2022年企業(yè)保安班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?企業(yè)保安班?長(zhǎng)年終工作?總結(jié)__?_年已經(jīng)過(guò)?去了，在這?一年中保安?部在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)下，?在同事和隊(duì)?員們的幫助?支持下，較?圓滿地完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作，部門?里的工作也?取得了一定?的成績(jī)?？?體來(lái)說(shuō)，保?安部已步入?正規(guī)化，發(fā)?展趨勢(shì)良好?，但在工作?中還存在一?些不足之處?，現(xiàn)將一年?來(lái)的工作總?結(jié)如下：?一、牢抓防?火防盜，確?保市場(chǎng)安全?。市場(chǎng)安?全是市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)最基本的?保證，與市?場(chǎng)的發(fā)展緊?密相連。安?全責(zé)任重于?泰山，消防?工作更是關(guān)?乎市場(chǎng)的存?亡，居安思?危，安全工?作任重而道?遠(yuǎn)。為了確?保市場(chǎng)安全?無(wú)事故，部?門制定了一?系列工作計(jì)?劃和安全應(yīng)?急方案。先?從思想上讓?每個(gè)隊(duì)員繃?緊“安全“?這根弦，再?確定安全工?作重點(diǎn)區(qū)域?與南大門保?衛(wèi)科共同聯(lián)?防，從每一?個(gè)環(huán)節(jié)入手?，周密細(xì)致?地檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱患?，將安全隱?患控制在萌?芽狀態(tài)。另?外，部門里?每天保證有?足夠的人員?備勤，隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)_?__。在今?年的___?月份，由于?連續(xù)暴雨，?市場(chǎng)附一樓?漲水，值班?隊(duì)員多次通?知全體隊(duì)員?搶險(xiǎn)，為公?司將損失減?少到最低。?經(jīng)過(guò)全體隊(duì)?員的共同努?力，本年度?市場(chǎng)無(wú)重大?事故、無(wú)盜?竊和重大刑?事案件，保?證了市場(chǎng)的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點(diǎn)?。為了把消?防工作做好?，讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。我?們本著預(yù)防?為主的主導(dǎo)?思想。制定?了詳細(xì)的檢?修計(jì)劃定期?或不定期對(duì)?各種消防設(shè)?施進(jìn)行檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng)，在今年?11—__?_月份對(duì)三?根漏水的消?防主水管進(jìn)?行了更換，?對(duì)市場(chǎng)煙感?噴淋時(shí)及時(shí)?更換和補(bǔ)裝?確保各項(xiàng)設(shè)?備正常運(yùn)行?。同時(shí)加強(qiáng)?禁煙、禁大?功率電器的?工作，與南?大門消防部?門聯(lián)系，及?時(shí)向他們請(qǐng)?教學(xué)習(xí)協(xié)助?共同排除警?情，共同管?理共保安全?。針對(duì)市場(chǎng)?現(xiàn)況我們制?定了詳細(xì)可?行的滅火方?案，___?隊(duì)員培訓(xùn)專?業(yè)的消防知?識(shí)。由于，?做了大量的?預(yù)防工作，?本年度市場(chǎng)?安全穩(wěn)定未?發(fā)生火案事?故。二、?提高隊(duì)員素?質(zhì)，做好市?場(chǎng)服務(wù)。?為了建設(shè)一?支高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍，?服務(wù)好市場(chǎng)?廣大經(jīng)營(yíng)戶?。部門制定?了嚴(yán)格的入?職標(biāo)準(zhǔn)和管?理?xiàng)l例，從?隊(duì)員的入職?開(kāi)始嚴(yán)格把?關(guān)，并且必?須符合三個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)即“招?聘標(biāo)準(zhǔn)，試?用標(biāo)準(zhǔn)，入?職標(biāo)準(zhǔn)”一?年來(lái)部門開(kāi)?展了一系列?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和思想教育?活動(dòng)，并讓?隊(duì)員共同參?與培訓(xùn)及教?育內(nèi)容的制?定。通過(guò)儀?容儀表、文?明用語(yǔ)、行?為規(guī)范的學(xué)?習(xí)，通過(guò)每?周的___?訓(xùn)練先使隊(duì)?員從外表上?改變，樹(shù)立?形象。再通?過(guò)“人生觀?、天下興亡?我的責(zé)任”?等的學(xué)習(xí)改?變隊(duì)員們的?消極思想，?樹(shù)立正確的?人生價(jià)值觀?，隊(duì)員們的?素質(zhì)和修養(yǎng)?得了一定的?提高。由?于保安工作?的特殊性，?經(jīng)營(yíng)戶有什?么困難問(wèn)題?往往每一個(gè)?找到保安來(lái)?解決，那么?保安就必須?有優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)理念和及?時(shí)有效的解?決方法。從?服務(wù)態(tài)度上?出發(fā)，部門?能解決的馬?上解決，需?要其它部門?處理的主動(dòng)?聯(lián)系，不讓?經(jīng)營(yíng)戶再去?找。對(duì)經(jīng)營(yíng)?戶的意見(jiàn)及?時(shí)反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)。一?年來(lái)保安部?把服務(wù)做為?工作中的主?要內(nèi)容，部?門也多次召?開(kāi)會(huì)議，共?同探討，講?授經(jīng)驗(yàn)，并?進(jìn)行了專題?學(xué)習(xí)，使隊(duì)?員們明白了?服務(wù)的重要?性和必要性?，在日常工?作中能積極?主動(dòng)和其它?部門密切協(xié)?作，共同努?力，為營(yíng)造?良好的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境和更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)發(fā)?揮了重要作?用。三、?靈活處理各?種糾紛，維?持市場(chǎng)良好?經(jīng)營(yíng)秩序。?我們南大?門小商品市?場(chǎng)所處黃金?地段，市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)品種繁?多，每天人?流量很大，?市場(chǎng)里出現(xiàn)?的各種糾紛?也較多。為?此，部門專?程派人在建?寧派出所學(xué)?習(xí)外理各種?糾紛的方法?，本著無(wú)論?什么原因，?以先勸開(kāi)雙?方為主，再?仔細(xì)詢問(wèn)情?況，劃分責(zé)?任，盡量使?雙方意見(jiàn)達(dá)?成一致。?在維持市場(chǎng)?秩序方面，?部門先后出?臺(tái)嚴(yán)格的管?理措施，長(zhǎng)?期管理。特?別是對(duì)閑雜?人員、小商?小販、大門?外車輛做出?了明確的處?理意見(jiàn)。有?效改善了市?場(chǎng)秩序。?在本年度，?保安部在工?作上雖然取?得了一定的?成績(jī)，但還?存在一定的?問(wèn)題，不足?之處更是需?要深刻總結(jié)?，努力改正??？偨Y(jié)一年?來(lái)工作還有?以下幾點(diǎn)不?足：1、?隊(duì)員形象素?質(zhì)需要進(jìn)一?步提高。?2、部門管?理水平需要?提高。3?、部門工作?離公司領(lǐng)導(dǎo)?要求還有一?定距離。?4、消防工?作需要加大?力度。在?下一年的工?作中，我們?部門會(huì)針對(duì)?不足之處