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初三級部期末考試質(zhì)量分析初三級部期末考試質(zhì)量分析初三級部期末考試質(zhì)量分析xxx公司初三級部期末考試質(zhì)量分析文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度初三級部上學(xué)期期末考試質(zhì)量分析上學(xué)期我們各位老師做了大量的工作,班主任班級管理有方法,重實效,班級整體成績、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面都表現(xiàn)出好的勢頭;一學(xué)期來,經(jīng)過年級組全體師生的共同努力,各方面有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然也存在一些問題,現(xiàn)就這次階段檢測就數(shù)據(jù)上作一分析:成績數(shù)據(jù)分析1、班級成績分析這次期末考試三個班級平均分靠前的有二班的語文,二班的數(shù)學(xué)和三班的英語,二班的物理,三班的化學(xué),三班的生史,二三班的政治,二班和三班各學(xué)科基本相差不大,基本上是齊頭并進(jìn)。與期中一分兩率相比,一班的語文三個班的歷史、政治都有進(jìn)步且進(jìn)步較大。2、優(yōu)生分析前十名學(xué)生分析:前十名學(xué)生的格局又一次被打亂,孫忠衡、王新榮、劉瑞玉、楊藝能保持在前五。高國龍蔡曉鵬下降幅度較大,前10名全優(yōu)的有5個,各學(xué)科比較均衡,前三十名學(xué)生分析:前三十名全部及格的有語文、政治、物理、化學(xué)、生物和歷史,100%優(yōu)秀的有物理,這也與兩位物理老師的辛苦努力分不開,優(yōu)秀率達(dá)到90%以上的有化學(xué)、政治和歷史,數(shù)學(xué)和外語的優(yōu)秀率相對較低。(26.67%)3、全縣名次分布這次和一校成績對比,全縣前10名進(jìn)了2個,分別是第9和第10,前20名沒有對比,一校的629分是級部29名,而我們632是34名,也就是說我們?nèi)h前60名可以和一校平分秋色,但是34名到35名差了35分,出現(xiàn)了斷層。從對比來看,我們的頂尖學(xué)生不占優(yōu)勢,學(xué)生多是聚集在30-40這個檔上。二、本次考試存在的突出問題:1、這次考試有些學(xué)科發(fā)展不均衡,有些學(xué)科的平均分,及格率都不高,有的學(xué)科優(yōu)秀率過低。1、訓(xùn)練試題的質(zhì)量不夠。有老師反映部分題目一有變化,學(xué)生容易上當(dāng)受騙,思維就顯得混亂、沒有條理。說明我們平時的教學(xué)灌輸?shù)妮^多,程式化的知識強(qiáng)調(diào)過多,學(xué)生不會去研究題、悟題。
2、優(yōu)生不穩(wěn)定,優(yōu)生或多或少出現(xiàn)瘸腿學(xué)科,單科第一與兄弟學(xué)校的差距逐步縮小,但是仍沒有絕對優(yōu)勢。三、今后工作努力的方向:1、我們課堂解決課堂教學(xué)高耗低效的問題。今年課程時間緊、任務(wù)重,加上小三科會考,教學(xué)設(shè)計符合班生實際、教學(xué)實際,提高“雙基”能力,教學(xué)堂堂清,不無備課上課,克服惰性和隨意性,作業(yè)設(shè)置符合教學(xué),減緩坡度,分層設(shè)計,面批輔導(dǎo)與集中講評相結(jié)合,做到作業(yè)日日清,及時批改反饋矯正,做到課課過關(guān)。
2、針對學(xué)情,設(shè)置有特色的作業(yè)布置方式,如課堂作業(yè)、課外閱讀詞語積累,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)習(xí)成為人生的一件樂事,讓激勵評價成為學(xué)生成長的動力,讓提高學(xué)業(yè)成績成為學(xué)生內(nèi)在的需求。
3、注重人文關(guān)愛。教學(xué)不是為了刁難學(xué)生、考倒學(xué)生,而是為了學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展和終身發(fā)展。我們在平時教學(xué)中是不是也應(yīng)該處處為學(xué)生著想,充滿溫情,面向全體學(xué)生(尤其是差生)充滿人文關(guān)愛呢?
4、幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè);學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),提出不懂問題與學(xué)生交流,向教師請教;做好筆記和課堂練習(xí)等。
5、積極開展培優(yōu)扶困工程,有目標(biāo)、內(nèi)容、方法、成效等過程記錄,設(shè)置輔導(dǎo)作業(yè)本,充分發(fā)揮學(xué)生“結(jié)對子”、“一幫一”等課外互助形式的作用,課內(nèi)多提問、激勵、檢查,關(guān)注學(xué)困生的每一個微小進(jìn)步。班主任做好班級質(zhì)量分析主題班會,各學(xué)科開好教學(xué)診斷,突出學(xué)科點(diǎn)評。特別要強(qiáng)化任課教師對學(xué)生學(xué)科的分析,分析到每一個學(xué)生的每一個學(xué)科,分析到每一個知識點(diǎn),找準(zhǔn)學(xué)生的問題所在。通過這種由下至上的方式實施多層面、全方位、立體式的分析,從教學(xué)及教學(xué)管理的角度,診斷出現(xiàn)階段存在的影響教學(xué)質(zhì)量的主要問題,并對問題的產(chǎn)生進(jìn)行了歸因,反思教學(xué)、管理中存在的問題。進(jìn)而提出解決問題的對策及建議。2、注重基礎(chǔ),精講精練。在教學(xué)中,我們教師都把基礎(chǔ)知識的傳授與訓(xùn)練做為重點(diǎn),能夠多次嚴(yán)格訓(xùn)練以求達(dá)到夯實基礎(chǔ)的目的。但事實不完全如我們所愿,仍存在基礎(chǔ)知識與基本技能相脫節(jié)的現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)看到,所謂夯實基礎(chǔ),絕不只是背熟課本,增加練習(xí)題的數(shù)目而已,而是在深入理解的基礎(chǔ)上,能夠進(jìn)行知識遷移,熟練地運(yùn)用,把知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力,這才叫夯實基礎(chǔ)。因此,我們要在進(jìn)行新課和復(fù)習(xí)課時,要精選代表性強(qiáng),質(zhì)量高的例題和習(xí)題,以便及時有針對性地安排專項訓(xùn)練,在有限的課堂時間內(nèi),最大程度地彌補(bǔ)“雙基”方面的缺陷。
4、分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo),個別輔導(dǎo)。各科在進(jìn)行整體教學(xué)的同時,要分層抓好三類生的工作(優(yōu)秀生、中等生、學(xué)困生)優(yōu)生的培養(yǎng),可打破單科界線,集中優(yōu)勢力量進(jìn)行,各科齊抓共管,課上組織優(yōu)秀生討論難題,典型題,課外增加布置新的內(nèi)容,課下可個別面批、輔導(dǎo)。中間生,要常抓不懈,課堂教學(xué)時,要盯緊不放,課外輔導(dǎo)工作更應(yīng)做細(xì)做實。要掌握好尺度,大膽降低難以達(dá)到的訓(xùn)練要求,放棄預(yù)計無法突破的知識,盡量騰出更多自我消化的時間。學(xué)困生的工作,難度最大,也是一直影響我們整體成績的組成部分。這些學(xué)生,需要我們教師要有耐心,細(xì)心和愛心,把學(xué)困生成績提高工作,當(dāng)做一場持久戰(zhàn)爭去考慮。各科要協(xié)調(diào)做戰(zhàn),齊抓共管。當(dāng)
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