下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
挪動(dòng)互聯(lián)時(shí)代怎樣打造品牌
有人說(shuō),品牌就是有信譽(yù)的牌子;還有人說(shuō),品牌就是一種保障;也有人說(shuō)品牌就是商標(biāo)、效勞、產(chǎn)品、質(zhì)量等一系列相關(guān)信息的總和。下面就是給大家?guī)?lái)的挪動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造品牌,歡迎大家閱讀!
品牌的終極競(jìng)爭(zhēng)地
既然品牌作用于心智,品牌的終極戰(zhàn)場(chǎng)就一定不是市場(chǎng)、不是商超、不是物理終端,而是消費(fèi)者的大腦。
既然是消費(fèi)者的大腦,我們就要研究這個(gè)大腦。
人的大腦從記憶的角度其實(shí)是個(gè)不稱(chēng)職的容器,人類(lèi)的大腦不僅回絕承受與其現(xiàn)有知識(shí)或經(jīng)歷不符的信息,它也沒(méi)有足夠的知識(shí)或經(jīng)歷來(lái)處理這些信息。
尤其在我們這個(gè)傳播過(guò)度的社會(huì)里,人腦完全是一個(gè)不臺(tái)適的容器。
我經(jīng)常在培訓(xùn)課堂上問(wèn)學(xué)員一個(gè)問(wèn)題,昨天晚上看過(guò)電視的請(qǐng)舉手?每次大約會(huì)有一半的人舉手,如今隨著學(xué)員的年輕化,這個(gè)比例越來(lái)越少。我接著問(wèn),請(qǐng)你們告訴我你一個(gè)你昨天看到、如今還可以記起的一那么廣告。很多時(shí)候,幾乎是全軍覆沒(méi),大家一條也想不起來(lái)。
此時(shí),我往往會(huì)號(hào)召大家為昨夜的廣告默哀三秒鐘。
我們的大腦太健忘了,尤其在信息爆炸的挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以把這個(gè)問(wèn)題延伸一下,請(qǐng)讀者朋友們告訴我你昨天看過(guò)印象深入的某條微博。
可能,答案和我們前面的調(diào)查差不多,好,讓我們?yōu)槟闼P(guān)注的微博名人默哀三秒鐘。
根據(jù)哈佛大學(xué)心理學(xué)家喬治-米勒(GeorgeA,Miller)博士的說(shuō)法,普通人的大腦無(wú)法同時(shí)處理7件以上的信息單位。
品牌階梯
人的大腦因?yàn)闊o(wú)法處理,實(shí)際上也懶得處理越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜的信息,就會(huì)做三步非常簡(jiǎn)單的動(dòng)作:1)忘記;2)分類(lèi);3)排序。
忘記是最容易的,不過(guò)腦子就行了。假如你的信息值得留意,顧客就會(huì)選擇分類(lèi),把你的產(chǎn)品套入一個(gè)品類(lèi)?;谶@個(gè)品類(lèi)顧客會(huì)把這個(gè)信息單位進(jìn)展排列,就會(huì)形成一個(gè)品牌階梯,顧客只會(huì)在這個(gè)排序階梯上進(jìn)展選擇。
你有幸排在這個(gè)階梯的前兩名,恭喜你,選擇多半會(huì)發(fā)生在你的身上,假如不幸排在7名開(kāi)外,甚至3名開(kāi)外,用北京話(huà)講,您歇著吧!
在階梯中定位
此時(shí),唯一有效的方法就是在階梯中定位,也是通常講的品類(lèi)定位。讓品牌在顧客的心智階梯中完成注冊(cè),占據(jù)有利位置,使得品牌成為某個(gè)類(lèi)別或者某個(gè)特性的代表品牌,這樣顧客產(chǎn)生需求時(shí),便會(huì)將品牌作為首選,也就是這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。
這里面,我要強(qiáng)調(diào)的是,品類(lèi)是品牌背后的力量,是顧客大腦階梯的根據(jù)地,做品牌或者建立品牌,無(wú)論身處何種時(shí)代,品類(lèi)是第一考慮點(diǎn)。搞清楚你是什么,清楚洞悉你在品類(lèi)階梯中的排位,并把這種排位傳遞出去,直接關(guān)乎到你品牌的地位,甚至品牌的生死。
因?yàn)轭櫩突谛闹请A梯的排位進(jìn)展購(gòu)置抉擇、進(jìn)展選擇,顧客的選擇決定了你的生死。
挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略
搞懂了上述邏輯關(guān)系,我們?cè)賮?lái)看挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它的特點(diǎn)是人們隨時(shí)隨地接觸信息、互聯(lián)世界,人越來(lái)越累了,主要是為信息所累,信息過(guò)度在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)更勝于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代,大腦的工作原理沒(méi)有發(fā)生任何改變。
那么,我們?cè)趺醋銎放?,仍然是立足于一個(gè)品類(lèi),看在這個(gè)品類(lèi)階梯中我排第幾,如何可以做到第一,或者是分化品類(lèi)成為細(xì)分領(lǐng)域的第一,然后如何建立信任狀讓更多顧客相信,真正在他們大腦品類(lèi)階梯中占據(jù)第一位次。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程中,要擅長(zhǎng)利用挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有效的工具和手段,但是傳播的品牌理念體系或用以證明品類(lèi)第一的證據(jù)必須提早規(guī)劃好,然后就是利用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播那一套,多觸點(diǎn)、全方位、年復(fù)一年日復(fù)一日的“用同一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)〞speakwithonevoice。
挪動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域品牌建立的最正確理論
這里,我舉一個(gè)案例。
我常講,將來(lái)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有三個(gè)方面企業(yè)可以發(fā)力和競(jìng)爭(zhēng)。入口、平臺(tái)和出口。
入口有閱讀器、搜素引擎、操作系統(tǒng)、APP等等;平臺(tái)有電子商務(wù)、社交網(wǎng)站、游戲平臺(tái)等等,出口主要在支付領(lǐng)域。
這里面,拿入口來(lái)說(shuō),就有好多品類(lèi),閱讀器、搜索、APP,像APP還可以再進(jìn)一步細(xì)分。
我們看閱讀器這個(gè)品類(lèi),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,閱讀器有很多了,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),除了一家獨(dú)大的IE,其他品牌在相對(duì)較少的市場(chǎng)份額中廝殺。
但在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰(shuí)是第一閱讀器品牌?
卻不是上圖中的任何一家,而是UC。
UC聚焦在閱讀器這個(gè)品類(lèi),通過(guò)努力成為這個(gè)品類(lèi)階梯的第一名。然后通過(guò)一系列動(dòng)作去穩(wěn)固自己在該品類(lèi)的第一地位。也就是給品牌創(chuàng)造更多信任狀。
第一信任狀:唯一性。國(guó)內(nèi)唯一擁有完好內(nèi)核才能的閱讀器公司。致力于提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代的極速閱讀體驗(yàn)。再比方其宣揚(yáng)“全球首創(chuàng)云計(jì)算架構(gòu)閱讀器〞,突出更快、更佳、平安、智能等特性。
1.挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冶金設(shè)備銷(xiāo)售透視-揭秘年度銷(xiāo)售與市場(chǎng)趨勢(shì)
- 強(qiáng)電流架空電纜產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 人造灌木產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 債務(wù)清償談判服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 心理學(xué)研究行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 硬幣包裝紙項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 5G直播行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 冷鏈運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 雙層床產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 中國(guó)航空學(xué)會(huì)-2024低空經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景白皮書(shū)
- 學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)課件
- 期中試卷(試題)-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2024年新人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第4單元《第1課時(shí) 10的再認(rèn)識(shí)》課件
- 二十屆三中全會(huì)精神測(cè)試題(含答案共600道題)(可編輯)
- 2024年檢察院招錄書(shū)記員考試法律基礎(chǔ)知識(shí)及答案
- 歐洲文明與世界遺產(chǎn)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 2024年貴州省鄉(xiāng)村振興政策知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年中核武漢核電運(yùn)行技術(shù)股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- DB11-T 944-2022地面工程防滑施工及驗(yàn)收規(guī)程
- 非醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論