2022年倉庫管理年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2021年?倉庫管理年?終工作總結(jié)?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間_?__年已快?過去了。為?把今年的項?目部倉庫材?料管理在提?升一個檔次?，現(xiàn)對項目?部倉庫管理?工作，做如?下總結(jié)，以?找出不足，?發(fā)揮長處，?響應(yīng)公司降?本增效、節(jié)?能降耗的總?體要求，也?為下步更好?的加強(qiáng)材料?物資管理提?供經(jīng)驗和方?法。一、?工作總結(jié)?1、堅持執(zhí)?行公司的早?會制度，提?高員工精神?面貌；為?了提高工作?效率，確保?工作能按時?、保質(zhì)保量?地完成，堅?持開早會，?對前一天的?工作做總結(jié)?，找出不足?加以改善，?并做好當(dāng)天?工作計劃。?通過早會，?提高內(nèi)部人?員士氣，加?快了各類信?息的流動，?能及時地發(fā)?現(xiàn)并解決問?題。2、?及時收發(fā)物?料，并定期?進(jìn)行自盤；?督促倉管?員對所管轄?的物料及時?的進(jìn)行收發(fā)?整理，并定?期自盤，合?格物料及時?清點(diǎn)進(jìn)倉，?倉管員及時?做好帳務(wù)處?理。確保帳?、物、卡的?一致，使倉?庫賬務(wù)做到?日清月結(jié)。?3、堅持?執(zhí)行6S工?作，做好物?料的標(biāo)識和?防護(hù)；改?善工作環(huán)境?，做到讓人?一目了然，?規(guī)劃倉庫物?料的區(qū)域標(biāo)?識。4、?調(diào)整物料擺?放，實行倉?庫定位工作?；了解各?倉管員的所?管區(qū)域物料?擺放后，針?對于倉儲規(guī)?劃的不明確?，做了一個?相應(yīng)的倉儲?區(qū)域規(guī)劃整?改方案圖。?對物料現(xiàn)場?的大面積區(qū)?域劃分進(jìn)行?了相應(yīng)的調(diào)?整再次細(xì)分?與標(biāo)識，以?更有利于現(xiàn)?場物料管理?。避免倉管?員在備料過?程中存在找?不到料，及?找料時間太?長，為了提?高他們的工?作效率，要?求他們對庫?位表及時更?新，對于部?分倉管沒有?做庫位表的?，要求他們?對這一缺陷?進(jìn)行了整改??，F(xiàn)所有貨?架基本都已?貼上了庫位?表，做到了?，方便不本?職倉管員走?到物料區(qū)短?時間內(nèi)也能?及時的找到?所需物料。?5、退供?應(yīng)商不良品?的及時處理?；每周統(tǒng)?計不良品給?相關(guān)部門并?及時跟進(jìn)，?在相關(guān)部門?的協(xié)助下，?不良品得到?了及時的處?理。6、?加大了物料?的追蹤工作?；對即將?斷貨的物料?進(jìn)行合理追?蹤，并和采?購、生產(chǎn)等?個個部門積?極溝通，確?保到料及時?。降低生產(chǎn)?滯留。_?__年即將?過去，回想?自己在這一?年的工作，?由于剛剛接?手，許多工?作還有不盡?如意之處，?總結(jié)起來存?在的不足主?要有以下兩?點(diǎn)：二、?存在的不足?以及改進(jìn)措?施：1、?工作效率比?較低：據(jù)調(diào)?查，倉庫工?作人員每天?都在不停的?做事，其工?作態(tài)度值得?嘉獎，但錯?誤也是天天?都有，工作?缺乏條理性?。即有苦勞?，沒有功勞?。2、倉?庫區(qū)域劃分?不明確，沒?有工作平面?圖。部分倉?庫沒有嚴(yán)格?的規(guī)劃，如?：合格區(qū)，?不合格區(qū)，?待檢區(qū)，退?料區(qū)，呆滯?物料區(qū)等。?三、解決?方案：1?、對工作效?率比較低的?解決方案：?對所有工作?人員日常工?作流程及工?作方式進(jìn)行?全面梳理調(diào)?整，并及時?糾正錯誤，?使得他們的?工作方式及?流程都能得?到及時優(yōu)化?，簡化。降?低犯錯幾率?，提高工作?效率。2?、對倉庫區(qū)?域劃分不明?確的解決方?案：部分倉?庫必須重新?整理：規(guī)劃?出合格區(qū)，?不合格區(qū)。?呆滯料區(qū)，?報廢區(qū)等。?并做出每個?倉庫的平面?分布圖。?四、___?年工作計劃?1、保證?工作順利開?展；確保?平時的收發(fā)?業(yè)務(wù)順暢，?及時發(fā)料，?及時進(jìn)倉，?保證車間的?正常生產(chǎn)，?做到及時處?理各部門反?映的問題。?2、倉庫?人員的換崗?；在__?_年完成所?有倉管員的?崗位調(diào)換工?作，可以培?養(yǎng)倉庫人員?的多方面能?力，熟悉多?的物料，在?其他人員調(diào)?休的情況下?可以幫忙處?理業(yè)務(wù)。發(fā)?展多面手人?員，作好人?員儲備，為?以后的工作?打基礎(chǔ)。?3、建全倉?庫流程；?建全倉庫收?、發(fā)、存、?管的業(yè)務(wù)流?程，使每個?人都可以按?制度作業(yè)倉?庫流程，做?到任何一個?人都可以在?短時間內(nèi)接?手本部門的?任何一項工?作。4、?倉庫的整體?規(guī)劃；做?好倉庫的整?體規(guī)劃，規(guī)?劃和建立倉?庫平面圖及?相關(guān)標(biāo)示牌?。5、建?立數(shù)據(jù)化績?效考核；?從帳、物、?卡相符程度?；報料及時?；庫容；做?賬及時等多?方面綜合員?工失誤次數(shù)?，從而計算?出員工失誤?率。以失誤?率來判定員?工的績效考?核。不在以?模糊的印象?來決定員工?的工作表現(xiàn)?，而是以準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)來確?定員工的工?作能力。?6、實行A?、B、C、?管理法，做?好物資盤點(diǎn)?工作，確保?帳卡物三相?符；A、?B、C管理?法是將產(chǎn)品?分為三大類?重點(diǎn)盤點(diǎn)A?類物資（占?倉庫資產(chǎn)的?___%）?A類物資具?有占資金大?等特點(diǎn)，方?便倉儲人員?盤點(diǎn)，可做?為每月全盤?點(diǎn)。重點(diǎn)管?理C類物資?（占倉庫資?產(chǎn)的___?%）C類物?資是常用物?資，且數(shù)量?大，資金小?。倉儲人員?應(yīng)每日查詢?C類物資，?以確保因物?資短缺而造?成的生產(chǎn)滯?留。B類物?資（占倉庫?資產(chǎn)的__?_%）可適?當(dāng)不做重點(diǎn)?管理。A類?物資可做每?月全盤點(diǎn)，?B、C類物?資可做為季?度盤點(diǎn)。?7、員工培?訓(xùn)；培訓(xùn)?計劃，對員?工進(jìn)行6S?、安全、崗?位操作技巧?和ERP系?統(tǒng)操作的培?訓(xùn)。作為?公司的職員?，我不要求?什么，我只?要求自己做?得更好，不?斷的在進(jìn)步?就好，我知?道自己的能?力有限，但?是能力是一?方面，態(tài)度?是另一方面?。只要我認(rèn)?真的工作，?我相信我是?會做得更好?的！我希望?通過我們的?不斷努力，?把倉庫部門?建設(shè)成一個?認(rèn)真，仔細(xì)?，富有工作?___的優(yōu)?秀團(tuán)隊。各?部持續(xù)改進(jìn)?的結(jié)果，就?是公司的發(fā)?展！__?_倉庫管理?年終工作總?結(jié)（二）?___年，?本人在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事們?的團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫助?下，較好地?完成了一年?的各項工作?任務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和思?想政治主面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將___?年的各項工?作總結(jié)如下?，敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴的意見。?一、思想?政治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)及?職業(yè)道德方?面。一年?來，本人認(rèn)?真遵守勞動?紀(jì)律，按時?出勤，有效?利用工作時?間，堅守崗?位，需要加?班完成工作?按時加班加?點(diǎn)，保證工?作能按時完?成，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識?；愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心。積?極主動學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地對待每?一項工作。?二、工作?能力和具體?業(yè)務(wù)方面。?我的工作?崗位是銷售?內(nèi)勤和倉管?。主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計公司線?纜的發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨數(shù)。?另外就是將?每天發(fā)貨的?數(shù)量報給客?戶，核對客?戶收貨情況?與數(shù)量，整?理現(xiàn)款現(xiàn)貨?的客戶開出?收據(jù)，統(tǒng)計?每天入庫和?出庫的數(shù)量?。我本著?“把工作做?的更好”的?目標(biāo)，工作?上發(fā)揚(yáng)開拓?創(chuàng)新精神，?扎扎實實干?好本職工作?，圓滿地完?成了半年的?各項任務(wù)：?1、統(tǒng)計?情況：能及?時做到電話?跟蹤客戶收?貨情況與數(shù)?量核對，做?到發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)計?準(zhǔn)確。2?、收貨情況?：原材料廠?家報的收貨?數(shù)量，跟我?接收的數(shù)量?要核對準(zhǔn)確?。如有多或?是少的情況?，要及時匯?報給采購部?。3、倉?管報表：做?好每天出庫?、入庫的臺?賬數(shù)據(jù)，就?能做到周報?表和月報表?的數(shù)量基本?準(zhǔn)確。三?、存在的不?足?？偨Y(jié)?一年來的工?作，雖然取?得了一定的?成績，自身?也有了很大?的進(jìn)步，但?是還存在著?以下不足。?一是有時?工作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個人能?力素質(zhì)不夠?高，成品倉?庫和原材料?倉庫收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)計存?在一定的差?錯；另一方?面，就是有?的時候工作?量多，時間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時工作敏感?性還不是很?強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時工作沒有?提前完成，?上報情況不?夠及時。?四、___?年工作計劃?下一年我?將進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，拓?展思路，求?真務(wù)實，全?力做好本職?工作。打算?從以下幾個?方面開展工?作：一是?加強(qiáng)工作統(tǒng)?籌，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的年?度工作要求?，對下一年?工作進(jìn)行具?體謀劃，明?確內(nèi)容、時?限和需要達(dá)?到的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門與?部門之間的?協(xié)同配合，?把各項工作?有機(jī)地結(jié)合?起，理清工?作思路，提?高辦事效率?，增強(qiáng)工作?實效。二?是加強(qiáng)工作?培養(yǎng)。始終?保持良好的?精神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞、知難而?進(jìn)、精益求?精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積極進(jìn)?取的工作作?風(fēng)。__?_倉庫管理?年終工作總?結(jié)（三）?時光飛逝，?轉(zhuǎn)眼___?年即將過去?，___年?已經(jīng)向我們?招手，入司?以來的工作?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?支持和領(lǐng)導(dǎo)?下，各項工?作取得了長?足的進(jìn)步。?下面就是本?人的年終工?作總結(jié)：?___，再?回首，思考?亦多，感慨?亦多，收獲?亦多。入司?以來，公司?制度及崗位?工作流程已?深入了解，?工作技能和?處事能力有?待提高，另?外還需加強(qiáng)?各方面的深?入學(xué)習(xí)，一?開始認(rèn)為簡?單的工作做?一萬遍做好?是一件不簡?單的事，把?容易的事做?一萬遍做對?也是一件不?容易的事。?入司到現(xiàn)在?，也出現(xiàn)若?干次備錯貨?的情況，其?中有幾次造?成客戶投訴?；還有幾次?摔壞桶情況?。出現(xiàn)過這?樣或那樣的?錯誤，造成?這些錯誤的?主要原因是?工作不夠認(rèn)?真和工作流?程的不熟悉?；間接因素?是對業(yè)務(wù)的?不熟悉，包?括：不同客?戶需求產(chǎn)品?的各類，部?門人員之間?的協(xié)調(diào)溝通?及外界因素?對心理的影?響等。因?此嚴(yán)格按照?工作流程去?做必不少，?另外還需多?留意不同客?戶對不同產(chǎn)?品的不同需?求，加強(qiáng)部?門人員之間?的溝通，優(yōu)?化自我的心?理素質(zhì)。相?信前事之鑒?，后事之師?，我也會在?錯誤中學(xué)到?經(jīng)驗，杜絕?二次犯錯，?讓自己以后?在處理各種?問題時考慮?的更全面，?努力把工作?做到更好。?入司以來?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?下，在全體?同志們的支?持配合下，?我服從工作?安排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行職?責(zé)，全方面?提高完善了?自己的思想?認(rèn)識、工作?能力和綜合?素質(zhì)，較好?的完成了各?項目標(biāo)任務(wù)?。雖然工作?上經(jīng)歷了很?多困難，但?對我來說每?一次都是很?好的鍛煉，?感覺到自己?逐漸成熟了?。在工作?中也接觸到?了許多新事?物、產(chǎn)生了?許多新問題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識、新經(jīng)驗?，使自己在?思想認(rèn)識和?工作能力上?有了新的提?高和進(jìn)一步?的完善。在?日常的工作?中，我時刻?要求自己從?實際出發(fā)，?堅持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?力求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙提?高。在明年?的工作中，?我會繼續(xù)努?力，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報自己?在工作中的?思想和感受?，及時糾正?和彌補(bǔ)自身?的不足和缺?陷?？偨Y(jié)?以上工作雖?然比較瑣碎?，但是只要?在工作中保?持謹(jǐn)慎、負(fù)?責(zé)的態(tài)度就?一定能把瑣?碎的事情整?理的清晰、?明白，還一?定能在工作?中得到收獲??，F(xiàn)在回?頭看看這些?就如昨日，?在此的日子?里，領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和教誨?，同事的關(guān)?心和幫助，?還有自己灑?的汗水，付?出的艱辛以?及收獲的喜?悅，都是甘?露和沃土，?它造就了我?的剛毅、勇?敢和執(zhí)著，?給予了我很?多的人生啟?迪和生活_?__。這?一年一年的?經(jīng)歷將延伸?到我慢慢的?人生之中。?多年以后，?當(dāng)我再次翻?開這充滿了?青春活力和?晶瑩汗水的?篇章，你會?看到一幅幅?畫卷迎面而?來，一個個?鮮活的面容?浮現(xiàn)在我的?面前，我也?會從中獲得?一份慰藉，?一縷回憶，?一瓣馨香，?幾多感動和?鞭策。_?__倉庫管?理年終工作?總結(jié)（四）?___年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項工作?任務(wù)，現(xiàn)就?自己的一年?工作作簡要?總結(jié)。一?、抓學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身素質(zhì)。?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識學(xué)，?提高政治素?質(zhì)。主要學(xué)?習(xí)公司相關(guān)?精神，物資?管理、計算?機(jī)操作、工?商管理等知?識，以求不?斷提高自身?素。二、?強(qiáng)化工作職?能，搞好成?品管理。?1、我主要?負(fù)責(zé)砂狀、?鋁法、粒狀?成品管理，?在工作中能?夠嚴(yán)格要求?自己，保證?入庫、出庫?、領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班期?間，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及準(zhǔn)?確及時入庫?。3、物?資發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)定?，敢于堅持?原則不徇私?情，保證成?品發(fā)貨的準(zhǔn)?確性。4?、報表制作?，四點(diǎn)班除?了提高發(fā)貨?效率外，還?要認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合理?編制，以自?己最大能力?為領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可能?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?。5、做?好倉庫管理?工作，盡可?能將庫內(nèi)打?并整潔，及?時除理爛袋?，根據(jù)情況?整理庫房，?并積極向5?S管理靠近?。三、存?在問題及明?年工作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)本?年工作的同?時，針對自?己工作中存?在的性格急?躁，不善講?究工作方式?等問題也要?端正態(tài)度、?努力克服。?我對明年工?作也提出了?初步設(shè)想，?一是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，牢固樹立?“服務(wù)是第?一位”的觀?念，二是繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積極?爭取參加各?類培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上的?行家能手，?提高工作效?率，使工作?再上新臺階?；三是賬目?方面，我要?努力學(xué)好計?算機(jī)為以后?的企業(yè)資源?規(guī)劃（ER?P）等網(wǎng)絡(luò)?管理做好充?分準(zhǔn)備。?面對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期許?，我滿懷信?心，相信在?成品組在_?__主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的幫助的下?，我一定能?把工作做得?更好，名副?其實地成為?一名永不落?伍的成品保?管員。四?、現(xiàn)在的成?品管理還存?在一下問題?：1、勞?務(wù)隊管理還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)，其人員?的不確定性?，工作模式?的粗放化，?為成品質(zhì)量?及發(fā)貨效率?都帶來了極?為滯后的不?利因素。?2、市場信?息收集不夠?詳細(xì)。比如?硅法發(fā)貨，?在無法控制?其不合格品?產(chǎn)生的情況?下，應(yīng)提供?一定的客戶?要求信