安全管理體系及保證措施

可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word平安管理體系及保證措施一、工程概況本工程為于西三環(huán)以東，經(jīng)十四路以西，南臨魚斗路，北臨科技二路，為英發(fā)寨城中村改造工程，總用地面積43975.98㎡。其中由我公司承建的1#樓地下一層，地上34層，建筑面積36216.94㎡，2#樓為地下一層，地上34層，建筑面積28821.66㎡，3#樓為地下一層，地上28層，建筑面積19851.56㎡地基采用鋼筋混凝土灌注樁，根底形式為筏板根底，1#、2#樓根底設(shè)計(jì)等級為甲級，3#樓為乙級，主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)平安等級二級?？拐鸬燃壱患?，抗震烈度8度。二、平安生產(chǎn)方針、原那么、目標(biāo)

1、平安生產(chǎn)方針：“平安第一、預(yù)防為主〞

2、平安生產(chǎn)原那么：平安生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原那么

1〕

“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制〞的原那么；

2〕

“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)平安；誰主管平安誰必須管好平安〞的原那么；

3〕

“從嚴(yán)治理、獎(jiǎng)罰清楚〞的原那么；

4〕

“平安工作一票否決權(quán)〞的原那么；

5〕

“施工作業(yè)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化管理〞的原那么。

3、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)“五無〞：

1〕

無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；

2〕

無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上〔含重傷〕事故；

3〕

無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；

4〕

無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；二、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖1、組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理：張曉冬工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人生產(chǎn)經(jīng)理李占勤生產(chǎn)經(jīng)理李占勤工程總工牛功寬實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人：付曉飛庫管：李海軍資料負(fù)責(zé)人：吳囡材料負(fù)責(zé)人：劉大明質(zhì)量負(fù)責(zé)人：田科學(xué)各專業(yè)工長技術(shù)員實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人：付曉飛庫管：李海軍資料負(fù)責(zé)人：吳囡材料負(fù)責(zé)人：劉大明質(zhì)量負(fù)責(zé)人：田科學(xué)各專業(yè)工長技術(shù)員平安負(fù)責(zé)人：耿改華專業(yè)分項(xiàng)施工班組專業(yè)分項(xiàng)施工班組專業(yè)分項(xiàng)施工班組專業(yè)分項(xiàng)施工班組2、平安生產(chǎn)管理流程圖職責(zé)：職責(zé)：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，對所在單位實(shí)施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂平安生產(chǎn)措施，抓好落實(shí)。3.進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知作業(yè)單位并向領(lǐng)導(dǎo)反映。4.積累各種資料，及時(shí)填寫報(bào)表上報(bào)。5.協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展平安教育活動(dòng)。6.及時(shí)準(zhǔn)確反響所在單位平安工作信息。7.參與事故的調(diào)查分析。8.積極完成其他工作職責(zé)。平安員系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)主管〔質(zhì)量平安部〕形成決議平安管理制度措施平安管理組織措施事故情況報(bào)告告事故直接經(jīng)濟(jì)損失事故工日損失事故間接經(jīng)濟(jì)損失事故報(bào)告平安管理決定單位行政領(lǐng)導(dǎo)安技方案措施單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)各級平安生產(chǎn)責(zé)任現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域平安教育制度現(xiàn)場平安檢查制度事故報(bào)告制度現(xiàn)場平安評比獎(jiǎng)罰制度施工現(xiàn)場平安管理各種規(guī)定平安評比細(xì)那么平安獎(jiǎng)罰細(xì)那么信息反響重大隱患整改效果果平安生產(chǎn)先事跡平安管理獎(jiǎng)罰情況況重大隱患整改措施重大隱患通知內(nèi)業(yè)資料控制報(bào)表臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)機(jī)具使用動(dòng)態(tài)平安技術(shù)交底平安保證手冊入場三級教育記錄日常平安教育記錄平安檢查評比表現(xiàn)場平安檢查記錄隱患通知書隱患整改記錄平安獎(jiǎng)罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記平安工作日志平安檢查評比表平安工作程序框圖三、崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)：1〕

工程經(jīng)理是工程的主要負(fù)責(zé)人，對工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本工程平安生產(chǎn)工作第一人。

2〕

認(rèn)真執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織生產(chǎn)。

3〕

在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把平安工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從平安。

4〕加強(qiáng)對員工平安生產(chǎn)教育，搞好施工工程的平安生產(chǎn)，組織工程施工人員執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。

5〕發(fā)生事故和未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。

6〕組織對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和平安防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的平安檢查和驗(yàn)收工作，組織對施工工程進(jìn)行周平安檢查工作。

7〕組織實(shí)施公司生產(chǎn)管理目標(biāo)并根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織有關(guān)人員制定工程的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，且分解到各班組。投入經(jīng)費(fèi)，保障有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)措施到位。

8〕在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時(shí)要明確平安生產(chǎn)責(zé)任及指標(biāo)。2、工程總工程師平安生產(chǎn)職責(zé)1〕工程總工在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理方面對本工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，根據(jù)分工承擔(dān)相應(yīng)的平安職責(zé)。

2〕負(fù)責(zé)組織為保證平安生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件、完成整改措施工程的科學(xué)技術(shù)專題研究。

3〕主持或者參與平安生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)平安技術(shù)管理，積極采用平安先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。

4〕領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門加強(qiáng)對設(shè)備的平安技術(shù)管理，防止因設(shè)備有缺陷或管理不善而發(fā)生重大傷亡事故。

5〕組織編制和審定本工程關(guān)建性的平安技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、工藝文件、平安技術(shù)措施方案和臨時(shí)用電技術(shù)措施方案。

6〕負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新工藝和使用新設(shè)備的過程中，貫徹和實(shí)施國家和行業(yè)有關(guān)勞動(dòng)平安、衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴(kuò)建工程工程時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)〞的規(guī)定。

7〕發(fā)生事故時(shí)，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，并采取技術(shù)措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生3、生產(chǎn)經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責(zé)1〕工程執(zhí)行經(jīng)理作為工程施工管理負(fù)責(zé)人，按照“管生產(chǎn)必須管平安〞原那么，對工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2〕按照公司〔分公司〕制定的工程平安生產(chǎn)目標(biāo)〔包括傷亡控制指標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)〕，進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。

3〕貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督實(shí)施：組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

4〕支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作，按建設(shè)部的規(guī)定配備專職平安人員，所配備的專職平安人員須持證上崗。

5〕健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)分公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好自有職工和外分包隊(duì)人員上崗平安教育，保證他們的健康與平安。

6〕組織施工現(xiàn)場每周一的定期平安生產(chǎn)檢查，開展施工生產(chǎn)中的平安隱患，組織制定措施，及時(shí)整改；對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施予以解決。

7〕不折不扣的提取和用好平安技術(shù)措施費(fèi)用，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地平安達(dá)標(biāo)。

8〕發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。4、平安員的平安生產(chǎn)職責(zé)1〕嚴(yán)格遵守?建筑法?、?平安生產(chǎn)法?及?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。

2〕參加施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕和平安技術(shù)措施的編制、審查并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行催促、檢查。

3〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉平安生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

4〕經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)工程經(jīng)理處理；

5〕堅(jiān)持原那么，對違章作業(yè)，違反平安操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

6〕組織開展平安生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，配合對有關(guān)人員對進(jìn)場作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)。

7〕對平安設(shè)施的配置提出合理意見，提交工程經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。

8〕平安員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處分，對平安先進(jìn)者上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

9〕發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報(bào)告工程經(jīng)理和上報(bào)公司。

10〕做好平安技術(shù)交底工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工

作的管理。5、材料負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

2〕制定出材料進(jìn)場方案，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

3〕認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。

4〕配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施。5〕積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

6〕做好材料進(jìn)場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。6、資料負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1〕按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真搞好資料管理工作，明確資料員的職責(zé)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。

2〕保證技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行，做好試塊及各種材料的送檢工作。3〕各種資料要齊全準(zhǔn)確，與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。

4〕必須妥善保管好資料，確實(shí)保證資料齊全完整。

5〕在做好資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)安員做好施工、質(zhì)安工作。

6〕嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程技術(shù)資料的通知和文件精神及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種記錄，辦好簽證手續(xù)。

7〕認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家對工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)和平安、文明施工。

8〕堅(jiān)持上下班時(shí)間，協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場管理。7、各專業(yè)工長技術(shù)員平安生產(chǎn)職責(zé)1〕認(rèn)真執(zhí)行國家平安產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

2〕對所負(fù)責(zé)的施工工程的平安產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮、制止違章昌險(xiǎn)作業(yè)。

3〕所管的施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施“四口〞等的完整、齊全、有效、是否符合平安要求負(fù)有責(zé)任。

4〕在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)中必須按時(shí)把平安工作落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好針對性的書面技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)和平安發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從平安。

5〕領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安活動(dòng)日，組織班組織學(xué)習(xí)平安操場作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。

6〕負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、吊攔、井字架、門式架、電器設(shè)備機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后才能工作使用。

7〕有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

8〕發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即報(bào)告。8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1〕平安為天、質(zhì)量為命、效益為本、質(zhì)量員每天在檢查施工質(zhì)量或驗(yàn)收質(zhì)量時(shí)，必須把平安生產(chǎn)放在首位。

2〕發(fā)現(xiàn)施工不符質(zhì)量要求須剔除反工時(shí)，教育工人嚴(yán)禁違章操作，如：發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3〕產(chǎn)品、成品保護(hù)，應(yīng)把平安操作放在首位。

4〕協(xié)助施工員、平安員共同做好工地平安生產(chǎn)管理工作。9、實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1〕實(shí)驗(yàn)室主任為本實(shí)驗(yàn)室平安責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。組織編制和執(zhí)行反事故措施及“兩措〞，定期開展平安活動(dòng)，主持和參加事故分析調(diào)查，做到三不放過，杜絕誤操作、人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故。

2〕經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員進(jìn)行平安教育，催促他們自覺遵守各項(xiàng)平安管理制度。

3〕經(jīng)常組織平安檢查，做好平安記錄，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞及時(shí)處理。因客觀因素凡本室難以整改的，采取臨時(shí)應(yīng)急措施，同時(shí)書面報(bào)告給平安科。

4〕負(fù)責(zé)督辦、審核重大試驗(yàn)、化驗(yàn)工作的平安措施和技術(shù)措施。

5〕負(fù)責(zé)本室工作人員的工作安排，制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對本室試驗(yàn)、化驗(yàn)人員的培訓(xùn)及考核工作。

6〕指定專人負(fù)責(zé)保管易燃，易爆，化學(xué)危險(xiǎn)物品和貴重儀器設(shè)備,材料,進(jìn)行分類貯存,做到責(zé)任到人,嚴(yán)格危險(xiǎn)物品管理及使用制度,控制領(lǐng)用數(shù)量,掌握危險(xiǎn)物品的使用情況.要嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定使用劇毒藥品,嚴(yán)格審批制度.

7〕負(fù)責(zé)本室的平安、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備管理工作，實(shí)現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。

8〕負(fù)責(zé)督辦、審批實(shí)驗(yàn)室工作方案，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。10、各勞務(wù)班組長平安生產(chǎn)責(zé)任1〕組織班組平安作業(yè)，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2〕安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

3〕上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

4〕組織班組平安活動(dòng)，開好班前平安生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

5〕發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。11、保衛(wèi)人員〔門衛(wèi)〕崗位職責(zé)：1〕服從工程經(jīng)理部的指揮，遵守紀(jì)律，值勤時(shí)著裝整齊，佩帶值勤證。2〕嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持文明值勤，禮貌待人，不許打罵工人。3〕實(shí)行晝夜輪流值勤和上下班制度。值勤時(shí)要堅(jiān)守崗位、做好值班紀(jì)錄，不許飲酒娛樂。4〕值勤時(shí)要勤巡視、勤觀察、勤查問，力爭發(fā)現(xiàn)和制止各類不平安因素。5〕對工地要進(jìn)行不定期檢查，不允許非本工地人員進(jìn)入現(xiàn)場和工地，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時(shí)報(bào)告。6〕發(fā)現(xiàn)工地工人糾紛，要迅速制止，及時(shí)報(bào)告，防止蔓延擴(kuò)大。不許廢品收購者進(jìn)入工地。7〕及時(shí)向工程經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)情況。四、平安技術(shù)措施

1、編制平安技術(shù)措施方案，應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定平安技術(shù)措施工程，針對平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。

2、勞動(dòng)保護(hù)平安技術(shù)措施方案的范圍包括：

3、起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置〔如平安卡、平安鉤、平安門，過速限制器，過卷揚(yáng)退制器，門電鎖、平安手柄、平安制動(dòng)器等〕必須齊全有效，4、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的平安起動(dòng)和迅速停車設(shè)備。

5、為平安而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。

5、電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施〔包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱〕。

6、為平安而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。

7、在原有設(shè)備簡陋，全部操作過程不能機(jī)構(gòu)化的情況下，對個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重，搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。

8、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施。

9、在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。

10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點(diǎn)，為平安而設(shè)置的通道及便橋。

11、消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。

12、為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。

13、機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。

14、為保持空氣清潔或使溫濕度符合勞動(dòng)保護(hù)平安而安設(shè)的通氣換氣裝置。

15、工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。

16、購置或編印平安技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù)的參改書，刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。

17、建立與貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。

18、平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。

19、女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。

20、平安技術(shù)措施工程由公司平安科在工程開工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。

21、平安技術(shù)措施的重大工程由公司組織實(shí)施，一般工程均由基層各部門負(fù)責(zé)實(shí)施，平安科負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。

22、平安技術(shù)措施工程的費(fèi)用和使用材料，都應(yīng)切實(shí)保證。五、平安技術(shù)交底制度1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底，使廣闊職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。

2、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實(shí)行逐級平安技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫平安技術(shù)交底卡，經(jīng)簽字確認(rèn)前方可實(shí)施。六、平安檢查制度1、貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，平安生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。

2、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身平安的緊急險(xiǎn)情。

3、執(zhí)行平安工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視平安工作，堵塞漏洞，防患未然。

4、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。

5、平安教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

6、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次平安檢查；工長每周組織班組進(jìn)行一次平安檢查并進(jìn)行講評；工程經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次平安大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對各部門的平安工作做出評議。七、平安教育管理平安生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。平安生產(chǎn)與廣闊職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣闊職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我平安防范能力，少出平安事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

〔一〕、新工人入場平安教育

1、新工人入場必須由各工種班組長領(lǐng)隊(duì)，先到經(jīng)理部報(bào)到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、質(zhì)安部對全體新工人，必須進(jìn)行入場平安教育。平安教育主要內(nèi)容:〔1〕．貫徹黨和國家關(guān)于施工平安的方針、政策、法令的規(guī)定。〔2〕．平安管理規(guī)定。〔3〕．機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程?！?〕．施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在平安工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施?！?〕．塵毒危害的防護(hù)?！?〕．嚴(yán)格執(zhí)行班組教育、工程部教育、公司教育，三級平安教育制度。經(jīng)平安、職能考試合格前方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。

3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)工程經(jīng)理部同意，新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行平安教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計(jì)，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)平安事故，公司概不負(fù)責(zé)，由承包人自己解決。

〔二〕、生產(chǎn)過程中平安教育

1、經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行平安入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待平安，有針對性的再次提高平安生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待平安生產(chǎn)的時(shí)候，亦應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。

2、工長交待平安生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待平安生產(chǎn)本卷須知和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽講，工長要查對有否更換人員。

3、工長隨時(shí)檢查現(xiàn)場平安防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不平安因素，應(yīng)及時(shí)采取措施，把不平安隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待平安。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的平安工作本卷須知。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好平安交待記錄。

〔三〕、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違〞行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待平安生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月平安生產(chǎn)方案。由質(zhì)安部催促貫徹執(zhí)行。

3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次平安生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。催促貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。把平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級人頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作，以提高平安管理水平和平安責(zé)任感。要結(jié)合平安合同，每年進(jìn)行一次平安技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。

4、負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)。提出意見和建議以及解決平安生產(chǎn)上存在的問題。講述平安生產(chǎn)的好人好事。八、平安生產(chǎn)檢查制度1．工程平安檢查的主要內(nèi)容是查制度落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查施工現(xiàn)場平安防范措施的落實(shí)和整改情況、查施工現(xiàn)場當(dāng)前存在的各類事故隱患。

2．工程經(jīng)理每月、工程部主管平安的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、平安、施工、勞資等有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次檢查，每月舉行一次平安排查會(huì)由專職平安員填寫平安檢查臺帳及會(huì)議紀(jì)要.

3．對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由平安員下達(dá)平安監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

4．各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，并互相監(jiān)督。

5．對專業(yè)性很強(qiáng)的平安技術(shù)問題，由工程總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、平安管理人員共同研究制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。

6．根據(jù)季節(jié)性變化對施工平安可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實(shí)情況。九、平安生產(chǎn)、文明施工措施

百年大計(jì)、平安第一，平安管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的表達(dá)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平江區(qū)行政中心工程創(chuàng)為省“文明施工平安標(biāo)準(zhǔn)化〞工地

，具體的方案措施如下：

1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。

2、建立平安責(zé)任制，責(zé)任到人，做好平安臺帳，努力貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)“十項(xiàng)措施〞“六大紀(jì)律〞。

3、施工人員進(jìn)場時(shí)，均要經(jīng)過三級平安教育。要在現(xiàn)場召開平安施工、文明施工發(fā)動(dòng)會(huì)，學(xué)習(xí)平安標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程以及有關(guān)平安根本知識和要求。

4、.重要部位和高空作業(yè)采取特別平安措施進(jìn)行防范，杜絕事故。

5、.施工人員進(jìn)場都要戴好平安帽，高空作業(yè)要系好平安帶，臨時(shí)用電線路均架空設(shè)置，配電箱等處均掛平安標(biāo)志。

6、.施工人員進(jìn)場設(shè)置“一圖六牌〞，配備專職平安員。

7、一切機(jī)電設(shè)備要專人管理、專人操作，一切動(dòng)力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器。

8、做好平安防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點(diǎn)明火，伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。

9、現(xiàn)場材料堆放要有序，模板撤除要及時(shí)整理，班組搞好落手清。

10、做好“四口〞、“五臨邊〞的防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)平安隱患馬上整改，把平安事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕平安故事的發(fā)生。

11、根據(jù)該工程的四周條件，及時(shí)挑掛平安網(wǎng)，并做好防護(hù)欄桿，各種腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)過平安技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。

13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側(cè)設(shè)門臺柱，大門配備門衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

14、施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。

15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。

16、堅(jiān)持文明施工，隨時(shí)清理建筑垃圾，確保場內(nèi)道路暢通，現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運(yùn)。

17、搞好施工現(xiàn)場文明管理，突出解決“臟、亂、差〞，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。十、平安用電1、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

2、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險(xiǎn)裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。

3、新工地的用電線路設(shè)計(jì)、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格前方能使用。

4、電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

5、電工、機(jī)械工必須持證上崗。十一、班組平安活動(dòng)制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工程工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

2、組織并參加平安活動(dòng)，堅(jiān)持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安；

3、做好對新工人〔包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工〕進(jìn)行崗位平安教育；

4、由班組長負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，

保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；十二、職工傷亡事故報(bào)告制度

1、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

3、傷亡事故的報(bào)告工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原那么。

4、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告公司工程部平安科。

5、平安科接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總經(jīng)理，并請示上報(bào)市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。

6、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時(shí)，平安科會(huì)同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

7、公司平安科及主管平安的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出處理意見。

8、公司平安科應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、報(bào)告?zhèn)鍪鹿省?/p>

9、十三、平安應(yīng)急預(yù)案坍塌事故應(yīng)急預(yù)案從工程地質(zhì)角度來看，塌方包括“巖崩〞及“巖堆〞兩類不良地質(zhì)現(xiàn)象?！皫r崩〞是在陡峻斜坡上的巖體和土體突然而急劇地向下傾倒、崩落翻滾和跳躍運(yùn)動(dòng)的一種地質(zhì)現(xiàn)象?！皫r堆〞是在山區(qū)陡峻山坡下，以重力作用為主，所形成的一種塊狀碎屑巖石及土所形成的堆積體。巖堆體的物質(zhì)來源可以是由巖崩巖塊為主的，也可以是由崩落的或墜落的巖塊為主的。塌方事故處置程序如下：1、發(fā)生塌方事故立即上報(bào)施工隊(duì)長。2、接報(bào)后，施工隊(duì)長負(fù)責(zé)派調(diào)人員車輛前往現(xiàn)場，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、疏散邊坡下方的人員，撤離機(jī)械設(shè)備。4、技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場情況，定出臨時(shí)支護(hù)方案及平安措施，防止擴(kuò)大塌方，并立即聯(lián)系監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)代表，商議治理方案。5、塌方通常治理方法：

1〕減載；將邊坡上方的巖崩體挖除。

2〕攔截；在巖崩體下方設(shè)緩沖平臺、落石槽、攔石墻等，同時(shí)要注意在這些攔截構(gòu)造物處填實(shí)泥土，以減少巖崩體對它們的沖擊破壞。3〕支護(hù)、撐頂；在巖崩體出現(xiàn)的位置上將其保護(hù)或固定起來，以消除其不穩(wěn)定的隱患。

4〕插別；即在大塊巖崩體上用大眼方式將粗鋼筋或鋼軌插入下部穩(wěn)定巖體上，也可以在其外側(cè)大一排孔眼，插入粗鋼筋或鋼軌等以阻擋其翻滾。

5〕注漿、壓漿或噴錨；用這些方法將有裂縫或隙縫的巖體或巖層連成整體，以免塊石墜落。

6〕SNS柔性防護(hù)系統(tǒng)；是以鋼絲繩網(wǎng)、錨桿和減壓環(huán)為主要材料構(gòu)成的防護(hù)系統(tǒng)，其平安可靠性大，對于難于治理的大型巖崩是一種良好的對策。

6、技術(shù)部調(diào)查分析塌方原因，做出報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。、觸電應(yīng)急預(yù)案1、立即切斷電源，或用不導(dǎo)電物體如枯燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員，防止自身觸電而影響搶救工作的進(jìn)行。

2、當(dāng)傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即就地?fù)尵取?/p>

1〕輕癥：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，傷員就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。

2〕呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸，有條件的可氣管插管，加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴，或給予呼吸興奮劑〔如山梗菜堿、咖啡因、可拉明〕。

3〕心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。

4〕呼吸心跳均停止者，那么應(yīng)在人工呼吸的同時(shí)施行胸外心臟按壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復(fù)全身器官的氧供給?，F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5的比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15：2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅(jiān)持到底。

5〕處理電擊傷時(shí)，應(yīng)注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下，常并發(fā)顱腦外傷、血?dú)庑?、?nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時(shí)處理。

6〕現(xiàn)場搶救中，不要隨意移動(dòng)傷員，假設(shè)確需移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過30秒。移動(dòng)傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外，應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。事故處理程序1、當(dāng)觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人〔工程經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人〕：2、工程管理人員獲得求救信息確認(rèn)觸電事故發(fā)生后，應(yīng)：1〕立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；2〕立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生〔120〕、電力部門報(bào)告；3〕立即向所屬公司、集團(tuán)公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)結(jié)果；4〕組織工程職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；5〕保護(hù)事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，緊急小組應(yīng)做好：1〕做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；2〕按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。、火災(zāi)和爆炸應(yīng)急預(yù)案為貫徹我國?平安生產(chǎn)法?規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)〞；執(zhí)行?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練〞；?中華人民共和國消防法?第十六〔四〕條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。〞的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神〞。二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，集團(tuán)公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，工程工程經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急方案實(shí)施的二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級工程部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或工程經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或工程副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：1〕應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任；2〕反響操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；3〕危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估部由反響操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；4〕應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任；5〕應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；6〕應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；7〕應(yīng)急工程技術(shù)效勞部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；8〕應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部兼任；9〕應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。2、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1〕應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)；c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；g、應(yīng)急組織的啟動(dòng)；h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；j、決定請求外部援助；k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。2〕反響操作副總指揮的職能和職責(zé)：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對策和建議；c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)；g、根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3〕危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估部的職能和職責(zé)：a、對各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估；b、指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和防止危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時(shí)的應(yīng)急支援措施；e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時(shí)及時(shí)啟用；f、制訂工程施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)藏力量。4〕應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程工程生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練方案；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度方案規(guī)定和各工程經(jīng)理部的方案安排，按時(shí)按方案組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能的演練；c、協(xié)助組織各工程經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制；d、通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急的缺乏和缺陷，獨(dú)步完善各工程經(jīng)理部的工程應(yīng)急實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反響反響操作副總指揮，作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5〕應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各工程經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)藏方案，按已制訂的工程施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)藏方案、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏?cái)?shù)量，收集和建立擋案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它工程經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。6〕應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各工程經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力配備方案；b、按已制定的工程施工場區(qū)應(yīng)急行動(dòng)人力配備方案，協(xié)助工程施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d、定期收集和整理各工程施工場區(qū)的應(yīng)急行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它工程經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。7〕應(yīng)急工程技術(shù)效勞部的職能及職責(zé)：a、根據(jù)各工程經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)儲(chǔ)藏；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。8〕應(yīng)急后勤供給部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實(shí)該工程周邊的應(yīng)急物資供給點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)提供后勤效勞。9〕應(yīng)急保衛(wèi)部的職能和職責(zé)：a、定期檢查工程場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；b、協(xié)助各工程經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)藏；c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。3、二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1〕事故現(xiàn)場副總指揮由工程經(jīng)理部經(jīng)理、工程經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任；2〕傷員營救組由工程副經(jīng)理擔(dān)任組長，各施工隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；3〕物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊(duì)分別抽調(diào)施工人員組成；4〕消防滅火組由平安長、施工場區(qū)平安員、各施工隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5〕保衛(wèi)疏導(dǎo)組由公安人員、后勤人員和各施工隊(duì)分別抽調(diào)施工人員組成；6〕搶險(xiǎn)物資供給組由物資科長、各施工隊(duì)物資管理人員組成；7〕后勤供給組由工程部辦公室人員組成；8〕現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和各施工隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。4、工程經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)1〕事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)：a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、現(xiàn)場事故評估；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行；d、控制緊急情況；e、現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反響操作副總指揮的協(xié)調(diào)；f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2〕傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散；b、對受傷人員進(jìn)行營救至平安地帶。3〕物資搶救組的職能和職責(zé)：a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到平安地帶。4〕消防滅火組的職能和職責(zé)：a、啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5〕保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。6〕搶險(xiǎn)物資供給組的職能和職責(zé)：a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和平安配備；c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。7〕后勤供給組的職能和職責(zé)：a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。8〕現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。三、火災(zāi)的應(yīng)急處理火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身平安，再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。具體細(xì)那么如下：1〕救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。2〕先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí)，展開攻勢，撲滅火災(zāi)。3〕先重點(diǎn)、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場的情況，分清重點(diǎn)。a、人和物相比，救人是重點(diǎn)；b、有爆炸、毒害、倒塌危險(xiǎn)的方面和沒有這些危險(xiǎn)的方面相比，處置有這些危險(xiǎn)的方面是重點(diǎn)；c、易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點(diǎn)；d、貴重物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救貴重物資是重點(diǎn)；e、火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點(diǎn)；f、火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點(diǎn)；g、要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點(diǎn)。4〕火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作：a、局部輕微著火，不危及人員平安、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。b、局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的，在不危及人員平安的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴(kuò)大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報(bào)。火勢開始蔓延擴(kuò)大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理①現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定平安疏散地點(diǎn),由平安員負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時(shí),立即通知工程經(jīng)理或消防隊(duì)員.②現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。③現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即撥消除防報(bào)警"119"，通報(bào)以下信息：名稱：中鐵十四局集團(tuán)〔工程經(jīng)理部再報(bào)×××工程部〕地址：火災(zāi)情況：著火物資及火勢大小聯(lián)系：在答復(fù)了"119"的詢問前方可放下話筒，并派人在路口接應(yīng)消防車。④假設(shè)有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)"120"與醫(yī)院聯(lián)系。四、應(yīng)急方案的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估工程經(jīng)理部施工場區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)，施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、平安生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工工程的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最正確的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊工程應(yīng)急救援能力，制定出該工程的應(yīng)急方案。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的工程總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急行動(dòng)的資源配置應(yīng)急方案確立后，根據(jù)工程經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急能力，配置合理的應(yīng)急行動(dòng)物資資源和人力資源,報(bào)公司總部備案。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：1〕醫(yī)療器材：擔(dān)架、．氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2〕搶救工具：一般工地常備工具即根本滿足使用；3〕照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；4〕通訊器材：、、對講機(jī)、報(bào)警器；5〕交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長途；6〕滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。

3、建立危險(xiǎn)辯識體系根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四局部組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制1〕應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)源辯識體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2〕內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級應(yīng)急組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急警報(bào)，通過播送通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急方案實(shí)施狀態(tài)。3〕外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近工程經(jīng)理部應(yīng)急體系，周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系，社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4〕匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報(bào)。5、建立應(yīng)急救援平安通道體系應(yīng)急方案中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，確立應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的救援平安通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急救援平安通道能有效地投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)暢通：1〕應(yīng)急人員之間；2〕事故指揮者與應(yīng)急人員之間；3〕應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；4〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；6〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間；7〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間；8〕應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對施工場區(qū)周邊情況的摸查根底上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩局部構(gòu)成。1〕警戒事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的平安等。2〕交通管制事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后，按方案組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1〕一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2〕二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3〕新參加的人員及時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：1〕滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2〕個(gè)人的防護(hù)措施；3〕對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識；4〕事故報(bào)警；5〕緊急情況下人員的平安疏散；6〕各種搶救的根本技能；7〕應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么〞、“怎么做〞、“誰來做〞及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。5、演練目的：1〕測試預(yù)案和方案的充分程度；2〕測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；3〕測試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；4〕提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；5〕通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和方案中的缺陷和缺乏。六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的缺乏和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。七、火災(zāi)的調(diào)查處理火災(zāi)撲滅后，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。對自行撲滅的火災(zāi)由安質(zhì)部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析，寫出?事故調(diào)查報(bào)告?，并執(zhí)行?糾正措施控制程序?。對由公安消防部門撲滅的火災(zāi)，由公安處協(xié)助公安消防部門進(jìn)行事故的調(diào)查，并執(zhí)行公安消防部門的整改措施。八、其他1、預(yù)案與各工程經(jīng)理部的應(yīng)急方案形成獨(dú)立的工程總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案的培訓(xùn)演練方案按公司總部年度方案及各工程經(jīng)理部的培訓(xùn)演練方案執(zhí)行。九、演練方案1、施工現(xiàn)場消防預(yù)案

為增強(qiáng)全體職工的消防意識，搞好消防工作，保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，工地出現(xiàn)火情，全體職工和消防隊(duì)員，將有條不紊地按照我們預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實(shí)施。必須迅速及時(shí)地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：1〕最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點(diǎn)或某某部位失火，并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。2〕消防隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。3〕由平安員打通知119報(bào)告失火地點(diǎn)，火勢。同時(shí)給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打。4〕由義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長電工負(fù)責(zé)切斷電源。5〕翻開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，用水龍帶滅火：：6〕義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等?！菜摹?、物體打擊應(yīng)急預(yù)案一、工地潛在事故危險(xiǎn)評估通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為工程工程的重大危險(xiǎn)因素。工程部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度地減少事故產(chǎn)生的損失。二、應(yīng)急行動(dòng)小組人員組成及分工1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：張曉冬副組長：牛功寬、李占勤成員：耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍，彪飛2、應(yīng)急小組職責(zé)1〕全體成員牢固樹立全心全意為員工效勞的思想；2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序；3〕服從上級指揮調(diào)動(dòng)；4〕改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的平安性能及質(zhì)量；5〕組織隊(duì)員搞好模擬演練；6〕參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù)。3、應(yīng)急行動(dòng)程序通那么1〕應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動(dòng)；2〕應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后，10分鐘內(nèi)各就各位；3〕通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào)，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員；4〕根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門；5、聯(lián)系緊急醫(yī)療：急救120，火警119，匪警110，交通肇事112。6、物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)防止其他人員靠近現(xiàn)場。急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到平安地方；由組長根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打120醫(yī)療急救，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時(shí)待命。通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。7、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠平安施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。8、物體打擊事故預(yù)防1〕強(qiáng)化平安教育，提高平安防護(hù)意識，提高工人平安操作技能；2〕正確使用“三寶〞；3〕合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施；4〕撤除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施，有施工方案，有交底；5〕起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)平安技術(shù)措施；6〕對起重吊裝工進(jìn)行平安交底，落實(shí)“十不吊〞措施；7〕平安通道口、平安防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求；8〕加強(qiáng)平安檢查，嚴(yán)禁向下拋擲；9〕材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)；10〕高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底，工具入袋，嚴(yán)禁拋物；11〕模板作業(yè)有專項(xiàng)平安技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落?！参濉衬０逭w倒塌應(yīng)急預(yù)案一、救援預(yù)案的目的事故發(fā)生后，極時(shí)展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財(cái)產(chǎn)得到及時(shí)搶救。防止事故繼續(xù)開展。二、救援機(jī)構(gòu)1、機(jī)構(gòu)組長：張曉冬副組長：牛功寬、李占勤成員：耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍，彪飛2、職責(zé)和分工〔1〕組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向上級報(bào)告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)救援所需的人力、物力?！?〕副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時(shí)代行組長的職責(zé)?！?〕組員在組長或副組長的指揮下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)、搶救、警戒等工作，及具體落實(shí)組長或副組長下達(dá)的救援方法、措施的指令。三、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練。四、應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)事故時(shí)，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報(bào)告，匯報(bào)內(nèi)容包括事故的地點(diǎn)、事故的程度、迅速判斷的事故可能開展的趨勢、傷亡情況等，及時(shí)搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故開展的動(dòng)態(tài)并及時(shí)將現(xiàn)場的信息向組長報(bào)告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動(dòng)救援的人力、物力