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假如你是S市停車管理中心綜合科副科長小趙，請根據(jù)背景材料完成下列任務(wù)：一、根據(jù)材料二，歸納S市停車管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，供中心領(lǐng)導(dǎo)參閱。(30分)經(jīng)驗(yàn)如下：1、相關(guān)部門高度重視。印發(fā)意見，明確服務(wù)理念，創(chuàng)新工作思路，并不斷及時上報(bào)居民反饋意見，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和投訴渠道。5、滿足停車需求。實(shí)地勘察，合理增加路邊停車泊位。6、發(fā)揮示范作用，選取小區(qū)進(jìn)行融合管理示范改造，整合周邊一部分的內(nèi)容要點(diǎn)。(35分)建議如下：1、完善硬件設(shè)施。引進(jìn)高精度設(shè)備，提高平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和客戶端車輛離場信息采集精確度，準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)。2、優(yōu)化技術(shù)功能。完善APP快捷支付、預(yù)約車位服務(wù)、殘疾人認(rèn)證服務(wù)等功能，減少推銷廣告，給予使用者關(guān)閉廣告的權(quán)限。3、確保4、出臺政策規(guī)范。規(guī)定對共享停車費(fèi)用收取、資金監(jiān)管、車完善配套標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)教育宣傳。針對停車場運(yùn)營企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)營性停車場接入智慧停車平臺的好處、技術(shù)門檻，改造流程等宣傳，調(diào)動參與積極性。6、提升服務(wù)質(zhì)量。容。根據(jù)材料四，撰寫一份會議簡報(bào)。(45分)四、你代表工作組與K公司高總進(jìn)行溝通，以打消他的疑慮、增強(qiáng)企業(yè)投資公共停車場充電設(shè)施建設(shè)的信心。根據(jù)材料五，列出溝通的具體內(nèi)容。(40分)要求角色定位準(zhǔn)確，溝通內(nèi)容完整，有說服力。不超過450字。首先，合作原因：肯定K公司理念先進(jìn)、資金雄厚、技術(shù)可靠，并且有做投資的意力，同時在財(cái)政上
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