公司危險品管理規(guī)定（通用16篇）

公司危險品管理規(guī)定（通用16篇）公司危險品管理規(guī)定篇11.目的：為了科學、安全、有效地貯存和管理各種化學危險品，防止對環(huán)境的污染及危險事故的發(fā)生;特制定本規(guī)定。2.范圍：本規(guī)定適用于被本公司定義為化學危險品的所有物品。3.具體要求：3.1酒精a:酒精屬于易燃、易爆的物品，應在2號防火柜內存儲。存儲時，應有良好的密封，避免酒精自然揮發(fā)造成不必要的浪費。在外的酒精應遠離熱源，避免陽關直射。在外存儲的酒精不得超過40KG。b:報廢的酒精依照《生產線衛(wèi)生管理規(guī)定》返回到酒精回收處。危險品管理人員定期(每天早晨)對報廢的酒精進行回收。c:可用和報廢的酒精應分區(qū)管理，并做好標志，防止誤用。d:回收完畢后，剩余的廢棄溶液應設專區(qū)存放，有一定批量后，報有關部門進行處理。不得自行處置。3.2稀料和助焊劑a:稀料和助焊劑屬于易燃、易爆的物品，應在1號防火柜內存儲。存儲時，應隔離貯存，有良好的密封。使用完畢后，應交給管理員放入防火柜。b:報廢和過期的稀料和助焊劑應進行妥善的封存，儲存的容器上應有危險品的規(guī)格型號、張貼危險性標識等信息。3.3各種膠類3.3.1存儲膠類時應根據(jù)其特性存儲a:低溫膠應存儲在低溫冷柜內，每次使用后，將使用量登記在《周轉記錄》上。b:738、1641、3145等需要潮濕才能良好固化的膠類應存儲在干燥箱。3.3.2報廢的膠體應設專區(qū)存放，有專門人員進行收存。4.貯存的化學危險品的場所應有明顯的標志，標志應符合《安全標識管理規(guī)定》。5.貯存的化學危險品的場所應《危險品貯存情況登記表》6.化學危險品管理人員負責每天檢查危險品的存儲情況，并填寫《危險品貯存情況檢查記錄表》7.相關文件：7.1《安全標識管理規(guī)定》8.相關記錄8.1《危險品貯存情況登記表》8.2《危險品貯存情況檢查記錄表》公司危險品管理規(guī)定篇2一、目的為進一步規(guī)范和加強公司危險品的管理，嚴防事故的發(fā)生，保障公司全體員工的安全和健康，保證公司正常運營，特制定本制度。二、定義本制度的危險品指的是根據(jù)國家標準《危險貨物分類與品名編號》規(guī)定的分類標準中的爆炸品、壓縮氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、毒害品和腐蝕品七大類。公司危險品管理由企業(yè)管理中心統(tǒng)一領導，各部門主管負責自己管理范圍內的安全預防、具體檢查工作。三、職責1.采購人員負責危險品的采購、運輸和裝卸，并索取相應的危險化學品供應商的資質證明和危險化學品安全技術說明書(MSDS);2.庫管人員必須經過相關的培訓后，能夠正確地、合理地、安全地儲存、發(fā)放和管理危險化學品;3.庫管人員必須根據(jù)供應商提供的危險化學品安全技術說明書(MSDS)，出庫時隨物品同時下發(fā);4.生產部門和實驗室操作人員必須經過合格的培訓后，才能領取、搬運、儲存、使用、廢棄和處理危險化學品，并負責危險化學品的應急處理過程;5.安全員或體系管理員負責庫房安全的檢查和特殊事情(過程)的審批。四、具體管理辦法1.購買申請1.1公司各危險品的采購，必須首先填寫“申請表”，詳細寫明品種、數(shù)量和用途，經公司領導批準后由采購人員到相應的采購地點采購。2.危險品的購買、運輸和裝卸2.1采購人員必須按照國家關于危險化學品管理規(guī)定注冊登記的規(guī)定比價選擇擁有危險化學品生產許可證的供應商，具體參照《采購控制程序》;2.2供應商供應危險化學品時必須提供“安全技術說明書(MSDS)”采購人員必須認真檢查包裝上是否張貼安全標簽，并要求供應商提供應急服務電話;2.3供應商必須選派有上崗資質的運輸人員，使用符合國家安全要求的運輸車輛，采取必要的防范措施，將危險化學品安全運輸?shù)焦緝?，在運輸過程中必須配備必要的應急處理器材和保護用品;2.4供應商在距離庫房1.5米外停車裝卸，裝卸人員必須經過培訓后方可進行裝卸，裝卸時必須要輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒，卸完物品后應徹底清掃現(xiàn)場，并在裝卸現(xiàn)場放置必要的防范器材。3.庫房管理3.1入庫3.1.1公司各危險品采購入庫時，庫房管理人員或專業(yè)技術人員檢查采購手續(xù)是否齊全，產品是否符合國家規(guī)定和公司的采購要求，全部符合要求后庫房管理人員辦理產品入庫手續(xù);3.1.2在領取危險品前，領料人必須先學習該危險品的MSDS，并了解其性質和應急措施，領取時必須穿戴必要的防護用品;3.1.3在領取的過程中，領料人必須嚴格檢查標簽，確認所領用的物品正確無誤，以免錯領造成危險;3.1.4危險品的領取必須嚴格執(zhí)行兩人共同管理，經領導批準后發(fā)放，領取雙方當場交收等規(guī)定，不符合以上規(guī)定的，堅決不領貨和發(fā)貨;3.1.5搬運危險品時必須嚴格遵守規(guī)定，輕拿輕放，嚴禁與其它貨物混裝，在搬運的過程中采取必要的防范措施。3.2庫房統(tǒng)一管理3.2.1危險品在入庫前，必須嚴格檢驗登記，入庫后每月定期檢查各危險品;3.2.2危險品必須統(tǒng)一存放在公司的庫房中(如有特殊情況或原因儲存在其它地方，要向公司相關技術人員申請并妥善處置)，庫房的設計必須符合建筑設計院規(guī)范的安全要求和公安部爆炸物品管理規(guī)則的規(guī)定，設有明顯的“嚴禁煙火”和“有毒”的標識和安全圍欄，庫房管理人員根據(jù)物品的種類、性質，設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調濕、消除靜電等安全措施，庫房中嚴禁使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等電器設備，必須使用防爆燈照明和防爆開關，嚴禁吸煙和使用明火;3.2.3庫管人員必須認真學習危險品的MSDS，危險品應當分類分項存放，相互之間要保持安全距離，堆垛之間的主要通道應達到規(guī)定的安全距離，不得超量儲存;3.2.4遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產生有毒氣體的危險品，不得在露天、潮濕和低洼容易積水地點存放;3.2.5受陽光照射容易燃燒、爆炸或產生有毒氣體的危險品和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應當在陰涼通風地點存放;3.2.6化學性質或防火、滅火方法相互抵觸的危險品，不得在同一倉庫或同一儲存室存放;3.2.7對有揮發(fā)性的液體、有毒氣體或液體要保證封口的完好，并定期檢查封口的完好性;3.2.8對所有危險品庫房管理員要嚴格遵守庫房管理制度，在辦理出庫手續(xù)時嚴格控制出庫和記錄出庫情況。4.各危險品的具體管理4.1液化氣的管理4.1.1要存放在安全的地方(加鎖鐵柜或單獨房間內)具體到每個液化氣罐要明確安全責任人，食堂用液化氣由企業(yè)管理中心負責，生產車間用液化氣罐由研發(fā)中心負責，同時生產用氣罐不準用大罐;4.2.2不可靠近熱源，可燃、助燃氣體瓶使用時與明火距離不得小于10米;4.2.3化學性質相抵能引起燃燒、爆炸的氣瓶要分開存放;4.2.4不得使用過期未經檢驗的氣瓶。各種氣瓶必須按期相關檢驗部門申請進行技術檢驗：盛裝腐蝕性氣體的氣瓶每兩年檢驗一次，盛裝一般氣體的氣瓶每三年檢驗一次，盛裝惰性氣體的氣瓶每五年檢驗一次。氣瓶在使用的過程中，發(fā)現(xiàn)有嚴重腐蝕或損傷時，應提前進行檢驗;4.2.5氣瓶內的氣體不能用盡，必須保留有剩余壓力或重量，永久氣體氣瓶的剩余壓力應不小于0.05MPa，液化氣體氣瓶應留有不少于0.5%～1.0%規(guī)定充裝量的剩余氣體;4.2.6氣瓶的瓶帽要保存好，充氣時要戴好，避免在運輸裝卸的過程中撞壞閥門而造成事故;4.2危險化學試劑的管理4.2.1公司危險化學試劑指的是酒精、乙醚和丙酮等易燃或有毒的試劑;4.2.2危險化學試劑由部門安全員統(tǒng)一領用，實行誰領用誰負責的原則;4.2.3安全員領用危險化學試劑時，庫房管理人員要做好發(fā)放記錄，并且對安全員進行MSDS培訓;4.2.4對于暫時沒有用完或沒有用完的危險化學試劑，不得遺留在生產區(qū)域或辦公室，要由安全員統(tǒng)一鎖在鐵箱里。4.3印刷物質的管理4.3.1公司的印刷物質指的是油墨、亮油、稀釋劑和洗網(wǎng)水等易燃或有毒的物品;4.3.2印刷物質僅限定為操作工領取，車間內指定統(tǒng)一地方存放，存放量要有限制，并且配有必要的消防措施;4.3.3停機時要及時清理現(xiàn)場，現(xiàn)場不得遺留印刷物質。4.4機物料管理4.4.1機物料由技術研發(fā)中心統(tǒng)一管理;4.4.2對于潤滑類用油，由使用人現(xiàn)用現(xiàn)領，其它類機械類用油，由安全員統(tǒng)一領用、管理;4.4.3對于所有的機物料，使用剩余時由使用人退回庫房或者由安全員統(tǒng)一鎖在鐵箱里，確保安全存放管理。5.危險品的使用5.1操作人員在工作前必須做就業(yè)前體檢，確認無任何禁忌后方可上崗;5.2操作人員必須嚴格按照作業(yè)指導書和設備、安全操作規(guī)程的規(guī)定操作;5.3操作人員在使用危險品的過程中必須穿戴必須的防護用品，應保持操作現(xiàn)場空氣流動，操作結束后應將現(xiàn)場清理干凈;5.4操作人員在使用的過程如發(fā)生意外情況，應采取必要的救急措施。6.剩余處理6.1對于當時沒有使用完的危險品，使用人要交由相關技術人員保管或退回庫房，確保剩余的物品不能危及到人身安全和健康，生產現(xiàn)場不得遺留任何化學危險品;6.2危險化學品容器如原料桶、油桶等，需交給供應商進行回收處理;6.3危險品的外包裝如包裝器皿、包裝袋等必須由相關人員經過預處理后方可交由供應商統(tǒng)一回收，嚴禁亂扔;6.4生產實驗過程中產生的有毒、有腐蝕性的化學品殘液必須經過預處理后方可排放到相應的排水管道中。7.預防檢查7.1公司每季度由安全委員會組織全面大檢查，部門內部要每月進行檢查，力求公司不違規(guī)使用或使用過期的危險品，確保各種危險品的安全使用;7.2各部門要指定至少一名人員要定期檢查自己部門的各項安全情況，并且及時向部門主管匯報，做到以預防為主;7.3對于相關設施不符合國家規(guī)定的器具，要及時向公司申請報廢，確保公司所有器具合格使用;7.4對于已經到期的危險品，庫房管理人員要及時向部門主管申請報廢，對其進行安全處理，確保每一種危險品在出庫時是合格的產品。8.安全管理8.1當發(fā)現(xiàn)公司危險品有潛在危險時，公司員工有責任和義務向部門主管或總經理匯報，確保公司的安全生產;8.2公司相關負責人工作過程中與政府相關部門密切聯(lián)系，關注國家在危險品方面的要求和動向，做到與國家要求及時吻合;8.3公司定期組織人員到國家相關部門參加培訓，使得公司技術人員及時補充自己的不足，做到業(yè)務熟練，持證上崗，加強公司的管理能力。9.應急措施9.1當發(fā)生少量危險品泄露時，要按照危險品安全技術說明書處理，并采取措施防止泄露加劇，造成環(huán)境污染;9.2如發(fā)生危險品大量泄露，對環(huán)境造成污染、釀成火災、發(fā)生人員中毒或灼傷等事故時，應按照《應急準備和響應預案》執(zhí)行應急行動，并按照《改進、糾正措施和預防措施控制程序》進行糾正和預防;9.3對危險化學品中毒、灼傷等事故可按照化學品安全技術說明書(MSDS)中的救急措施來進行;9.4未涉及內容可按照《中華人民共和國危險化學品安全管理條例》中的相關內容執(zhí)行。五、本制度自20xx年5月1日起執(zhí)行。公司危險品管理規(guī)定篇31.目的：由于危險化學品具有有毒、易燃、易爆、易腐蝕等特性，為使其在儲存、使用過程中得到有效保管和控制，避免造成人身傷害和財產損失，防止環(huán)境污染，特制定本制度。2.范圍：本規(guī)定適用于被本公司定義為危險物品的所有物品在儲存、使用的全過程。3.職責3.1物資部負責危險化學品的采購。3.2安全部負責危險化學品的管理監(jiān)督。3.3倉庫負責危險物品的日常保管儲存。4.公司涉及危險物品：4.1原料氨水是氨氣的水溶液，無色透明且具有刺激性氣味。易揮發(fā)，對眼、鼻、皮膚有刺激性和腐蝕性，嚴重能使人窒息。4.2實驗室化學試劑a.易制毒化學試劑：指國家規(guī)定管制的可用于制造毒品的前體、原料和化學助劑等物質。目前公司主要涉及鹽酸、硫酸、高錳酸鉀等b.其他危險化學試劑：公司主要涉及酒精、苯類、酸堿類等4.3其他易燃易爆物品公司主要涉及：油漆類、電焊用氧氣乙炔等5.管理內容5.1接觸危險化學品人員的要求：a.與危險化學品有接觸的工作人員，必須接受相關的法律、法規(guī)、規(guī)章及安全知識、職業(yè)健康安全防護、應急救援知識的培訓，考核合格后方可上崗。b.各級員工嚴格執(zhí)行有關危險化學品的各種安全制度，所有進入作業(yè)場所的人員都必須按要求穿戴好勞動防護用品。c.安全部要定期檢查各部門危險化學品安全工作的落實情況。d.安全部做好全體員工的學習宣傳教育工作。e.倉庫負責危險化學品的出入庫、裝卸、保管管理。倉管人員在接收物資時必須認真查驗、識別危險物品。5.2危險化學品的運輸、裝卸5.2.1所有的危險化學品由供方負責運輸時，供應部要在簽訂合同前，對供方的的運輸、裝卸資格和能力進行調查評價，以確保危險化學品能安全到達目的地。5.2.2危險化學品由我公司負責運輸時，供應部、銷售部要確保運輸方運輸車輛具有危險化學品運輸資格;押運員、司機具有運輸危險化學品的資格。5.2.3倉庫保管員和采購人員在危險化學品取樣分析前，要考察運輸過程中危險化學品的各種標識、包裝是否完好、清晰，防護措施是否完整，確認無誤后方可放行。5.2.4危險化學品在裝卸時必須嚴格執(zhí)行公司危險化學品裝卸有關規(guī)定。a.易燃、易爆化學品在裝卸過程中要輕拿輕放，不得撞擊、拖拉和傾倒，不得超高堆放、隨意亂放。b.對碰撞或互相接觸即可易燃易爆的危險化學品，應按規(guī)定進行運輸和裝卸，不得混合裝運。c.對遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸的易燃易爆品，在裝運時應當采取隔熱、防潮措施。d.對有毒、有腐蝕性的危險化學品在裝卸時要防止泄漏，并配備防護器具。e.裝卸車的所有人員都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品。5.3危險化學品的儲存、出入庫5.3.1危險化學品入庫必須辦理入庫手續(xù)，并放在專用的危險化學品倉庫，分類分區(qū)存放，做出明確的標識，并有一定的間隔;出庫時要遵循先進先出的原則。5.3.2儲存時，應嚴格按技術文件要求儲存，要防潮、防水、做好通風工作，并定期檢查儲存情況，危險物品的發(fā)放定期核對，隨發(fā)放，隨登記，做到帳、卡、物相符。發(fā)現(xiàn)單物不符、標志不清、包裝損壞、重量誤差等情況，應立即報請上級領導妥善處理。5.3.3對不可配裝的危險化學品，儲存時必須要有嚴格隔離措施，劇毒物品應單獨存放。5.3.4在滿足使用要求下，應盡量減少危險化學品的儲存量。5.3.5遇火燃燒、易燃、易爆等危險物品，注意防火措施，嚴禁露天堆放。5.3.6危險物品倉庫要符合《建筑設計防火規(guī)范》要求，并與生產、生活區(qū)之間達到消防規(guī)定的安全間距，小于規(guī)定安全間距應建造隔離墻。5.3.7危險化學品倉庫和儲藏室必須有明顯的禁火標志，必須配置足夠的消防水源和消防器材設備。5.3.8庫房和儲存室內嚴禁住人。5.4危險化學品的生產和使用5.4.1危險化學品在儲存和使用過程中主要根據(jù)工藝規(guī)格要求使用，注意在使用過程中的防護措施。5.4.2儲存和使用危險物品的單位或場所要有良好通風條件，加強對火源、電源的管理，并配備相應的消防器材。各單位使用的危險化學品的安全技術要求和急救措施要明示，讓每位員工知道。5.4.3儲存和使用危險物品的場所，必須加強安全技術措施，杜絕危險品的跑、冒、滴、漏，操作人員必須配備專用的勞動防護用品和用具，做好個人防護。5.4.4各種氣瓶在使用時，距離明火10m以上，氧氣乙炔瓶的減壓器上應有安全閥，嚴防沾染油脂，不得曝曬，倒置，平時使用與乙炔瓶工作間距不小于5m。5.4.5氨水的使用應嚴格執(zhí)行《工藝操作規(guī)程》。5.5報廢處理5.5.1危險物品用后的包裝物(或容器)不經徹底洗涮，不得改作它用。5.5.2危險物品和廢渣，必須加強管理、不得隨同一般垃圾運出。5.5.3安全部編制公司危險化學品的安全技術說明書，發(fā)放到相關部門單位，接觸人員要熟悉安全技術說明書的內容，并嚴格按其要求操作。5.5.4當發(fā)生問題時，按照《安全事故應急預案》的要求執(zhí)行，并參照《事故報告與處理控制程序》的要求及時匯報、處理。秦皇島生物工程有限公司公司危險品管理規(guī)定篇4為加強學校安全的管理，特別是加強手機的規(guī)范化管理，保證學校設施的合理使用，現(xiàn)就儲物柜的使用作出如下規(guī)定：一、學校為每位在校學生提供一個儲物柜，其中高二級、初一級及高一級CCAE班的儲物柜在各班教室，其他各班的儲物柜在學校首層。二、儲物柜由德育處和總務處聯(lián)合管理，級長和班主任具體負責落實。三、儲物柜鑰匙由總務處每學年初統(tǒng)一簽字發(fā)放，每學年結束時(或學生退學離校時)由班主任統(tǒng)一收齊交總務處;未經總務處批準，不得私自配鎖、加鎖或換鎖(此三種行為屬于嚴重違紀);學生如遺失儲物柜鑰匙，經班主任同意，由班主任督促其配好鑰匙;不及時交回鑰匙，學校將給予紀律處分，嚴重者扣發(fā)畢業(yè)證書。四、學生必須保持儲物柜的清潔與整齊，儲物柜外面不得亂掛、亂貼其他雜物;每個學期期末考試后，班主任督促學生按學校要求搞好儲物柜的清潔衛(wèi)生，拒不整改者將給予紀律處分。五、儲物柜只能存放手機及其他電子產品、衣物、書本等，不得存放貴重物品、現(xiàn)金、食物、腐爛品、危險品等，德育處與總務處隨時會組織儲物柜安全與衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)違反者將給予紀律處分。六、學生不得故意損壞儲物柜，故意損壞者，必須照價賠償，并予以紀律處分。七、嚴禁私自調換儲物柜，每人的儲物柜編碼與姓名相吻合，已在總務處登記備查，如特殊原因需更換，可到總務處申請。八、儲物柜不得藏有任何屬于學校的物品，否則學校將給予紀律處分。九、所有儲物柜都在學校攝像頭監(jiān)控范圍下，嚴禁私撬他人儲物柜，一經發(fā)現(xiàn)視為偷竊，學校將按規(guī)處理，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。十、本規(guī)定解釋權歸德育處;本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行。廣州市南武中學德育處、總務處20xx-1-7公司危險品管理規(guī)定篇5為規(guī)范廠區(qū)停車秩序，保障廠區(qū)交通順暢，辦公環(huán)境秩序井然，確保員工車輛安全，特制訂本管理辦法。1、進入廠區(qū)的機動和非機動車輛必須按照指定停車區(qū)域停放;2、嚴禁車內攜帶易燃易爆、劇毒等危險品進入廠區(qū);3、任何車輛嚴禁占用、堵塞廠區(qū)內，辦公樓前的主干道;4、機動車在廠區(qū)內行駛，時速不得超過15km/h，嚴禁鳴號;5、嚴禁在廠區(qū)內試剎車，學習駕駛車輛的行為，造成損害的責任自負;6、機動車必須停放在劃定的車位界限內，并且不占用相鄰車位;7、機動車停放時注意觀察前后左右的車輛安全，鎖好車門，貴重物品帶離;8、因個人原因在停放車輛時對公物造成損壞或對他人造成傷害的，必須承擔賠償責任;9、摩托車、電瓶車、自行車必須整齊停放在西側停車棚，不得亂停亂放;10、11、任何車輛的車主不得隨意丟棄車內垃圾、雜物;門衛(wèi)有權勸阻、制止亂停亂放行為，并上報辦公室對不按上述規(guī)定執(zhí)行的當事人進行處罰;12、對違反上述規(guī)定的車輛當事人，每次罰款100元。由辦公室下發(fā)罰單，當事人簽字后在當月工資中扣除。山東思源水業(yè)工程有限公司公司危險品管理規(guī)定篇6為切實加強學校空調的使用管理，保障學?？照{使用的合理性，增強使用學?？照{的規(guī)范意識，創(chuàng)建節(jié)約型校園，進一步強化節(jié)能意識，延長空調的使用壽命，特對學?？照{使用作如下規(guī)定：1.實行專人負責。各場所空調管理負責人具體明確如下：教師辦公室確定一人負責;行政辦公室為所在人員;行政樓會客室、會議室、報告廳為活動主持人;微機教室為上課教師;教室為各班主任和上課教師;學生宿舍為當值宿管員;傳達室為當值保安。2.溫度控制規(guī)定。按本市發(fā)布的當天天氣報告和具體通知，夏季室外氣溫在攝氏30℃以上或冬季室外氣溫在攝氏2℃以下，方可開機使用空調;空調使用時溫度設置的規(guī)定：制冷最低不低于26℃，制熱最高不高于20℃。教室空調和特定場所的空調使用由學校統(tǒng)一安排。學生宿舍空調使用由學校政教處具體安排通知。3.節(jié)約安全用電。辦公室和教室無人時應及時關機。不得隨意開啟空調外殼，不得私自拆裝空調及空調開關，也不得隨意在空調線路上亂接線，如造成損失由當事人與負責人共同承擔。4.遙控器領用保管?？照{遙控器由負責人領用保管，當負責人搬離本辦公室時，應及時辦理空調遙控器移交手續(xù)。長期不使用空調時，應取出遙控器電池，以免損壞遙控器。5.做好空調維護。空調一旦出現(xiàn)故障，各負責人應及時報告總務處，由總務處請專人維修。總務處應經常對全校的空調線路、開關、接線盒等設施設備進行常規(guī)檢查和維護，發(fā)現(xiàn)故障及時修理。6.加強巡視檢查?？倓仗幒椭抵苤等战處熂訌娧惨?，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用應及時處理并記錄匯報。違反空調溫度控制規(guī)定的、無人情況下空調未關的等情況，給予責任人經濟處罰。情節(jié)嚴重的影響其學期考核。本條規(guī)定適用于學校其它所有用電設備的日常管理。公司危險品管理規(guī)定篇7為了進一步強化生產處設備管理，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產運行中出現(xiàn)的設備故障和缺陷，努力促進向計劃性和預防性檢修轉變，盡量減少設備故障率和經濟損失，切實保障生產平穩(wěn)、安全運行?，F(xiàn)結合實際，制定本制度。一、適用范圍適用于生產處設備檢修管理。二、管理職責(一)生產處負責制定設備管理制度，并監(jiān)控、指導和考核日常運行情況;(二)運行班組負責所使用設備的日常維護保養(yǎng)工作及一般故障的排出，重大故障及時報修;(三)維修班負責生產處設備管理，定期點檢和巡檢，及時修復故障。三、管理內容與要求(一)設備點檢目的：通過點檢準確掌握設備運行狀況，維持和改善設備性能，預防故障發(fā)生，減少設備故障率。1、崗位點檢(1)設備運行中的異響、振動、異味;(2)設備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質、油壓、油位、冷卻等);(3)目測設備零部件是否開裂、變形、開焊;(4)檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;(5)設備零部件是否齊全、可靠;(6)設備負荷大小;(7)設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等;(8)設備其它特殊要求的情況。2、維修點檢(1)監(jiān)督、指導崗位的日常點檢，復核各崗位的日常巡回點檢記錄;(2)檢查生產處在線設備的運行技術狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設備應修理的部位及更換零件情況，及時組織維修;(3)檢查生產處設備衛(wèi)生狀況。3、生產處點檢(1)監(jiān)督、檢查生產處設備巡回點檢制度的執(zhí)行情況;(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄;(3)檢查主體設備的運行技術狀態(tài)，對有異常的設備進行精密點檢和診斷，提出切實可行的措施來解決問題。(二)設備巡檢主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內容。(1)設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常;(2)運行設備、系統(tǒng)的有關參數(shù)指標是否合格(如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等);(3)設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;(4)設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;(5)建筑物和構筑物及其他現(xiàn)場設施的完好情況;(6)生產現(xiàn)場和設備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;(7)有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。(8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。(9)有關記錄、指示的情況及變化趨勢。(10)原則上重要運行設備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運行設備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上可縮短一半時間。(三)設備維護保養(yǎng)1、操作人員對所使用的設備，要做到“四懂、三會”(懂原理、懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障);2、操作人員，必須做好下列各項主要工作：(1)正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復巡檢，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行;(2)精心維護，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患;搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺;(3)經常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈;(4)搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”(五定：定點、定時、定質、定量、定人;三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶過濾，崗位儲油桶到油壺過濾，油壺到加油點過濾)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。3、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度;4、維修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產;5、生產處所有設備、管線等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;6、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報;7、檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，必須及時上報，不得隨意亂動設備或將其退出運行狀態(tài)(緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車后及時匯報);8、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，持滅火器實施搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設備，應及時匯報，聯(lián)系拉閘停電再行處置。(四)設備維修1、設備出現(xiàn)故障必須嚴格履行報修制度，應由崗位操作人員向當班維修人員申報故障，并填寫好《設備故障報修單》;2、維修人員接到設備報修通知后，應第一時間趕到現(xiàn)場檢查，分析故障原因，提出切實的解決措施來修復設備;3、設備修復完成，維修人員應監(jiān)督不少于半小時，確定真正滿足設備正常運行要求后，方可在《設備故障報修單》上簽字認可;4、設備維修時，應懸掛醒目狀態(tài)標識，以防止誤操作而發(fā)生安全事故;5、嚴禁對設備故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為，一經查實，將按生產處相關制度從嚴處置;6、設備修復后，維修人員應及時填寫《設備故障檢修記錄》，詳細說明故障原因、處置結果，當班運行班應對維修質量進行確認，當班班長應在《設備故障檢修記錄》上簽字認可。公司危險品管理規(guī)定篇8公司各部門：因近期公司員工正常上下班做息時間存在紀律松散現(xiàn)象，對公司正常的工作秩序產生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關規(guī)定重申如下：一、工作時間1、每周實行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)上午：08：30—12：00下午：13：30—18：003、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)上午：08：30—12：00下午：13：00—17：304、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部審核，總經理批準后方可執(zhí)行;二、考勤執(zhí)行范圍公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。三、監(jiān)督與管理各部門員工必須嚴格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經理簽字確認后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，并回公司后填寫外出登記表。2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。(1)在規(guī)定的上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的，按曠工處理(樂捐當天工資)。一周之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當日內未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的，視為曠工處理。(3)代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當事人樂捐50元/次，并給與通報處理。4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續(xù)，實行逐級申請、復核、審批手續(xù)(所在部門—-行政部---總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。(1)請假:a)員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因;b)部門經理根據(jù)員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;c)不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況;e)請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。(2)批假權限：a)員工請假1天以內由部門負責人審批;b)員工請假2天以內(含2天)由部門負責人審批，行政部審核;c)員工請假3天以上(含3天)由總經理室審批;5、加班(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。(3)員工平時加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。(4)因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發(fā)。(5)如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。注：1.以上內容，特殊情況除外。2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統(tǒng)計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請各部門相互轉告，嚴格執(zhí)行。特此通知。*8有限公司公司危險品管理規(guī)定篇9一、內容和適用范圍1.為了加強公司計算機軟、硬件及網(wǎng)絡的管理，確保計算機軟、硬件及網(wǎng)絡正常使用，特制定本制度，公司各級員工使用計算機軟、硬件及網(wǎng)絡，均應遵守本制度涉及的各項規(guī)定。2.本文所稱的計算機硬件主要指：主機、顯示器、鍵盤、鼠標、打印機、U盤、網(wǎng)絡設備及附屬設備。3.本文所稱的計算機軟件是指各類系統(tǒng)軟件、商業(yè)及公司自行開發(fā)的應用軟件等。4.本文所稱的網(wǎng)絡包括互聯(lián)網(wǎng)、公司內部局域網(wǎng)。二、總則1.公司計算機軟、硬件及網(wǎng)絡管理的歸口管理部門為綜合管理部。2.綜合管理部配備網(wǎng)絡管理員對公司所有計算機軟、硬件及信息實行統(tǒng)一管理，負責對公司計算機及網(wǎng)絡設備進行登記、造冊、維護和維修。3.公司網(wǎng)絡管理員負責對公司網(wǎng)站進行信息維護和安全防護。4.公司計算機軟、硬件及低值易耗品由網(wǎng)絡管理員負責統(tǒng)一申購、保管、分發(fā)和管理。5.公司各部門的計算機硬件，遵循誰使用，誰負責的原則進行管理。三、計算機硬件管理1.計算機硬件由公司統(tǒng)一配置并定位，任何部門和個人不得允許私自挪用、調換、外借和移動。2.公司計算機主要硬件設備均應設置臺賬進行登記，注明設備編號、名稱、型號、規(guī)格、配置、生產廠家、供貨單位、使用部門及使用人等信息。3.計算機主要硬件設備應粘貼設備標簽，設備標簽不得隨意撕毀，如發(fā)現(xiàn)標簽脫落應及時告知網(wǎng)絡管理員重新補貼。4.計算機主要硬件設備的附屬資料(包括但不限于產品說明書、保修卡、附送軟件等)由網(wǎng)絡管理員負責統(tǒng)一保管。5.嚴禁私自拆卸計算機硬件外殼，嚴禁未經許可移動、拆卸、調試、更換硬件設備。四、計算機軟件管理1.公司使用的計算機、網(wǎng)絡軟件由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一進行安裝、維護和改造，不允許私自安裝盜版操作系統(tǒng)、軟件、游戲等。如特殊需要，經部門主管同意后聯(lián)系網(wǎng)絡管理員安裝相應的正版軟件或綠色軟件。2.如公司沒有相應正版軟件，又急需使用，可聯(lián)系網(wǎng)絡管理員從網(wǎng)絡下載相應測試軟件使用。(注：務必在下載24小時內刪除無版權軟件，以免侵犯該軟件著作版權)3.公司購買的商品軟件由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一保管并做好備份，其密鑰、序列號、加密狗等由使用部門在網(wǎng)絡管理員處登記領用，禁止在公司外使用。如特殊需要，須經部門主管同意后并在網(wǎng)絡管理員處備案登記。五、網(wǎng)絡管理1.公司網(wǎng)絡管理員對計算機IP地址統(tǒng)一分配、登記、管理，嚴禁盜用、修改IP地址。2.公司內部局域網(wǎng)由網(wǎng)絡管理員負責管理，網(wǎng)絡使用權限根據(jù)業(yè)務需要經使用部門申請，由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案。3.因業(yè)務需要使用互聯(lián)網(wǎng)的部門和崗位，需經部門申請并報分管副總批準后，由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案。4.公司將通過網(wǎng)絡管理系統(tǒng)進行網(wǎng)絡自動控制，對各種網(wǎng)絡應用進行控制和記錄，包括實時記錄計算機所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網(wǎng)頁以及上傳下載的文件，監(jiān)視和管理網(wǎng)內用戶的聊天行為，限制、阻斷網(wǎng)內用戶訪問指定網(wǎng)絡資源或網(wǎng)絡協(xié)議等。六、計算機信息管理1.計算機存儲的信息，屬于《文檔資料管理制度》適用范圍的，從其規(guī)定;屬于《技術文件管理制度》適用范圍的，從其規(guī)定。2.公司員工必須自覺遵守企業(yè)的有關保密法規(guī)，不得利用網(wǎng)絡有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù);不得非法復制、轉移和破壞公司的文件、資料和數(shù)據(jù)。3.公司重要電子文檔、資料和數(shù)據(jù)應上傳至文件服務器妥善保存，由網(wǎng)絡管理員定期備份至光盤;本機保存務必將資料存儲在除操作系統(tǒng)外的硬盤空間，嚴禁將重要文件存放在桌面上。七、計算機安全防護管理1.公司內部使用移動存儲設備，使用前需先對該存儲設備進行病毒檢測，確保無病毒后方可使用。內部局域網(wǎng)使用移動存儲設備，實行定點、定機管理。2.上網(wǎng)時禁止瀏覽色情、反動網(wǎng)頁;瀏覽信息時，不要隨便下載頁面信息和安裝網(wǎng)站插件。3.進入公司郵箱或私人郵箱，不要隨便打開來歷不明的郵件及附件，同時開啟殺毒軟件郵件監(jiān)控程序以免被計算機病毒入侵。4.計算機使用者應定期對自己使用的計算機查殺病毒，更新殺毒軟件病毒庫，以確保計算機系統(tǒng)安全、無病毒。5.禁止計算機使用者刪除、更換或關閉殺毒軟件。6.公司網(wǎng)絡管理員負責定期發(fā)布殺毒軟件更新補丁，公司內部局域網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡映射通道進行升級。7.所有公司網(wǎng)絡系統(tǒng)用戶的計算機必須設置操作系統(tǒng)登陸密碼，密碼長度不得少于6個字符且不能采用簡單的弱口令，最好是由數(shù)字、字母、和其他有效字符組成;員工應不定期修改密碼，每次修改間隔期不得長于三個月。8.計算機使用者離職時必須由網(wǎng)絡管理員確認其計算機硬件設備完好、移動存儲設備歸還、系統(tǒng)密碼清除后方可離職。八、計算機操作規(guī)范管理1.計算機開機：遵循先開電源插座、顯示器、打印機、外設、主機的順序;每次的關、開機操作至少間隔1分鐘，嚴禁連續(xù)進行多次的開關機操作。2.計算機關機：遵循先關主機、顯示器、外設、電源插座的順序;下班時，務必要將電源插座的開關關上，節(jié)假日應將插座拔下，徹底切斷電源，以防止火災隱患。3.打印機及外圍設備的使用：打印機在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效，當出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙;激光打印機注意硒鼓有無碳粉，噴墨水是否干涸，針式打印機看是否有斷針;當打印機工作時，不要強行阻止，否則更容易損壞打印機。4.停電時，應盡快關閉電源插座或將插座拔下，以免引起短路和火災。5.來電時，應等待5～10分鐘待電路穩(wěn)定后方可開機，開機時應遵循開機流程操作。6.計算機發(fā)生故障應盡快通知網(wǎng)絡管理員，不允許私自維修。7.計算機操作人員必須愛護計算機設備，保持計算機設備的清潔衛(wèi)生。8.禁止在開機狀態(tài)下使用濕物(濕毛巾、溶劑等)擦拭顯示屏幕。9.禁止工作時間內玩游戲和做與工作無關的事宜。10.禁止在使用計算機設備時，關閉、刪除、更換公司殺毒軟件。11.嚴禁利用計算機系統(tǒng)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。12.嚴禁上班時間使用任何軟件下載與公司無關的資料、程序等。13.嚴禁上班時間使用BT軟件下載。14.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)。九、相關懲戒措施1.如發(fā)現(xiàn)上班時間內使用網(wǎng)際快車、迅雷、電驢、QQ旋風、FTP及IE等相關軟件下載非工作的資料，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。2.如上班時間使用BT軟件下載，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。3.如發(fā)現(xiàn)上班時間內使用QQ直播、P2P、網(wǎng)絡電視等在線視頻軟件，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。4.如發(fā)現(xiàn)公司員工盜用、修改IP地址，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。5.如計算機使用異常或已經中毒，不及時通知網(wǎng)絡管理員而影響公司網(wǎng)絡安全，扣20元。6.如上班時間利用公司網(wǎng)絡資源發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的，扣200元，情節(jié)嚴重者予以辭退。7.如發(fā)現(xiàn)公司員工利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)的，扣200元，情節(jié)嚴重者予以辭退。8.如發(fā)現(xiàn)公司員工利用網(wǎng)絡有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù)或非法復制、轉移和破壞公司的文件、資料和數(shù)據(jù)的，將視其后果，處以罰款、調離崗位、辭退等處罰，情節(jié)嚴重者將依法追究其民事、刑事責任。9.每月網(wǎng)絡管理員負責將監(jiān)控數(shù)據(jù)反饋給總經理及綜合管理部。十、附則1.對于使用筆記本電腦的員工，除了硬件不做相關要求外，其他都按臺式機的規(guī)章制度執(zhí)行網(wǎng)絡管理條例。2.本制度由綜合管理部負責解釋。3.本制度自頒布之日起執(zhí)行。公司危險品管理規(guī)定篇10(一)總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，根據(jù)區(qū)建設局關于文書處理的有關規(guī)定，結合我單的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本單位上報下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則，本單位各類文件(黨支部和行政)統(tǒng)一由辦公室歸口管理。(二)收文的管理第四條公文的簽收1.單位所有文件(除領導訂啟的外)均由收發(fā)員(文書)登記簽收、拆封(由上級或郵電局機要通訊員直送的機要文件除外)。在簽收和拆封時，收發(fā)員(文書)需注意檢查封口,對開口和郵票撕毀函件應查明原因。2.對上級部門發(fā)來的文件，要進行文件、文號、機要編號的核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級部門，并登記差錯文件的文號。第五條公文的編號保管1.收發(fā)員(文書)拆封和簽收后應及時附上"文件處理傳閱單"，作分類登記編號、保管。2.本單位外出人員開會帶回的文件及資料應及時送交收發(fā)員(文書)進行登記編號保管，不得個人保存，如職工工作需要借閱的可復印或借用。第六條公文的閱批與分轉1.凡正式文件均需由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文件內容和性質閱簽后，由收發(fā)員(文書)分送領導和承辦部門閱辦，重要文件或急作應立刻呈送領導(或分管領導)閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完。2.一般禮儀性質的函、電、單據(jù)等，可由辦公室直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同各單位聯(lián)系后再分轉處理。3.為加速文件運轉，收發(fā)員(文書)應在當天或第二天將文件送到領導和承辦部門，如關系到兩個以上部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。第七條文件的傳閱與催辦。1.傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。2.閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件交收發(fā)員(文書)，閱批文件一般不得超過兩天，閱后應簽名以示負責。如有領導"批示"、"擬辦意見"辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。3.閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。4.文件閱完后，應交收發(fā)員(文書)，切忌橫傳。5.辦公室對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照有關保密規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。6.按照閱文范圍，離、退休干部，一般由有關部門定期組織學習有關文件，或由辦公室通知到單位閱文。(三)發(fā)文的管理第八條發(fā)文的規(guī)定1.單位上報下發(fā)正式文件的權力分別集中黨支部和行政辦公室，各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。2.各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應分別向黨支部、行政辦公室提出發(fā)文申請，并將文件底稿分別交黨支部、行政辦公室審核。黨支部、行政辦公室同意發(fā)文，方可按黨、政機構設置與業(yè)務分工統(tǒng)一歸口以黨×字、政×字發(fā)文。群眾團體文件由黨支部批轉。3.對單位影響較大，涉及多個以上領導分管范圍的文件，須經領導班子研究決定后批準簽發(fā)。其余文件均由主要領導批準簽發(fā)。第九條發(fā)文的范圍：1.凡是以黨支部、行政辦公室名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發(fā)文范圍。2.黨支部、行政辦公室下發(fā)文件主要用于：(1)公布單位規(guī)章制度;(2)轉發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的文件;(3)公布單位體制機構變動或干部任免事項;(4)公布單位重大生產、技術、管理、政治工作、生活福利等工作的決定;(5)發(fā)布有關獎懲決定和通報;(6)其他有關重大事項;3.黨支部、行政辦公室上行文、外發(fā)文主要用于：(1)對上級機關呈報工作計劃、請示報告、處理決定;(2)同兄弟單位聯(lián)系有關重大生產、技術、人事勞資、物資供應、科研、基建、管理、黨群工作等事宜。4.日常生產、技術、管理、黨群工作中，有關圖紙、技術文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應按有關制度辦理，經分管領導批準后，由各科室書面或口頭自行通知執(zhí)行，一般不用發(fā)文。5.各科室如會議所作的決定，一般都不應發(fā)文，不備查考，可以科室名義用《工作簡訊》發(fā)會議紀要。(四)發(fā)文程序與要求第十條發(fā)文程序規(guī)定：1.各科室需要發(fā)文，應事先向黨支部、行政辦公室提出申請;2.黨支部、行政辦公室同意發(fā)文后，主辦科室應以黨的方針、政策和國家法令，上級指示或工作實際需要草擬文件初稿;3.草擬文稿必須從本單位角度出發(fā)，做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。嚴禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書寫;4.文稿擬就后，擬搞人應填附發(fā)文稿紙首頁，詳細寫明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，并簽名、蓋章、標定日期和密級;5.辦公室應根據(jù)黨支部、行政的要求和上級有關指示精神，有關文件規(guī)定，對文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內容不妥、格式不符的文稿應退回擬稿單位重新擬稿;6.經辦公室審查修改后的文稿，送分管領導核稿(對文稿內容、質量負責);7.對審核時修改較多，有礙打印和存檔的文稿，應由擬搞部門重新整理寫清楚;8.需經會簽的文稿，應在交付打印前送會簽部門會簽;9.文稿審核會簽后，按批準權限的規(guī)定分別呈送黨政領導審定批準簽發(fā);10.經領導批準簽發(fā)后的文稿交辦公室收發(fā)員(文書)統(tǒng)一編號送打字室打印;11.文件打印清樣，應由擬稿人校對，校對人員應在發(fā)文稿上簽名;12.文件打字后，由辦公室派專人按數(shù)印刷，再由收發(fā)員(文書)分發(fā)并檢查落實情況。(五)文件的借閱和清退第十一條各部門有關工作人員因工作需要借閱一般文件，需經本部門負責人簽寫便條，對有密級的文件須分管領導或辦公室主任同意后方可借閱。第十二條借閱文件應嚴格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾劃等。第十三條辦公室收發(fā)員(文書)對承辦的公文應抓緊催辦，應定期對事情已經辦妥的本單位文件和上級要求限期清退的文件，進行收繳清退工作。(一般為月底一小清，季末一中清、年終一總清)。如發(fā)現(xiàn)文件丟失，必須及時查明原因和責任者，并如實向領導報告。(六)文件的立卷與歸檔第十五條文件的歸檔范圍：1.凡下列文件統(tǒng)一分別由辦公室收發(fā)員(文書)負責歸檔：(1)上級機關來文，包括上級對單位報告、申請的批復;(2)黨支部、行政辦公室發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領導發(fā)言和生產工作的各類計劃統(tǒng)計、季度、年度報表等;(3)黨支部會、主任辦公會議、中層干部會議、職工委員會以及各種例會記錄;(4)支部黨代會、職代工、工會會員代表大會、團代會等組織召開的代表大會所形成的報告、總結、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等;(5)有保存價值的人民來信來訪記錄及處理結果;(6)參加上級召開的各種會議帶回的文件、資料及本單位在會上匯報表言材料等;(7)上級機關領導同志來單位檢查視察工作的報告、指示記錄，以及本單位向上級進行匯報的提綱和材料;(8)反映本單位生產活動、先進人物事跡及領導工作等的音、像攝制品;(9)單位日志和大事記;(10)單位向上級請示批復的文件及上報的有關材料。2.業(yè)務科室，各群眾團體日常工作中形成的活動資料，由各業(yè)務科室、群眾團體負責立卷歸檔。第十六條立卷要求1.文件立卷應按照內容、名稱、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。2.立卷時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。3.要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。4.上年度形成的文件材料，要求在下年度7月份以前整理完。(七)文件的銷毀第十七條對于多余、重復、過時和無保存價值的文件，辦公室應定期清理造冊，并按上級有關規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。第十八條經審核同意銷毀的文件，應在辦公室收發(fā)員(文書)和正副主任以及分管領導的共同監(jiān)督下銷毀。第十七條實施及修改本辦法經決策會通過后實施，修改時亦同。公司危險品管理規(guī)定篇111、目的：為了提升內部企業(yè)管理，加強成本控制，規(guī)范物質進出，杜絕廠內物質浪費和非正常流失，制定本制度。2、范圍：凡帶出公司的各種原輔助材料、產品、半成品、模具、工具、設備、廢舊物質等均在本規(guī)定管理范圍之內。3、職責：3.1財務部作為公司資產管理和成本控制部門，負責物質出門證明的簽發(fā)，出廠物質的跟蹤、出廠后需要返回物質的核銷和核對工作。3.2需要外發(fā)或攜帶物質外出人員負責物質出廠的申請，各部門主管負責物質出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負責物質出廠的批準。3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關批示并按照倉庫(或車間)領料規(guī)定發(fā)放物質;3.4保安負責核實《物質出門證》，同時監(jiān)督物質出門狀況。4、管理內容：4.1產品出廠4.1.1向主機廠供貨的產品(或半成品)、售后服務過程中需要的產品(或半成品)由銷售部人員填寫《產品發(fā)貨通知單》，經主管人員審核后到倉庫領取產品，出廠前到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;4.1.2樣品件由業(yè)務人員填寫《產品發(fā)貨通知書》，經技術部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準后到倉庫領取產品，出廠前經辦人到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關原輔料和設備工具出廠：工裝模具和項目研發(fā)設計人員所需物質出門，由經辦人填寫物質出門申請，申請內容必須包括物質名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途，由部門主管審核申請單內容的合理性，經副總以上(含副總)的管理人員批準后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領取，在財務部備案后，由財務部出具《物質出門證》。4.3主機廠不合格產品調換，零部件不良或者其它因本公司質量問題需要外出的產品和零部件出廠：零部件或整件產品(含不限于后視鏡、轉向器、燈具等)出廠由經辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》，由質保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批準后到生產現(xiàn)場或倉庫按照相關規(guī)定領取零部件，同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;4.4采購物質不良退貨出廠4.1.1質檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”，注明未入庫，經辦人員填寫退貨出門申請，經部門主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》4.4.2質檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經辦人填寫退貨出門申請(備注：所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫)，經部門主管審核，經總經理室權責人批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。4.5委外加工物質或零部件出廠4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產品(出庫)送貨單”，經辦人憑電腦單送部門主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務部門主管同意后可暫開手工“產品發(fā)貨通知單”，經辦人將并完善相關手續(xù)，并需在24小時之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備，單據(jù)和實物相符后可予放行。4.6廢舊物質處理出廠4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉申請”，PMC部門主管審核，財務部確認廢舊物質款項已支付后報請總經理批準，財務部方可出具《物質出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實物相符后可予放行4.6.2如需要外出過磅后付款，由公司財務人員和經辦人同時跟蹤過磅。4.7供應商為我公司送貨用周轉箱，由經辦人員直接送到財務開據(jù)“物資出門證”。供應商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉箱，供應商應就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”，由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實單據(jù)，清點無誤后到財務備案后出具《物質出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話，可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。4.8物質出門后需要返回公司的物質核銷：所有需要返回物質的出具《物質出門證》時，財務部必須在備注欄備注，經辦人應按時持原出門單或復印件經門衛(wèi)確認已進廠意見，部門負責人簽注收貨屬實后，到財務部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執(zhí)行：①如由門衛(wèi)簽收確認情況：首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經辦人，最后出廠經辦人憑收貨記錄到財務部辦理核銷手續(xù);②如由原出廠經辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠經辦人憑收貨記錄，直接到財務部辦理核銷手續(xù)。按規(guī)定應核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，負激勵元;逾期15日至30日的，負激勵元;逾期30日以上的，按財務確定的物資價值扣罰款。4.9財務部應加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務人員應加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。4.10出具《物質出門證》原則上由財務部專人簽發(fā)，因財務簽單人員外出時由財務部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質進行匯總建立物質出廠和返回臺賬，對需返回的物資進行跟蹤并將異常處理結果報總經理室。4.11物質出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務人員、門衛(wèi)人員應整理保管好有關單據(jù)，門衛(wèi)至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務人員按會計檔案規(guī)定年限保管。4.12產品出廠時門衛(wèi)必須認真核實《物質出門證》出門日期、數(shù)據(jù)、狀態(tài)，數(shù)量不符或未經權責人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權責人征求權責人意見放行，放行后由經辦人員在一個工作日內補辦簽批手續(xù)。4.13違規(guī)處理標準：4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關責任人予以負激勵元每次，門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負激勵元每次。4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關責任人負責全額賠償。4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按公司有關規(guī)定嚴肅處理。5、物資出門流程：5.1物資出廠手續(xù)辦理流程：經辦人(申請)---部門負責人(審核)---總經理室批準--財務人員(備案后)簽發(fā)《物質出門證》----門衛(wèi)(放行出廠)。5.2需返回時申請核銷流程：經辦人(申請)---門衛(wèi)(確認)---部門負責人(審核)----財務人員(核銷)6、相關記錄6.1物質出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)6.2《物質出門證》6.3財務有關臺賬公司危險品管理規(guī)定篇12為遵守國家有關農藥安全、合理使用規(guī)定，保護生態(tài)環(huán)境，防止人畜中毒，特制定本制度。一、農藥采購管理制度1、采購部根據(jù)農藥經營部申報計劃制定采購清單，經總經理審批后，采購符合規(guī)定的農藥;2、所采購的農藥需具備國家規(guī)定要求的“三證”：農藥產品登記證、農藥產品執(zhí)行標準、農藥生產批準文件;二、農藥倉庫管理制度1、建立專用的農藥產品存放庫，庫房要相對獨立、干燥整潔、存取方便;2、農藥庫有專門的保管人員，并制定有相關的管理規(guī)定和農藥使用責任制;3、有清晰、連續(xù)的農藥出入庫記錄;4、農藥按說明要求，分類分隔安全存放;5、每周清理農藥庫存一次，并做好棄置農藥的有關記錄。三、棄置農藥藥液和農藥包裝器具處理規(guī)定1、農藥庫房出的農藥數(shù)量應和回收的包裝數(shù)量相符;2、空的包裝袋，玻璃瓶，塑料瓶等分類放置，統(tǒng)一進行處理;3、過期的農藥，破損的器具和容器應集中處理;4、定期(每季)對過期農藥、包裝箱具和農藥容器進行無害化處理或由農藥提供商統(tǒng)一進行回收處理;5、保留相關記錄(棄置農藥藥液處理記錄表;廢棄農藥包裝箱器具處理記錄表)。四、安全管理制度1、認真貫徹執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針;2、經營危險化學品的場所和儲存設施符合國家標準和規(guī)定;3、農藥部經理和業(yè)務人員必須經過有關部門的安全培訓，并取得上崗資格證，做到持證上崗;4、不得經營國家明令禁止的高毒、劇毒農藥和殺鼠劑以及其他可能進入人民日常生活的化學產品;5、不得經營沒有化學品安全技術說明書和安全標簽的危險化學品;6、經營者必須了解和掌握自己所銷售的農藥存在的危險因素;7、農藥不得與其他貨物、危險化學品和日常用品混放在一起;8、不得銷售假、冒、偽、劣和失效的農藥;9、不得向未取得危險化學品生產(經營)許可證的企業(yè)采購產品;10、時刻注意防火、防盜、防中毒。五、崗位操作規(guī)程1、嚴格按照國家《農藥管理條例》和《危險化學品安全管理條例》及產品說明書正規(guī)銷售;2、經營場所不得擅自離人，并做到持證上崗;3、不得混淆產品或賣錯、拿錯產品;4、農藥擺放規(guī)范，銷售要有詳細的登記臺帳;5、一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向有關部門報告。六、事故應急救援措施1、發(fā)生事故(如火災、中毒等)，應立即撥打110或120急救電話，人員迅速撤離到安全區(qū)，防止人員傷亡;2、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員;3、迅速控制危險源，并對危險化學品造成的危害進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危險化學品性質及危害程度;4、針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實危害和可能產生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。公司危險品管理規(guī)定篇13第一條考核目的為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題。第二條考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)全員考核、層級管理原則。(三)定量與定性、總結與指導相結合原則。(四)部門考核與個人考核相結合原則。第三條考核的組織管理(一)每年進行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進行。(二)公司設立考核領導小組，小組由公司領導及總裁辦公室、財務管理總部、營銷管理總部、信息技術中心、人力資源總部代表組成;日常事務由人力資源總部辦理。(三)考核領導小組職責：1、確定公司考核實施辦法;2、組織、指導、監(jiān)督公司的考核工作;3、審定考核意見及決定考核結果;4、裁決考核結果的復核申請。(四)人力資源總部具體負責對本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實施考核工作。(五)考核領導小組成員應嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。第四條考核實施考核由公司考核領導小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級管理原則分層實施，歸口管理。(一)部門考核部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結的基礎上，由公司領導評分和部門互評，考核領導小組評定。營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。(二)員工考核：1、各部門員工由本部門總經理(含主持工作的副總經理，下同)進行考核;2、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部，下同)總經理由公司領導進行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經理的考核中;3、營業(yè)部財務、電腦負責人同時接受業(yè)務歸口部門及所在營業(yè)部的考核;4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施，考核結果須報考核領導小組審核。第五條考核內容(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況、費用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風險控制、公司文化認可度及內部管理等各項指標內容，根據(jù)部門性質不同，設定標準及考核標準不同。(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定，包括基本素質及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績三個方面內容，根據(jù)崗位及職別的不同，設定不同的考核標準。部門考核結果對員工考核的最終結果有一定影響。第六條考核的方法及基本程序(一)部門考核由部門總經理對本部門工作進行總結，各項指標情況由相關部門提供，由公司領導評分及部門互評共同完成。營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結果對員工考核的影響權重;第二部分由員工所在部門相關人員對其進行個人評分，評分結果占另一部分權重。第二部分采取工作寫實、自然觀察及量表評定相結合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結;自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解，對員工進行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結合自然觀察法對員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法。(三)一般員工及二級部門經理(副經理，下同)、總經理助理(主任助理，下同)、副總經理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負責。一般員工的直接主管為二級部門經理或總經理助理或副總經理;總經理助理、副總經理的直接上級主管為部門總經理。1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評;2、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況，采用自然觀察法及量表評定法，依據(jù)《職位說明書》職責履行情況，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門普通員工)》，進行他評;他評包括互評、直接主管及部門總經理評定;員工間互評采取無記名評定;3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評，在日常自然觀察的基礎上寫出評述;部門總經理根據(jù)直接主管對被考核人的評述，和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個人評分部分的考核結果，并對被考核人進行綜合評述;部門總經理如果即為直接主管則直接進行評述，并確定被考核人的個人評分部分的考核結果。4、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結果;5、提交考核領導小組審核;6、考核領導小組將考核結果委托相關人員通知被考核人。(四)部門總經理由公司有關領導進行考核。1、部門總經理提交述職報告、部門年度總結;2、采用自然觀察法及量表評定法，根據(jù)《職位說明書》職責履行情況，由公司有關領導填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經理)》、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門總經理)》，進行上級評述;3、公司分管領導根據(jù)被考核人的述職報告、部門工作總結，以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況，進行書面評述;4、填寫《國盛證券員工考核評定總結表》(附件十一);5、提交考核領導小組，確定最終考核結果;6、考核領導小組委托相關人員將考核結果通知被考核人。第七條考核評分(一)考核結果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個等次。(二)部門考核、員工考核結果的等次劃分：考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。第八條考核結果與反饋被考核部門或個人如果對考核結果有異議，可在得到考核結果之日向考核領導小組申請復核，考核領導小組在三日內給出回復意見。上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結果的義務，同時要針對考核結果與被考核相關人員進行面談，幫助被考核部門及相關人員提出目標步聚、改進工作的建議。對部門員工的溝通面談由該部門總經理實施;對部門總經理的溝通面談工作由公司分管領導負責實施。第九條考核結果的使用(一)部門考核結果作為年終績效薪酬分配的依據(jù)，對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步，對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導改進。(二)根據(jù)員工的考核結果確定被考核員工年終績效薪酬，并作為晉升、降職、調職、離職等異動情況的依據(jù)。1、被考核人被評定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(技術序列等級)的資格;2、被考核人被評定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓或學習進修;3、被考核人被評定為基本合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調整崗位;4、被考核人被評定為不合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調整崗位或解聘;5、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的，以不合格者處理。第十條考核保密及檔案管理(一)考核結果只對同部門考核者、被考核者公開。(二)任何人不得將考核結果告訴無關人員。(三)考核結果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個人的考核結果存入員工個人檔案。(四)營業(yè)部考核結果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結果報人力資源總部備案。第十一條本辦法由人力資源總部負責解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章總則第一條為準確衡量各單位、部門工作業(yè)績，科學評價員工崗位效能，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條績效考核與管理原則：(一)客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價。(二)注重工作實績原則。在對被考核單位、部門的目標內容進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?三)民主公開的原則。公司將考核目的、時間、內容、指標體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結果通知被考核人。(四)全面考核、綜合評定的原則。采