2022年企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?企業(yè)后勤管?理工作總結(jié)?范文回顧?一年來，我?部門在分公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在本?部門干部、?職工的共同?努力下，通?過其它部門?的共同協(xié)作?，我們?cè)诠?作上取得了?一定的成績(jī)?，在狠抓內(nèi)?部管理工作?上，增收節(jié)?支、降本壓?費(fèi)方法有效?，措施得力?，成績(jī)顯著?。主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高職?工的思想覺?悟我部門?認(rèn)真執(zhí)行分?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?每月堅(jiān)持召?開一次職工?會(huì)議，認(rèn)真?學(xué)___的?路線、方針?、政策。貫?徹落實(shí)上級(jí)?的指示精神?，加強(qiáng)對(duì)職?工安全意識(shí)?的教育，使?職工的思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平不斷提?高。2、?加強(qiáng)安全教?育，做好車?輛管理工作?我部門現(xiàn)?有小車六部?，主要是保?障公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用車?，同時(shí)協(xié)調(diào)?好各部門的?工作用車。?一年來，車?輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，沒有發(fā)生?任何大的事?故，順利地?完成上級(jí)交?給的任務(wù)。?這些成績(jī)的?取得，一是?部門領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)對(duì)司?機(jī)進(jìn)行安全?教育，增強(qiáng)?司機(jī)的安全?意識(shí)，克服?安全管理中?思想麻痹、?得過且過的?現(xiàn)象。二是?司機(jī)認(rèn)真遵?守有關(guān)行車?規(guī)章制度，?做到疲勞不?駕車，酒后?不駕車，對(duì)?車輛勤檢查?，勤保養(yǎng)，?勤維護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決，做到?車輛不帶病?上路，司機(jī)?不帶情緒開?車，確保安?全行車。?3、做好職?工的房改工?作職工的?房改工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?復(fù)雜的工作?，它關(guān)系到?每個(gè)職工的?切身利益。?我公司房改?工作已進(jìn)行?了二年多，?今年房改工?作的主要任?務(wù)是搞好職?工的住房補(bǔ)?貼工作.住?房補(bǔ)貼是房?改工作中一?個(gè)重要組成?部分，工作?的好壞直接?影響到職工?的積極性。?為了把住房?補(bǔ)貼資金要?回來，我們?想方設(shè)法與?有關(guān)部門取?得聯(lián)系，做?了大量細(xì)致?的工作，加?班加點(diǎn)申報(bào)?、填制、核?實(shí)了幾千份?表格，__?_年___?月份終于申?請(qǐng)要回住房?補(bǔ)貼資金8?___。?4、狠抓內(nèi)?部管理，做?好降本壓費(fèi)?工作為了?貫徹落實(shí)降?本壓費(fèi)會(huì)議?精神，作為?公司的后勤?管理部門，?在實(shí)際工作?中應(yīng)切實(shí)做?好這項(xiàng)工作?，做到細(xì)打?細(xì)算，勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟(jì)效益較?好，但為了?增收節(jié)支，?降本增效，?我部門對(duì)勞?動(dòng)用品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)?格控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。為?了節(jié)約開支?，我們?cè)诓?購(gòu)物品時(shí)，?盡量選用性?價(jià)比高的物?品。例如，?___年_?__月公司?招待所購(gòu)置?一批空調(diào)、?彩電，在保?證質(zhì)量的前?提下，我們?選用同檔次?低價(jià)位的1?.5匹空調(diào)?，176_?__/每臺(tái)?，比同檔次?的低500?-100_?__，光這?一筆開支就?為公司節(jié)約?費(fèi)用一萬多?元。今年我?們重新裝修?招待所，改?善住宿環(huán)境?，使前來住?宿的各縣公?司人員打消?了到外面住?賓館、飯店?的念頭，為?公司減少一?筆費(fèi)用支出?。我公司?職工飯?zhí)米?___月_?__日開張?后，經(jīng)過一?段時(shí)間的摸?索，現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正常?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?既減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?開支，又方?便了干部職?工用餐。從?幾個(gè)月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況來看?，平均每月?可節(jié)約費(fèi)用?開支480?___。全?年共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開支約?5760_?__。職工?飯?zhí)玫拈_張?，也給職工?的用餐帶來?了方便和實(shí)?惠。各部?門電話費(fèi)一?直采取托收?收費(fèi)，如果?控制不好，?很容易造成?話費(fèi)超支.?我公司的辦?公電話費(fèi)每?月開支1_?__，話費(fèi)?嚴(yán)重超支。?個(gè)別部門對(duì)?話費(fèi)控制得?不嚴(yán)，致使?有的人上班?打電話聊天?、打信息臺(tái)?、打國(guó)際長(zhǎng)?話，對(duì)于這?種浪費(fèi)現(xiàn)象?，我們發(fā)現(xiàn)?后及時(shí)制止?，并取消其?話機(jī)相應(yīng)功?能，責(zé)令其?所在部門扣?回超支話費(fèi)?。今年年初?，電信公司?一下屬公司?到我公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)，建?議我公司加?裝內(nèi)部電話?，以減少話?費(fèi)開支，當(dāng)?時(shí)考慮到要?投入___?多元，也就?沒有加裝內(nèi)?部電話。_?__月初，?電信行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈，我?部門積極與?電信公司取?得聯(lián)系，向?對(duì)方表明，?作為電信公?司的大客戶?，多年來我?們一直支持?電信事業(yè)的?發(fā)展，現(xiàn)在?我們企業(yè)有?困難，要求?對(duì)方在話費(fèi)?上給予我們?更優(yōu)惠的條?件，真誠(chéng)的?請(qǐng)求感動(dòng)了?對(duì)方。__?_月份電信?公司同意在?我公司組建?了固定電話?虛擬網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)免費(fèi)?通話，全公?司___百?多戶職工報(bào)?名加入虛擬?網(wǎng)，虛擬網(wǎng)?的開通，使?我公司的辦?公電話費(fèi)每?月減少開支?100__?_元，全年?共計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開支1_?__，職工?也得到了實(shí)?惠，確確實(shí)?實(shí)為企業(yè)和?職工辦了件?好事。5?、加強(qiáng)物業(yè)?管理，創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的住房?實(shí)行房改后?，加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)管?理尤為重要?，我部們每?月對(duì)職工的?生活用電用?水進(jìn)行一次?抄表，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，對(duì)個(gè)別?違章用電用?水的職工，?能及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育。?搞好公司?的環(huán)境衛(wèi)生?工作，抓好?職工精神的?文明建設(shè)，?積極配合市?政府開展的?“南珠杯”?城市愛國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)，做?好新、舊生?活區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?開展創(chuàng)建文?明小區(qū)活動(dòng)?，提倡講衛(wèi)?生、愛健康?，樹立良好?的社會(huì)風(fēng)氣?。總結(jié)一?年來的工作?情況，成績(jī)?是肯定的。?但還存在不?足之外。一?是還不夠深?入基層、深?入群眾，對(duì)?在實(shí)際工作?中遇到的問?題，沒有及?時(shí)拿出有效?的措施和方?法。二是服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?。這些都能?有待今后工?作中不斷改?進(jìn)。明年?的工作思路?1、繼續(xù)?做好職工的?