電廠施工組織設(shè)計(jì)

年5月29日電廠施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考標(biāo)件十施工組織設(shè)計(jì)1.工程概述1.1工程簡況池州電廠一期工程2×300MW發(fā)電機(jī)組,由安徽電建一公司于7月22日中標(biāo)承包施工,當(dāng)前電建一公司池州電廠項(xiàng)目部已進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)并全面展開工作,砼預(yù)制樁具備招標(biāo)條件。1.2工程范圍、內(nèi)容及工程量本標(biāo)工程為池州電廠砼預(yù)制樁工程,樁型號(hào)為97G361圖集中的JZHb-250-1112CG(煙囪)及JZHb-250-1414CG(主廠房),砼強(qiáng)度C40,單樁豎向承載力為1500kN。工程范圍、內(nèi)容及工程量如下:煙囪樁基:樁運(yùn)輸(安慶老峰電廠至現(xiàn)場(chǎng)),打、接、送砼預(yù)制樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實(shí)驗(yàn)。樁規(guī)格500×500×23000mm,約200根。主廠房樁基:樁預(yù)制、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)及打樁、接樁、送樁(錘擊)、樁孔回填土施工、配合高低應(yīng)變實(shí)驗(yàn)。樁規(guī)格500×500×28000mm,約2200根。1.3工期要求煙囪樁基:開工日期為8月5日樁運(yùn)輸,8月10日開始打樁;竣工日期為8月20日結(jié)束(日歷15天)。主廠房樁基:開工日期為8月5日,竣工日期為10月31日(日歷87天)。1.4質(zhì)量要求本工程質(zhì)量根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格按國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.5施工條件本工程位于池州市貴池區(qū)東北(江口鎮(zhèn))約13km,傍近長江及公路,交通方便。施工電源、水源由招標(biāo)方指定的供電盤、接水口自行接引。施工臨建由招標(biāo)方統(tǒng)一規(guī)劃,承包人居住場(chǎng)地及通信由承包人自行解決。工程所需材料均由承包人自行采購。1.6工程特點(diǎn)工程項(xiàng)目單一;大斷面長樁,焊接接頭;工程數(shù)量大;現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制;工期緊迫;自然條件、施工條件好,便于集中優(yōu)勢(shì)力量展開機(jī)械化施工。本工程重點(diǎn)在打樁,但關(guān)鍵環(huán)節(jié)在制樁,而制樁的關(guān)鍵工序是鋼筋制安,關(guān)鍵的部位是樁尖及焊接接頭的鐵件制作、安裝精度。2.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置2.1現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)我單位高度重視本項(xiàng)工程,中標(biāo)后,將其列為今年度重點(diǎn)在建工程之重,實(shí)行項(xiàng)目法管理,組建以黃德富、蔣玉明(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)任項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理及易圖林(工民建專業(yè)高級(jí)工程師)任項(xiàng)目總工程師,并設(shè)置”五科、三室、二所”的整體功能強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的制樁、打樁二個(gè)專業(yè)工程隊(duì)負(fù)責(zé)承建。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理:黃德富常務(wù)副經(jīng)理:蔣玉明項(xiàng)目總工:易圖林施工技術(shù)科2人衛(wèi)生保健所2人公安派出所2人綜合辦公室2人財(cái)務(wù)核算科2人物資設(shè)備科2人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科2人安全質(zhì)量科2人試驗(yàn)室2人精測(cè)室2人制樁工程隊(duì)222人打樁工程隊(duì)172人2.2主要管理人員配備詳見<商務(wù)標(biāo)>之標(biāo)件七<主要施工人員情況表>2.3施工技術(shù)力量配備詳見本標(biāo)件之6.2<專業(yè)技工配備>3．總體施工組織方案及規(guī)劃3.1總體主導(dǎo)思路根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn),結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及文明施工等規(guī)劃目標(biāo),施工組織的總體主導(dǎo)思路是:突擊完成施工準(zhǔn)備,上足專業(yè)機(jī)械技工;突出預(yù)制方樁關(guān)鍵,錘擊沉樁限期完成;注重環(huán)保嚴(yán)把安全,材料工藝質(zhì)量嚴(yán)控;精工細(xì)作確保優(yōu)質(zhì),各方協(xié)力提前竣工。3.2主要施工方案3.2.1預(yù)制方樁采取現(xiàn)場(chǎng)設(shè)預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制,每根樁分二段,每段長14m(砼3.5m3、重8.75t)。采用礦渣水泥、砼罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護(hù),以加快模板與臺(tái)座周轉(zhuǎn),確保工期進(jìn)度。接頭鋼帽及樁尖鋼靴的鋼板件擬委托廠家加工制作,現(xiàn)場(chǎng)組焊。3.2.2樁體吊裝、運(yùn)輸采用16t汽車起重機(jī)(QY16)吊裝、20t汽車炮拖車運(yùn)輸。3.2.3錘擊沉樁采用履帶式樁架(608P,適用樁長24～30m),配6t柴油樁錘(沖擊部分6t,錘總重15t,沖擊力5000～7000kN,沖程1.8～2.3m,適用于方樁50～55cm、樁尖可進(jìn)入弱風(fēng)化巖0.5～1.0m,設(shè)計(jì)單樁承載力3125～4375kN)。3.2.4接樁采用焊接接頭(鋼帽甲A)。3.2.5側(cè)模采用輕型槽鋼([40+[10)組合定型整節(jié)樁鋼側(cè)模([40:48.3kg/m、[10:8.6kg/m,每節(jié)樁單側(cè)模重≈0.797t,見下頁圖)。制作56套,周轉(zhuǎn)期1天。3.2.6臺(tái)座泥結(jié)碎石墊層10cm厚,砼硬化面厚10cm(見下頁圖)。規(guī)模112根,周轉(zhuǎn)期2.5天。3.2.7作業(yè)班制基于工期緊迫,制樁、打樁均采取日三班二倒制施工作業(yè)。3.3施工平面布置圖3.3.1方樁預(yù)制場(chǎng)施工平面布置圖3.3.1.1每單元臺(tái)座按預(yù)制7根規(guī)模布設(shè),詳見下圖(單位:m):110.5×13=6110.5×13=6.52.25140.5142.2512345670.7529.5蒸汽管蒸汽管3.3.1.2總體設(shè)16個(gè)單元臺(tái)座,周轉(zhuǎn)期2.5天,則每天預(yù)制44根。詳見下圖(單位:m):16單元16單元14單元12單元10單元6013729.2549單元2單元1單元6.529.25429.257單元48單元5單元3單元4.56單元4單元15單元29.254413單元11單元4.5604t/h14鍋爐房砼攪拌站(60m3/h)鋼筋(鐵件)加工場(chǎng)41.548.5903.3.2工地辦公室及其它生產(chǎn)臨建等布置按發(fā)包方指定地域另行布設(shè)。3.4施工工期、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)規(guī)劃3.4.1工期目標(biāo)規(guī)劃煙囪樁基:8月5日開工(樁運(yùn)輸),8月20日竣工(打樁結(jié)束)。日歷15天,同招標(biāo)工期。主廠房樁基:8月5日開工(施工準(zhǔn)備),10月21日竣工(打樁結(jié)束),日歷77天,較招標(biāo)要求工期提前10天。3.4.2質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。杜絕工程質(zhì)量重大及一級(jí)一般事故。3.4.3安全目標(biāo)規(guī)劃貫徹落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合樁基施工特點(diǎn)制定嚴(yán)密的安全措施,杜絕施工人員工傷以上事故,杜絕機(jī)械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故,杜絕火災(zāi)及爆炸事故,確保施工安全。3.4.4文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)規(guī)劃按國家及地方政府部門有關(guān)文明施工與環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)的法令、法規(guī)及電建一公司池州電廠項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定要求組織施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)布置科學(xué)合理,施工過程文明有序,對(duì)周圍環(huán)境無污染、無干擾,無相關(guān)投訴。創(chuàng)市、局級(jí)文明施工工地。4．施工進(jìn)度計(jì)劃安排4.1施工工期計(jì)劃安排4.1.1煙囪樁基工程8月5日開工,8月20日竣工,日歷15天(同招標(biāo)工期)。期中:樁運(yùn)輸.8.5～8.15(日歷10天);錘擊沉樁:.8.10～8.20(日歷10天)。4.1.2主廠房樁基工程8月5日開工(含施工準(zhǔn)備),10月21日竣工,日歷77天(較招標(biāo)要求工期提前10天)。其中:施工準(zhǔn)備:.8.5～8.20(日歷15天);預(yù)制砼樁:.8.21～10.15(日歷56天);錘擊沉樁:.8.26～10.21(日歷57天)。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見下圖施工進(jìn)度計(jì)劃安排橫道圖項(xiàng)目序號(hào)工程內(nèi)容單位工程量8月9月10月備注上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬煙囪樁基11+12m/根11施工施工準(zhǔn)備天天2222根/m根/m3樁運(yùn)輸200/1150200/1150計(jì)劃有效作業(yè)日9天,日均24根33根/m根/m3錘擊沉樁200/1150200/1150計(jì)劃有效作業(yè)日9天,日均24根主廠房樁基14+14m/根11施工施工準(zhǔn)備天天151522根/m根/m3預(yù)制砼樁2200/154002200/15400計(jì)劃有效作業(yè)日50天,日均44根33根/m根/m3錘擊沉樁2200/154002200/15400計(jì)劃有效作業(yè)日50天,日均44根5、主要施工機(jī)械設(shè)備配備5.1砼攪拌站按砼日作業(yè)量(44根、308m3/d)配備60m3/h砼攪拌站1座。5.2打樁機(jī)綜合考慮樁斷面尺寸、樁長、樁重及承載力、地層巖性條件等因素選擇樁機(jī)。每天按三班兩倒制作業(yè),1臺(tái)機(jī)1天沉樁4根,則主廠房樁基須配11臺(tái)樁機(jī),日打樁44根,進(jìn)場(chǎng)時(shí)考慮再增加3臺(tái)備用。煙囪樁基先期施工采用6臺(tái)樁機(jī),日打樁24根。5.3鋼筋加工機(jī)具配備2臺(tái)75kVA對(duì)焊機(jī)及配套調(diào)直、切斷、彎筋等鋼筋機(jī)具。5.4裝吊、運(yùn)輸主廠房樁基施工配備16t汽車起重機(jī)6臺(tái)(含制樁)及20t汽車炮拖3臺(tái)。煙囪樁基先期施工,日運(yùn)輸成品樁24根(70km運(yùn)距),須配16t汽車起重機(jī)2臺(tái)及20t汽車炮拖6臺(tái)。5.5計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器表詳見下頁<計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器表>。計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備儀器表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能力備注一打樁及吊裝、運(yùn)輸1履帶式打樁機(jī)608P/D60臺(tái)14上海20～30m、6t2汽車起重機(jī)QY16臺(tái)6徐州16t3汽車炮拖車HY942臺(tái)6漢陽199920t二砼及鋼筋、鐵件制作1砼攪拌站HZS60座1阜新60m3/h2機(jī)動(dòng)斗車PC10A臺(tái)20北京9.7400L3振搗棒HZ30、50臺(tái)20鄭州1.14平板振動(dòng)器PZ5.5臺(tái)10鄭州1.55鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-14臺(tái)2鄭州4.56鋼筋切斷機(jī)GD40臺(tái)2鄭州5.5φ6-407鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)2鄭州2.8φ6-408鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-75臺(tái)2沈陽75φ12-369自動(dòng)切割機(jī)CG1-30臺(tái)2沈陽2410牛頭鉋床B690臺(tái)1沈陽19995.811輕型鉆床ZQ5180A臺(tái)2沈陽199912打底焊機(jī)ZXG250臺(tái)6沈陽17.313電焊機(jī)BX3-300-2臺(tái)46沈陽23.4三其它機(jī)械設(shè)備1臥式快裝鏈條鍋爐KZL-4臺(tái)1沈陽19994t2裝載機(jī)ZL40A臺(tái)2徐州2m33自卸汽車太脫拉臺(tái)2捷克15t4推土機(jī)T140臺(tái)1宣化1035振動(dòng)碾YZ12臺(tái)1洛陽12t6灑水車(兼運(yùn)水)LS10-50A臺(tái)1長春10t7油罐車JNL62臺(tái)1濟(jì)南10t8載重汽車CA1091臺(tái)1長春19998t9潛水泵21/2PW臺(tái)1沈陽450m3/h四測(cè)量儀器1全站儀尼康DGM-550臺(tái)1日本19992水準(zhǔn)儀NA28臺(tái)2美州3經(jīng)緯儀WILDT2、臺(tái)8瑞士1999五試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備1新標(biāo)準(zhǔn)篩Ф20cm、Ф30cm套2天津2搖篩機(jī)8411,Ф30cm臺(tái)1天津3針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)1天津計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備儀器表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(kW)、能力備注4石子壓碎值測(cè)定儀Ф150臺(tái)1天津5石子壓碎值篩Ф200,2-16套1天津6砂子指標(biāo)壓碎儀臺(tái)1天津7視比重測(cè)定儀臺(tái)1天津1999860t萬能試驗(yàn)機(jī)WE-600臺(tái)1金華19989新水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5臺(tái)1無錫10水泥凈漿攪拌機(jī)NJ160-A臺(tái)1無錫11負(fù)壓篩析儀FSR-150臺(tái)1無錫12水泥軟練試模4×4×16cm套4無錫13雷氏沸煮箱FZ-31臺(tái)1無錫14電動(dòng)抗折機(jī)KZJ-500臺(tái)1無錫15砼試件振動(dòng)臺(tái)1m2臺(tái)1無錫199916水泥干篩標(biāo)準(zhǔn)篩(80μm)套1無錫17強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)JQJ-30臺(tái)1無錫199918凈漿機(jī)NJ-160臺(tái)1無錫19冷沖彎頭Ф6-48臺(tái)1無錫20雷氏測(cè)定儀LJ-75臺(tái)1無錫21水泥稠度儀錐形維卡儀臺(tái)1無錫199922砼試模15cm3套60無錫23李氏比重瓶個(gè)1無錫199824電動(dòng)脫模器LQ-150kN臺(tái)1無錫25承載比試驗(yàn)儀LCB-2臺(tái)1無錫26鋼筋保護(hù)層測(cè)定儀臺(tái)1無錫199927磅秤100kg臺(tái)1無錫28標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-40B臺(tái)1無錫29水質(zhì)分析儀臺(tái)1無錫199930砼含氣量測(cè)定儀HX-1臺(tái)1無錫199831坍落度筒100×200×300個(gè)2無錫32標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室HF-98間1無錫33電熱干燥箱DGS/20-002臺(tái)2無錫34超級(jí)恒濕器501型臺(tái)1無錫35砼回彈儀HJ225A臺(tái)1無錫36樁基動(dòng)測(cè)檢測(cè)儀TVM-1臺(tái)1北京6、勞力計(jì)劃安排6.1施工隊(duì)伍安排計(jì)劃安排二個(gè)施工隊(duì)承建施工,即:方樁預(yù)制隊(duì)(222人)、打樁隊(duì)(172人)。施工中視進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。6.2專業(yè)技工配備見下表:專業(yè)技工配備表序號(hào)工種數(shù)量(人)序號(hào)工種數(shù)量(人)1機(jī)械司機(jī)477模板工142汽車司機(jī)218電焊、氣焊工1043鋼筋工209電工44砼工2010管道工45打樁工2811鍋爐工46裝吊工2812普工1007、主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)貯備條件及材料特性、料源情況,合理安排材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。原則是:①滿足日、月施工進(jìn)度、特別是高峰日、月用料需求量,現(xiàn)場(chǎng)不長期庫存積壓;②適當(dāng)提前貯備:油料、成品樁3天,水泥、木材、中粗砂、碎石等5～10天,鋼筋、型鋼材等10～15天;③綜合損耗系數(shù):水泥2%、鋼筋3%、中粗砂5%、碎石5%、型鋼材3%;④選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、價(jià)格適宜,保持固定的廠家;⑤施工中根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。詳見下表:主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量89101鋼筋砼方樁(50cm、11+12m)根2002002鋼筋(Ⅰ、Ⅱ級(jí))t2389110012893鋼材(中厚鋼板、角鋼)t419.8200219.84水泥(礦渣525#)t67101700340016105中粗砂m360701540308014506碎石(5～40mm)m3144003650730034507鐵線(22#、8#)t11.55.56.08電焊條(E43、50)t4521249柴油、汽油鋼模板[40、10t191.2191.211木材m346262012煤t3001001505013電kWh5910009900029600001960008.施工方法、工藝及技術(shù)措施要點(diǎn)8.1鋼筋砼方樁預(yù)制、運(yùn)輸、堆放8.1.1施工方法樁分兩節(jié)預(yù)制;砼由攪拌站制備,機(jī)動(dòng)斗車運(yùn)輸入模,振動(dòng)棒搗固,罩塑膜(太陽能)及蒸汽養(yǎng)護(hù);鋼筋(鐵件)在加工廠制作、焊接綁扎骨架,人力車運(yùn)輸,汽車吊配鋼管平衡梁吊裝入模就位;側(cè)模采用輕型槽鋼([40+[10)組合鋼模,底模為砼硬化面(10cm厚)臺(tái)座與10cm厚泥結(jié)碎石墊層;成品樁用20t炮拖車運(yùn)輸,16t汽車吊裝卸車。8.1.2工藝流程場(chǎng)地壓實(shí)、整平→泥結(jié)碎石墊層、砼臺(tái)座→底模、鋼側(cè)模整備→支立槽鋼側(cè)?！摻罟羌芫臀?含鋼帽、樁靴焊裝)→澆筑砼(制砼試件)→罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護(hù)(測(cè)溫記錄)→拆側(cè)模、繼續(xù)罩塑膜與蒸汽養(yǎng)護(hù)(測(cè)溫記錄)→養(yǎng)護(hù)至70%強(qiáng)度起吊→達(dá)100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后運(yùn)輸、施打沉樁。8.1.3技術(shù)措施要點(diǎn)8.1.3.1嚴(yán)格控制砼臺(tái)座平整度(±1mm),地基素土壓實(shí)。8.1.3.2樁體分節(jié)長度14m,并避免在樁尖接近硬持力層或樁尖處于硬持力層中接樁。8.1.3.3槽鋼組合側(cè)模板為整段長度,安設(shè)時(shí)采取根部銷釘定位、上口卡杠的辦法支立牢固;特別嚴(yán)格控制樁尖錐形鋼模與側(cè)模和樁頂面、接頭鋼帽安裝的垂直精度,與縱軸線傾斜不大于1mm,以保證打樁垂正、接樁貼合緊密。8.1.3.4鋼筋骨架制作確保樁尖與樁靴居中、對(duì)準(zhǔn)縱軸線;主筋接頭采用對(duì)焊,同一截面接頭不超過50%,相鄰主筋接頭距離≮35d且≮50cm,在樁頂、樁尖各2m范圍內(nèi)不得有接頭;嚴(yán)格控制主筋距樁頂距離,且不應(yīng)與鋼帽頂面鋼板焊接;鋼筋位置準(zhǔn)確,網(wǎng)格距離正確。8.1.3.5科學(xué)合理設(shè)計(jì)砼配合比(采用礦渣水泥、砼標(biāo)號(hào)提高半級(jí),以利加快臺(tái)座周轉(zhuǎn)),嚴(yán)格控制施工配合比計(jì)量,砼自樁頂往樁尖方向連續(xù)澆筑,注意加強(qiáng)樁頭及樁尖部位砼搗實(shí)。8.1.3.6采用2點(diǎn)起吊,吊點(diǎn)距兩端0.207L處,吊鉤采用Ⅰ級(jí)鋼筋,嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋;裝卸時(shí)平穩(wěn)提升、放下,裝載時(shí)樁支撐點(diǎn)按設(shè)計(jì)吊鉤位置疊放平穩(wěn)、墊實(shí),支撐、綁扎牢固,平穩(wěn)行車,防止運(yùn)輸過程中晃動(dòng)或滑動(dòng);進(jìn)場(chǎng)后就近樁位處堆放(樁機(jī)起重鉤工作半徑內(nèi)范圍)并考慮到起吊方向,避免轉(zhuǎn)向;堆放場(chǎng)地須平整、堅(jiān)實(shí)、排水良好,墊木支點(diǎn)設(shè)在吊點(diǎn)處,疊放時(shí)各層對(duì)齊。8.1.3.7成品樁出場(chǎng)前須壓砼試件,達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度方可運(yùn)輸、施打沉樁,并嚴(yán)格進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。8.2錘擊沉樁8.2.1施工方法采用6t柴油錘(608P履帶式樁架)錘擊法沉樁;喂樁采用16t汽車吊;試樁采用重物千斤頂荷載法;沉樁控制當(dāng)土層一般時(shí)以標(biāo)高為主、貫入度為輔,當(dāng)土層較硬時(shí)以貫入度為主、標(biāo)高為輔;基樁檢測(cè)采用低應(yīng)變動(dòng)測(cè)法。8.2.2工藝流程場(chǎng)地平整→樁位測(cè)設(shè)→樁身外觀檢查(設(shè)置標(biāo)尺)→樁機(jī)就位→喂樁、插樁→樁身校正→穩(wěn)樁→擊打沉樁(觀測(cè)記錄)→接樁→再擊打沉樁或送樁(觀測(cè)記錄)→打樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高→樁機(jī)移位→截樁頭、基樁低應(yīng)變檢測(cè)。8.2.3技術(shù)措施要點(diǎn)8.2.3.1開工前準(zhǔn)備:認(rèn)真熟悉圖紙、地質(zhì)資料,編制實(shí)施性技術(shù)方案,進(jìn)行技術(shù)交底;核查現(xiàn)場(chǎng)地下管線及周圍建筑物情況,灑灰線標(biāo)志或采取加固、隔震措施;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的方樁進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查及設(shè)置標(biāo)尺,對(duì)樁機(jī)進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)定;按圖紙測(cè)量放線定樁位(插鋼筋頭或小木樁),測(cè)量記錄樁位的標(biāo)高(高程)。8.2.3.2試樁:經(jīng)過試樁檢驗(yàn)樁機(jī)適應(yīng)性、測(cè)定樁的貫入深度、持力層的強(qiáng)度、樁的承載力,精確測(cè)定最后三陣(10擊)的貫入度等施工參數(shù),編寫試樁報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)施工工藝及質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再全面展開施工。8.2.3.3單柱承載力試驗(yàn):采用坑式壓重千斤頂法,荷載按樁設(shè)計(jì)承載力的2倍,分級(jí)加載(設(shè)計(jì)承載力的1/5～1/10)、卸載(1/5),定時(shí)間隔觀測(cè)記錄、繪制Q-S曲線,當(dāng)Q-S曲線上有可判定的陡降段且總沉降量超過40mm或總沉降量達(dá)到40mm后,繼續(xù)加載二級(jí)仍無陡降段,即終止加荷試驗(yàn)。8.2.3.4樁起吊、運(yùn)輸、堆放:吊點(diǎn)(或支承點(diǎn))位置采用2吊點(diǎn),設(shè)于距樁端0.207L處;喂樁、沉樁時(shí)采用1吊點(diǎn),吊點(diǎn)位置設(shè)于距樁端0.29L(L=10～16m)處。砼強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)方可運(yùn)輸、施打沉樁;吊索與樁身接觸處設(shè)膠墊;樁堆放時(shí)不超過四層,層間按吊點(diǎn)位置設(shè)墊木。8.2.3.5沉樁:樁尖就位插好后輕放樁錘,使樁均勻緩慢入土,并檢查樁的垂直度(偏差≯0.5%);打樁開始時(shí)重錘低擊,落錘的起錘高度＜0.5m,視樁沉入情況逐步加大沖擊力;打樁過程中采用2臺(tái)經(jīng)緯儀在相互垂直的2個(gè)方向進(jìn)行垂直觀測(cè),確保樁的垂直度(打樁架的垂直度≯1%),并控制樁頂偏差≯5cm;沉樁中設(shè)專人準(zhǔn)確進(jìn)行量測(cè)記錄標(biāo)高、貫入度。沉樁過程中如出現(xiàn)貫入度劇變、樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴(yán)重回彈、樁頂或樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫、破碎時(shí),暫停打樁,并及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位研究,處理后方可繼續(xù)施工。8.2.3.6接樁:本工程采用焊接接樁。鋼板采用A3鋼,焊條采用E43,焊接時(shí)先將四角點(diǎn)焊固定,然后對(duì)穩(wěn)焊接,并確保焊縫質(zhì)量和尺寸。接樁須在穿過硬土層后進(jìn)行,接樁時(shí)上下節(jié)的中心偏差≯5mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高≯樁長的1‰,且≯20mm。上下兩節(jié)之間的間隙用楔形鐵片塞實(shí)焊牢;焊縫自然冷卻10min以上方可繼續(xù)沉樁。8.2.3.7安全措施:場(chǎng)地平整、碾壓堅(jiān)實(shí);保持機(jī)架調(diào)正、穩(wěn)定;設(shè)專人指揮,機(jī)械司機(jī)操作時(shí)精力集中,密切注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)異常時(shí)立即停機(jī),處理后再行作業(yè);不得在樁錘未到位時(shí)起錘或過早剎車,以免損壞樁機(jī),作業(yè)人員戴安全帽。8.2.3.8沉樁常遇問題預(yù)控制措施:見下頁<打樁工程常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施表>。打樁工程常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防處理措施樁頭打壞樁頭強(qiáng)度低,樁頂凹凸不平;保護(hù)層過厚、錘與樁不垂直;落錘過高;錘擊過久;遇堅(jiān)硬土層。按產(chǎn)生原因分別糾正。樁身扭轉(zhuǎn)或位移樁尖不對(duì)稱;樁身不垂直?？捎霉髑?、慢錘低擊糾正;偏差不大,可不處理。樁身傾斜或位移樁頭不平,樁尖傾斜過大;樁頭破壞;一側(cè)遇石塊等障礙物,土層有陡的傾斜角;樁帽與樁身不在同一直線上。偏差過大,應(yīng)拔出移位再打;入土不深(＜1m),偏差不大時(shí),可利用木架頂正,再慢錘打入;障礙物不深,可挖出回填土后再打。樁身破裂樁質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求。砼預(yù)制樁可加鋼夾箍用螺栓拉緊后焊固補(bǔ)強(qiáng)。樁涌起遇流砂或較軟土。將浮起量大的重新打入,靜截荷試驗(yàn),不合要求的進(jìn)行復(fù)打或重打。樁急劇下沉遇軟土層、土洞;接頭破裂或樁尖劈裂;樁身彎曲或有嚴(yán)重的橫向裂縫;落錘過高,接樁不垂直。將樁拔起檢查改正或重打,或在靠近原樁位補(bǔ)樁處理。樁不易沉入或達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)高遇舊埋設(shè)物、堅(jiān)硬土夾層或砂夾層;打樁間歇時(shí)間過長,摩擦阻力增大;定錯(cuò)樁位。遇障礙或碎石層,用鉆孔機(jī)鉆透后再打入;根據(jù)地質(zhì)資料正確定樁位。樁身回跳動(dòng)樁錘回彈樁尖遇樹根或堅(jiān)硬土層;樁身過曲,接樁過長;落錘過高。檢查原因,穿過或避開障礙物;如入土不深應(yīng)拔起避開或換樁重打。9．保證工期措施9.1工期保證體系見下頁<工期保證體系圖>。9.2組織及管理措施9.2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)段工程,中標(biāo)后,將其列為今年度重點(diǎn)在建工程之重,組建整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的2個(gè)專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)承建。逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,建立崗位責(zé)任制與階段性工期考核獎(jiǎng)罰制度。保證工期組織機(jī)構(gòu)見下圖:保證工期組織機(jī)構(gòu)圖保證工期組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)科長安全質(zhì)量科長物資設(shè)備科長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科長各工程隊(duì)長各工班長財(cái)務(wù)科長9.2.2嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部重要崗位(項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員)易人審批制度和項(xiàng)目經(jīng)理押證制度,并承諾:未經(jīng)建設(shè)單位同意,擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理或副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師時(shí),可罰扣履約保證金30%。項(xiàng)目經(jīng)理與常務(wù)副經(jīng)理出勤率(在施工現(xiàn)場(chǎng)的天數(shù))未達(dá)到90%時(shí),按履約保證金2%罰扣,每下降5%增加1%扣罰。9.2.3各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位,司職盡責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。以管理為本以管理為本施工組織保證人員設(shè)備材料證保確保施工順利展進(jìn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系技術(shù)保證提高工效施工準(zhǔn)備做到”三快”:進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營快、臨設(shè)快實(shí)行目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍并配足技工性能優(yōu)良數(shù)量充分的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道充分的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系避免返工積極采用”四新”,組織技術(shù)關(guān),開展”五小”活動(dòng)工期保證體系圖調(diào)工作。9.2.4精心組織,目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)管理,緊密流水,有序可控。確保重點(diǎn)、關(guān)鍵性工程限期完成。9.2.5職能部門超前運(yùn)作,高效服務(wù),嚴(yán)細(xì)管理,發(fā)揮保障作用。主要科室配設(shè)微機(jī),上網(wǎng)運(yùn)作,高效、準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞信息。9.3突擊完成施工準(zhǔn)備工作9.3.1中標(biāo)后,以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人立即上崗就位,組織人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)營,抓緊完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),8月20日前搶建完成預(yù)制樁的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程。9.3.2技術(shù)準(zhǔn)備:項(xiàng)目部精測(cè)室抓緊接樁與復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)院的導(dǎo)線與水準(zhǔn)基點(diǎn),測(cè)設(shè)本工程的主控基線、水準(zhǔn)點(diǎn),定位放線;中心試驗(yàn)室進(jìn)行砂石料試驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn),選定砼施工配合比,三材復(fù)試;施技科組織聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理技術(shù)交底、進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開工項(xiàng)目的施工技術(shù)方案,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、申請(qǐng)開工報(bào)告等,確保制樁展開施工。。9.3.4相關(guān)工作:主動(dòng)與電建一公司池州電廠項(xiàng)目部及地方建委、環(huán)保、文保、交通、公安等部門聯(lián)系,辦理好相關(guān)手續(xù)。9.4加強(qiáng)勞動(dòng)力組織計(jì)劃和配足專業(yè)技工本工程施工期緊迫,計(jì)劃勞力總量大,2個(gè)專業(yè)工程隊(duì),耗用勞力不同,各專業(yè)施工隊(duì)必須按日三班兩倒作業(yè),配足專業(yè)技工,并在施工中據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配,確保完成日、旬、月計(jì)劃(勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見本標(biāo)件之6內(nèi)容)。9.5合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備合理配置并上足配套的施工和機(jī)修專業(yè)機(jī)械設(shè)備是保工期的關(guān)鍵措施,進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)械設(shè)備視狀況備2～30%的余量,確保正常作業(yè)臺(tái)數(shù)和作業(yè)率。依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排和結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配,確保完成日、旬、月度施工計(jì)劃(主要施工機(jī)械設(shè)備配置及數(shù)量詳見本標(biāo)件之5內(nèi)容)。9.6物資供應(yīng)保障基于材料數(shù)量大、品種規(guī)格多、施工期緊迫、料源地供量與運(yùn)距、運(yùn)力影響、現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地有限等情況,必須配備得力的材料人員周密組織好采購、加工及供應(yīng),做到既滿足施工進(jìn)度需要,現(xiàn)場(chǎng)又不長期積壓。為此,須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量并編制自購材料的供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,特別是及早、擇優(yōu)選定水泥、鋼材、砂石料和加工制作預(yù)制樁的定型鋼模板,并按實(shí)際進(jìn)度需要連續(xù)均衡地組織進(jìn)場(chǎng)。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度,大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方,杜絕人為浪費(fèi)損失。(主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃詳見本標(biāo)件之7內(nèi)容)。9.7技術(shù)保證措施9.7.1按期提供配套齊全的施工設(shè)計(jì)圖紙資料,自購相關(guān)的定型圖,抓緊組織會(huì)審;準(zhǔn)確計(jì)算工程數(shù)量,修改與完善實(shí)施性施組,各專業(yè)、各工程項(xiàng)目編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。9.7.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、試驗(yàn)工作,杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。方樁預(yù)制采用礦渣水泥及罩塑膜、蒸汽養(yǎng)護(hù)措施,加快模板(56套)與臺(tái)座(16個(gè)單元)周轉(zhuǎn),滿足日打樁量需求。9.7.3結(jié)合工程實(shí)際,組織技術(shù)攻關(guān),積極采用”四新”,開展”五小”活動(dòng),提高工效,加快工程進(jìn)度。9.7.4及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)旬、月施工計(jì)劃及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃。9.8優(yōu)化環(huán)境,和諧合作營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程按期開工、順利進(jìn)展、竣工驗(yàn)交的必要條件。9.8.1主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系,通力合作;認(rèn)真聽從督導(dǎo),遇有歧見,坦誠求實(shí)、友好協(xié)商。為各方駐地工程師的工作與生活提供方便條件。9.8.2積極搞好與電建一公司池州電廠項(xiàng)目部及地方政府相關(guān)部門的關(guān)系,營造和諧的社會(huì)環(huán)境。9.8.3與電廠內(nèi)其它相關(guān)工程施工單位密切配合,協(xié)調(diào)運(yùn)作。9.9我單位承諾未達(dá)到工期要求的受罰條款9.9.1認(rèn)真履行與發(fā)包人簽訂的保證工期責(zé)任狀和制定的階段工期考評(píng)獎(jiǎng)罰制度。9.9.2若我單位未能按合同規(guī)定的工期(投標(biāo)文件承諾工期)竣工時(shí),無條件接受建設(shè)單位處罰,每逾期1天,按合同承包金額的3‰額度向發(fā)包人支付違約金。9.9.3如果施工過程中出現(xiàn)階段工期嚴(yán)重滯后而又不能積極采取有效趕工措施改進(jìn)時(shí),發(fā)包單位有權(quán)調(diào)減合同工程量或解除我方合同,另擇施工單位。10．質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施10.1質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)。杜絕工程質(zhì)量重大、一級(jí)一般事故。10.2質(zhì)量保證體系10.2.1質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅(jiān)持”以人為本”的觀點(diǎn),經(jīng)過思想政治工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系見下頁<質(zhì)量保證體系圖>。10.2.2質(zhì)量保證體系說明我單位質(zhì)量方針是:嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)行業(yè)一流,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),建造滿意工程。我單位已經(jīng)過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。中標(biāo)后將按照上述質(zhì)量保證模式建立本工程質(zhì)量保證體系,在電建一公司池州電廠項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長,由工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、工程隊(duì)長及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,督查督辦。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育,使上場(chǎng)職工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。項(xiàng)目部建立安質(zhì)科,工程隊(duì)設(shè)安全質(zhì)量檢查室,配專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。成立以項(xiàng)目總工為組長的科技攻關(guān)小組和以隊(duì)技術(shù)主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組,QC小組定期或不定期的舉行活動(dòng),分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題,查找原因、制定對(duì)策,不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門:負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。按照GB/TI9002-1994idtISO9002:1994質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證施工保證質(zhì)量方針:嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)行業(yè)一流堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)建造滿意工程行政管理保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí)工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理總工責(zé)任制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)長技術(shù)主管責(zé)任制工班長主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身責(zé)任制提高技術(shù)水平積極推廣新技術(shù)新工藝崗位培訓(xùn)持證上崗制度質(zhì)量監(jiān)控有序制定完善技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配技術(shù)力量組織協(xié)調(diào)施工制定質(zhì)量政策建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項(xiàng)目部安全質(zhì)量科隊(duì)專職質(zhì)檢員提高經(jīng)濟(jì)效率獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定確保工程質(zhì)量優(yōu)良反饋簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條令精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工三不交接四不施工三工三查制度業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目部和專精干高效的測(cè)試儀器機(jī)械設(shè)備和配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量保證體系圖<質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作,提高質(zhì)量控制和保證能力,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部設(shè)精測(cè)室和中心試驗(yàn)室,配專職測(cè)量試驗(yàn)人員,根據(jù)監(jiān)理要求制定試驗(yàn)工作實(shí)施細(xì)則,并指導(dǎo)各工程隊(duì)試驗(yàn)人員工作,各工程隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)室,經(jīng)過先進(jìn)的檢測(cè)試驗(yàn)手段,配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面施工質(zhì)量控制。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我單位成立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),制定有效的制度和措施,建立并完善質(zhì)量保證體系。并隨時(shí)接受方監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢查。確保實(shí)現(xiàn)合同對(duì)工程質(zhì)量的要求。10.2.3質(zhì)量體系運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)制定的質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行,項(xiàng)目部建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)詳見下圖:質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)圖組長:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:質(zhì)量監(jiān)察工程師、項(xiàng)目總工安全質(zhì)量科科長物資設(shè)備科科長計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長施工技術(shù)科科長工程隊(duì)質(zhì)量管理小組施工工班精測(cè)室主任財(cái)務(wù)科科長質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部安全質(zhì)量科與精測(cè)室、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人組成。全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。檢查機(jī)構(gòu)見下頁<質(zhì)量檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖>。10.3創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施10.3.1創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃:見下頁<創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃表>。圖公司安質(zhì)部門公司安質(zhì)部門項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)察工程師安全質(zhì)量科中心試驗(yàn)室工程隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖精測(cè)室創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱分項(xiàng)工程優(yōu)良率%負(fù)責(zé)人1預(yù)制樁工程90以上2打樁工程90以上10.3.2創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)詳見本標(biāo)件之10.2.3內(nèi)容。10.3.3創(chuàng)優(yōu)措施10.3.3.1創(chuàng)優(yōu)保證體系:見下頁<創(chuàng)優(yōu)保證體系圖>。10.3.3.2加強(qiáng)文件和資料控制:根據(jù)公司<質(zhì)量手冊(cè)>的要求,執(zhí)行<文件和資料控制程序>中的有關(guān)規(guī)定,保證施工過程中使用有效的文件及圖冊(cè)。設(shè)專人負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。10.3.3.3嚴(yán)格物資采購程序:本工程物資采購由項(xiàng)目部物資設(shè)備科負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工合同和<采購控制程序>執(zhí)行,保證本工程使用合格的材料和設(shè)備。采購人員必須及時(shí)索要所采購物資的原始標(biāo)識(shí)(廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等)。10.3.3.4強(qiáng)化施工過程控制:施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié),所涉及的各項(xiàng)工作嚴(yán)格依據(jù)<質(zhì)量手冊(cè)>和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。詳見<施工過程控制程序圖>。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行自檢、互檢、交接檢的”三檢”制度,由項(xiàng)目部安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)?？刂凭W(wǎng)復(fù)測(cè)控制網(wǎng)復(fù)測(cè)審核圖紙閱讀規(guī)范方案、工藝制定技術(shù)工藝質(zhì)量交底原材料取樣按標(biāo)準(zhǔn)做試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定工序施工過程控制檢驗(yàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定提出處理意見結(jié)束分析原因作出結(jié)論不合格不合格合格合格復(fù)檢報(bào)檢試驗(yàn)報(bào)告施工過程控制程序圖施工過程控制程序圖10.3.3.5優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì):施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工組織編制,使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時(shí),由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件發(fā)生變化時(shí),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見,按施工監(jiān)理程序報(bào)批,并報(bào)單位施工技術(shù)處備案。10.3.3.6合理進(jìn)行工程進(jìn)度控制:由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按照創(chuàng)優(yōu)總體需要合理制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。10.3.3.7嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量控制關(guān):檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量控制是保證工程質(zhì)量的重要手段,由項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。主要施工測(cè)量控制點(diǎn)、建構(gòu)物的定位測(cè)量由項(xiàng)目部精測(cè)室負(fù)責(zé)。所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定。10.3.3.8抓好施工物資管理工作:各專業(yè)工程主要負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程的特殊性提出措施或方案,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)平面布置圖設(shè)置材料堆放場(chǎng)地、貯存?zhèn)}庫,并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員,作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。10.3.3.9加強(qiáng)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制:現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)由物資設(shè)備科負(fù)責(zé),根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí),并加以記錄,防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆,必要時(shí)可追溯。追溯性工序的標(biāo)識(shí):施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識(shí)、由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄。10.3.3.10做好成品防護(hù)工作:本工程線長點(diǎn)多,需根據(jù)施工進(jìn)展,重點(diǎn)抓好已完工程的防護(hù)工作。由施技科負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整,并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。10.3.3.11做好質(zhì)量記錄:由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)本工程所有質(zhì)量記錄的收集、保存和歸檔工作。同時(shí),對(duì)各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄,工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理,上報(bào)安質(zhì)科。10.4建立完善的質(zhì)量管理制度10.4.1技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前,由該項(xiàng)工程的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和書面工藝交底,對(duì)重要工序,進(jìn)行主要崗位工人的崗前培訓(xùn)。10.4.2”三檢”制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。10.4.3隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。10.4.4工序中的”四不施工”、”三不交接”制度”四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！比唤唤印奔?三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。10.4.5工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃起點(diǎn)高的特點(diǎn),項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行”優(yōu)良品計(jì)價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì),合格品不計(jì)價(jià),劣質(zhì)品重罰”的激勵(lì)約束機(jī)制。項(xiàng)目部建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金(驗(yàn)工計(jì)價(jià)款的1%),每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),并實(shí)施獎(jiǎng)罰。10.4.6質(zhì)量事故申報(bào)制度建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。按月填報(bào)<工程質(zhì)量情況報(bào)表>中的質(zhì)量事故欄(含一般質(zhì)量事故),逐級(jí)及時(shí)上報(bào)工程監(jiān)理及建設(shè)單位。發(fā)生工程重大質(zhì)量事故,必須在24h內(nèi)報(bào)告監(jiān)理工程師及包發(fā)人,三天內(nèi)提出書面報(bào)告,認(rèn)真填寫<工程質(zhì)量事故報(bào)告表>逐級(jí)上報(bào)。10.5保證質(zhì)量的管理措施10.5.1建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制,簽定質(zhì)量責(zé)任狀,使全員樹立質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格規(guī)章程序辦事,確保工程質(zhì)量。10.5.2強(qiáng)化質(zhì)量教育、增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)質(zhì)量教育貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹立”質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的理念,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。10.5.3強(qiáng)化計(jì)量工作,完善檢測(cè)手段項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室和精測(cè)室,配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員,配置先進(jìn)的檢測(cè)儀器,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。試驗(yàn)技術(shù)人員深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行標(biāo)定、維修、保養(yǎng),以保證檢測(cè)精度。10.5.4堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依據(jù)國家和電力行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對(duì)標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。10.5.5突出重點(diǎn),嚴(yán)抓質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對(duì)本工程的重點(diǎn)分項(xiàng)和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位,建立質(zhì)量管理點(diǎn)。編制完善的施工工藝方案和質(zhì)量控制措施,進(jìn)行超前控制,防患于未然,以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。10.5.6開展QC小組活動(dòng)積極開展QC小組活動(dòng),深化全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病;在創(chuàng)優(yōu)過程中,為解決質(zhì)量難題,消除質(zhì)量通病,積極開展QC小組活動(dòng)。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按工藝施工,以消除質(zhì)量通病。推行TQC全面質(zhì)量管理,施工過程中,在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時(shí)注意保護(hù)上道工序成果,注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。10.5.7四位一體聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo),隨時(shí)接受發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量的督察。認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)程,及時(shí)辦理各種簽證手續(xù)。尊重監(jiān)理工程師的意見與指導(dǎo)。與發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一道共同創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。10.5.8加強(qiáng)技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,及時(shí)搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像),分類歸檔,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,并做為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。10.6嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)樁基施工與驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,主要有:<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>(GB50300-)、<建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>(GB50202-)、<砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>(GB50204-)及<電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范>、<火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>等,以技術(shù)規(guī)范為依據(jù),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),堅(jiān)持每項(xiàng)工程先試做樣板,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝及成品噠優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后再全面展開施工,以確保分項(xiàng)分部工程一次達(dá)優(yōu)。10.7雨季、夜間施工措施10.7.1密切與氣象、水利部門聯(lián)系,注意天氣、水情預(yù)報(bào)信息,掌握中、短期天氣演變過程及主訊期江河水位變化。10.7.2砼施工配合比注意調(diào)整骨料含水量。10.7.3酷熱天氣時(shí),骨料及鋼模采取淋水降溫,控制砼澆筑溫度≯30℃,或采取早晚、夜間進(jìn)行砼作業(yè)。10.7.4雨霧天氣或濕度＞85%時(shí),停止露天施焊作業(yè)。10.7.5夜間施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠照度的照明設(shè)施。10.8履行保修、回訪制度竣工驗(yàn)交后,項(xiàng)目部成立繕后工作組,按<跟蹤回訪制度>規(guī)定,在保修期(本工程為一年)內(nèi)進(jìn)行定期(雨季、冬季)或不定期的全部工程質(zhì)量跟蹤回訪,認(rèn)真聽取用戶對(duì)本工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)與改進(jìn)意見,如發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題時(shí),及時(shí)組織整治達(dá)標(biāo),達(dá)到業(yè)主滿意。10.9承諾未達(dá)到質(zhì)量要求的受罰條款若本工程質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求時(shí),我單位承諾接受建設(shè)單位給予下列處罰:發(fā)生重大質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予罰扣30%履約保證金,并取消承建隊(duì)施工資格。發(fā)生一級(jí)一般質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予罰扣10%履約保證金。10.10主要工程項(xiàng)目質(zhì)量通病預(yù)防措施10.10.1鋼筋工程見下頁表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、鋼筋嚴(yán)重銹蝕保管不善1、對(duì)顆粒狀或片狀老銹必須清除。2、鋼筋除銹后仍留有麻點(diǎn)者,嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。3、場(chǎng)后加強(qiáng)保管,鋼筋進(jìn)場(chǎng)下墊上蓋。2、鋼筋彎曲不直1、采用調(diào)直機(jī)調(diào)直?！彼缽潯闭呓?。2、對(duì)嚴(yán)重曲折的鋼筋,調(diào)直后檢查有無裂紋。3、鋼筋脆斷1、鋼筋冷加工的工藝參數(shù)必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2、運(yùn)輸裝卸方法不得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。3、Ⅱ級(jí)鋼筋用電弧點(diǎn)焊必須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方可采用。4、鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求技術(shù)交底不細(xì)、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)1、嚴(yán)格技術(shù)交底及工藝控制。2、合理配料,防止接頭集中。3、正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。分不清鋼筋是受拉還是受壓時(shí),均按受拉要求施工。5、鋼筋綁扎時(shí)缺扣松扣多,鋼筋骨架變形。2、鋼筋網(wǎng)或骨架的堆放場(chǎng)地平整,運(yùn)輸安裝方法正確。6、彎鉤朝向不正確,彎鉤在小構(gòu)件中外露1、彎鉤朝向按照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、對(duì)薄板等板件彎鉤安裝后,如超過板厚,將彎鉤放斜,以保證有足夠的保護(hù)層。1、箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定。8、鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規(guī)范的規(guī)定1、綁扎接頭的搭接長度符合施工規(guī)范的規(guī)定,其最低要求為搭接長度不小于規(guī)定值的95%。2、受拉區(qū)Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭做彎鉤。9、鋼筋網(wǎng)中主、負(fù)筋放反1、認(rèn)真看清圖紙,并向操作人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底,復(fù)雜部位附有施工草圖。2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,認(rèn)真做好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄。1、認(rèn)真按照施工操作規(guī)程及圖紙要求施工,并加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢。2、控制砼的澆灌、振搗成型方法,防止鋼筋產(chǎn)生過大位移。11、鋼筋少放或漏放技術(shù)交底不細(xì)、工藝控制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)1、加強(qiáng)配料工作,按圖核對(duì)配料單和料牌。12、鋼筋代換不當(dāng),造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的性能下降1、鋼筋代換除了滿足強(qiáng)度要求外,還滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的抗裂、剛度、抗震以及構(gòu)造規(guī)定的要求,鋼筋代換必須征得設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的同意。13、鋼筋接頭的機(jī)械性能達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定1、焊接材料、焊接方法與工藝參數(shù),必須符合設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定。3、焊接前必須試焊,合格后方可在工程中施焊。14、接頭尺寸偏差過大2、焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊,最大誤差0.5d。15、焊縫尺寸不足1、按照設(shè)計(jì)圖的規(guī)定進(jìn)行檢查。2、圖上無標(biāo)注和要求時(shí),檢查焊件尺寸,焊縫寬度不小于0.7d,;焊縫厚度不小于0.3d。16、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口1、選用合適的電流,防止電流過大。2、焊弧不可拉得過長。3、控制焊條角度和運(yùn)弧方法。1、防止帶電金屬與鋼筋接觸產(chǎn)生電弧。2、不準(zhǔn)在非焊區(qū)引弧。3、地線與鋼筋接觸良好牢固。18、焊縫中有氣孔2、焊接區(qū)潔凈。4、雨雪天不準(zhǔn)在露天作業(yè)。19、對(duì)焊接頭脆斷1、采用”閃光—預(yù)熱—閃光”對(duì)焊工藝。且預(yù)熱頻率采用較低值,以減緩加熱和冷卻速度。20、閃光對(duì)焊接頭未焊透,接頭處有橫向裂紋1、直徑較小鋼筋不采用閃光對(duì)焊。3、選擇合適的對(duì)焊參數(shù)和燒化留量,采用”慢→快→更快”的加速燒化速度。10.10.2砼工程見下表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施1、砼表面缺漿、粗糙、凸凹不平,但無鋼筋和石子外露。1、模板表面在砼澆筑前未清理干凈,拆模時(shí)砼表面被粘損;3、模板表面脫模劑涂刷不均勻,造成砼拆模時(shí)發(fā)生粘模;4、模板拼縫處不夠嚴(yán)密,砼澆筑時(shí)模板縫處砂漿流走;5、砼振搗不夠,砼中空氣未排除干凈。1、模板表面認(rèn)真清理,不得沾有干硬水泥砂漿等雜物。2、使用鋼?；蛑衲z板。3、砼脫模劑涂刷均勻,不得漏刷。4、振搗必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí),嚴(yán)防漏搗,振搗手在振搗時(shí)掌握好止振的標(biāo)準(zhǔn):砼表面不再有氣泡冒出。2、砼局部酥松,石子間幾乎沒有砂漿,出現(xiàn)空隙,形成蜂窩狀的孔洞。1、砼配比不準(zhǔn),原材料計(jì)量錯(cuò)誤;2、砼未能充分?jǐn)嚢?和易性差,無法振搗密實(shí);3、未按操作規(guī)程澆筑砼,下料不當(dāng),發(fā)生石子與砂漿分離造成離析。4、漏振造成蜂窩;5、模板上有大孔洞,砼澆筑時(shí)發(fā)生嚴(yán)重漏漿造成蜂窩。1、每盤出料均檢查砼和易性;砼拌和時(shí)間滿足其拌和時(shí)間的最小規(guī)定。3、砼分層厚度嚴(yán)格控制在50cm之內(nèi);振搗時(shí)振搗器移動(dòng)半徑不大于規(guī)定范圍;振搗手進(jìn)行搭接式分段,避免漏振。3、砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有孔洞,局部沒有砼,或蜂窩巨大。1、鋼筋密集、預(yù)埋件密集,砼無法進(jìn)入,無法將模板填滿;2、未按順序振搗砼,產(chǎn)生漏振;3、砼坍落度太小,無法振搗密實(shí);4、砼中有硬塊或其它大件雜物,或有其它工、用具落入;5、不按規(guī)定程序下料,或一次下料過多,來不急振搗造成。1、粗骨料最大粒徑滿足規(guī)范要求;2、防止漏振,專人職班檢查;4、防止砂、石中混有粘土塊或冰塊等雜物;防止雜物落入正澆筑的砼中如發(fā)現(xiàn)有雜物馬上進(jìn)行清理;4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等露于砼表面2、砼澆筑振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或脫落造成鋼筋移位緊貼模板;3、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇大骨料卡在鋼筋上,砼將不能裹住鋼筋造成漏筋;4、砼拆模過早,模板將砼帶落造成漏筋。1、綁扎鋼筋前,認(rèn)真檢查鋼筋幾何尺寸,不符合要求的一律返工;2、墊塊按一米間距梅花狀布置,鋼筋密集處加墊;3、砼配比中的粗骨料最大尺寸附合規(guī)范要求,并在收料時(shí)嚴(yán)格控制;4、砼拆模嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定強(qiáng)度。5、砼結(jié)構(gòu)直邊處、棱角處局部掉落,有缺陷2、模板在折角處設(shè)計(jì)不合理,拆模時(shí)對(duì)砼角產(chǎn)生巨大應(yīng)力;3、拆模時(shí)野蠻施工,邊角處受外力撞擊;4、成品保護(hù)不當(dāng),被車或其它機(jī)械刮傷。1、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,保證砼強(qiáng)度均勻增長;2、設(shè)計(jì)模板時(shí),將直角處設(shè)計(jì)成圓角或略大于90度;3、拆模時(shí)精心操作,象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)結(jié)構(gòu)物;4、按成品防護(hù)措施防護(hù),防止意外傷害。11．安全目標(biāo)、安全保證體系及措施11.1安全目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn),安全目標(biāo)規(guī)劃是:貫徹落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合樁基施工特點(diǎn),制定嚴(yán)密的安全措施,杜絕施工人員工傷以上事故,杜絕機(jī)械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故,杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故,確保施工安全。11.2安全保證體系11.2.1安全保證體系見下頁<安全保證體系圖>。11.2.2安全保證體系說明工前培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化基本知識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),使參建職工充分認(rèn)識(shí)到”安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,從而在思想上保證安全生產(chǎn)之目的。建立健全安全組織,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)。安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全過程管理,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,各部門積極配合實(shí)行項(xiàng)目部、工程隊(duì)、工班三級(jí)安全管理,各級(jí)第一管理者親自抓安全。保證安全目標(biāo)落到實(shí)處,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整體受控。定期、不定期的組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽定安全包保責(zé)任狀,建立安全獎(jiǎng)懲制度,將安全與效益掛鉤,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參與,全面管理,全方位監(jiān)控。11.3建立安全責(zé)任制及健全各級(jí)安全組織11.3.1在批準(zhǔn)開工報(bào)告之前,與發(fā)包單位雙方簽訂<安全責(zé)任狀>,并嚴(yán)格遵守。11.3.2項(xiàng)目部、施工隊(duì)建立以主管負(fù)總責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全員,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立各級(jí)安全責(zé)任制,充分發(fā)揮安檢員的作用,跟班督導(dǎo)檢查,及時(shí)消除險(xiǎn)情隱患。工地設(shè)衛(wèi)生保健所。安全管理組織機(jī)構(gòu)見下頁<安全管理組織機(jī)構(gòu)圖>。思想保證思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)保證體系普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查不定期檢查強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決項(xiàng)目部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查班組每工序一次檢查安全科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專(兼)職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲逐級(jí)簽定包保責(zé)任狀按照規(guī)定提取技術(shù)經(jīng)費(fèi)安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量科長施工技術(shù)科長物資設(shè)備科長公安派出所長各工程隊(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工程隊(duì)長副組長:技術(shù)副隊(duì)長專職安全員各工班安全管理小組工班長兼職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖11.3.3職責(zé)劃分詳見下圖:職責(zé):職責(zé):1、制定既有線施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育、訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲方案。2、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作并作出決策,組織實(shí)施。3、檢查指導(dǎo)下級(jí)各單位的安全生產(chǎn)工作。4、調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬訂整改預(yù)防措施,全生產(chǎn)方針教育調(diào)查、分析、處理傷亡事故擬定整改預(yù)防措施。職責(zé):1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、制定現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則,檢查安全執(zhí)行情況。3、對(duì)職工進(jìn)行安全教育,采取各項(xiàng)預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。4、審定安全生產(chǎn)計(jì)劃確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、有計(jì)劃地解除重大隱患和職業(yè)危害,不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件。6、不定期地召開安全工作會(huì)議,總結(jié)分析安全工作形勢(shì)。職責(zé):1、經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2、直接參與既有線施工安全防護(hù)正確使用個(gè)人防護(hù)用品。4、發(fā)生生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,及時(shí)報(bào)告。5、參加事故的分析和研究,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出防止事故的措施的建議。職責(zé):2、督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。3、發(fā)生事故立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查。4、組織安全競(jìng)賽活動(dòng),在晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)時(shí)把安全生產(chǎn)作為考核內(nèi)容之一。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)安全管理小組班組專職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)框圖11.4安全管理制度建立健全各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),做到安全施工。11.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制11.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任:認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按章辦事。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí),把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。負(fù)責(zé)制定和審查安全管理標(biāo)準(zhǔn)、方針目標(biāo)和安全規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部開展全員、全方位、全過程的安全管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織安全大檢查和職工死亡事故的調(diào)查和處理工作。正確處理安全與進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,對(duì)因不重視安全工作,違章指揮或因決策失誤而造成的人身傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全方針、政策、企業(yè)的各項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,積極支持項(xiàng)目經(jīng)理和安全人員的工作。負(fù)責(zé)對(duì)干部、工人的思想政治教育工作,及時(shí)疏導(dǎo)職工在施工生產(chǎn)過程中的思想反映,排除職工的后顧之憂,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。對(duì)由于思想教育工作跟不上,職工思想工作做得不細(xì)、不及時(shí)而引起造成的職工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.3項(xiàng)目總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全方針、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定本項(xiàng)目部的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)及制定施工方案、工藝時(shí),必須同時(shí)制定有保證施工安全的技術(shù)措施,并堅(jiān)持先交底后施工的原則。組織重大的施工技術(shù)審定和處理,督促檢查實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則的單位或個(gè)人有權(quán)停止施工和暫停作業(yè)。參加職工死亡事故的調(diào)查和處理,組織技術(shù)力量對(duì)事故原因進(jìn)行分析、鑒定,并提出改進(jìn)的措施和意見。對(duì)因技術(shù)方面原因造成的職工傷亡事故承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.4安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工安全、行車安全、人身安全以及機(jī)械設(shè)備和汽車運(yùn)輸安全工作,對(duì)貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和總公司有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入基層、深入施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,把主要精力放在預(yù)防事故的工作上。組織安全檢查、評(píng)比活動(dòng),實(shí)施安全獎(jiǎng)罰事宜。參加工程項(xiàng)目的開工審查和驗(yàn)收,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的,有權(quán)制止和投入使用。對(duì)危及職工安全與健康作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具,有權(quán)進(jìn)行檢查,必要時(shí)發(fā)出<安全監(jiān)察指令書>限期改進(jìn),對(duì)逾期不改的,依照有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰條款進(jìn)行處理。參加事故調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、報(bào)告、管理事故檔案等。對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng),不堅(jiān)持原則,甚至工作失職造成的傷亡事故承擔(dān)直接責(zé)任;對(duì)弄虛作假,隱瞞事故甚至任意改變事故性質(zhì)的行為承擔(dān)法律責(zé)任。11.4.1.5工程隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)則組織施工。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定有效的安全規(guī)章制度和保證措施。組織定期的安全大檢查,對(duì)自查和上級(jí)檢查指出的問題,必須認(rèn)真研究,及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促對(duì)特殊工種的培訓(xùn)、考核和持證崗情況。對(duì)不執(zhí)行上級(jí)的指示,甚至違章指揮,盲目蠻干而造成的職工傷亡事故承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.6專職安全人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:施工隊(duì)專職安全員在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,業(yè)務(wù)上受上級(jí)安全管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定和修訂安全規(guī)章制度,并監(jiān)督和檢查落實(shí)情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,遇到不聽勸阻者,有權(quán)先停止其工作,有權(quán)處以100～500元以內(nèi)的罰款。11.4.1.7工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任:帶領(lǐng)全工班認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。每日班前應(yīng)結(jié)合當(dāng)天施工任務(wù),向職工交待安全注意事項(xiàng),總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,并同下一工班做好交接工作,交接班應(yīng)有文字記錄。做好施工過程中巡回安全檢查,對(duì)事故隱患和事故苗頭,負(fù)責(zé)組織及時(shí)消除。屬于工班不能解決的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保證的工作項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工,對(duì)違章指揮有權(quán)抵制。發(fā)生事故后應(yīng)立即組織人員搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并對(duì)事故的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),盲目蠻干不予制止,事故隱患不及時(shí)消除,致使發(fā)生人身傷亡事故的,承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.4.1.8操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任:積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高安全操作技能。自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)和勸告,同時(shí)有責(zé)任制止她人違章作業(yè)。對(duì)因違章操作、盲目蠻干,甚至不聽指揮和她人勸告而造成的經(jīng)濟(jì)損失或人身傷亡事故承擔(dān)直接的責(zé)任。11.4.1.9項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任:施工技術(shù)科:負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案,安排施工進(jìn)度時(shí),要制定有保障安全技術(shù)措施。對(duì)新、重、難工程項(xiàng)目要制定有專門的安全措施,并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和檢查落實(shí)。參加安全檢查和工程作業(yè)事故的調(diào)查和處理工作。物資設(shè)備科:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、車輛運(yùn)輸安全管理規(guī)定,及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)、數(shù)量、技術(shù)狀況以及安全情況。凡是對(duì)購置的新設(shè)備(包括自制設(shè)備),必須在使用前要進(jìn)行技術(shù)鑒定,并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備和車輛管理進(jìn)行安全檢查,確保安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織機(jī)械、汽車事故的調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購和供應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范所需的設(shè)備和材料。認(rèn)真執(zhí)行對(duì)易燃易爆物品采購、請(qǐng)領(lǐng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理制度,嚴(yán)格手續(xù),確保安全。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科:在編制下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)下達(dá)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。財(cái)務(wù)科:按照國家規(guī)定和所需實(shí)際開支提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并單設(shè)科目,專項(xiàng)管理,按規(guī)定作用。凡因下述原因造成事故的,應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)或未經(jīng)工種考試就上崗的:接到上級(jí)的安全文件、通報(bào)、通知、會(huì)議和決定等對(duì)職工不及時(shí)教育和工作中不予執(zhí)行的;對(duì)屢次違章指揮,違章作業(yè)熟視無睹,不加以制止,致使重復(fù)發(fā)生同類事故的。已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆,不及時(shí)采取防范措施造成事故的;擅自將工程交給不具備相應(yīng)等級(jí)資格的單位或個(gè)人施工,造成事故的;機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成事故的。11.4.2安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度抓好開工前的安全教育。每項(xiàng)工程開工前,施工單位應(yīng)針對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程項(xiàng)目、施工特點(diǎn)、地理環(huán)境等,向職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育和技術(shù)交底工作。堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部全面教育每月一至二次,隊(duì)堅(jiān)持每周安全教育制度,對(duì)擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)崗位的專業(yè)人員要集中教育,重點(diǎn)培訓(xùn)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳教育。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)立有固定的安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌,施工便道轉(zhuǎn)彎,上、下坡和油庫、料庫、配電房、變電站等處必須設(shè)置安全警告標(biāo)志。11.4.3安全生產(chǎn)檢查制度11.4.3.1安全”三檢制”:施工班組堅(jiān)持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評(píng)的”三工”制度。并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查,并做好記錄。隊(duì)主管工程的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)消除事故隱患。11.4.3.2定期安全檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每周要全面組織一次安全檢查。對(duì)重點(diǎn)工程的安全工作要加強(qiáng)檢查的力度和次數(shù)。11.4.3.3開工前安全檢查:每項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部會(huì)同各施工隊(duì)的有關(guān)部門組織安全檢查驗(yàn)收。確認(rèn)合格才能開工。驗(yàn)收內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底,施工安全責(zé)任制是否建立等。11.4.4安全事故申報(bào)制度及調(diào)查處理制度11.4.4.1事故申報(bào)范圍:凡是職工在生產(chǎn)和工作過程中因工發(fā)生的死亡、重傷和輕傷事故,均應(yīng)列入<鐵路職工傷亡事故報(bào)表>內(nèi)統(tǒng)計(jì)。職工非因工發(fā)生的傷亡事故和由我方負(fù)主要責(zé)任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故;企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故,均應(yīng)列入<傷亡事故電話月報(bào)表>內(nèi)統(tǒng)計(jì)。11.4.4.2事故報(bào)告:快報(bào):發(fā)生職工一次負(fù)傷五人或一次重傷三人以上事故,各類職工死亡事故的單位,應(yīng)將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、人員傷亡情況,初步原因分析等簡要用電話、電報(bào)、電傳或派人等方式,立即報(bào)告建設(shè)單位,最遲不超過10小時(shí)。電話月報(bào):項(xiàng)目經(jīng)理部于每月一日前,按傷亡事故月報(bào)表所規(guī)定的項(xiàng)目,用電話向建設(shè)單位報(bào)告上月的事故情況。書面月報(bào):項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門,將工程隊(duì)人員填寫好的<企業(yè)職工傷亡事故>月報(bào)表、年報(bào)表匯總后,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送。報(bào)送時(shí)間:月報(bào)表在每月終了后五日前,年報(bào)表在次年一月五日前報(bào)送建設(shè)單位。報(bào)表必須加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。11.4.4.3事故調(diào)查:職工輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員組織技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。職工死亡、一次發(fā)生職工重傷三人以上或一次負(fù)傷五人以上的事故時(shí),由有限公司總經(jīng)理或者指定負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全、技術(shù)、勞資、工會(huì)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組調(diào)查。發(fā)生職工重大傷亡事故,由企業(yè)指定負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。11.4.4.4事故調(diào)查組的職責(zé)是:查明事故發(fā)生的原因,經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報(bào)告。11.4.4.5事故處理:無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故,必須按照”三不放過”(原因不查清不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、無防范措施不放過)的原則進(jìn)行處理。任何單位和個(gè)人不得隱瞞事故和任意改變事故性質(zhì)。如有隱瞞不報(bào),故意遲延報(bào)告和擅自改變事故性質(zhì)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,要追查有關(guān)人員的行政責(zé)任和給予經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。11.4.5安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度11.4.5.1獎(jiǎng)勵(lì)。月安全獎(jiǎng):施工隊(duì)全月沒發(fā)生職工因工傷亡(包括機(jī)械、汽車交通死亡)事故;由單位寫出請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后,給予通報(bào)表揚(yáng),并發(fā)給單位獎(jiǎng)金一萬元。發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管安全工作業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金各1000元,有其中一項(xiàng)指標(biāo)超過規(guī)定的不得獎(jiǎng)。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)于在預(yù)防事故和搶救險(xiǎn)情中,為企業(yè)避免遭受重大經(jīng)濟(jì)損失和重大人身傷亡事故的集體和個(gè)人,可隨時(shí)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金來源:獎(jiǎng)勵(lì)金從職工獎(jiǎng)勵(lì)金和項(xiàng)目部事故罰款以及一次性生產(chǎn)效益綜合獎(jiǎng)支付。11.4.5.2罰款:凡發(fā)生職工人身傷亡事故的單位,按下列規(guī)定給予罰款:一次事故輕傷2～4人,處以經(jīng)濟(jì)罰款二千元至五千元;一次事故重傷1～2人,處以經(jīng)濟(jì)罰款二千元至五千元;一次事故重傷3～5人,處以經(jīng)濟(jì)罰款五千元至一萬元;五人以上的加倍處罰;一次事故死亡1～2人(含非因工),處以經(jīng)濟(jì)罰款一萬元至三萬元;一次事故死亡3人以上重大事故時(shí),處以經(jīng)濟(jì)罰款五萬元至十五萬元;對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的<安全監(jiān)察指令書>指出的問題雖部分實(shí)施,但在期限內(nèi)隱患并未消除的,罰款一千元至二千元;對(duì)<安全監(jiān)察指令書>提出的要求雖制定整改方案,但在期限內(nèi)未組織實(shí)施的,罰款一千元至五千元;對(duì)<安全監(jiān)察指令書>提出的要求在期限內(nèi)沒有執(zhí)行的,罰款五千元至一萬元;對(duì)事故隱瞞不報(bào)的,一次事故罰款二千元至五千元。11.4.5.3罰款金支付:事故罰款按項(xiàng)目部簽發(fā)的<鐵路職工傷亡事故罰款通知書>辦理。罰款由企業(yè)的自有資金項(xiàng)下支付,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門列入有關(guān)科目,作為安全的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。由項(xiàng)目部安質(zhì)科統(tǒng)一掌握使用。各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)傷亡事故應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法檢查,認(rèn)真考核,對(duì)弄虛作假,隱瞞事故,騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)金的單位,一經(jīng)查出,除撤銷榮譽(yù)外,并處以相等數(shù)額的罰款和追查有關(guān)人員的責(zé)任。11.5保證安全的管理措施11.5.1建立安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全責(zé)任制項(xiàng)目部、施工隊(duì)建立以主管負(fù)總責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全