我國ERP的發(fā)展史

.11/11中國ERP的發(fā)展史啟蒙"黑八本"誕生1973年9月1日,"中國電子計算機輔助企業(yè)管理聯(lián)合設(shè)計組"成立,時任機械部副部長的孫友漁出任聯(lián)合設(shè)計組組長。此時剛剛恢復(fù)工作的鄧小平同志意識到"中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)外國的先進技術(shù)"。在這種方針指引下,1975年,聯(lián)合設(shè)計組專家們以94萬美元的價格從IBM引進了370138大型機,1976年購買了IBM的MRP－II軟件COPICS。同年,如獲至寶的專家組開始翻譯IBM提供的說明書。這就是后來被ERP軟件業(yè)稱之為"黑八本"、"大八本"的中國ERP最早教材。

MRPII被大批引進1978年,黨的十一屆三中全會后,中國正式開始走向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,而此時的中國企業(yè)的市場競爭意識尚不具備或不夠強烈,企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重。機械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約僅為先進工業(yè)國家的幾十分之一,產(chǎn)品交貨周期長、庫存儲備資金占用大、設(shè)備試利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,當年機械工業(yè)部旗下的企業(yè)先后開始以近ERP前身MRPⅡ軟件,并開始試點性開發(fā)財務(wù)軟件,通過這些信息化來改善管理。1979年,MRP－II被大批引進,1979年國家投資在XX一汽試點開發(fā)財務(wù)軟件,同年XX鼓風(fēng)機廠引進IBM的管理系統(tǒng)COPICS；1981年XX第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進MRP－II系統(tǒng),接著北京第一機床廠、第一汽車制造廠、XX標致汽車公司也先后購買了系統(tǒng)。MRPII被引進〔XX第一機床廠這個時期,并沒有太多的商業(yè)性公司介入,用戶也基本上白手起家,歷經(jīng)磨難,但卻取得了非常好的效果。其中,北京第一機床廠的CIMS〔計算機集成制造系統(tǒng)項目在1995年獲得了美國工程師協(xié)會的"工業(yè)領(lǐng)先獎"。起步：商業(yè)公司的誕生中國第一家MRPII廠商鼎新電腦在XX成立1982年3月,XX鼎新電腦公司成立。這家專注于ERP軟件開發(fā)和銷售的公司,受惠于XX蓬勃發(fā)展的制造業(yè),為日后成為XX排名第一的ERP軟件公司奠定了基礎(chǔ)。在最初經(jīng)營的5年,眾多XX軟件商還在依附于硬件從事專業(yè)系統(tǒng)開發(fā)時,鼎新旗幟鮮明地選擇采用開放式平臺開發(fā)標準化冊產(chǎn)品。并于1989年推出基于DOS平臺的MRPII軟件LEADER,在1992年推出了中國第一款基于B/S架構(gòu)的高端ERP軟件TIPTOP。歷史發(fā)展到今天,"標準化產(chǎn)品"的定位選擇被證明是正確的道路,并最終奠定了鼎新的成功。扶植CIMS,催生中國大陸專業(yè)軟件商1987年國家高技術(shù)研究與開發(fā)計劃〔863計劃CIMS〔計算機集成制造系統(tǒng)中心成立。當時工程院院士、清華大學(xué)自動化系著名教授吳澄長擔(dān)任該中心的主任。中國政府開始大力扶植CIMS工程建設(shè)。在這種社會大潮下,1991年開思公司成立,成為中國大陸地區(qū)最早涉足ERP的企業(yè),卡法基于AS/400平臺的MRPII系統(tǒng)。1994年,北京機械工業(yè)自動化研究所MIS研究室與美國CDC公司合資成立了利瑪信息技術(shù)有限公司。但由于自身的管理混亂,日后爆發(fā)了震驚世界的"利瑪事件"。鼎新電腦鎖定制造業(yè)發(fā)展ERP經(jīng)過1982年到1986年的發(fā)展,XX企業(yè)用戶除了意識到購買軟件系統(tǒng)要選擇標準化的產(chǎn)品以外,已感覺到僅僅是財務(wù)軟件應(yīng)用不再能滿足需求,應(yīng)該把需求進一步延展到進銷存等更深應(yīng)用的領(lǐng)域中。在1987年到1990年期間,鼎新電腦等一批XX軟件公司開始鎖定制造業(yè)作為重點發(fā)展市場。事實驗證了這些軟件公司的選擇是正確的,XX制造業(yè)在九十年代初的蓬勃發(fā)展,直接帶動了作為配套產(chǎn)業(yè)的ERP軟件公司的發(fā)展。1998年聯(lián)想進軍ERP,培養(yǎng)了中國第一批高級ERP專業(yè)人才。1998年7月30日,聯(lián)想集團與瑞典INTENTIAAB公司正式簽約,代理旗下的主流ERP產(chǎn)品MOVEX。隨后聯(lián)想還代理了SAP、SCALA、SYMIX等其他國外軟件廠商的商品。

聯(lián)想在當年多元化的發(fā)展思路下,首次為中國大規(guī)模、系統(tǒng)性地培養(yǎng)出成批的ERP專業(yè)人才。此后這批人才隨著聯(lián)想分拆,進入神州數(shù)碼,也有部分進入其他ERP公司或企業(yè)中,至今仍活躍在中國的ERP市場上。中國財務(wù)軟件崛起機械工業(yè)部支持下,除了以CIMS為產(chǎn)品重心發(fā)展起來的一批中國軟件企業(yè)外,另一班人馬在國家財政部支持下,以財務(wù)軟件為發(fā)展目標,并通過轉(zhuǎn)型,成為了今天中國管理軟件市場上依然頗具影響力的軟件廠商。1988年王文京和蘇啟強在北京中關(guān)村注冊成立了用友軟件服務(wù)社,致力于把基于先進信息技術(shù)〔包括通信技術(shù)的最佳管理實踐普及到客戶的管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動中,全面提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理/ERP軟件、服務(wù)與解決方案。1991年徐少春創(chuàng)辦XX愛普電腦技術(shù)有限公司,這就是日后成功在香港上市的金蝶軟件的前身。許十條1989年,財政部出臺《會計核算軟件管理的幾項規(guī)定》,這就是業(yè)內(nèi)著名的"許十條"。其對市場影響超過了十年。"許十條"最大的貢獻在于規(guī)范了會計電算化軟件市場。在企業(yè)采購財務(wù)軟件的過程中,擁有了一個評判標準,形成了企業(yè)學(xué)習(xí)會計電算化軟件的熱潮。但"許十條"的爭議點也非常明顯,財政部扶植的標準,對于以生產(chǎn)制造流程為基礎(chǔ)設(shè)計ERP軟件并不適應(yīng)。大批ERP軟件無法通過"許十條"標準。在財政部財務(wù)電算化強力推進中,大批財務(wù)軟件企業(yè)得以先行發(fā)展起來。它們在規(guī)模和資本實力上逐漸超過了創(chuàng)辦時間更早、經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)難度更高的ERP公司。外資廠商初試中國市場1990年中國開始出現(xiàn)專業(yè)的CIMS和MRPII軟件商之前,國外軟件已經(jīng)開始進攻中國市場。1989年,美國軟件公司SSA正式登陸中國大陸,在北京設(shè)立辦事處。并且在隨后的幾年當中,在香港、臺北、上海、XX相繼成立了辦事處?？芍^是"遍地開花"。兩年后,SSA在中國員工數(shù)已達到150人規(guī)模,所銷售的BPCS系統(tǒng)占據(jù)了制造業(yè)企業(yè)管理軟件市場的六七成份額,在中國可謂是風(fēng)光一時。1990年,美國一家規(guī)模較小的MRPII公司在中國開展業(yè)務(wù),并給自起了一個響亮的名字——"四班〔Fourthshift"。序幕：ERP征途開始Gartner一錘定音正式提出"ERP"1990年4月21日,Gartner代表了以《ERP：下一代MRPII的遠景設(shè)想》為題的報告,第一次提出ERP概念。這份研究報告雖然那只有兩頁紙,但卻提出了一個非常具有前瞻性的設(shè)想。

之后,Gartner公司又陸續(xù)發(fā)表了一系列的分析和研究報告,1993年ERP的概念已經(jīng)比較成熟,并且變得更為顯示,Gartner公司以《ERP：遠景設(shè)想的定量化》為題發(fā)表會議報告,用了二十六頁的篇幅詳盡地闡述了ERP的理念和ERP對今后三、五年內(nèi)可能產(chǎn)生影響的估計,這是一份深刻闡明了ERP的實質(zhì)和定義報告,引領(lǐng)了ERP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)用平臺轉(zhuǎn)移,XX企業(yè)界首先意識到管理信息化本質(zhì)1990年-1998年時間里,在大陸財務(wù)軟件廠商經(jīng)歷了DOS向WINDOWS轉(zhuǎn)型,金蝶等很多財務(wù)軟件,通過個人用戶操作系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移,成為后起之秀,因其更先采用WINDOWS界面獲得了用戶的青睞。此時的XX市場,同樣經(jīng)歷著這樣的過程,只不過由于XX用戶需求已經(jīng)邁過財務(wù)軟件階段,而向ERP應(yīng)用轉(zhuǎn)移。同樣的技術(shù)更新機遇,帶來的市場效果完全不同。在XX最先支持WINDOWS的ERP廠商并沒有占到任何便宜。XX經(jīng)驗證明,真正的ERP應(yīng)用過程中,用戶關(guān)注的是應(yīng)用本身,而非技術(shù),鼎新晚于競爭對手一年轉(zhuǎn)移至WINDOWS平臺,但由于轉(zhuǎn)移時,應(yīng)用平臺的穩(wěn)定性已成熟,反而取得了更多用戶的青睞。XX企業(yè)開始意識到,ERP提供不靠技術(shù),而要靠應(yīng)用本身。此外,這一時期的XXIT業(yè)和制造業(yè)大規(guī)模發(fā)展起來,IT業(yè)是接受信息化意識非常高的領(lǐng)域,其發(fā)展推動了XXERP產(chǎn)業(yè),與此同時,XX大批企業(yè)開始上市,ERP為代表的信息化產(chǎn)品又是上市公司必須條件,ERP市場需求進一步被釋放。ERP征途開始外資ERP廠商進軍中國1994,SAP在北京成立代表處。全球最大的ERP公司開始收編市場,1995到1997年期,在市場策略上,SAP在全球其他區(qū)域的分之機構(gòu)開始開展在中國的相關(guān)業(yè)務(wù),如柯達、寶潔都是此時SAP在中國的服務(wù)對象,到此時,SAP還未真正地開拓中國市場。1998年,SAP走過市場準備期后,開始大力開拓市場。這一年對中國ERP市場具有重大意義的是,SAP兩個最成功的ERP樣板客戶聯(lián)想和海爾啟動了ERP系統(tǒng)建設(shè),聯(lián)想和海爾先后上線。聯(lián)想和海爾不僅給SAP帶來了大筆收入,更為關(guān)鍵的是起到了很好的"燈塔榜樣"效果,多數(shù)中國企業(yè)用戶從這一時期起,第一次了解到SAP是國際知名的ERP軟件供應(yīng)商,同時通過聯(lián)想和海爾的應(yīng)用,感受到信息化的力量。幾年之后從聯(lián)想分拆出來的神州數(shù)碼也成為了SAP的服務(wù)伙伴。

此外,進入中國已很久的ORACLE,也由數(shù)據(jù)庫市場轉(zhuǎn)攻ERP市場,成為國外軟件廠商進軍中國ERP市場的又一主力軍。1998國外ERP巨頭XX受阻

就在國外ERP巨頭開拓中國大陸市場的同時,SAP、ORACLE等在XX市場推廣受阻。其原因在于：一是價格偏高,難以得到XX企業(yè)認可；二是本地化服務(wù)能力不足。在國外ERP公司逐漸適應(yīng)XX市場的"學(xué)習(xí)期"內(nèi),XX本地ERP廠商迅速占領(lǐng)市場。并通過在客戶服務(wù)中不斷改進服務(wù)、不斷完善產(chǎn)品,XX鼎新電腦在之后的幾年里壟斷了XX地區(qū)的高端ERP市場。

一把手工程：ERP得到高度重視1998年業(yè)內(nèi)ERP是一把手工程,加強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的重視程度。此外,還提出了ERP實施的著名原則："三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)"等相關(guān)言論,這些聲音加強了業(yè)內(nèi)對ERP管理特質(zhì)的認識。國家政策的支持1997年,國務(wù)院在XX召開第一次全國信息化工作會議,時任國務(wù)院副總理的鄒家華提出"統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享"的二十四字中國信息化建設(shè)指導(dǎo)方針。1999年11月,國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟信息中心研究中心提出了20XX全面推進企業(yè)信息化倡議,并于同年12月報經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準實施"企業(yè)信息化工程"。20XX1月,國家經(jīng)貿(mào)委、信產(chǎn)部、科技部決定共同發(fā)起"企業(yè)信息化工程",并成立全國企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,時任國家經(jīng)貿(mào)委副主任的石萬鵬任組長,時任國家信產(chǎn)部副部長的呂新奎和時任科技部副部長的徐冠華任副組長。20XX10月,黨的十五屆五中全會提出"把推進國民經(jīng)濟和社會信息化放在優(yōu)先位置"作為"覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措"。20XX,科技部啟動作為"十五"國家重點科技攻關(guān)計劃的"制造業(yè)信息花關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用工程"項目。以實現(xiàn)企業(yè)管理信息化、生產(chǎn)過程自動化、裝備現(xiàn)代化為目標。2001,國家經(jīng)貿(mào)委和信產(chǎn)部聯(lián)合舉行"推進企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場會",時任國務(wù)院副總理的吳邦國提出："推進企業(yè)信息化要做好三個結(jié)合"。會上分享了聯(lián)想、海爾、斯達等三家企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗。20XX,黨的十六大做出了"以信息花帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化、走新型工業(yè)化道路"的戰(zhàn)略部署。20XX,國家科技部啟動了"十一五"制造業(yè)信息化科技工程。國家發(fā)改委發(fā)布了"高技術(shù)產(chǎn)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃"。導(dǎo)入期：混亂的市場"上ERP找死,不上ERP等死"就在外界對ERP一片看好時,不少專家和管理者提出了自己的擔(dān)心。1998年,時任聯(lián)想集團總裁的柳傳志提出了"上ERP有可能是早死,不上ERP就是等死"的觀點,而后被業(yè)界誤傳為"上ERP找死,不上ERP等死"。.此時,業(yè)內(nèi)也開始傳遞"ERP實施成功率為零"的言論,更加讓整個環(huán)境雪上加霜。這一時期,"三個三分之一"的觀點開始在業(yè)界流傳,即："國外的MRPII軟件三分之一可以用,三分之一修改之后可以用,三分之一不能用。"這就是被人們稱之為"三個三分之一"論的階段。"中國ERP第一案"爆發(fā)20XX12月11日,北京市三露長正式向崇文區(qū)法院提起訴訟,要求已合并到神州數(shù)碼旗下的原聯(lián)想集成系統(tǒng)有限公司賠償ERP項目實施不利所帶來的損失。1998年3月20日,三露廠與聯(lián)想集成簽訂了ERP實施合同。合同中聯(lián)想集成承諾6個月內(nèi)完成實施,如不能按規(guī)定時間交工,違約金按千分之五來賠償。但是由于漢化、報表生成等關(guān)鍵問題仍舊無法徹底解決,最終導(dǎo)致項目的失敗。在經(jīng)歷了15個月的官司之后,雙方庭外和解。此官司并不算是大案要案,但卻對中國ERP行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。神州數(shù)碼負責(zé)任的態(tài)度得到業(yè)界的一致肯定。國內(nèi)軟件企業(yè)紛紛上市,財務(wù)軟件轉(zhuǎn)型ERP20XX2月,金碟軟件在香港創(chuàng)業(yè)板上市,揭開了新一輪軟件公司上市浪潮的序幕。20XX5月,用友軟件的股票在上海證交所正式發(fā)行。上市成為軟件公司融資的重要手段。金蝶上市VS"口水仗"帶來雙輸

年國內(nèi)財務(wù)軟件公司剛剛開始轉(zhuǎn)型ERP時,市場上充斥著對于這類企業(yè)普遍的猜測和不信任觀點。20XX7月3日,時任用友軟件總經(jīng)理的郭新平在《國際金融報》報道中以"3/K就是ERP嗎？"的言論揭開了一輪"口水仗"的序幕,并且進一步明確"在NC誕生之前,說中國沒有真正的ERP或許有些道理。"

后金碟軟件訴用友軟件與《國際金融報》侵權(quán),并索賠500萬元巨額賠償金。"口水仗"帶來的是雙輸效果,業(yè)內(nèi)再度對財務(wù)軟件公司的ERP產(chǎn)品和服務(wù)能力表示懷疑。中國ERP產(chǎn)業(yè)重組神州數(shù)碼ERP成立20XX12月,神州數(shù)碼與鼎新電腦合資成立了神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司。神州數(shù)碼及鼎新電腦分別持有合資公司40%及60%股權(quán),總投資額為5,000萬元人民幣。郭為出任新公司董事長。通過這次合作,XX制造業(yè)的先進管理經(jīng)驗開始傳入中國大陸。中國ERP產(chǎn)業(yè)重組國內(nèi)財務(wù)軟件通過并購,轉(zhuǎn)型ERP

20XX12月18日用友軟件收購了華表軟件等國內(nèi)軟件公司。同年,用友軟件與瑞典IFS公司成立合資公司。20XX,用友軟件出資2000萬向XX軟件廠商漢康購買了NETUP-P2軟件技術(shù)。借助上述方式,用友軟件由財務(wù)軟件向ERP升級。其間,用友軟件懂事長王文京提出：純財務(wù)型軟件公司即將消失。

20XX12月28日,開思軟件繼1997年被TCL收購后,又轉(zhuǎn)售給金蝶軟件。作為中國大陸地區(qū)第一家ERP供應(yīng)商,開思軟件并入金碟軟件,標志了財務(wù)軟件公司在成功上市獲得資本后,全力轉(zhuǎn)型ERP市場。通過并購開思軟件,金碟軟件獲得了正處于研發(fā)過程中的大型ERP產(chǎn)品。老ERP廠商問題頻發(fā)

20XX3月24日,在喬運華、蔣明瑋、戴寶純、吳英主持下,部分北京利瑪信息技術(shù)有限公司員工在北京華北大酒店召開了秘密會議,最終決定以"集體辭職"方式,逼迫利瑪公司總經(jīng)理張愛清下野。20XX,光明集團與利瑪軟件簽訂了"增資協(xié)議書",光明集團實際占據(jù)51%的絕對控股地位。但最終由于股東與創(chuàng)業(yè)者矛盾。利瑪爆發(fā)了2002的嘩變事件。在此事件后,利瑪業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯下降。市場成熟期國內(nèi)ERP案例入選哈佛商學(xué)院案例庫20XX,神州數(shù)碼信息化成功應(yīng)用實踐,以"ERP構(gòu)筑新的競爭力平臺"為題入選美國哈佛商學(xué)院案例庫。中國首款高端ERP產(chǎn)品誕生

20XX,神州數(shù)碼ERP發(fā)布高端產(chǎn)品"易拓",該產(chǎn)品成為中國市場上唯一可與國外高端ERP產(chǎn)品相抗衡的國產(chǎn)ERP軟件。"東南汽車"用ERP實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理

20XX,東南汽車下屬30多年汽配廠分批上線了神州數(shù)碼易飛ER