企業(yè)離退休管理服務(wù)的開(kāi)展與現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)離退休管理服務(wù)的開(kāi)展與現(xiàn)實(shí)意義趙冰摘要：當(dāng)前我國(guó)老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，老齡人口所占比例逐年增長(zhǎng)，企業(yè)退休職工總數(shù)也在不斷增大，作為曾經(jīng)為我國(guó)事業(yè)迅猛發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的離退休職工，他們退休后的老年生活也正是企業(yè)十分關(guān)注重視的工作。而隨著我國(guó)社會(huì)化養(yǎng)老體系的逐步建立，離退休職工的養(yǎng)老工作將形成由政府、社會(huì)組織、企業(yè)和志愿者相互補(bǔ)充的新格局，企業(yè)應(yīng)該在這種新形勢(shì)下為退休職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。本文旨在通過(guò)分析企業(yè)退休職工社會(huì)化服務(wù)管理工作的難點(diǎn)，并探索研究有效的措施，讓退休職工真正做到老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安。關(guān)鍵詞：企業(yè)；；離退休；管理服務(wù)；工作難度1前言做好對(duì)企業(yè)離退休人員的管理工作，使那些為革命、為國(guó)家建設(shè)奉獻(xiàn)了一輩子的老同志能夠安度晚年，是新形勢(shì)下擺在我們面前的一項(xiàng)重要職責(zé)。做好這項(xiàng)工作不僅要求工作人員樹(shù)立正確的工作態(tài)度，還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力；不僅要有真心實(shí)意為老同志工作的熱心，還要有細(xì)致妥帖的工作方式，將企業(yè)離退休人員的管理工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，使老同志的晚年生活更加幸福安逸。難點(diǎn)居住較分散，管理難集中職工離退休以后，一般都各奔東西，不再統(tǒng)一居住在企業(yè)的片區(qū)里，有的是回到了自己的老家，或鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村，不少地方還很偏遠(yuǎn)，這增加了對(duì)他們的社會(huì)化服務(wù)管理工作的難度。心理易失衡，失落又孤獨(dú)很失落、很孤獨(dú)，甚至覺(jué)得自己無(wú)用。2.3“空巢”和“獨(dú)居”，親情比較少2050、60的也越來(lái)越少，這就造成了傳統(tǒng)的以家庭為主的養(yǎng)老模式在不斷的發(fā)生變革。2.4文體活動(dòng)少，文化氛圍弱因?yàn)槭艿礁鞣矫鏃l件的限制，一方面是活動(dòng)場(chǎng)地的缺乏、經(jīng)費(fèi)的不足；另一方面因退休職工居住很分散、興趣愛(ài)好又不太一致，導(dǎo)致部分企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)方面存在困難，離退休職工的精神文化生活就很單調(diào)。企業(yè)也許在重大節(jié)日力所能及的開(kāi)展一些文化活動(dòng)，那也不能滿足離退休職工的長(zhǎng)期文化生活，達(dá)不到“解渴”的目的。如何做好企業(yè)離退休管理工作樹(shù)立正確的工作態(tài)度從年齡上看，新時(shí)期的離退休人員都在建國(guó)、改革初期做出過(guò)重要貢獻(xiàn)，他們可能是共和國(guó)的奠基者、也可能是社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、還可能是企業(yè)的開(kāi)拓者。沒(méi)有他們，就沒(méi)有我們今天改革開(kāi)放的大好局面，因此，今天的企業(yè)離退休管理工作就顯得尤為重要。正確認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要意義，要樹(shù)立以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、創(chuàng)新無(wú)畏的改革勁頭來(lái)促進(jìn)工作發(fā)展的精神。創(chuàng)新企業(yè)離退休管理工作的方式工作中，導(dǎo)致企業(yè)離退休管理工作不能與時(shí)俱進(jìn)，不能更好地發(fā)揮管理、調(diào)動(dòng)老干部的作用。加強(qiáng)企業(yè)離退休管理工作，創(chuàng)新工作方式，筆者認(rèn)為，第一，利用“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)離退休管理工作”進(jìn)行工作方式創(chuàng)新和離退休資源整合。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作模式的的生活學(xué)習(xí)情況，抓準(zhǔn)需解決的共性問(wèn)題。成立企業(yè)離退休人員管理小組由于對(duì)企業(yè)離退休管理工作不夠重視，或因工作人員限制，很多機(jī)關(guān)部門(mén)沒(méi)有專門(mén)的離退休人員管理小組，甚至專門(mén)的管理人員都沒(méi)有，從而導(dǎo)致該項(xiàng)工作無(wú)法依規(guī)正常開(kāi)展，或者是敷衍了事，或者是力度不夠，使這項(xiàng)工作邊緣化、輕視化。重視企業(yè)離退休人員管理工作，就要健全管理體制，豐富管理內(nèi)容，成立企業(yè)離退休人員管理小組。該小組應(yīng)由機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，由人事干部、工會(huì)干部、財(cái)務(wù)干部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，由專職工作人員負(fù)責(zé)小組的日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期開(kāi)會(huì)，安排組織活動(dòng)、聽(tīng)取基層離退部門(mén)工作匯報(bào)、監(jiān)督考核年度工作，不定期開(kāi)會(huì)專題研究解決離退管理工作中的遇到的重大問(wèn)題。管理小組更要注重黨組織生活，定期安排黨支部或黨小組活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的新精神、新指示；同時(shí)，企業(yè)離退休人員中不乏黨性高、覺(jué)悟高的老干部，可以組織企業(yè)離退休人員為在職工作人員進(jìn)行黨性教育，提高機(jī)關(guān)工作整體黨性素質(zhì)。管理小組更要注重企業(yè)離退休人員的業(yè)余文化生活，多組織唱歌、跳舞、太極等活動(dòng)，不僅能夠豐富老干部們的離退休生活，更能強(qiáng)身健體，豐富生命色彩。建立健全企業(yè)離退休管理工作的監(jiān)督體制將企業(yè)離退休管理工作納入年度考核體系，并不斷提高權(quán)重比例。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，沒(méi)有約束就失去了工作的動(dòng)力，因此，要將企業(yè)離退休管理工作納入到機(jī)關(guān)工作的年度考核體系，按照工作任務(wù)，逐項(xiàng)對(duì)照，評(píng)分檢驗(yàn)，同時(shí)，也可以由機(jī)關(guān)督查辦等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行不定期的檢查，督促工作的完成。結(jié)束語(yǔ)總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)要重視離退休職工社會(huì)化服務(wù)管理工作，切實(shí)把難點(diǎn)找準(zhǔn)找實(shí)，根據(jù)難點(diǎn)制定具體措施，使離退休職工思想穩(wěn)定，過(guò)上幸福的晚年生活。參考文獻(xiàn)劉建榮.新時(shí)期企業(yè)離