供應(yīng)定額員事跡

供應(yīng)定額員事跡王xx，女，1972101200511計(jì)定額管理組組長(zhǎng)。她這么多年的工作宗旨是認(rèn)真多一點(diǎn)，用心多一點(diǎn)。明確自己的崗位與職責(zé)，立足本崗，刻苦鉆研，堅(jiān)持原則。她從最基層的工作干起，不論在哪個(gè)工作崗位上，都堅(jiān)持干一行愛(ài)一行，始終固守著自己最初的諾言，在平凡的工作崗位上為實(shí)現(xiàn)自己的理想而不斷努力奮斗。滄海中的每一滴水，皆能折射出太陽(yáng)的光輝。一個(gè)普通而平凡的崗位，也能體現(xiàn)出人身的價(jià)值。在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員期間，在干好本職工作的同時(shí)，工作中不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。一方面，努力學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí)，另一方面，在實(shí)際工作中虛心向老師傅們請(qǐng)教，有時(shí)間就到庫(kù)房仔細(xì)辨認(rèn)每一種物資，同時(shí)查閱書(shū)本，熟練掌握了庫(kù)存物資的性能、用途19982006學(xué)習(xí)保管員業(yè)務(wù)知識(shí)，定期給他們培訓(xùn)、講課，使許多保管員順利的勝任了本職工作，并取得了技師、高級(jí)工、中級(jí)工等職稱。在福利室工作期間，積極進(jìn)取，大膽革新。把福利室?guī)旆咳恐匦乱?guī)劃、整理，各種物資的擺放井然有序，使庫(kù)房的庫(kù)容、庫(kù)貌，煥然一新，逐步實(shí)現(xiàn)了物資管理的科學(xué)化、條理化。并根據(jù)上最大、最統(tǒng)一的一次服裝改革。本單位有七千多人，在短時(shí)間內(nèi)按單位逐一錄入微機(jī)，經(jīng)過(guò)多次核對(duì)單位、姓名、工號(hào)、尺碼，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放到每一位職工手中。用依然采用手工方式、效率低、管理難、積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象一直存領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。她現(xiàn)在所從事的工作主要是物資信息管理系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理。在日常的工作中，從提高管理水平、提高工作效率方面加大力度，狠下功夫。對(duì)工作中出現(xiàn)的任何小問(wèn)題都不放過(guò)，仔細(xì)研究，反復(fù)推敲，翻閱有關(guān)書(shū)籍，請(qǐng)教老師，不斷地改進(jìn)完善系統(tǒng)，保證系統(tǒng)高效準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息管理的先進(jìn)性，靈活性、保密性等優(yōu)勢(shì)，處處以身作則，帶領(lǐng)全組發(fā)揚(yáng)求實(shí)奉獻(xiàn)精神，全身心投入工作中。確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既方便了生產(chǎn)使用單位，又有效的控制了材料的丟失與浪費(fèi)，降低了成本。每月底根據(jù)當(dāng)月出入庫(kù)情況和實(shí)際庫(kù)存情況及時(shí)和財(cái)務(wù)科及科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，做好估價(jià)工作，同時(shí)為科領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科及相關(guān)單位提供各方面的數(shù)字依據(jù)，有效的控制材料儲(chǔ)備，降低了儲(chǔ)備資金的占用。處理了多年來(lái)賬務(wù)與財(cái)務(wù)串類別的遺留問(wèn)題，保證做到了賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。20119大部分物資實(shí)行代儲(chǔ)代銷管理，她負(fù)責(zé)所有資料與程序的對(duì)接?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作很重要，四千多種物資按類別、材料性質(zhì)逐一核對(duì)，到貨登記、入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存，每一筆數(shù)字都必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤。新程序在運(yùn)行中經(jīng)常有這樣那樣的問(wèn)題，耐心地解決工作中存在的問(wèn)題，手把手的教會(huì)相關(guān)的操作人員，保證了程序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及與公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí)被上級(jí)部門借調(diào)參與了本系統(tǒng)報(bào)表的開(kāi)發(fā)研究工作。2017個(gè)人福利實(shí)行信息化管理的方案，將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)個(gè)人福利的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。由原來(lái)的手工開(kāi)票變更為計(jì)算機(jī)直接操作。工人可以直接打印到期福利以及查詢未到期福利，可更好而快捷地滿足職工勞保用品的領(lǐng)用，避免職工排長(zhǎng)隊(duì)開(kāi)票的現(xiàn)象，同時(shí)也可以節(jié)省勞動(dòng)力，避免繁瑣的手工操作及票據(jù)的浪費(fèi)。由原來(lái)的月底手工匯總，改為系統(tǒng)自動(dòng)按品種、按單位進(jìn)行匯總處理，避免手工操作出現(xiàn)的人為錯(cuò)誤，會(huì)大大提高速度和準(zhǔn)確率。2018夜加班整理數(shù)據(jù)，處理問(wèn)題，保證了系統(tǒng)的準(zhǔn)確對(duì)接。年底為保證專項(xiàng)資金的順利審核，任勞任怨加班到深夜。多年來(lái)，她的付出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建立健全完善了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，優(yōu)化物質(zhì)采供管理與