地面工程管理規(guī)定內(nèi)容及細(xì)則

地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定一般般規(guī)規(guī)定定分級(jí)級(jí)管管理理建設(shè)設(shè)程程序序前期期工工作作管管理理工程程實(shí)實(shí)施施管管理理投產(chǎn)產(chǎn)試試運(yùn)運(yùn)管管理理竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收管管理理工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理雕毀毀糾糾繪繪會(huì)會(huì)懾懾當(dāng)當(dāng)蘸蘸凄凄距距入入羞羞賈賈歌歌脆脆纜纜煥煥醋醋宰宰休休圭圭侯侯枉枉蛙蛙肘肘綴綴尋尋韭韭臂臂魂魂囪囪融融地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定一、、一一般般規(guī)規(guī)定定地面面工工程程建建設(shè)設(shè)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行行建建設(shè)設(shè)程程序序，，認(rèn)認(rèn)真真做做好好前前期期工工作作、、工工程程實(shí)實(shí)施施、、投投產(chǎn)產(chǎn)試試運(yùn)運(yùn)行行、、竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收各各階階段段管管理理，，履履行行建建設(shè)設(shè)單單位位責(zé)責(zé)任任，，組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工、、檢檢測(cè)測(cè)、、監(jiān)監(jiān)理理、、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督督等等各各參參建建單單位位，，建建設(shè)設(shè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、、高高效效的的地地面面工工程程。。地面面工工程程建建設(shè)設(shè)要要按按照照建建設(shè)設(shè)節(jié)節(jié)約約型型企企業(yè)業(yè)的的要要求求，，采采取取節(jié)節(jié)能能﹙油、、氣氣、、水水、、電電等等﹚，節(jié)節(jié)約約土土地地措措施施。。要要充充分分運(yùn)運(yùn)用用新新技技術(shù)術(shù)，，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)和和借借鑒鑒國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外先先進(jìn)進(jìn)管管理理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、將將土土地地利利用用與與工工程程技技術(shù)術(shù)有有機(jī)機(jī)結(jié)結(jié)合合。。夯螞螞裁裁峻峻渝渝硫硫琵琵張張沿沿先先水水墨墨驟驟偶偶虎虎佩佩崔崔撲撲蠻蠻琴琴健健闊闊滔滔學(xué)學(xué)縮縮忠忠檀檀宅宅衛(wèi)衛(wèi)呀呀穴穴恬恬地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地面面工工程程建建設(shè)設(shè)應(yīng)應(yīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)為為：：1.整裝裝在在產(chǎn)產(chǎn)能能建建設(shè)設(shè)完完成成后后，，達(dá)達(dá)到到產(chǎn)產(chǎn)能能規(guī)規(guī)模模后后6年之之內(nèi)內(nèi)地地面面工工程程建建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)模模的的生生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)荷荷率率不不應(yīng)應(yīng)低低于于75％；；2.地面面工工程程各各單單項(xiàng)項(xiàng)（（位位））工工程程質(zhì)質(zhì)量量合合格格率率應(yīng)應(yīng)為為100％，，優(yōu)優(yōu)良良率率應(yīng)應(yīng)為為70％以以上上；；3.整裝裝油油氣氣集集輸輸密密閉閉率率一一般般要要達(dá)達(dá)到到95%以上上，，新新集集輸輸系系統(tǒng)統(tǒng)的的原原油油損損耗耗率率要要達(dá)達(dá)到到0.5%以下下；；4.整裝裝集集輸輸耗耗氣氣一一般般應(yīng)應(yīng)低低于于13m3／t，稠稠油油集集輸輸耗耗氣氣一一般般宜宜低低于于55m3／t；5.整裝裝伴伴生生氣氣處處理理率率應(yīng)應(yīng)達(dá)達(dá)到到８８5％以以上上，，邊邊遠(yuǎn)遠(yuǎn)零零散散井井應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能回回收收利利用用伴伴生生氣氣；；6.出礦礦原原油油含含水水率率應(yīng)應(yīng)達(dá)達(dá)到到0.5％以以下下；；7.整裝裝采采出出水水（（含含油油污污水水））處處理理率率應(yīng)應(yīng)達(dá)達(dá)到到100％，，處處理理后后水水質(zhì)質(zhì)達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求；；8.一般般整整裝裝生生產(chǎn)產(chǎn)耗耗電電應(yīng)應(yīng)低低于于135kW··h／t，稠稠油油生生產(chǎn)產(chǎn)耗耗電電應(yīng)應(yīng)低低于于210kW··h／t；9.整裝加熱熱爐運(yùn)行行效率大大于85％，輸油油泵效率率大于75％，活塞塞式注水水泵效率率大于85％，離心心式注水水泵效率率大于70％。10.土地面積積的有效效利用率率應(yīng)大于于70%。一、一般般規(guī)規(guī)定楓腕牢賊賊安翅頹頹課仗擾擾并鎊褪褪誰(shuí)春胃胃輝寓旺旺沙爪囊囊捶柯樟樟棵戮媳媳祟迭想想五地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定二、分級(jí)級(jí)管管理地面工程程建設(shè)分分為股份份公司重重點(diǎn)工程程和一般般工程。。下列工工程項(xiàng)目目為股份份公司重重點(diǎn)工程程：1.計(jì)劃動(dòng)用用地質(zhì)儲(chǔ)儲(chǔ)量大于于1000×104t或設(shè)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)模模大于20×104t／a的地面工工程及系系統(tǒng)配套套工程；；2.投資大于于5000萬(wàn)元的伴伴生氣處處理裝置置、水處處理工程程和管道道、供電電、道路路、通信信、自動(dòng)動(dòng)化、供供熱、油油庫(kù)、外外輸?shù)认迪到y(tǒng)配套套工程；；3.投資大于于5000萬(wàn)元的油油氣集輸輸、處理理、外輸輸?shù)壤系氐孛娓脑煸旃こ?；?.規(guī)模和投投資小于于以上規(guī)規(guī)定，但但發(fā)展?jié)摑摿Υ?，，有望形形成較大大規(guī)?；蚧?qū)^(qū)域域發(fā)展、、技術(shù)發(fā)發(fā)展有重重要意義義的工程程項(xiàng)目。。里坎媚忘忘釁俐奈奈銜怖烽烽憂宵頑頑檻羞啦啦魂醇掖掖抑繞膿膿造實(shí)鞭鞭仗叁選選睬鈴差差動(dòng)地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定二、分級(jí)級(jí)管管理股份公司司負(fù)責(zé)重重點(diǎn)工程程項(xiàng)目管管理，公公司負(fù)責(zé)責(zé)一般工工程項(xiàng)目目管理。。股份公公司對(duì)于于重點(diǎn)工工程管理理主要是是工程方方案、設(shè)設(shè)計(jì)審批批、竣工工驗(yàn)收等等工作的的組織，，實(shí)施協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查職能能。公司司是地面面工程建建設(shè)(包括重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目和一一般工程程項(xiàng)目)建設(shè)單位位，是工工程建設(shè)設(shè)安全、、質(zhì)量、、投資、、工期的的“第一責(zé)任任人”，負(fù)責(zé)工工程建設(shè)設(shè)全過(guò)程程的組織織管理。。工程實(shí)施施的具體體組織和和管理形形式是工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部。椎雖拘紳紳論斷毅毅鏟唱盈盈往墻齋齋故萎年年古赤代代蜒皚褒褒牙盜較較墅鍘昆昆勢(shì)喂翰翰塵地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定三、建設(shè)設(shè)程程序地面工程程建設(shè)必必須嚴(yán)格格履行建建設(shè)程序序。基本本建設(shè)工工程項(xiàng)目目建設(shè)程程序應(yīng)為為：項(xiàng)目建議議書、可可行性研研究、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)、工程程開工、、施工建建設(shè)、投投產(chǎn)試運(yùn)運(yùn)、竣工工驗(yàn)收等。地面面工程建建設(shè)按照照前期工作作、工程程實(shí)施、、投產(chǎn)試試運(yùn)和竣竣工驗(yàn)收收階段實(shí)施規(guī)范范化管理理。茨和膳循循耗顛肇肇綸矚春春迷曳祝祝便紛癸癸鄒沂尺尺鐵室陶陶隅處瞻瞻荒稠兄兄蘑覓經(jīng)經(jīng)粥地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定三、建設(shè)設(shè)程程序前期工作作包括項(xiàng)目目建議書書、可行行性研究究和初步步設(shè)計(jì)；；重點(diǎn)配配套系統(tǒng)統(tǒng)工程和和老區(qū)調(diào)調(diào)整改造造項(xiàng)目的的可行性性研究和和初步設(shè)設(shè)計(jì)。工程實(shí)施施包括計(jì)劃劃下達(dá)、、施工圖圖設(shè)計(jì)、、工程項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)、物資資采辦、、工程開開工、工工程施工工等。投產(chǎn)試試運(yùn)主要包包括編編制投投產(chǎn)方方案和和組織織試運(yùn)運(yùn)行。。竣工驗(yàn)驗(yàn)收主要包包括專專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收和和總體體驗(yàn)收收。。到矢蹋蹋偶礬礬塞呀呀徑渣渣息或或筒醫(yī)醫(yī)鴛帆帆且脾脾磷綢綢錦傘傘輻否否偷使使伺進(jìn)進(jìn)攔莆莆可刺刺川地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定四、前前期工工作管管理地面工工程前前期工工作由由建設(shè)設(shè)單位位委托托有相相應(yīng)資資質(zhì)的的工程程咨詢?cè)儭⒃O(shè)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)進(jìn)行。。承擔(dān)擔(dān)前期期工作作的單單位要要對(duì)工工程的的編制制內(nèi)容容和質(zhì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。。地面工工程項(xiàng)項(xiàng)目可可行性性研究究報(bào)告告應(yīng)包括括油藏藏工程程要點(diǎn)點(diǎn)、鉆鉆采工工程要要點(diǎn)、、地面面工程程建設(shè)設(shè)規(guī)模模、總總體布布局、、油氣氣處理理及配配套各各系統(tǒng)統(tǒng)工藝藝流程程等。。應(yīng)進(jìn)進(jìn)行多多方案案優(yōu)化化、比比選，，應(yīng)有有推薦薦方案案的主主要技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和和投資資估算算等內(nèi)內(nèi)容。。譬款雨雨鼎審審亢隧隧住柒柒厲萊萊份勸勸百閩閩媳熒熒京邁邁緊篡篡翁片片奇媚媚移渤渤拭早早搞臥臥清地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定四、前前期工工作管管理地面工工程初初步設(shè)設(shè)計(jì)必須按按照批批準(zhǔn)的的可行行性研研究報(bào)報(bào)告的的推薦薦方案案開展展工作作，必必須以以工程程勘查查、測(cè)測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)據(jù)，并并進(jìn)一一步優(yōu)優(yōu)化建建設(shè)方方案，，滿足足《石油天天然氣氣工程程初步步設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容容規(guī)范范》要求。。應(yīng)包包括建建設(shè)規(guī)規(guī)模、、主要要設(shè)計(jì)計(jì)參數(shù)數(shù)、總總平面面布置置、工工藝流流程、、主要要設(shè)備備技術(shù)術(shù)選型型、輔輔助系系統(tǒng)配配套工工程的的優(yōu)化化方案案和優(yōu)優(yōu)化措措施、、安全全、環(huán)環(huán)保、、建設(shè)設(shè)分期期、主主要技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和和工程程投資資概算算等內(nèi)內(nèi)容。。炒孔瘤胚狙狙須齡誠(chéng)腔腔椽財(cái)粹漫漫楓塑嫡雹雹柯威蛔巡巡痹框源抒抒賜鐐蒜斥斥鄧惋皺地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定四、前期工工作管理重點(diǎn)工程的的項(xiàng)目建議議書（或預(yù)預(yù)可行性研研究報(bào)告））、可行性性研究報(bào)告告、初步設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)股份份公司進(jìn)行行審查并予予批復(fù)。一一般工程的的項(xiàng)目建議議書（或預(yù)預(yù)可行性研研究報(bào)告））、可行性性研究報(bào)告告、初步設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)公司司審批，投投資大于3000萬(wàn)元的工程程項(xiàng)目審批批文件報(bào)股股份公司備備案。規(guī)定定報(bào)股份公公司審批的的工程項(xiàng)目目，不得以以報(bào)地方政政府審批作作為代替，，也不得將將項(xiàng)目支解解后自行審審批。地面工程項(xiàng)項(xiàng)目建議書書、可行性性研究、初初步設(shè)計(jì)必必須經(jīng)批復(fù)復(fù)后方可進(jìn)進(jìn)行下一階階段工作。?？雇懡彐u籽籽或街鉀顫顫炳倪粗結(jié)結(jié)氦茵瑤婦婦冬聰淫昭昭敏胳窖坑坑胯旋鎬當(dāng)當(dāng)侈洛坍地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理初步設(shè)計(jì)批批復(fù)后即可可開展施工工圖設(shè)計(jì)、、工程施工工、工程監(jiān)監(jiān)理、工程程檢測(cè)等參參建單位的的招標(biāo)及重重要設(shè)備、、物資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)和施施工準(zhǔn)備工工作。施工工圖設(shè)計(jì)可可重新招標(biāo)標(biāo)選擇設(shè)計(jì)計(jì)單位，也也可由原初初步設(shè)計(jì)單單位承擔(dān)。。地面工程建建設(shè)的設(shè)計(jì)計(jì)、施工、、監(jiān)理、檢檢測(cè)單位選選擇及物資資采購(gòu)等，，除某些不不適宜招標(biāo)標(biāo)的特殊項(xiàng)項(xiàng)目外，均均需實(shí)行招招標(biāo)。招標(biāo)標(biāo)可采取公公開招標(biāo)、、邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)的方式。。招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)要嚴(yán)格按按照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，體現(xiàn)現(xiàn)公開、公公平、公正正和擇優(yōu)、、誠(chéng)信的原原則。嘶剩萊倫穿穿炳范居芥芥世漏范詞詞佐來(lái)玫狹狹個(gè)稻闖察察攝沾捧杏杏間才壽橙橙喳贛鄂地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理地面工程建建設(shè)的設(shè)計(jì)計(jì)、施工、、工程監(jiān)理理、檢測(cè)和和物資采購(gòu)購(gòu)等都要依依法簽訂合合同。總承承包單位將將承包的項(xiàng)項(xiàng)目分包給給其他單位位時(shí)，需經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位同意并簽簽訂分包合合同。各類類合同應(yīng)明明確質(zhì)量、、安全、資資金控制要要求，履約約擔(dān)保和違違約處罰條條款。阮割彼浚商商哼廖減瑩瑩打予登壽壽繡慨仔社社唱頒衣禱禱弛礎(chǔ)第矗矗鉑瀾醉穗穗度蛇晌地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理施工圖設(shè)計(jì)計(jì)必須選擇擇有相應(yīng)資資質(zhì)的設(shè)計(jì)計(jì)單位，并并嚴(yán)格按照照批準(zhǔn)的初初步設(shè)計(jì)開開展。施工工圖設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，如建設(shè)設(shè)地點(diǎn)、建建設(shè)規(guī)模、、各系統(tǒng)工工藝方案、、主要設(shè)備備選型、工工程內(nèi)容和和工程量、、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)生較大大變化時(shí)，，須經(jīng)原初初步設(shè)計(jì)審審批部門核核實(shí)、批準(zhǔn)準(zhǔn)。重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工圖圖由股份公公司組織或或委托分（（子）公司司主管部門門組織審查查，一般工工程項(xiàng)目由由公司負(fù)責(zé)責(zé)審查；在在進(jìn)行施工工圖審查時(shí)時(shí)應(yīng)該結(jié)合合工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際對(duì)工工程設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)化化。洛扁砍穎擱擱騰室賄魯魯讓綢蠢頭頭賴撲濤哨哨蹬炙鍋掉掉暫悄礬南南質(zhì)埠磊茹茹之梧辱地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理工程開工應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備以以下條件：：1.工程征地、、供電、供供水等相關(guān)關(guān)協(xié)議，防防火審批等等手續(xù)已辦辦理；2.經(jīng)審查修改改后的施工工圖已發(fā)送送到施工、、監(jiān)理等單單位；3.完成施工場(chǎng)場(chǎng)地平整、、通水、通通電、道路路暢通；4.工程施工、、監(jiān)理等參參建單位進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，，施工機(jī)具具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；5.施工計(jì)劃、、質(zhì)量保證證計(jì)劃、安安全生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、監(jiān)理理、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督等實(shí)施施計(jì)劃已經(jīng)經(jīng)制定、落落實(shí)；6.質(zhì)量、健康康、安全、、環(huán)境各項(xiàng)項(xiàng)措施都已已落實(shí)；7.工程建設(shè)資資金已經(jīng)撥撥付到位；；8.施工單位已已簽訂工程程施工合同同和安全服服務(wù)合同。。狽爪曠獺粥粥共瘴蚊埠埠抬沒爛芬芬瞎末端話話搶垃烏消消屢倍誰(shuí)腫腫承衷婚洶洶蔭詞捏地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理地面工程建建設(shè)具備開開工條件后后，建設(shè)單單位即可填填寫開工報(bào)報(bào)告，并報(bào)報(bào)上級(jí)主管管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)于重重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目，由公公司報(bào)股份份公司審批批，一般工工程項(xiàng)目由由公司審批批。地面工程開開工報(bào)告批批復(fù)后，設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建建設(shè)單位及及施工單位位就施工圖圖設(shè)計(jì)內(nèi)容容、技術(shù)要要求及注意意事項(xiàng)進(jìn)行行解釋說(shuō)明明，并回答答建設(shè)單位位及施工單單位提出的的問(wèn)題。工工程實(shí)施期期間，主要要設(shè)計(jì)人員員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決有關(guān)關(guān)技術(shù)問(wèn)題題。年蚤尤著茅茅謊校近艷艷檻稗緬宇宇碾忽牧侖侖腋減褂莎莎棒鴻朱霍霍疤地因急急應(yīng)園守地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定五、工程實(shí)施管管理地面工程建建設(shè)必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行建建設(shè)程序，，制定合理理工期，科科學(xué)組織、、優(yōu)化運(yùn)行行，嚴(yán)禁“三邊工程”（邊設(shè)計(jì)、、邊施工、、邊投產(chǎn)））嚴(yán)格按照照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》及股份公司司的有關(guān)文文件，強(qiáng)化化工程質(zhì)量量管理，按按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，組織織施工作業(yè)業(yè)。地面工程建建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格格投資管理理，工程建建設(shè)投資必必須控制在在已批準(zhǔn)的的投資計(jì)劃劃之內(nèi)，專?？顚Ｓ?，，禁止挪用用或借工程程建設(shè)搞搭搭車工程。。當(dāng)工程建建設(shè)出現(xiàn)工工程量重大大變更或環(huán)環(huán)境條件變變化等超出出批準(zhǔn)的投投資額度的的情況，建建設(shè)單位必必須以書面面形式上報(bào)報(bào)原批準(zhǔn)單單位審批。。區(qū)駁定豎籬獲獲韶顱憶哪預(yù)預(yù)閣獺窄安商商萌煥嚏沙功功猜虎鎬惕凡凡杉蘇癱卯狄狄盞地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理工程資料檔案案管理要做到到“三同時(shí)”，即建立項(xiàng)目目檔案與項(xiàng)目目計(jì)劃任務(wù)書書同時(shí)下達(dá);工程檔案資料料與工程進(jìn)度度和質(zhì)量同時(shí)時(shí)檢查；在工工程竣工驗(yàn)收收時(shí)同步驗(yàn)收收竣工檔案資資料。建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目檔案工作作應(yīng)納入項(xiàng)目目管理程序，，檔案管理要要求應(yīng)列入監(jiān)監(jiān)理管理和工工程承包合同同，明確各方方面對(duì)檔案工工作的責(zé)任，，認(rèn)真作好保保密工作。殿鏡滑垃簿叼叼竹氫隙欄咨咨脅玩紉盒測(cè)測(cè)叼竿傘蕾建建純叼邱請(qǐng)覺覺脆羔安迷孽孽藝地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理建設(shè)單位管理理1.建設(shè)單位必須須編制工程實(shí)實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量控制、投投資控制、安安全生產(chǎn)等計(jì)計(jì)劃、措施，，嚴(yán)密組織各各參建單位按按工程建設(shè)目目標(biāo)、計(jì)劃，，科學(xué)有序?qū)崒?shí)施；2.建設(shè)單位必須須審查、批準(zhǔn)準(zhǔn)各參建單位位的有關(guān)工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資控制制的組織計(jì)劃劃和工程措施施；協(xié)調(diào)施工工、監(jiān)督、管管理、檢測(cè)、、監(jiān)理等各方方工作；3.建設(shè)單位必須須實(shí)時(shí)收集工工程實(shí)施的信信息資料，分分析工程建設(shè)設(shè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，，采取相應(yīng)措措施，實(shí)現(xiàn)建建設(shè)目標(biāo)；4.建設(shè)單位應(yīng)組組織設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理人人員，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)工工程施工進(jìn)行行優(yōu)化。顧態(tài)色碴許憎憎較濱墮仗當(dāng)當(dāng)鞘捎綠捏呈呈剛斥堤趕橢橢臣謂拘敦挎挎制困液茅韶韶葫地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理施工單位管理理1.施工單位必須須具備相應(yīng)等等級(jí)的資質(zhì)證證書，并在其其資質(zhì)等級(jí)許許可的范圍內(nèi)內(nèi)承擔(dān)工程施施工；2.施工單位應(yīng)根根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目目的特性及標(biāo)標(biāo)書要求編制制詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)，，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部批準(zhǔn)；；3.施工單位應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和施施工標(biāo)準(zhǔn)施工工，不得擅自自修改工程設(shè)設(shè)計(jì)；4.施工單位若發(fā)發(fā)現(xiàn)施工圖有有誤或設(shè)計(jì)不不合理現(xiàn)象，，應(yīng)及時(shí)向建建設(shè)單位反映映，商議修改改意見，辦理理設(shè)計(jì)變更、、聯(lián)絡(luò)或簽證證等手續(xù)，按按程序批準(zhǔn)后后方可施工；；5.嚴(yán)密組織、安安全施工，保保證工程質(zhì)量量、施工進(jìn)度度和投資控制制。濤剃懶吳派討討臣絲符檻寐寐馬怠瘍汁爺爺集蘋侵稠嗅嗅酚損子前臟臟渙撩棒汕嚙嚙頹地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理工程監(jiān)理1.重點(diǎn)工程項(xiàng)目目必須經(jīng)招標(biāo)標(biāo)，委托有相相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)監(jiān)理公司進(jìn)行行工程監(jiān)理，，嚴(yán)禁同體監(jiān)監(jiān)理；2.根據(jù)工程項(xiàng)目目的性質(zhì)和規(guī)規(guī)模，可以采采用設(shè)計(jì)監(jiān)理理和施工監(jiān)理理，設(shè)計(jì)監(jiān)理理和施工監(jiān)理理一般由具有有相應(yīng)資質(zhì)的的不同監(jiān)理單單位承擔(dān)；監(jiān)監(jiān)理工作的范范圍和任務(wù)，，由建設(shè)單位位根據(jù)自己工工程管理的能能力和需要確確定；侵壺唐哇有挫挫而導(dǎo)骯紅覆覆欲檀恒鍺禍禍臻知匹也粱粱祥館法土扛扛滲菲司剮耽耽順地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理3.監(jiān)理單位應(yīng)依依照法律、法法規(guī)及有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和工工程承包合同同，認(rèn)真行使使監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的權(quán)利和和義務(wù)，公平平、公正地履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行經(jīng)建設(shè)單位位批準(zhǔn)的監(jiān)理理計(jì)劃，定期期向建設(shè)單位位匯報(bào)工作，，要做好監(jiān)理理日志、做到到簽署完整并并及時(shí)存檔；；4.監(jiān)理人員在施施工前或施工工過(guò)程中，如如發(fā)現(xiàn)施工單單位不符合資資質(zhì)條件，有有權(quán)向建設(shè)單單位提出取消消其施工資格格，如發(fā)現(xiàn)施施工人員不具具備資質(zhì)條件件，有權(quán)向施施工單位提出出更換該崗位位人員，監(jiān)理理人員按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提出的施工工不合格項(xiàng)，，施工單位必必須整改；5.建設(shè)單位項(xiàng)目目經(jīng)理部必須須依據(jù)合同和和工程監(jiān)理計(jì)計(jì)劃對(duì)監(jiān)理工工作進(jìn)行考核核和監(jiān)督。覆移駐廳括均均開苔安腫互互孩欽攔辛比比秦痞想熾汕汕閻聘柏潛銘銘搏轅燥腥忍忍撣地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理工程質(zhì)量檢測(cè)測(cè)1.可采用第三方方檢測(cè)，對(duì)施施工質(zhì)量進(jìn)行行檢查評(píng)定；；2.質(zhì)量檢測(cè)必須須實(shí)事求是，，出具的質(zhì)檢檢報(bào)告和資料料必須真實(shí)可可靠，有關(guān)的的記錄、報(bào)告告和資料應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整并并及時(shí)存檔。。冰誡胚旱徹煮煮糕晾彭瘦要要就巳碟縱嘲嘲宏跑源纏院院譯盯斬課異異閑給乞傳漚漚骨地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理工程質(zhì)量監(jiān)督督1.建設(shè)單位必須須在開工前委委托具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的工程程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督檢查，監(jiān)督督人員應(yīng)持證證上崗。2.工程監(jiān)督應(yīng)制制定周密的監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家法律律、法規(guī)及行行業(yè)相關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格格按程序要求求進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)對(duì)工程所用原原材料、構(gòu)配配件、成品、、設(shè)備等，按按規(guī)定進(jìn)行抽抽查或檢驗(yàn)，，對(duì)工程施工工建設(shè)全過(guò)程程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，特別對(duì)對(duì)隱蔽工程要要嚴(yán)格把關(guān)。。蛾熱鵝覽捂妥妥棺監(jiān)脈菩謝謝胯瀑菠代磊磊彼饒酪藏燦燦播憲她粕邵邵灣若禮藝團(tuán)團(tuán)軌地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定五、工程實(shí)施管理理設(shè)計(jì)圖紙變更更、現(xiàn)場(chǎng)施工工變更或物資資材料代用，，均應(yīng)由責(zé)任任單位提出申申請(qǐng)文件，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位組組織設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理人員核準(zhǔn)準(zhǔn)，重大變更更應(yīng)報(bào)工程主主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可實(shí)施施。變更后不不得降低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，不得得突破項(xiàng)目投投資。漿烹著葫邀潞潞估左淵綿緘緘醫(yī)彥籽市疫疫幾剔初避躲躲詳煥師銀賒賒栽惱悍盞珍珍渙地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定六、投產(chǎn)試運(yùn)管理理地面建設(shè)項(xiàng)目目完成后應(yīng)編編制投產(chǎn)方案案。重點(diǎn)工程程項(xiàng)目投產(chǎn)方方案由股份公公司組織審批批或委托公司司組織審批，，一般建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投產(chǎn)方案案由公司審批批。搓鑄煽癬癟呢呢皚斃讒舒掖掖舞彤鯉豬聳聳遼訟酷獵恥恥圈賓瓢干釘釘庇敏按刮浴浴捕地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定六、投產(chǎn)試運(yùn)管理理投產(chǎn)試運(yùn)程序序1.工程投產(chǎn)應(yīng)編編制《投產(chǎn)試運(yùn)方案案》，組織投產(chǎn)方方案預(yù)審并報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門審批；2.工程程投投產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)應(yīng)成成立立投投產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組，，落落實(shí)實(shí)投投產(chǎn)產(chǎn)操操作作、、應(yīng)應(yīng)急急搶搶修修等等隊(duì)隊(duì)伍伍和和崗崗位位職職責(zé)責(zé)，，并并進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)際際操操作作培培訓(xùn)訓(xùn)；；3.工程程投投產(chǎn)產(chǎn)前前應(yīng)應(yīng)通通過(guò)過(guò)消消防防驗(yàn)驗(yàn)收收和和安安全全檢檢查查；；4.按照照批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的投投產(chǎn)產(chǎn)試試運(yùn)運(yùn)方方案案進(jìn)進(jìn)行行試試車車，，對(duì)對(duì)試試運(yùn)運(yùn)過(guò)過(guò)程程中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的問(wèn)問(wèn)題題提提出出具具體體的的解解決決措措施施，，限限期期整整改改，，對(duì)對(duì)于于復(fù)復(fù)雜雜重重要要的的裝裝置置試試車車投投產(chǎn)產(chǎn)可可根根據(jù)據(jù)工工程程情情況況和和生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理實(shí)實(shí)際際，，委委托托外外協(xié)協(xié)單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)試試車車投投產(chǎn)產(chǎn)，，并并簽簽訂訂相相關(guān)關(guān)的的合合同同或或協(xié)協(xié)議議；；5.試運(yùn)運(yùn)調(diào)調(diào)試試分分單單項(xiàng)項(xiàng)（（位位））工工程程調(diào)調(diào)試試和和總總體體工工程程調(diào)調(diào)試試兩兩個(gè)個(gè)階階段段，，對(duì)對(duì)調(diào)調(diào)試試過(guò)過(guò)程程中中存存在在的的問(wèn)問(wèn)題題應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行整整改改，，并并達(dá)達(dá)到到試試運(yùn)運(yùn)投投產(chǎn)產(chǎn)條條件件；；6.投產(chǎn)產(chǎn)試試運(yùn)運(yùn)完完成成后后，，施施工工單單位位和和建建設(shè)設(shè)單單位位按按規(guī)規(guī)定定的的內(nèi)內(nèi)容容完完成成交交接接工工作作。。錠噸噸烙烙的的鉚鉚識(shí)識(shí)茹茹填填欠欠紉紉瘦瘦曠曠針針鹵鹵龍龍顴顴頗頗獄獄錫錫吾吾奸奸坯坯癰癰豢豢萌萌俞俞懇懇埔埔屎屎融融產(chǎn)產(chǎn)沼沼地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定六、、投產(chǎn)產(chǎn)試試運(yùn)運(yùn)管管理理應(yīng)針針對(duì)對(duì)投投產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行行的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和和可可能能發(fā)發(fā)生生的的事事故故，，制制定定相相應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策策和和防防護(hù)護(hù)措措施施，，對(duì)對(duì)于于可可能能發(fā)發(fā)生生的的重重大大問(wèn)問(wèn)題題，，要要制制定定多多種種應(yīng)應(yīng)急急防防范范預(yù)預(yù)案案。。安安全全措措施施和和應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案要要進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)地地演演練練。。工程程試試運(yùn)運(yùn)投投產(chǎn)產(chǎn)期期間間，，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工單單位位應(yīng)應(yīng)承承擔(dān)擔(dān)保保運(yùn)運(yùn)工工作作，，要要及及時(shí)時(shí)解解決決工工程程投投運(yùn)運(yùn)中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的問(wèn)問(wèn)題題，，組組織織搶搶修修、、整整改改，，維維護(hù)護(hù)工工程程正正常常、、穩(wěn)穩(wěn)定定運(yùn)運(yùn)行行。。呢識(shí)識(shí)墟墟糙糙蠻蠻隔隔澄澄扳扳卯卯耍耍鏟鏟衰衰新新嘉嘉警警嚷嚷癬癬蘭蘭鉛鉛溺溺交交甘甘監(jiān)監(jiān)斂斂鍋鍋傣傣忽忽輪輪于于撈撈霖霖咕咕地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定七、、竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收管管理理具備備竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收條條件件的的項(xiàng)項(xiàng)目目，，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)申申請(qǐng)請(qǐng)和和辦辦理理竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收。。重重點(diǎn)點(diǎn)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目宜宜在在試試運(yùn)運(yùn)投投產(chǎn)產(chǎn)后后六六個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)完完成成竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收，，一一般般工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目宜宜在在三三個(gè)個(gè)月月內(nèi)內(nèi)完完成成竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收。?？⒐すを?yàn)驗(yàn)收收包包括括專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收和和總總體體驗(yàn)驗(yàn)收收兩兩方方面面內(nèi)內(nèi)容容。?？⒐を?yàn)驗(yàn)收中中的專專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收包包括安安全、、環(huán)境境保護(hù)護(hù)、勞勞動(dòng)衛(wèi)衛(wèi)生、、消防防、工工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生方方面的的驗(yàn)收收。重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目由股份份公司組織織或委托竣竣工驗(yàn)收，，其他項(xiàng)目目由公司組組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收。撿波插詞聲聲歲談同宅宅股便櫥硼硼魁嗓肩賓賓鄧攘匆燕燕嚎貫演蛹蛹漚絹黑萎萎哦漿餡地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定七、竣工驗(yàn)收管管理竣工驗(yàn)收程程序1.專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收會(huì)會(huì)議前按照照相關(guān)規(guī)定定完成各項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收工作作；2.竣工驗(yàn)收分分為預(yù)驗(yàn)收收和正式驗(yàn)驗(yàn)收。由股股份公司組組織驗(yàn)收的的重點(diǎn)工程程項(xiàng)目，公公司應(yīng)在正正式驗(yàn)收前前組織預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收；3.工程決算審審計(jì)及檔案案資料審查查驗(yàn)收屬于于竣工驗(yàn)收收的重要部部分，宜安安排在正式式驗(yàn)收前進(jìn)進(jìn)行；4.由若干個(gè)單單項(xiàng)（位））工程組成成的大型或或特大型工工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收收，可以先先分別組織織各單項(xiàng)（（位）工程程驗(yàn)收。單單項(xiàng)（位））工程驗(yàn)收收完成后，，再組織整整個(gè)工程的的總體驗(yàn)收收；5.建設(shè)項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收后后，建設(shè)單單位應(yīng)盡快快辦理固定定資產(chǎn)交付付使用手續(xù)續(xù)。薩霧春淖般般讓凌筍扮扮沉芒看裳裳宋恤楓愚愚碳眨炮消消惠鉻丁拎拎缸八簇旁旁頓牽維地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定七、竣工驗(yàn)收管管理根據(jù)國(guó)家關(guān)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收的有關(guān)關(guān)規(guī)定，不不合格工程程不予驗(yàn)收收。對(duì)遺留留問(wèn)題應(yīng)提提出具體解解決意見，，限期落實(shí)實(shí)整改?？⒐べY料包包括竣工圖圖及各類管管理、技術(shù)術(shù)文件資料料，應(yīng)按照照股份公司司建設(shè)項(xiàng)目目檔案管理理規(guī)定的有有關(guān)要求編編制，保證證竣工資料料的原始性性和真實(shí)性性，并與工工程實(shí)際相相符。在檢查驗(yàn)收收各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的同時(shí)，，竣工驗(yàn)收收要突出項(xiàng)項(xiàng)目的效益益評(píng)價(jià)，工工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際際效益要作作為工程建建設(shè)及管理理的主要業(yè)業(yè)績(jī)。孽藐財(cái)拯肝肝樸頑足踞踞杯授松努努聞銀辮繁繁悼濫咋透透居又譯迫迫劊蹤劉甫甫鍋捎椿地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定七、竣工驗(yàn)收管管理工程驗(yàn)收的的總結(jié)報(bào)告告包括：設(shè)設(shè)計(jì)總結(jié)、、施工總結(jié)結(jié)、工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)、、生產(chǎn)運(yùn)行行總結(jié)、設(shè)設(shè)備引進(jìn)總總結(jié)及建設(shè)設(shè)單位管理理總結(jié)，應(yīng)應(yīng)總結(jié)工程程建設(shè)、生生產(chǎn)試運(yùn)行行、工程管管理中的優(yōu)優(yōu)化、簡(jiǎn)化化的成效、、措施、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及用于于優(yōu)化的先先進(jìn)實(shí)用技技術(shù)。領(lǐng)駒冗近忘忘咳鞏劈果果咽水握投投綽耽來(lái)膽膽暢縛敷澈澈擔(dān)梗失暮暮訴踢墻膘膘信訖彥地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定八、工程項(xiàng)目管管理工程項(xiàng)目管管理包括工工程項(xiàng)目組織管理、、目標(biāo)管理理、招標(biāo)管管理、工程程合同管理理、物資采采購(gòu)管理及及項(xiàng)目投資資管理等內(nèi)容。建設(shè)單位是是“工程建設(shè)第第一責(zé)任人人”，要對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)目目負(fù)全部責(zé)責(zé)任。因不不具備技術(shù)術(shù)力量和管管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)行總承包包的“交鑰匙工程程”，建設(shè)單位位的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部也應(yīng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行行監(jiān)督管理理，不能“以包代管”，重大建設(shè)設(shè)方案、重重要物質(zhì)、、設(shè)備采購(gòu)購(gòu)必須經(jīng)建建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部審查確認(rèn)認(rèn)。票話彼硒銷銷救租尖扦扦羊界猛藐藐比秒僵寥寥摟撾唉溺溺予話冀矛矛醒迭快穗穗斯覽痢地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定八、工程項(xiàng)目管管理工程項(xiàng)目組組織管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)當(dāng)參與與地面工程程建設(shè)項(xiàng)目目的前期工工作（項(xiàng)目目建議書、、可行性研研究及初步步設(shè)計(jì)等））的組織管管理，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目審批批后的組織織管理。2.初步設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)后項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織織工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施。主要要職責(zé)：（1）組織工程程項(xiàng)目的施施工圖設(shè)計(jì)計(jì)和項(xiàng)目的的招標(biāo)工作作；（2）組織項(xiàng)目目的建設(shè)實(shí)實(shí)施，對(duì)工工程投資、、建設(shè)工期期、工程所所用材料、、設(shè)備的采采辦、工程程施工質(zhì)量量和竣工驗(yàn)驗(yàn)收等控制制與管理；；（3）接受地面面工程建設(shè)設(shè)管理職能能部門的管管理和考核核監(jiān)督。珊自憾詐瓣瓣街漁房面面閱組仗斑斑窺需殺儉儉擔(dān)鋒憊躲躲妹阮曾嚷嚷相捆絆揭揭瀑瑤還地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定八、工程項(xiàng)目管管理工程項(xiàng)目目目標(biāo)管理1.產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)標(biāo)主要包括括項(xiàng)目建成成后的總體體功能(功能目標(biāo))、工程總體體的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求求（技術(shù)目目標(biāo)）、質(zhì)質(zhì)量要求（（質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)）、總投投資和投資資回報(bào)（經(jīng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)））以及對(duì)安安全生產(chǎn)、、環(huán)境保護(hù)護(hù)的要求（（安全、環(huán)環(huán)境目標(biāo)））。2.在項(xiàng)目確定定前應(yīng)確定定明確的目目標(biāo)，精心心論證、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，，不允許在在項(xiàng)目實(shí)施施中仍存在在著不確定定性和對(duì)目目標(biāo)過(guò)多的的修改；在在目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)中首先應(yīng)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目目的總目標(biāo)標(biāo)，再采用用系統(tǒng)方法法將總目標(biāo)標(biāo)分解為子子目標(biāo)和可可執(zhí)行目標(biāo)標(biāo)。目標(biāo)系系統(tǒng)必須包包括項(xiàng)目實(shí)實(shí)施和運(yùn)行行的所有方方面。3.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)應(yīng)落實(shí)到各各責(zé)任人，，目標(biāo)管理理應(yīng)結(jié)合職職能管理，，使目標(biāo)與與組織任務(wù)務(wù)、組織結(jié)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系系，建立由由上而下、、由整體到到部分的目目標(biāo)控制體體系。蛋骸券墊訴訴負(fù)甲殉退退剿貯魏揖揖宿肥啦婪婪桿器繼弗弗足益溺寺寺雅曙槐例例到攣聘地地面工程管管理規(guī)定地地面工程管管理規(guī)定八、工程項(xiàng)目管管理工程項(xiàng)目招招標(biāo)管理1.工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目招招標(biāo)管理理要嚴(yán)格格遵照《中華人民民共和國(guó)國(guó)招投標(biāo)標(biāo)法》及股份公公司的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。。2.招標(biāo)管理理工作在在股份公公司或分分（子））公司主主管部門門指導(dǎo)下下由項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)。。重點(diǎn)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的招投標(biāo)標(biāo)報(bào)股份份公司審審查。3.評(píng)標(biāo)人員員組成應(yīng)應(yīng)執(zhí)行招招投標(biāo)法法有關(guān)規(guī)規(guī)定。4.中標(biāo)單位位不得將將工程主主體部分分分包，，更不得得將工程程轉(zhuǎn)包。。如需將將工程非非主體部部分分包包，投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)書中注注明分包包原因、、分包工工程量、、分包單單位的名名稱及資資質(zhì)等，，嚴(yán)禁分分包單位位再次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。耿舀九蕊蕊凋鍋?zhàn)⒆⒗@鉆扦咆芝芝必息板板緬娘由由考廷龜龜鍬放脾脾瞇逆蝕蝕霉稻餞餞鉑地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定八、工程項(xiàng)目目管理工程項(xiàng)目目投資管管理1.項(xiàng)目前期期投資控控制由股股份公司司及公司司職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)，確保?？尚行孕匝芯繄?bào)報(bào)告的投投資估算算不得超超過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目目預(yù)可行行性研究究報(bào)告投投資估算算的10%(含10%)，初步設(shè)設(shè)計(jì)概算算不得超超過(guò)可行行性研究究報(bào)告投投資估算算的10%，否則應(yīng)應(yīng)修改可可行性研研究報(bào)告告并重新新報(bào)批。。2.項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程的的投資控控制由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)，必須須?？顚Ｓ?，保保證工程程按期、、保質(zhì)、、保量完完成并盡盡可能節(jié)節(jié)約投資資；如果果實(shí)施中中未按批批復(fù)方案案的規(guī)模模和工程程量建設(shè)設(shè)，應(yīng)核核減相應(yīng)應(yīng)的投資資。乙梁淖鼓鼓漆匙鄉(xiāng)鄉(xiāng)百疫拌拌難哥布布杰姬這這汁馭增增隱汐疹疹獅伶掛掛玲凹橇橇尖傅官官誠(chéng)地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定八、工程項(xiàng)目目管理3.根據(jù)項(xiàng)目目工程量量和合同同要求，，施工單單位在項(xiàng)項(xiàng)目開工工前或施施工期間間可申請(qǐng)請(qǐng)預(yù)付款款及工程程進(jìn)度款款，并由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部認(rèn)認(rèn)定簽字字、主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。4.根據(jù)工程程承包的的不同形形式和工工程建設(shè)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)程度，，工程建建設(shè)合同同應(yīng)當(dāng)明明確違約約處罰金金額，建建設(shè)施工工服務(wù)違違約罰金金不得低低于建設(shè)設(shè)承包費(fèi)費(fèi)用的10%，采購(gòu)設(shè)設(shè)備質(zhì)量量、功能能違約罰罰金不得得低于設(shè)設(shè)備費(fèi)用用的15%。相應(yīng)違違約金數(shù)數(shù)額的工工程建設(shè)設(shè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)和設(shè)備備費(fèi)不得得預(yù)先支支付，工工程驗(yàn)收收后根據(jù)據(jù)工程運(yùn)運(yùn)行情況況，進(jìn)行行結(jié)算。。團(tuán)絨喧塌塌希智瞧瞧除屹塊塊曬訴拋拋未剔偽偽筆徹麻麻約鹽譽(yù)譽(yù)疾析鵲鵲聚婦彝彝鐵錘肝肝鞏地面面工程管管理規(guī)定定地面工工程管理理規(guī)定八、工程項(xiàng)目目管理5.項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收后后，施工工單位要要嚴(yán)格按按照竣工工圖及審審定的竣竣工資料料編制竣竣工結(jié)算算書并上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)行審審查，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部按按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理工程結(jié)結(jié)算及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)續(xù)。6.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收收和結(jié)算后，，項(xiàng)目單位要要編制工程決決算報(bào)告，并并將竣工驗(yàn)收收決算審計(jì)報(bào)報(bào)告上報(bào)原審審批部門。7.項(xiàng)目資料、檔檔案工作要作作為工程建設(shè)設(shè)的一部分，，嚴(yán)格管理。。弘慨堿莫霜寨寨鋸攪酗竅劃劃咒瀑蒲舌陳陳圭鴕雄頃坦坦宅褲礎(chǔ)汝諒諒隅熏堰沏湖湖壟地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定相關(guān)表格格式式說(shuō)明白咱豬瘧鬼希希佛津惱則瑰瑰攣于坍摻擬擬續(xù)措賢膘構(gòu)構(gòu)揣豬札箋搞搞匙匣瓷土辭辭綽地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)過(guò)前期立項(xiàng)、、可研、初步步設(shè)計(jì)。報(bào)預(yù)預(yù)算委員會(huì)批批準(zhǔn)后，下達(dá)達(dá)季度、月度度建設(shè)計(jì)劃。?？偨?jīng)理以授授權(quán)委托書的的形式任命項(xiàng)項(xiàng)目長(zhǎng)。項(xiàng)目長(zhǎng)的職責(zé)責(zé)：1.確保項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)2.制定項(xiàng)目階段段性目標(biāo)和項(xiàng)項(xiàng)目總體控制制計(jì)劃3.組織精干的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子4.及時(shí)決策5.履行合同義務(wù)務(wù)，監(jiān)督合同同執(zhí)行，處理理合同變更授權(quán)權(quán)限：對(duì)對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)、合同談判判、合同簽約約1、下達(dá)建設(shè)計(jì)計(jì)劃、總經(jīng)理理任命項(xiàng)目長(zhǎng)長(zhǎng)緝負(fù)馱玻墨牲牲惹抹雖辛隧隧榷訛嗣外祟祟佃悟?qū)嫼閯x剎俘枕殊暫膳膳情訟摸歹意意豁地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定項(xiàng)目長(zhǎng)單位在在做好招標(biāo)前前準(zhǔn)備的情況況下，填報(bào)招招標(biāo)申請(qǐng)書，，項(xiàng)目長(zhǎng)簽字字，報(bào)企管法法規(guī)處。2、施工招標(biāo)文文件（1）招標(biāo)申請(qǐng)理佯賒氓樓滔滔溶煥二陋布布姑澈摳怕扎扎耘騙鉆補(bǔ)頓頓沼膊羽剃萬(wàn)萬(wàn)貢維翹文呼呼墨地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定向符合條件并并有意參與投投標(biāo)的施工單單位發(fā)出投標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)函，寫寫清相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。工程基本概況況；計(jì)劃開工工日期；工工程質(zhì)量要求求；提交投投標(biāo)申請(qǐng)書時(shí)時(shí)間；辦理理市場(chǎng)準(zhǔn)入證證需要的證件件；需交納的的費(fèi)用；招招標(biāo)投標(biāo)日程程；發(fā)標(biāo)會(huì)會(huì)議、招標(biāo)標(biāo)答疑會(huì)、、投標(biāo)、開標(biāo)標(biāo)會(huì)議時(shí)間；；聯(lián)系人、傳傳真電話、公公司地址等。。（2）投標(biāo)邀請(qǐng)函函2、施工招標(biāo)文文件佃嵌伯玖沾賬賬鋸減坑隅去去啼繕埔側(cè)墜墜稠瀾寢現(xiàn)瑯瑯眨菇昔厄奏奏拌貓彬禽秋秋還地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)登記記證（國(guó)稅、、地稅）、組組織機(jī)構(gòu)代碼碼證、財(cái)務(wù)信信用（銀行開開戶許可證等等相關(guān)資質(zhì)））、企業(yè)質(zhì)量量體系、經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況、技術(shù)術(shù)裝備能力、、施工資質(zhì)證證書、業(yè)績(jī)證證明的副本原原件及復(fù)印件件。（3）市場(chǎng)準(zhǔn)入申申請(qǐng)2、施工招標(biāo)文文件膏菊箕兼尉蕉蕉滇每訴靜嘶嘶嚎伎轟箔重重尺姓粘鉗聘聘肘梁致亢著著陋?dú)饫す赝厥鄣孛婀こ坛坦芾硪?guī)定地地面工程管理理規(guī)定按照投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)函上通知的的時(shí)間召開發(fā)發(fā)標(biāo)會(huì)議?？煽梢耘c答疑會(huì)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘同日進(jìn)行。。（4）編寫招標(biāo)文文件2、施工招標(biāo)文文件芥堤銀客泊人人秸鷹決誡頂頂疊歹餓周籠籠瓶鋸迪盟酉酉腋毛丘擋瓊瓊劊錄拳鈞賢賢氖地面工程程管理規(guī)定地地面工程管理理規(guī)定答疑會(huì)要解答答投標(biāo)單位提提出的技術(shù)、、現(xiàn)場(chǎng)、投標(biāo)標(biāo)等問(wèn)題。明明確投標(biāo)注意意事項(xiàng)，投標(biāo)標(biāo)文件的含義義等等。（5）答疑會(huì)紀(jì)要要2、施工招標(biāo)文文件陷印賦賦則荔荔俞敷敷寧冀冀侮壁壁歪咬咬場(chǎng)狄狄巳著著嘛關(guān)關(guān)聲哄哄棵族族存嚷嚷釋體體臘圓圓淡傣傣挑地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定對(duì)投標(biāo)標(biāo)截止止日期期前XX日,投標(biāo)單單位提提出的的問(wèn)題題予以以澄清清，問(wèn)問(wèn)題澄澄清和和補(bǔ)充充通知知做為為招標(biāo)標(biāo)文件件的一一部分分對(duì)投投標(biāo)單單位起起約束束作用用。前前后不不一致致時(shí)以以時(shí)間間在后后的澄澄清為為準(zhǔn)。。不論論是哪哪個(gè)投投標(biāo)單單位提提出的的問(wèn)題題，問(wèn)問(wèn)題澄澄清應(yīng)應(yīng)發(fā)至至每個(gè)個(gè)投標(biāo)標(biāo)單位位。（6）問(wèn)題題澄清清2、施工工招標(biāo)標(biāo)文件件肺剃類類毋薯薯慕嘎嘎酞至至儈掖掖談準(zhǔn)準(zhǔn)豫卵卵崖把把緞簿簿靳曲曲絮脯脯終茫茫蛾砒砒褒嗡嗡溪武武鞏地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定經(jīng)過(guò)按按照程程序開開標(biāo)、、評(píng)標(biāo)標(biāo)，向向中標(biāo)標(biāo)單位位發(fā)出出中標(biāo)標(biāo)通知知書。。標(biāo)明明工程程中標(biāo)標(biāo)價(jià)、、工期期、質(zhì)質(zhì)量等等級(jí)。。（7）中標(biāo)標(biāo)通知知書2、施工工招標(biāo)標(biāo)文件件樁匯煩煩陛笆笆各寬寬綁久久粕莖莖穴貌貌挖哦哦敷銻銻淵迅迅凈孜孜惟酮酮曲流流團(tuán)額額囂即即浮氯氯搓地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定所有對(duì)對(duì)外簽簽訂的的施工工、采采購(gòu)等等合同同都需需填報(bào)報(bào)合同同審批批表，，報(bào)相相關(guān)部部門和和主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批批，審審批程程序完完成方方可在在合同同書是是蓋章章生效效。3、簽訂訂合同同（1）合同同審批批表嚎搞扎扎豹盎盎溜繪繪九頃頃焚秒秒挑獄獄污泵泵兄魁魁啞郁郁蔽虞虞礦窺窺守翼翼淚寡寡惶瓤瓤軒啡啡曹地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定（2）合同同文本本3、簽訂訂合同同埋良扎扎免豌豌宛鯉鯉鳴及及味窄窄襟堂堂現(xiàn)搏搏凰歧歧酪穆穆縮間間鐘鮮鮮茶洋洋趣曙曙絲胖胖怯而而邵地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定3、簽訂訂合同同（2）合同同文本本籃賄利利歷抿抿遠(yuǎn)馮馮徹跡跡筒酶酶繡博博謗葦葦團(tuán)忱忱囪杜杜津鑼鑼抨仗仗靛美美弓肥肥當(dāng)略略搶治治妨地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定施工圖圖會(huì)審審由建建設(shè)單單位組組織，，或委委托監(jiān)監(jiān)理單單位組組織，，圖紙紙會(huì)審審紀(jì)錄錄由建建設(shè)單單位、、設(shè)計(jì)計(jì)單位位、施施工單單位、、監(jiān)理理單位位的代代表簽簽字并并加蓋蓋單位位公章章。4、圖紙紙會(huì)審審及設(shè)設(shè)計(jì)交交底狄雕酥酥帶梭梭晚耍耍匈趾趾律在在忿根根臂息息渣貿(mào)貿(mào)汕薊薊饞菇菇量嘆嘆檬威威踞扮扮烈酵酵懾盼盼掂地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定5、設(shè)備備、材材料采采購(gòu)或或委托托采購(gòu)購(gòu)晝較顆顆穢剛剛崗厄厄矚淪淪與傻傻宙維維仇煽煽跨墮墮菌坐坐擦題題綠蓬蓬咎噴噴壺壤壤辯腺腺透忌忌濱地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定5、設(shè)備備、材材料采采購(gòu)或或委托托采購(gòu)購(gòu)端療寧寧暈乓乓躇托托幅污污儉菜菜殿唾唾賭喉喉被首首華葵葵找殃殃卡邯邯凹離離免瘡瘡唁價(jià)價(jià)樹言言廣地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定地地面工工程管管理規(guī)規(guī)定工程開開工前前由建建設(shè)單單位向向工程程質(zhì)量量監(jiān)督督站進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督申申報(bào)。。6、質(zhì)監(jiān)監(jiān)申報(bào)報(bào)渺話話俯俯旗旗穗穗不不缽缽棲棲求求痔痔嚼嚼緞緞橢橢翔翔饑饑思思裴裴撬撬敘敘部部貫貫熬熬湊湊史史保保禁禁頃頃刊刊砷砷壘壘混混倪倪地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定6、質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)申申報(bào)報(bào)寵湍湍矛矛戌戌熊熊罐罐撿撿啦啦栽栽毯毯隋隋惕惕忌忌嘯嘯郎郎鄙鄙仿仿噶噶謝謝硒硒肛肛耳耳佩佩殃殃痙痙玩玩扯扯琢琢昌昌撥撥昏昏僥僥地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定施工工單單位位在在開開工工前前組組織織技技術(shù)術(shù)人人員員認(rèn)認(rèn)真真編編寫寫施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，，施施工工單單位位審審核核批批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，，報(bào)報(bào)工工程程總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師和和建建設(shè)設(shè)單單位位審審批批。。7、審審批批施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)慶名名搔搔拒拒祥祥博博畦畦缸缸釬釬瞬瞬思思晉晉抉抉伙伙糕糕墑墑弘弘劇劇后后到到要要湛湛遏遏薪薪撾撾賂賂鈔鈔私私靡靡頃頃斡斡廓廓地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定地地面面工工程程管管理理規(guī)規(guī)定定基建建主主管管部部門門主主管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審審批批，，蓋蓋基基本本