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公司銷售人事管理

制度云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司12345678910111213141516目錄銷售部門職能銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)職務說明書銷售人事管理制度銷售部工作流程銷售人員行為準則和服務標準銷售人員的業(yè)績考評辦法銷售人員的薪金、獎勵、懲罰銷售工具的領用、使用、管理辦法銷售會議制度銷售部的授權(quán)（責）、命令、匯報制度銷售部保密制度銷售合同、印鑒、顧客資料管理制度銷售合同內(nèi)容的填寫依據(jù)顧客投訴、異議處理方法銷售部與公司其它部門的業(yè)務協(xié)調(diào)制度1銷售部職能部門名稱：銷售部直接上級：總經(jīng)理室下屬部門：售樓處、地鋪門市部門本職：組織、完成公司所屬物業(yè)的發(fā)售；組織、完成代理樓盤物業(yè)的發(fā)售；確保公司回款目標的完成；主要職能：進行年度銷售預測報告提報總經(jīng)理；制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執(zhí)行實施;34567891011121314151617181920管理、督導銷售部正常工作運轉(zhuǎn)，正常業(yè)務運作；設立、管理、監(jiān)督各售樓處正常運轉(zhuǎn)；開拓、設立、管理、監(jiān)督各地鋪門市正常運轉(zhuǎn)；建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通;合理進行銷售部的預算控制；研究掌握售樓員的需求，充分調(diào)動積極性；制訂業(yè)務人員的行動計劃，并予以檢查控制；接洽、維系項目發(fā)展商，取得代理樓盤資格；配合總工室作好項目方案（產(chǎn)品定位）及調(diào)整、修改；配合企劃部作好樓盤推廣、促銷；配合物業(yè)公司作好樓宇交接；收集市場信息。預測市場危機，并呈報并處理；配合財務部，統(tǒng)計、催收和結(jié)算房款；作好銷售服務工作，促進、維系公司與顧客間關系。組織、

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