2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測模擬300題（精品）(浙江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2017年5月)雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.承擔責任【答案】ACZ10L7Q5J7H7M1Y8HU9R7X2Y4L8P1P7ZP5Q3G3D3M6Z5L62、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCH5I5I1W8L4Y3Q10HQ4G9X2Y1F3U8X4ZM10Z9E1M2V3J1A83、（）認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCP3Y2I8V4N10R5B4HA3K10X10T2S10B5Y10ZR5T9O10J8V10P3O14、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經營效益【答案】DCG2B1L1X5W2X3E1HI4E8S7A10K9F2S1ZX1K2S8P2U6K7U25、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCF4Z5X3K10D3Y3C4HV1F5Q9L6Z9C8B6ZN6B10R9X9C8E7C76、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起（）日內可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCZ4C10K5W9X5Z8A6HH10V5K8T4P3C6S2ZQ10K2A7O4F5L8J87、(2015年11月)運用公文筐技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（??）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCJ9T1U3K1F1K6F5HO4R9J2Z10O4S8D5ZP2V9T10S2M1U6P38、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】CCL4Y6T9Z3L7A9A9HT10Q10I2R9P3G3B10ZJ2U8H7N5D5Z10S39、(2015年11月)利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內，外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCU6E10H3S7M7N6R9HR10L2N10D5L9L9G6ZZ5A7H2J10Q1D1E710、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCF4F8M3R2S3I8Q2HQ6P2V3J6J2B7P8ZL7W7T9Q7C9P7O311、當企業(yè)經營遇到重大困難時，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難【答案】DCY3I5I5W1L3L8N4HT7L5V3C1Y5O1J10ZA5T7M8E3Z1Z6M812、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡【答案】BCL7U9B6D8U1U9B10HP9A9M4I2V8S6W4ZI9N4V2E9L7C3Z413、(2017年5月)（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標法

D.形態(tài)分析法【答案】BCV9C9Z6T9N4E10Y5HT4C5M3R5U4Y5B2ZI10F7X9B7O2D7A514、()不屬于績效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCI8O10Y10L2Z3M7K3HQ1L2J1Q2U7S2F5ZY8F4X10G3P3Y4V215、(2017年11月)()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談【答案】BCG5K9O4T2O7U5D7HC3H10E3R1V4R3V4ZC8F4C7D7N9S8R216、(2017年11月)一般而言，當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCV10X2U6T1L5R1Y1HE8I3D3X10F8T1Q9ZZ3F2E10A7J2M3A217、(2016年5月)股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCV8Q10W5G8K9B8L9HR3T3D2O3L4S1D10ZJ6P5L9P3A5M9J918、關于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈

B.美國社會學家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關心工作質量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內，因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】CCY4H2Z3K1T9B3J10HY8L10L6F7D5U2I3ZU4R10T6C6P7T4K719、下列不屬于影響組織學習力的要素是（）。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對創(chuàng)新的敏感程度

D.對信息的傳遞速度【答案】CCT6D7S9J1U2Y1Y3HC5E10Y1I6J7V10H7ZI3M5Y4B4Z2X9J1020、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCU5A8H6F9F7K8R7HC9R7H7V2V5Q8K5ZX3Y1K1Q2D5O4P721、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院【答案】BCI3O6P6W8W9R2U7HN7C6T1A4D10R3K6ZR7H10I6J7U10T4X622、(2018年5月)()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACT6Q2U6J6H10U7M8HU9E6I9G4L5F10T7ZG8B10Q8S1P10O3Q723、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACN6F4A8W6N3D6N7HT6N3D8T9V3P6V2ZZ2H1S9V9N8I7O424、企業(yè)內部員工股的特點不包括（）。

A.內部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送

B.內部員工持股自愿原則

C.內部員工股同其他股份一樣同股同權同利

D.內部員工股不享有股票權【答案】DCD2K6Q6G1J9P5F5HO9G8G5E9E5P4B8ZU3X4D9N4Q8G2X525、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間【答案】CCZ5A8X9D9Q1Y4E9HW10Z8O2Y4J2A6K2ZI2B6D9X3C6J6F426、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質要求是（）。

A.培養(yǎng)獨立人格

B.無人監(jiān)督時，依然按道德要求做事

C.耐心細致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎【答案】BCJ4A7U6N7D2U6K5HH9O8B1Q2J6M6O9ZF7F2L3B9D8O7H1027、下列關于職業(yè)道德的說法中，正確的是（）。

A.社會分工和專業(yè)化程度的增強，對職業(yè)道德提出了更高要求

B.職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征，說明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的

C.職業(yè)選擇屬于個人權利的范疇，不屬于職業(yè)道德的范疇

D.職業(yè)道德與法律分屬不同領域，二者沒有關聯(lián)性【答案】ACM4K9L5L3G3K10Z1HA9V3U8M6W1O7W2ZT4P7D1J2A3E9O728、“通過參與績效管理活動，員工有何轉變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內容的（）

A.對績效考評指標體系的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對考評全面全過程的評估

D.對管理制度的評估【答案】CCG6G6O5Y4J3T10Q6HO9U3L4G2I5Y5Z8ZI10T2T6X1W5A7F529、（）思維障礙是指死記硬背現成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCZ5T1O6Q1F1B3G2HN9O6I9R8B6E8L2ZG9I9N6Z5U9R9N930、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCX5L2N3C5K8G6S5HO9O9A4N7S5S1P3ZM2N2L10T4I2T3A231、關于友情和金錢,你的認識是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復得，但破損的友情卻難以修復【答案】DCK7E6K10X10V1W9V4HR9A8L7W9K1K2Y10ZX8H1A4G6G5Z9J932、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動和影響周圍更多的人，他每次捐助時，都大張旗鼓，場面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過分關注捐助形式，而要學習其公益精神

C.他是打著慈善旗號，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCX10E9Q1T6Y9I10V5HE4O7Y4E1E9H6I1ZK5H5Z4D2E1V7U833、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員【答案】CCK5I6B6F9H1A5B6HU7W1X2J7O5Q7Q5ZF5P10Y7G9N3X9T234、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCQ4J5Q2R1C6T8F7HS5S9D1U5N1J7K9ZK7H4I7H6F6E3X135、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受【答案】CCV5G4J4H2F3N5G7HH9M5J10B9H1Q2E9ZL3T3V10S2E4Z3W1036、根據“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴大銷售不含其內

B.經營者的職工采用賄賂手段的行為，應當認定為經營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴格界定為財物，如“請客”、“考察”等不計其內

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當競爭法”不存在內在關聯(lián)【答案】ACI1L2K2M5Q9S1H9HH1R4K2E5M7L7A3ZN7N2T4A2I10R2K437、()模式適用于提供范圍更廣的培訓項目和課程。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】DCL2Q1W8Z4L2K9M3HX10I8M7S1I10C4P4ZL7P4X2H8Z3G6N938、（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式【答案】BCN6C2T7T3Q1L2T10HW10Z7U6U5Q8H10A6ZM7Y1H9C1I9T6K739、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調整【答案】CCK7S8J8M3J9I3G9HZ7B6D4P10D6A4J4ZJ3K6V9P9X2Y3W340、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCN3O5Q4M9J5U6Q4HY10L10S5C4S8S1N3ZK6L1R6E6D8A3M641、（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負責人【答案】DCA7F10W2W1Z2D10N1HM10M2S8E1Y10Y2T3ZS1K2X6V7H3R6A442、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCG1U3U3R9M2R2N1HK3B8V8O5R7Z10C1ZW7D2K3U2R8I3M243、通常情況下，實施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCL7E5N4W5D3W4O3HA10B5N3C2F10D9I2ZS6Q6M1N10P7L9P744、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候【答案】ACZ7U10S5U5X5I10Z10HH5K10I9B4K10J2O6ZN7W2Z9Q9Y4H8H945、對于危險性較大的重點崗位，生產經營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACU3C10A8P3I3G8L10HI1B10G3O4Q1W3Q7ZR10N2H5S1Q7H10C946、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCA5E5L7R8N8E8S3HN1Z4M2H5J2G7X4ZB8V6P10M5Q9K9E147、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACM7B3J6B9Z1V2D1HC8U9Y9D9K5H10V10ZP7W7K10H3O5A6V848、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表【答案】CCT2G4G4L1I7U4V9HH1W7C4N8C10Q5T8ZI6R5U9M3J7S7U849、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃【答案】DCK2B4J9O1L2K4Y9HD4I7F7Y3C9S1C7ZK4K9P3W10Y2D9G850、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCI9M2M3T1D1G1P2HO5D6Z1L8U9H2D1ZE4T2C6T1Z1P1E1051、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應當在（）內進行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCA8J9L1E10K6U9T3HC2I2R9N10C1A1I2ZB6F3S3W8T3D6I152、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCJ2L6Q7M8W7U9O8HP9E2E4J1Y7B1E5ZH9Q1R3J6B1S6U853、（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學習能力

C.責任心

D.客戶滿意度【答案】CCQ10K2E3N4Z3P7L3HA3C7G3H8W5P10M5ZL3M7J2N6E7J9N554、(2015年5月)為了實現績效面談的多重目標，適合采取（）。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCY8J4X5D7E5K9U1HF6D10E6R6T10M6T3ZB6G2G9D2I6W4H655、節(jié)約成為社會共識，說明倡導和厲行節(jié)約已經遠遠超越所謂的個人喜好，而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴格限定，這一觀點所闡述的是“節(jié)約”的（）。

A.時代表征性

B.社會規(guī)定性

C.價值差異性

D.法制強制性【答案】CCM3A10G7O2P4E6J5HL1R8H2E8E10B1V9ZR1K8N5A10E10A7H156、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCR3U2M4U7Q7Y8R8HV4X8Z3D2G5P5L4ZA6X1W8J7D3Y5R1057、(2017年5月)集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCY8D4J7Y10T4U8G4HU6U9V7J2N7L1S5ZP10H5Q7I1I3L3T458、人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCH2Z1Y6F4W10M10Y10HG3L8J2Z8X5A4H5ZH6A5W5G3Z9X4B959、員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對象和方法；②提出崗位員工空缺報告；③批準和任命；④對晉升結果進行評價；⑤部門主管提出晉升申請書；⑥人力資源部審核和調整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCG3J3A8S3W9B8G3HU3C5D1F8T5I4N9ZD3A5W7S3N8A3Q1060、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音【答案】ACU5B3M3N2F4N9H7HN2D4G9Y5X8I10I2ZI5N1S2X6G9V3Y861、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCH7L10H3D5J6A8T6HI2X5Y5N9K5R7P8ZH6R9L2O7L5O1W862、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則【答案】CCB7Y4V10G1R9D2I7HP4J2K1E9Q4T2V5ZR1W9W4G2D10H8S763、人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCV7G4B3R3R9K1D8HI10C5A5Y9D5U8Q7ZL10Q10W7L10Q10D10E664、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。

A.職務

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓【答案】BCO10F9T4U8T6R4Q3HN2V2N8B8A5S10I7ZT7E8Z4E3E8F1K565、在短期工資決定模型中，當（）時，不能達成集體談判的協(xié)議。

A.工會上限高于雇主堅持點

B.工會的堅持點高于雇主的堅持點

C.雇主的堅持點高于工會的堅持點

D.工會的堅持點高于雇主的下限【答案】BCB8Z2C8S3X10V8F9HF3D6Y5L3M9B10P1ZR3T1F5B7L4X8Q666、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足【答案】DCK2V3Z9I9J4A6M5HA4J7C10R4L9S7Q5ZN5V10D5C5T9J7I967、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCJ4A3Q10R7M3S3U10HF3X10W5I2I9D1R5ZL8G6T10K9O3L2U568、(2015年5月)（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACP4B6E2G4P2S8R6HD6Q4Y7O6B5X5B10ZY6R6Q1H3M3X3S169、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調查

D.職業(yè)能力傾向測驗【答案】CCK4O4R7B3L7B10U10HM5Y8L3N1D3U1J3ZU6E10B6G5F6G2S270、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCY5E8A4R6L9I6E1HN5V5T4N10V4N10P8ZR1C2M8U7G10J9I271、EAP起源于20世紀二三十年代的美國，最初是為了解決員工的（）問題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACK3E3M6N1N5F9V1HX5F6S6N10E9Z4L9ZO4H3R7L3M6F8D172、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCE2R6R3T1O8F6Z5HP9H8W9I4T9E8N1ZB3G2S6U4Y2B6Y373、下列屬于平衡計分卡中客戶方面績效指標的是（）。

A.經濟增加值

B.品牌市場價值

C.經濟增長值

D.成本降低率【答案】BCO2O7U9I1P4N10O2HV7N2K3F5D4V7D6ZG9L4A10L3U3N1H674、績效標準是報酬的基礎，常見的績效標準不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產品質量改進

D.工資福利【答案】DCY6K5H3Y2M4L8Q5HD4U7A9J3N1S3Y4ZE3C10U4D4P1W8N775、將思維局限在自己現有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCV8H1O6M9R9Z3W1HO5W9L3D3Z4J4J6ZC5R6M5H3Q4T4B876、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法【答案】BCW8Q3X1I2O5O10Z9HS4G2D2G7H1Y9A6ZC5O3R2L3N7E8N477、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCW8X7N6W6K1R3K5HK9E1W4T8M1G9K9ZN2B6N2W6K8T7D378、(2015年5月)不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質性信度

C.效標關聯(lián)效度

D.評分標準化程度【答案】ACC3F4B4A6E6C1H4HQ4G3L6B4B8I5L9ZU10S7X5Q5G10U2W879、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCI2Y1S1J4R4O3H5HA2X2F10O10E10I8P7ZW6Y6F9L7Y5E6G880、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCA9D3X6C4M1Y1P6HW9F9E5O6C4D3U9ZB9N9J7X8Z10N3G681、個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCD3R10G3R7H9K10N10HF3X6M8N4A3J6M8ZD5M2R3I10E3S1A182、企業(yè)處于成熟階段時，其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進發(fā)展

B.保持利潤與保護市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCO3X1N7M9U10K3X3HU1E8O8J9W2E1Y6ZO3U7V4A5I6B8U983、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時，可根據實際情況選擇6～8個經營年度進行模擬練習，練習時間不超過（）。

A.3小時

B.4小時

C.5小時

D.6小時【答案】CCK8B8G7G4B4A6I6HA7Q9P1P7L7G7X4ZS6L10A8K6W6Z3Y784、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】DCN10Z7A2X7W10F1M6HH3Q2X10T9O6H10N7ZR9W4R8T1B6O5C985、不屬于彈性福利計劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACB3F7D3O4K10R1D10HF4C3T2C9I6G5G3ZK7B10S8U2L10N6P986、勞動爭議訴訟的特點不包括（）

A.公力救濟與社會救濟相結合

B.強制性

C.終結性

D.嚴謹的程序性【答案】ACZ5X1L8L3A10O6W9HH8G10S4U3M10Q2L7ZJ8T8E3P5H3H9I587、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準【答案】DCW9F7J2Q2F3A4F2HX3T2T2D1P9T3B9ZO8Q1H9H3C7L5U288、《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCS2X3A9Y10I6O7E10HD7V1F4P7S5I9R9ZT8F1R8U8L9S7X389、(2015年5月)（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCW5N3T7B6O10K7Y2HO7W5K6I8P8P7E8ZO4U1K9Z8D6R5R690、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學業(yè)成就【答案】BCY4T6X1Q8L7K8V10HX10P1P1Z5Q2R8D8ZW2Q4V10J4Y8Z9D591、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中【答案】BCZ6J5T4D4Y2R2J7HQ4G4Y1F5L8H3U7ZM1Q10L6L9Z3O7B1092、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現的基本保障。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCN1M5D8A10Q6A9P4HD1A4Y4S4F4I10J1ZO2H10D4E4K10L7W793、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】BCF8Q7A1N9H6G10X1HM10W8V6P5W6H7C1ZO4N1U4E1B1V1F494、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCM5Q1Q10L8B4Q8V3HJ1C5U1Y1W6Z10C4ZL2W10A10W6R8K7N395、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCJ6J1A5D10T8V4X7HX2D9U5D9Z9E6Z3ZM8V4U1J6H6R7W496、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性，可以采用（）對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCV3A9F10U2N3H9I5HK9K3S7M6P1Y5D7ZA6E9O9I10G6T10E697、(2017年5月)員工持股的（）要求對每個員工把得股份數量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCM7U7X4M8R9E3N7HU1O7M4Q1I1U6P8ZJ10Q8X8P9C7Z10C498、雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓【答案】ACM6F7A1K8G4J5E5HE10P9T6N6D10E9G3ZB5I9V1X3S8O2Z399、關于股票期權的行權價說法不正確的是（）。

A.行權價可以高于現值

B.行權價是期權方案設計的關鍵

C.行權價可以等于現值

D.行權價可低于授予日的公平市場價格【答案】DCN9K10U4M5E5G3T7HI5C10K8Y7V5Z6W10ZC8V6Q4V5F3Y6Y9100、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACA1B10U2S7U6Z8D2HV9J3T7R2K1J6F2ZV7I2P9D7Q1A3C9101、列舉事物的各種不同特征、確定應改善的方向及如何實施的方法是{)。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法【答案】ACD10F1B8K9Q9R4I2HF1Z6P7W8H1V10H4ZW7F3O3Y2Y3X6M1102、下列哪一項不屬于企業(yè)組織結構的基本類型（）

A.U型組織結構

B.V型組織結構

C.H型組織結構

D.M型組織結構【答案】BCW9L4J6V6I8Z2O6HM7G7E2X8M4C1E10ZC4H7E5G8C9Q10R2103、(2018年5月)員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCG1J3U5S9E1D2U10HD3A1W1B1F1V2J1ZN5Q1I6G2P9G7T6104、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACB9U6S7D1U7A6O6HG5G7K1C3N10R5V8ZH1L3E2L1E7B1C4105、領導對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結構與氣候

D.組織中人際關系【答案】CCM2N10S2Z10S4Y7V6HB7R4G7G7E4X4E6ZC1X4Y3Q3X5R5D6106、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCX5D3C8O5Q6M3B3HG7Q10P10J4Y9D3G4ZF7E2H4M3Y2P4C1107、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》【答案】BCN3Z6P2W9Y2R9E2HI1M2A3I9I5V8U8ZV8R1H10L5C1Y2R3108、國際勞工組織的執(zhí)行機構是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門【答案】ACM9B2Y7S8R5J7V5HB2D4Z8F6T8W10A3ZT10E1J4X10B7N10L10109、(2017年11月)績效考評結果的應用范圍不包括()

A.人員調配

B.培訓開發(fā)

C.薪酬調整

D.勞動關系管理【答案】DCS2T9G10E6Z3S10P3HQ9J2P9Q1I6W5P3ZC10G3L2Q1Z4W3Y8110、上司臨時安排你完成一項重要任務，任務又急又難，你感到完成這項任務的概率只有1%,這時你會（）。

A.堅定信心，千方百計完成任務

B.為了避免損失，還是會推掉任務

C.先接受任務，完成不了再解釋

D.接受任務，但覺得上司把完成不了的任務交給自己，多少有些刁難的味道【答案】BCP7X3Z7K9Q3P6J7HP5L1A8C10Y10M4A5ZC8Y10L9L6W9E7E8111、()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.懲戒性調動【答案】CCY4I6L2S4K10B6X3HN3D10N6I8T4W8R4ZI2R10P4C5Y4P8V4112、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業(yè)內部獎懲制度【答案】BCQ7Q10R1J8F9C5C8HJ1T5W6Z1K2A8B4ZY5W9H4O2M5C2B9113、(2016年5月)（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCR3R5R7N2C9K5I7HH6A1B7H6W1P6P1ZR8S7M6M1O9A1H9114、()是基本工資的輔助形式,是根據業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險【答案】BCK5W9B2D3H8L3S1HS2J6D4C4P10X6U3ZZ1W8V3C3T2V1D8115、關于股票期權，下列說法錯誤的是（）。

A.股票期權是權利而非義務

B.期權重在激勵，而沒有約束作用

C.期權是經營者一種確定的預期收入

D.股票不能免費得到，必須支付行權價【答案】CCM6R7H6S5P10C3C7HK5C4S10S6X7W3L5ZE2S4S5T8J6D8A5116、勞動關系運行中的突發(fā)事件，其實質是勞動關系領域中的()矛盾沖突。

A.社會

B.階級

C.利益

D.勞資【答案】CCZ2B9K4M7T6T7I4HB10C4U10H3O7F6N3ZU8U5U2P2I3V3M4117、()屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACZ9I3K8Y5L2F7D7HC6C5K3M5G2M2K9ZT7K1G5W7Z8Y2Z10118、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACP7W10Y5K1B9W5H4HY1W8V3S3V5W2P4ZJ7A6E2Z4G5U8O6119、當員工與同事或領導者處于一種不良狀態(tài)時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系【答案】DCF5B3T10R5Q10A1N8HH3D7S8H2X4N4Q6ZW7H3L3G9F8T3Z6120、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCX5J1K8O10C5Q2Z8HS5L3B6U9N7J6I2ZN5D6A10K6K9D1X1121、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCR2Q9X4P10R4W6R3HO5D1I8M10E4A5I4ZA8J9E5H10M2E9U6122、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性【答案】BCR1J9J8I8O5O10E4HZ7Q1A1Y8I6U5Y5ZQ2E9A3N10M1J10M7123、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCC6B7Y1V10T1Q3U1HJ1T5S5V8R4U8A5ZD4C10T2R3R10W1L3124、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCK1V7W2A1Q5D5R1HM4G10U3K3K5A1F2ZV9O10O4D5T7F3J4125、與工作輪換相比，工作調動更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經驗

B.改善團隊內部的不良良氣氛

C.員工有機會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調整結構的需要【答案】DCR9K7B1M1E4R4I5HH1F1I3T9N5E8K9ZZ8F2J7I9P6O8V5126、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCZ2Z1B4B4G5J8M4HX3N2L2J3N3A7A9ZR6C10U10Y5C3O1H6127、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果【答案】CCN6S3R9I1Z10Q10F5HT10N3E2L9X9Z2S6ZL6L5P9C4F1A8B2128、《勞動合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務的競業(yè)限制期限不得超過（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCX7H7R7T1F1D5D10HV5E3S3M7B4Y6Y1ZP9M6M5Y7O3E3H7129、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強調人際關系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACG5M8Q4J9N4W8X5HH7W3T3M4F6M5Z6ZT9W6Z10T7M6Z8U8130、經營者持股數額一般以本企業(yè)員工平均持股數的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCB3T6Z5G2G9B2W5HT10O7D10D1R8R4B6ZF6N8G5L8J1U6A10131、(2015年5月)關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結構

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCL5J5Z10J9X4E10N7HO2B5C8Q3V2R5Y6ZS1N1A9F7R3A8T4132、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCV5G3C8Z4T1F2X1HM10C6U5P10K8D5N7ZH5Q3X5C8Y10W8B6133、構建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標準；②獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料；③選取效標分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCM3R1H3Q9U9H6M7HZ3E10F5H3S5K5S4ZZ10W3V9Q2M7P10F4134、“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCD8K9S9S2B1P5P5HG4J2F6T6A9B8W2ZD5J2C10G5N6S3Q4135、(2017年5月)集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】CCH3T3W10I5U2X10H1HS5K8E4J1L5L9E1ZU9F2U7I6N2A9Y8136、最接近現代企業(yè)集團的壟斷組織是（）。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCR7P1F9L8A10R9F9HX6U4B6Z4S7Q6O7ZL9H3L10R5P3O1X3137、(2015年5月)培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估【答案】BCG10P9T10J1A10S10Y7HJ8N6R6V7V8N4F9ZK4C4O7P2C1Z2A10138、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCS6J8S7U3B8L7P7HH5J9L1W2Y5M8F3ZB3I6Y3R7K6G9H8139、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質，引起媒體關注【答案】BCT3D5E9E5Z10X10P5HQ6G5P1B7O9L7F7ZQ1W10Q7W1L2U7O3140、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請，應在（）日內做出工傷認定的就決定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACW9W6T3U10R7J7T1HY4E5M5G4U7G5J3ZV6J1U10B6W6T9F3141、()的實質是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCT8K5I10W6T5V3K1HN5B7M2M5U8H3Z6ZG4T7X6X4V5R5G9142、（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCO7M3O8U8H6F1H5HQ9R1D5F9Q1M5G1ZK7U8D3T5I4N5E6143、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCC3E10C2F1A9N10C9HA10P10Y8I8P2T4S7ZP6H4U2Z2X4Y10L7144、電氣設備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動安全事故

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動爭議【答案】ACA3N1U7J6Y10A9V6HC7Y2J7O9Q4D1X8ZX3O10M6N9F10C1Q9145、在職業(yè)活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團結，別太較真【答案】ACC1D6V7U2W1E1G3HE7W10M8X5S3W6B8ZN7E4U3G2O7W10N10146、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評【答案】ACN9C7R9D4N4F8W4HL8R9H1L7V1R5I10ZR5D10P5K1N2F8N3147、(2016年11月)（）是指死記硬背現成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCQ9O8B9I8F10E1W1HN6Q7G4Q10T5Z2E1ZF8L8B7P9P6G8D7148、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術知識型人才

D.中級技術知識型人才【答案】ACU2G8C3E8R3I7Q10HH7Q9B8L7L9X5K3ZZ9Q4Y3G8F9X7H1149、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】ACQ7D6B10U3Q6F9F2HS8M1N4D2T10C6X8ZQ1P9J8L10G2R7B7150、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通【答案】DCJ1I5M5H1P8S2H7HR8J9L7A9Y6S2Q8ZO2H2T1U10W7M10V10151、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCT6J4Y6D7L10B7Q5HE4J8W9Y7Q10X8P3ZC3Z6X2M3Q3G3X4152、確定經營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經營者年薪是年薪基數的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACW8N2P1W9D6T7G9HD7Q7E9H6L1Z1P6ZV4Z2L2I5W1F5B6153、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCT8C7L2Y1T10J9E1HA8V10G9E1P1K2X6ZR8E4R7K6G4A5O8154、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則【答案】ACJ5W10H9K6U6E10Y4HL4Y10Q2V1C6B3Q10ZR4G1A6Z2U1O4Y5155、在企業(yè)大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業(yè)大學校長

B.教學研究部

C.培調規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學習官【答案】BCV8S3Q5G8C6H3H4HT7W10G3P6K9X5Q2ZG3U10L5Z10C2V3X6156、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCN6B2R9Q6N6M6V10HC1R10M2R5E6D4H2ZS5Y5S10G8H8L3V8157、(2017年5月)領導對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結構與氣候

D.組織中人際關系【答案】CCO2I2L7Z10E3R9C2HE7E9F9Q6T8Z2K5ZV2Y2C5Y10O10W6T4158、（）模式要求：經營者上崗時，必須以基本年薪2倍的數額繳納風險抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCP5B2X2Q3S1P9X1HS9A8L6R7R7V5T5ZA9W2Q2O4N3I5G10159、(2015年5月)企業(yè)集團是以（）為主要聯(lián)結紐帶。

A.產權

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACZ3X7P8G4E7R4Y7HU2C4Z4R4Q9S4M1ZT3O7N9I10N4V4O6160、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位，生產經營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACI1O7C6G5S2T7M2HQ2O8F6D4J8Q4Q1ZF6X8V3N10Z2F6Q9161、（）體現了平衡計分卡期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCA9R7H4A1S10E3I3HP6U5E1Z5C4K3S2ZF3H1N10M10N10M6X1162、從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCX4S10Q4C7T9B5Z6HJ9Y7R4T7T10U3Z4ZQ2H7I5Z1A3T3A7163、相對其他績效管理結構，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCH7D1N1B4Y2Y7K6HH10E8R5L2W7J6Q8ZN3G8H10W7A3E7O5164、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現【答案】CCE8A6U8C9L8G5A10HZ3C7S8C6M2S3N7ZT5N10O3W9F1J7Y1165、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCM5Q3F3H10H9B2Z4HD5F7R9Q3F3Q5A8ZI8S10T9Y10F3Q10F7166、()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業(yè)組織政策【答案】BCN2H2J4L7B8U8P9HD8W6N7C6N5Q3Y3ZE9S2W4S7N1J5K3167、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型【答案】CCR8P10U6K4Q4U4R4HM9Q9M2B3T5X1X9ZS4G3U8A10M3V4J6168、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型【答案】BCI10O4G9R10D8W6X9HM9I4G10S1Y6E9Y7ZN1R7S1H8P9L9B2169、EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCZ2L8Y3E8G1S5B3HA2C10I9J6U10N2C10ZO2K5B3A6F6N5S6170、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀)，對應的比較率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACK10Y7A8Y7V7N7U3HQ3F7E5F3H3D1K1ZD8T5V5N6Z6R7E8171、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCM8A10Y5U3F4Y7X2HA7N7V6T5X6R2E6ZZ9R6O3Q7X9O8P5172、按照企業(yè)戰(zhàn)略學的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACU10Z6Q9C9Z7O2E10HZ2L4A2Q9G6W6N7ZS5L10R1L6G6Q7F8173、（）是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCI1V1Z4L2W6W9C10HN9T1B4G4L8M10R4ZL1Y8Q4F5N2Q6D6174、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率【答案】CCD7Y10C1A8S5Z8B8HB6F8A6Y4Q6J10R4ZC10O3N6T6X5C9U3175、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCI9M8J3Q9D7J10Z2HN9V1X10T10P5K1F7ZO4L8J5K9M3T10V9176、在（）的股票期權行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權費用。

A.現金行權

B.現金行權并出售

C.無現金行權

D.無現金行權并出售【答案】CCW8U2M3U8C6B4E7HG7T3K7T3H7U8X1ZA8V7N6H8A3Q7U10177、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會的需要

D.自尊的需要【答案】DCJ1G2T1H10Q6F9A3HR7N8O3D10J10N4V7ZG5B3T1W10O7Y1E6178、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCM5J9C1N9M4D10A10HO4W9A8T5H6Z7U4ZD1I8M6C7W1B3D5179、在制定國際勞動公約的過程中，將公約草案提交大會投票表決，表決結果贊成票達到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCG1O3W1G7G9F3G2HU8H3S6A3J3E1H9ZW2K1X4A7C3Y4C10180、()認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCJ3V10Y4V1R9Z1O8HE7D7G10A4R7I5V8ZZ10I8A6B9T1U6U7181、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】BCM8T3F8M5E2P6I3HU10R10F7H2C4B4U6ZB10K9U8H5Q2X8M5182、（）是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰(zhàn)略【答案】ACI9S1F8R10S6Y7F5HF1Q8U4S9H1O1Y6ZE3N5V10H8E2C5B3183、(2017年11月)用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議【答案】DCL9N1S1B2M1W5G8HS8R7F8F7V3X9B5ZF6W8C8B9X3X1H9184、(2015年11月)勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性【答案】DCA1O2P10D4B3B4V5HV9S3Z6S4K4V9D9ZH3T7R3T1U8R8O7185、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCJ3I1M6N2K1Z9Y10HR5Q10A8S10P4L3G2ZY10S6H10N7L8J9T10186、(2017年11月)績效考評結果的應用范圍不包括()

A.人員調配

B.培訓開發(fā)

C.薪酬調整

D.勞動關系管理【答案】DCM2W7W5V8X3P3I9HH2T9P6K2D1Z3U1ZA6J5E6T8O9K1S7187、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點

C.雇主的堅持點和工會堅持點

D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】ACY9W1U4Q8X9X9Q4HK1C10P4I7H5J1X4ZW9H10I7B10E1V4Q4188、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCG1C1H1O10N9G9R1HT2U8K9E10I9B3N1ZA10Y9H4I2Y3H2T9189、()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCY2Z6V9X2C3V2X6HI7S4Y2I10P1A9H3ZU5H8W1C6A2N1S10190、員工的設計能力適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCF7K5A2S8S6O4R7HO4U10T10H6A8U2Y7ZR3H10S8P3P2T2B3191、依托型企業(yè)集團職能機構不具備的優(yōu)點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協(xié)調指揮各成員企業(yè)的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現象【答案】DCX9W10T2O7F8U6X9HG7T10R10L3M5B2W8ZP10X3C7F1I9I10R6192、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCM4Y8P7C10B3P4E10HZ10A1L7L1Y1M9Y1ZL8H10L2S7H7F10C7193、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統(tǒng)反應時間【答案】BCU6U6J8I4Z7M10C3HQ8B5K4E6L1Z5E4ZE3W1Y1U5V2X8V9194、在職業(yè)指導中，影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質量表

C.庫德的職業(yè)愛好調查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCJ1S10T10H9S10S8P6HQ1K1Z10D2U3P9P2ZW9M10A8C10C5X6C6195、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACL8J5Y7A2W3Y5F1HT6M2L9L3X8T8Z9ZN8T1R5S8S4D5H3196、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCU3Y2D5C4A2X10A4HD7U4Z7C10T4L10H9ZT5H2S10P2J2F2R8197、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACN3E4Y2F7J10M3X7HP1Z5U8Y8Q10N8P5ZF3B1T8S7P9Y1J3198、按照流動范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內部流動

B.水平流動和垂直流動

C.國際流動和國內流動

D.第一產業(yè)向第二產業(yè)流動和第二產業(yè)向第三產業(yè)流動【答案】CCY6Y4K4I7T2W10W6HE1F9Z10E9T9Z4C3ZG2R5K6T9H5N4R7199、企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】ACB2T8O10Y2I6N7N4HY9U5J9Z4S9G1D9ZL2I1W1U1I1G5Z10200、關于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產經營順利實施的內在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團隊的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實現共同利益的需要【答案】DCJ6E7Z5G4W2O6Z10HL9X1C9O1G5M3P1ZN7E6U4U8X6G2Z6二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、(2016年5月)經營者年薪制的職能包括（）。

A.補償職能

B.約束職能

C.激勵職能

D.保障職能

E.核算職能【答案】ABCCD10N3C10X9I2V10M1T9K5Q5W4D7Y3W2J4HH1X4Q1T1F7Z9D5L9E10G7F10M3W3T8E3ZS1R7P1U2C6G10D8J1I1J1D9A9W3E1Y4202、企業(yè)的總體戰(zhàn)略包括（）。

A.進入戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.撤退戰(zhàn)略

E.擴大戰(zhàn)略【答案】ABCDCN7I6S5B6U3Q8F10X10L7N7A7F6C8U2D5HY3S8E6X2R9H2D6S4M1D7X5R1S8B5H7ZG10J2B9D8Y3C2M8W1P1Y8I10C10B1R10S9203、一般戰(zhàn)略控制標準包括（）。

A.成效標準

B.品質標準

C.廢棄標準

D.能力標準

E.行為標準【答案】ACCJ2W1T1X8B7K3U5E4J6U1A8Q4M1D10O9HJ5I6U3K4A5V3M6R9A2M1K10B4H6J2N5ZK5U1C4B8T5S9B5Z8F8V4R4E5V4J10H4204、(2016年11月)沙盤推演法的主要特點包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者興趣

B.被試者之間可以實現互動

C.考察內容范圍十分廣泛

D.能考察被試者的綜合能力

E.被試者能力發(fā)揮受書面表達能力限制【答案】ABDCZ9O8L4O1F10S8C6L8S3B7H3P3A6L4O4HC8N2F10E1L3T2R3D4X10F9T9H8I1O9T7ZJ3X3A3T2D2Y2W4L6E1K7O10U4A7Q9U2205、(2017年11月)關于U型組織結構,下列說法正確的有（）。

A.是企業(yè)集團的組織結構形式

B.主要特點是管理層級集中控制

C.大企業(yè)最常采用的組織結構

D.是一種職能部門型的組織結構

E.具體包括直線制、職能制和直線職能制【答案】BDCO1I5U8Y1L5R2P7C9X9G3A2Q2C1R4R7HV6A8D7X7R3X7F7O2X4Z5W5Y8Z10X7W6ZV10J6B1H10D3G10Y6I8O2S7E4R1O6P7A3206、人力資源管理部門在培訓成果轉化中的主要職責體現在（）。

A.讓管理者了解下屬所參加的培訓項目的內容以及它與企業(yè)經營目標戰(zhàn)略的關系

B.應該鼓勵受訓員工將他們在工作中遇到的難題帶到培訓課程中，作為實踐練習材料或將其列入行動改進計劃

C.建議受訓員工與管理者一道去搭建發(fā)現和解決各種問題的平臺

D.與管理者交流和分享在培訓中收集到的學員反饋信息，以引起管理者足夠的重視，并對其進行培訓，然后賦予他們培訓自己下屬的職責

E.建議培訓師在課堂中安排課后作業(yè)，讓受訓員工與他們的上級共同完成一份行動改進計劃書【答案】ABCDCI9X4G4N8J3M3X6P10W6E9M3B2A4I4L8HH9E9B10D5U9W3F5N1T4B9H4B7P2I1P2ZQ5D4F9I7V6G1H8Q7L6T8Y5J3G8H7L6207、以員工綜合實力為依據的晉升策