂單損失☆信譽(yù)損失改善對策:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);防呆處理;自動化;工序自檢與互檢;考核方式變化浪費(fèi)多余動作增加強(qiáng)度降低效率
常見的12種浪費(fèi)動作:①兩手空閑②單手空閑③作業(yè)動作停止④動作幅度過大⑤左右手交換⑥步行多動作⑦轉(zhuǎn)身角度大⑧移動中變換動作⑨未掌握作業(yè)技巧⑩伸背動作⑾彎腰動作⑿重復(fù)/不必要動作改善對策:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);MOD分析;動作經(jīng)濟(jì)原則過剩的加工造成浪費(fèi)
常見的加工浪費(fèi):☆加工余量
☆過高的精度
☆不必要的加工過剩加工造成的浪費(fèi):
☆設(shè)備折舊
☆人工損失☆輔助材料損失☆能源消耗浪費(fèi)加工改善對策:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);設(shè)計圖/工藝文件重新評估;對作業(yè)內(nèi)容重新評估浪費(fèi)庫存造成額外成本
常見的庫存:☆原材料、零部件
☆半成品
☆成品
☆在制品
☆輔助材料☆在途品庫存庫存的危害:☆額外的搬運(yùn)儲存成本
☆造成空間浪費(fèi)
☆資金占用(利息及回報損失)
☆物料價值衰減
☆造成呆料廢料☆造成先進(jìn)先出作業(yè)困難☆掩蓋問題,造成假象損失缺貨造成機(jī)會損失
由于各種浪費(fèi)消耗了企業(yè)資源,降低了經(jīng)營效率,反過來制約企業(yè)的訂單履行,造成缺貨損失:
☆緊急
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