2022年公司辦公室工作總結(jié)

第7頁共7頁2022年?公司辦公室?工作總結(jié)?___年辦?公室工作的?指導(dǎo)思想是?：圍繞公司?工作重點，?抓住一個中?心，抓好二?個管理，突?出二個重點?，搞好三個?服務(wù)，促進?辦公室工作?躍上新臺階?。抓住一個?中心，即生?產(chǎn)經(jīng)營中心?；抓好二個?管理，即后?勤管理、辦?公室內(nèi)部管?理；突出二?個重點，即?參謀助手作?用、綜合文?字材料的撰?寫；搞好三?個服務(wù)，即?為領(lǐng)導(dǎo)、所?屬企業(yè)和各?部門服務(wù)。?按照年初制?定的這個工?作思路，圍?繞與公司簽?訂的目標(biāo)責(zé)?任書要求，?一年來，辦?公室全體人?員努力做好?各方面工作?，管好后勤?，當(dāng)好服務(wù)?員；搞好文?書工作，繼?續(xù)保持規(guī)范?化運行。一?切服從于公?司工作中心?，一切服務(wù)?于公司生產(chǎn)?經(jīng)營，認(rèn)真?履行了部門?各項職責(zé)。?一、年工?作情況（?一）基本完?成了部門責(zé)?任目標(biāo)按?照年初職代?會上與公司?簽訂的目標(biāo)?責(zé)任書要求?，辦公室考?核指標(biāo)分為?9大類，通?過檢查總結(jié)?我們的工作?，各個方面?基本上都按?照目標(biāo)要求?得以圓滿完?成。全年無?失___事?件發(fā)生；公?司總經(jīng)理辦?公會決定重?大事項督辦?無失誤、差?錯和遺漏，?并建立了電?話督查記錄?和書面督查?制度；完成?調(diào)研報告_?__篇；公?文運行及時?準(zhǔn)確、規(guī)范?；完善了車?輛及駕馭人?員管理辦法?，有規(guī)范的?制度和執(zhí)行?記錄；各類?檔案全部按?要求規(guī)檔；?后勤服務(wù)滿?意率也超過?___%；?公司辦公自?動化按要求?擬訂了方案?，由公司確?定后即可實?施；各項費?用管理基本?實現(xiàn)控制目?標(biāo)。（二?）文秘工作?繼續(xù)按規(guī)范?運行1．?文字服務(wù)工?作水平有一?定提高。今?年以來，辦?公室撰寫、?寫作的文字?材料的數(shù)量?和質(zhì)量與往?年相比均有?一定提高，?參謀助手作?用有了__?_的發(fā)揮。?截止___?月___日?，全年擬寫?各類文件_?__份，各?類____?__份。為?了溝通情況?，督促工作?，還新設(shè)立?了《工作通?報》，目前?已經(jīng)編發(fā)了?___期。?2．公文?運行管理更?加規(guī)范。（?范本）在公?文管理工作?中，辦公室?著力強化運?行的規(guī)范，?繼續(xù)保持了?較高的水平?。一是在收?文的處理上?，要求傳遞?、閱文、辦?理過程原則?不超過一周?工作日，除?因領(lǐng)導(dǎo)出差?等原因外，?多數(shù)文件的?處理達到了?這一目標(biāo)。?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營相關(guān)的?文件資料甚?至做到了當(dāng)?日送達當(dāng)日?辦結(jié)，有效?地提高了公?文的運行效?率，為公司?生產(chǎn)經(jīng)營的?正常進行提?供了保證。?二是在發(fā)文?的管理上，?通過對各部?門的多次反?復(fù)提示，在?公文的擬制?和審簽等方?面，絕大多?數(shù)部門都基?本達到了國?家公文管理?辦法要求的?水平，行文?規(guī)范，程序?清楚，格式?準(zhǔn)確，標(biāo)注?基本規(guī)范，?提高了整個?公司的公文?制作水平。?在市局__?_的全市煙?草行業(yè)公文?評比中，我?司參評的三?個文種中，?兩個獲得一?等獎，一個?二等獎。三?是按照公司?有關(guān)規(guī)定和?要求，嚴(yán)格?發(fā)文管理，?對可發(fā)可不?發(fā)的文件，?通過與部門?協(xié)商，基本?沒有進行發(fā)?文，或采取?其它形式變?通發(fā)文，不?需要發(fā)文的?堅決不發(fā)文?，必須發(fā)文?的盡快發(fā)文?。有效地減?少了發(fā)文數(shù)?量，提高發(fā)?文質(zhì)量，杜?絕了文牘主?義，克服了?文山現(xiàn)象。?

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3．會?議服務(wù)水平?進一步提高?。會務(wù)工作?做得如何，?是對辦公室?服務(wù)水平的?一個總體檢?驗。一年來?，公司__?_和協(xié)助各?部門順利完?成了一些大?小會議的_?__和服務(wù)?，特別是公?司職代會的?召開，由于?辦公室在歷?次職代會的?___中，?積累了經(jīng)驗?，因此，在?會議服務(wù)過?程中，沒有?出現(xiàn)失誤。?在市局承辦?的全國部份?城市網(wǎng)建工?作會上，辦?公室也派出?人員參與會?務(wù)工作，配?合提供會議?服務(wù)，保證?了會議的順?利召開。?4．加大了?督查督辦力?度。從下半?年開始，辦?公室通過公?司紀(jì)律、效?率、作風(fēng)整?頓，深刻解?剖自己，總?結(jié)工作中的?不足后，花?大力氣抓好?公司決定重?大事項的督?查督辦工作?，全年共發(fā)?出督查通知?書___號?，電話督查?多次，有效?地促進了相?關(guān)部門開展?工作，收到?了很好的效?果。5．?扎實開展檔?案管理和保?密工作。由?于檔案室配?置的原因，?對公司檔案?的標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作造成?一定影響，?但是在現(xiàn)有?條件下，辦?公室對檔案?的達標(biāo)工作?仍然沒有放?松，按照既?定計劃，完?成了上年應(yīng)?歸檔文件的?整理歸檔工?作。完成了?近___萬?字的公司成?立以來的規(guī)?范文件匯編?。保密工作?也有了進一?步加強，對?應(yīng)清理退回?的文件，沒?有發(fā)生任何?___和遺?失保密文件?事件，保密?工作人員還?參加了市委?保密局舉辦?的培訓(xùn)班，?提高了公司?保密工作水?平。6．?修志工作按?計劃進行。?辦公室按照?國家局和市?局的要求，?及時要求兩?廠一處和相?關(guān)部門為《?中國通志》?、《___?志》等提供?了大量的原?始資料，并?為中國煙草?博物館提供?了大量的商?標(biāo)等資料及?照片。同時?還根據(jù)公司?安排為《中?國___》?、《___?》、《__?_經(jīng)濟__?_》等書刊?撰寫提供了?公司年的改?革發(fā)展情況?文字材料，?對宣傳公司?工作、樹立?公司形象起?到了一定的?促進作用。?（三）后?勤管理工作?有所突破?后勤工作是?辦公室的重?要工作之一?，在做好日?常的后勤服?務(wù)、保證公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?部門工作正?常開展方面?，辦公室力?求做到規(guī)范?化，保證了?工作的及時?性、準(zhǔn)確性?和全面性。?在全面搞好?服務(wù)工作的?同時，辦公?室重點抓了?以下工作：?

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?1．強化?了安全管理?。特別是交?通安全管理?工作，通過?訂立制度、?會議學(xué)習(xí)等?形式，強化?交通安全管?理，確保了?公司車輛運?行安全，一?年來無一例?大小交通事?故發(fā)生。同?時辦公室還?注重提高駕?駛?cè)藛T素質(zhì)?，按期給符?合條件的駕?駛?cè)藛T報送?了技師職稱?的申評材料?。在駕駛?cè)?員的聘用和?使用管理上?，也基本實?現(xiàn)了規(guī)范化?和程序化，?保證了每一?個進入公司?的駕駛?cè)藛T?都具備了安?全駕駛必需?的素質(zhì)，確?保了交通安?全。2．?完成了辦公?樓的裝修裝?飾工程。通?過協(xié)調(diào)，努?力調(diào)動各方?面積極因素?支持施工單?位的工作，?加強配合協(xié)?作，全面完?成了新辦公?樓的裝修、?裝飾工作，?新食堂招標(biāo)?按計劃順利?進行，各種?設(shè)施設(shè)備按?計劃到位，?保證了新辦?公室大樓隨?時可以投入?使用。在公?司決定暫不?搬遷辦公室?的情況下，?又在很短的?時間內(nèi)完成?了原辦公樓?的修繕，對?部份有損公?司形象的破?舊家具進行?了及時更換?，使辦公環(huán)?境煥然一新?，創(chuàng)造了良?好的工作環(huán)?境，維護了?公司形象和?正常的工作?秩序。3?．樣品物資?管理實現(xiàn)規(guī)?范化。為了?實現(xiàn)樣品物?資管理的科?學(xué)化和規(guī)范?化，辦公室?對管理的樣?品物資進行?了認(rèn)真的清?理。一是樣?品卷煙徹底?清理完畢，?理清了長期?以來由于管?理欠科學(xué)造?成較為混亂?的樣品物資?管理狀況，?摸清了庫存?和使用情況?，并據(jù)此提?出了科學(xué)合?理的使用建?議，全年共?消化即將過?期庫存__?____個?品種、43?7箱，按調(diào)?撥價計算金?額也達__?_多萬元，?減少了損失?。目前在樣?品___的?管理上，做?到了賬物相?符，賬目清?楚，存放科?學(xué)安全，發(fā)?放按章辦事?。二是通過?做大量的工?作，對原紅?球俱樂部的?物資進行了?清理，通過?對各種物品?一件一件的?清理登記造?冊，摸清了?物品狀況，?并根據(jù)公司?要求對各類?物品進行了?合理的處置?，避免了浪?費。4．?加強了對職?工食堂的管?理。通過提?要求、上檔?次，目前公?司職工食堂?飯菜質(zhì)量有?較大的提高?，環(huán)境衛(wèi)生?得到很大改?善，為職工?創(chuàng)造了一個?舒適的用餐?環(huán)境。5?．為新進單?身員工裝修?了___套?___宿舍?，解決了單?身員工的住?宿問題，并?建立完善了?《職工宿舍?管理辦法》?，加強了對?宿舍的管理?。通過解決?單身職工后?顧之憂，調(diào)?動了職工的?積極性。

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二、年?工作中的不?足辦公室?工作是時間?性和服務(wù)性?極強的工作?，任務(wù)繁雜?，頭緒眾多?，盡管部門?全體員工都?作了較大的?努力，但是?整個工作離?責(zé)任目標(biāo)要?求和公司工?作要求還存?在一定的差?距，對部門?充分履責(zé)造?成了一定的?影響。主要?表現(xiàn)及原因?如下：1?．與時俱進?意識較差。?主要是在思?想上對形勢?跟得較遠，?造成學(xué)習(xí)抓?得不緊，特?別是對政治?、經(jīng)濟等形?勢認(rèn)識不高?、關(guān)心不夠?，缺少對經(jīng)?濟管理等方?面知識學(xué)習(xí)?的積極性，?滿足于忙事?務(wù)、抓事務(wù)?，放松了對?自己知識的?充實，對政?治的敏銳性?不夠。2?．內(nèi)部基礎(chǔ)?管理有所放?松。重點是?對部門內(nèi)部?運行的規(guī)范?化、程序化?管理有所松?懈，造成部?份工作運行?緩慢。3?．辦公自動?化進展緩慢?。公司辦公?自動化工作?起步較早，?但在使用上?至今還沒有?全面推開，?造成了較大?的資源浪費?。主要原因?是受國家局?統(tǒng)一規(guī)劃的?影響和制約?，公司在對?辦公自動化?系統(tǒng)使用上?的要求不明?確，計劃不?具體。三?、年工作的?初步打算?辦公室是公?司重要的樞?紐部門，同?時也是重要?的形象窗口?之一，擔(dān)負(fù)?著聯(lián)系內(nèi)外?、上下和內(nèi)?部協(xié)調(diào)的重?任，公司內(nèi)?部的正常運?轉(zhuǎn)，首先依?賴于辦公室?的正常運轉(zhuǎn)?。因此，年?辦公室將繼?續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)?“工作要過?得細、工作?效率要高、?工作要過得?硬、經(jīng)濟要?說得清”的?總體要求，?在抓好日常?工作的同時?，有目標(biāo)、?有重點地開?展好以下工?作：1．?強化辦公室?牽頭作用，?大膽開展工?作。辦公室?是公司的綜?合部門，明?年將加大協(xié)?調(diào)力度，打?消顧慮，一?切從公司利?益出發(fā)，大?膽開展工作?，主動擔(dān)負(fù)?起潤滑劑的?作用，促進?公司正常、?高效運轉(zhuǎn)。?2．推進?辦公自動化?建設(shè)。年，?公司辦公自?動化工作已?經(jīng)有了進一?步的規(guī)劃并?形成了方案?，辦公室多?次___兩?廠和公司有?關(guān)人員到市?內(nèi)辦公自動?化運用較好?的市公安局?110指揮?中心、航運?公司等單位?參觀考察，?對辦公自動?化的運行有?了直觀的認(rèn)?識。我們將?積極配合企?管部，按照?國家局和市?局的統(tǒng)一安?排，根據(jù)公?司目標(biāo)要求?，努力推進?公司辦公自?動化建設(shè)。?3．加強?調(diào)研工作，?發(fā)揮決策參?謀作用。積?極開展多種?形式的調(diào)研?活動，抽出?時間和人員?，開展為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?參考的各種?專題調(diào)查研?究，根據(jù)公?司中心工作?開展典型調(diào)?查研究，根?據(jù)突出問題?開展重點調(diào)?查和根據(jù)有?關(guān)事件發(fā)生?、發(fā)展的動?態(tài)（范本）?情況開展追?蹤調(diào)查研究?，把調(diào)研活?動作為辦公?室日常的重?要工作之一?，真正發(fā)揮?辦公室參與?政務(wù)的職能?。4．強?化辦公室內(nèi)?部管理，嚴(yán)?格勞動紀(jì)律?。特別是要?加強駕駛?cè)?員的管理，?嚴(yán)格駕駛操?作行為的規(guī)?范，對容易?引起安全事?故的不規(guī)范?操作行為將?進行嚴(yán)肅處?理。

?5．認(rèn)真履?責(zé)，全面完?成責(zé)任目標(biāo)?。進一步強?化辦公室的?基礎(chǔ)管理，?保證公文制?作和傳遞準(zhǔn)?確、及時、?規(guī)范；努力?做好各項后?勤服務(wù)，保?證公