某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提 綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取 （第四條，N天）2、投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研 （第五條，15天）3、意向土地持續(xù)跟蹤 （第六條，45天）4、土地公告及競(jìng)買(mǎi) （第七條，21天）二、營(yíng)銷(xiāo)策劃1、項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研 （第八條，15天）2、土地購(gòu)置前期深度市場(chǎng)調(diào)研 （第九條，15天）3、項(xiàng)目啟動(dòng)前期市場(chǎng)深度研究 （第十條，30天）4、項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備 （第十一條，192天）5、項(xiàng)目亮相 （第十二條，60天）6、項(xiàng)目公開(kāi)期 （第十三條，30天）7、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 （第十四條，15天）8、項(xiàng)目日常銷(xiāo)售 （第十五條，N天）9、項(xiàng)目清盤(pán) （第十六條，90天）三、工程建設(shè)（一）建筑安裝工程1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及內(nèi)部審批 （第十七～二十一條，100天）2、項(xiàng)目規(guī)劃方案政府報(bào)批 （第二十二～二十四條，62天）3、單體工程設(shè)計(jì) （第二十五～二十七條，43天）4、單體工程預(yù)算與招投標(biāo) （第二十八～三十條，102天）5、單體工程施工 （第三十一～三十四條，N天）6、單體工程竣工、驗(yàn)收、備案、交房 （第三十五～四十二條，N天）（二）市政配套與園林景觀工程1、市政配套與園林景觀方案設(shè)計(jì) （第四十三～四十六條，N天）2、施工圖設(shè)計(jì) （第四十七～四十九條，N天）3、市政配套與園林景觀工程預(yù)算編制與招投標(biāo) （第五十～五十二條，N天）4、市政配套及園林景觀工程施工與竣工驗(yàn)收 （第五十三～五十四條，N天）四、物業(yè)管理1、物業(yè)招標(biāo) （第五十五條，N天）2、單體工程施工 （第五十六～五十七條，N天）3、接管驗(yàn)收、入住準(zhǔn)備 （第五十八～五十九條，N天）4、前期物業(yè)管理服務(wù) （第六十～六十一條，N天）總 論第一條制定本辦法的目的是為了使公司運(yùn)營(yíng)程序化、規(guī)流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作的進(jìn)行，以獲取高效及時(shí)的工作成果。第二條項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是指以“項(xiàng)目”為單位進(jìn)行“市場(chǎng)拓展”“營(yíng)銷(xiāo)策劃”“工程建設(shè)”“物業(yè)管理”事項(xiàng)等內(nèi)容，在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中由所涉業(yè)務(wù)主體參照?qǐng)?zhí)行。第三條本辦法以取得土地、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目間節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)《AA相關(guān)工作。第一章市場(chǎng)拓展第四條土地信息獲取一、開(kāi)始條件：發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部）設(shè)立限決定府出讓地塊、合作型地塊和其他類(lèi)型土地信息。四、所涉單位：發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部五、工作事項(xiàng)：公司發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部：1、信息獲取渠道建設(shè)（特別注重與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的建立；（（權(quán)中心、清算中心、拍賣(mài)行等）的建立。2、土地信息獲取政府職能部門(mén)擬出讓土地其他開(kāi)發(fā)商擬轉(zhuǎn)讓或?qū)で蠛献髌渌恋匦畔ⅲ〝M清算可直接開(kāi)發(fā)或變更手續(xù)簡(jiǎn)易且可用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地）3、深入了解土地信息、土地項(xiàng)目初步判斷和甄選、土地項(xiàng)目上市運(yùn)作政府?dāng)M出讓土地土地現(xiàn)狀圖（土地具體位置、四至以及周邊情況、土地規(guī)劃限（度、限高等、土地?cái)M定上市計(jì)劃（土地上市時(shí)間、上市方式、等）以及土地交付使用條件。發(fā)周期和項(xiàng)目啟動(dòng)所需資金投入。根據(jù)①“平快”項(xiàng)目（資金投入小、利潤(rùn)相對(duì)較好和投資周期短。當(dāng)?shù)貕K項(xiàng)目適合公司發(fā)展，迅速地與土地交易部門(mén)（別是主管土地上市工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（排最宜于公司資金安排，提高土地競(jìng)買(mǎi)人資質(zhì)要求（國(guó)家一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)）和履約保證金等。其他開(kāi)發(fā)商擬轉(zhuǎn)讓或?qū)で蠛献髋c合作方取得聯(lián)系，達(dá)成初步合作意向，并詳細(xì)了解擬（（容積率、建筑密度、建筑限高等、合作方初步擬定土地價(jià)（土地轉(zhuǎn)讓價(jià)或合作開(kāi)發(fā)折價(jià)、以及土地開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)讓資金支付方式。規(guī)劃條件準(zhǔn)確性，以及詳細(xì)了解地塊的其他限制性條件。項(xiàng)目現(xiàn)金流以及項(xiàng)目啟動(dòng)所需資金投入。根據(jù)①（含合作開(kāi)發(fā)。當(dāng)①中的初步判斷項(xiàng)目適合公司開(kāi)發(fā)（含合作開(kāi)發(fā)）一方面通過(guò)各種渠道了解合作方（包括實(shí)力、背景、信譽(yù)等，大市場(chǎng)調(diào)研力度，為項(xiàng)目后期開(kāi)發(fā)提供有效支持（特指項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓。溝通，制定談判技巧策略，最終達(dá)成項(xiàng)目合作。第五條 投資意向前期市場(chǎng)調(diào)一、開(kāi)始條件：土地信息的獲取二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：15天三、工作成果：土地初步判斷四、所涉單位：發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部、工程部五、工作事項(xiàng)：（一）發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部：1、地塊現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀（主要是指地塊地面狀況和空中狀況、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解。2、了解地塊周邊配套況。3、了解地塊區(qū)域未來(lái)規(guī)劃詳細(xì)了解地塊所屬區(qū)域的未來(lái)3—5年的規(guī)劃，并分析區(qū)域未來(lái)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目以后開(kāi)發(fā)的影響和支撐作用。4、項(xiàng)目成本初步測(cè)算了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況。5、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況期安排。6、獲取地塊現(xiàn)狀圖（四至電子文件，提供給前期規(guī)劃部（二）工程管理部1、建筑行業(yè)調(diào)研（10天，土地信息獲取后開(kāi)始執(zhí)行）（技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等、各種結(jié)構(gòu)建筑（磚混、框架、剪力墻等的建安成本、建筑材料（鋼筋、水泥、砂石料等價(jià)格水平。2、工程成本初算（5天，上一項(xiàng)工作完成后開(kāi)始執(zhí)行）的工程建設(shè)成本。第六條 意向土地持續(xù)跟蹤一、開(kāi)始條件：投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：應(yīng)大于45天，投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行,土地公告發(fā)布前完成。目投資決策程部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、前期規(guī)劃部五、工作事項(xiàng)（一）發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部1、土地初步判斷并出具詳細(xì)結(jié)果（5天，投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行）宗地詳細(xì)情況項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析等劃等信息。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的初步了解。2、草擬項(xiàng)目投資意向書(shū)（項(xiàng)目投資意向書(shū)模板見(jiàn)附件一）（10天，土地初步判斷完成后開(kāi)始執(zhí)行）宏觀市場(chǎng)基本情況（爭(zhēng)程度；微觀環(huán)境（位置優(yōu)勢(shì)、價(jià)格水平；項(xiàng)目初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析；項(xiàng)目投資的理由和項(xiàng)目前景分析；項(xiàng)目主要障礙和基本風(fēng)險(xiǎn)分析；項(xiàng)目立項(xiàng)前期費(fèi)用等。3、向戰(zhàn)略委員會(huì)提交項(xiàng)目投資意向書(shū)草案。4、如項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)深度調(diào)研。（10天）5、在調(diào)研的基礎(chǔ)上，草擬項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（可行性研究報(bào)告模板見(jiàn)附件二（15天內(nèi)完成）展前景等分析。產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等。在城市地理位置分析。目定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位等。擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃（度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算：成本利潤(rùn)測(cè)算（針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行項(xiàng)目資金來(lái)源與支出分析（包括付款計(jì)劃）等。6、向戰(zhàn)略委員會(huì)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告草案。7、如項(xiàng)目獲準(zhǔn)投資，準(zhǔn)備項(xiàng)目土地競(jìng)買(mǎi)。（二）戰(zhàn)略委員會(huì)1、項(xiàng)目投資審批項(xiàng)目投資意向書(shū)的審批（即是項(xiàng)目投資立項(xiàng)審批天，收到發(fā)展部提交項(xiàng)目投資意向書(shū)后執(zhí)行）項(xiàng)目可行性研究（項(xiàng)目投資審批（15展部提交項(xiàng)目可研報(bào)告后執(zhí)行）（三）工程管理部1、提供涉及項(xiàng)目工程類(lèi)的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（5天，投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行）2、協(xié)助發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部）對(duì)多套項(xiàng)目規(guī)劃方案進(jìn)行精確的成本測(cè)算（10天，項(xiàng)目投資立項(xiàng)確定后開(kāi)始執(zhí)行）3、根據(jù)項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀和開(kāi)工條件，協(xié)助發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部（5（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃部1、市場(chǎng)分析（10天，項(xiàng)目投資立項(xiàng)批準(zhǔn)后開(kāi)始執(zhí)行）產(chǎn)品、市場(chǎng)分析等進(jìn)行分析。2、項(xiàng)目可研定位（5天，上一項(xiàng)工作完成后開(kāi)始執(zhí)行）部（分子公司開(kāi)發(fā)部）完成項(xiàng)目定位、客戶(hù)定位和產(chǎn)品定位。3、根據(jù)項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀和市場(chǎng)因素，協(xié)助發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部）（5天，與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行）（五）前期規(guī)劃部1、協(xié)助發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部）區(qū)域市場(chǎng)深度調(diào)研。2、規(guī)劃方案及規(guī)劃方案數(shù)據(jù)提供（項(xiàng)目投資立項(xiàng)確定后5天之內(nèi)完成）項(xiàng)目的多套草規(guī)套、地下等規(guī)劃建筑面積。第七條 土地公告及競(jìng)買(mǎi)一、開(kāi)始條件：土地公告2130天（買(mǎi)成交確認(rèn)書(shū)。期規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室五、工作事項(xiàng)：（一）發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部1、土地競(jìng)買(mǎi)準(zhǔn)備（20天，土地公告階段）（18成）地競(jìng)買(mǎi)價(jià)格上限和土地競(jìng)買(mǎi)出價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。員會(huì)確定地價(jià)上限的經(jīng)濟(jì)測(cè)算。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（20天，土地公告階段完成）會(huì)關(guān)系資源和競(jìng)買(mǎi)目的。3（經(jīng)濟(jì)利益等，力爭(zhēng)勸其放棄。4、土地獲?。ㄅ馁u(mài)為1天，掛牌為10天）料等?，F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)（拍賣(mài)、掛牌。獲得土地，簽訂土地競(jìng)買(mǎi)成交確認(rèn)書(shū)。（二）戰(zhàn)略委員會(huì)土地競(jìng)買(mǎi)準(zhǔn)備（20天，土地公告階段）出價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。限；（三）前期規(guī)劃部提供項(xiàng)目方案標(biāo)（限于招標(biāo)項(xiàng)目。（四）財(cái)務(wù)部納事項(xiàng)。（五）綜合辦公室評(píng)審?fù)恋爻鲎尯贤瑮l款。第二章 營(yíng)銷(xiāo)策劃第八條 項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研階段（15天一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目投資立項(xiàng)確定后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：15天三、工作成果：項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告四、所涉單位：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司營(yíng)銷(xiāo)中心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部五、工作事項(xiàng)（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司營(yíng)銷(xiāo)中心1、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研（10天，項(xiàng)目投資立項(xiàng)批準(zhǔn)后開(kāi)始執(zhí)行項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)總體供求狀況，周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查。2、市場(chǎng)分析（5天，上一項(xiàng)工作完成后開(kāi)始執(zhí)行）對(duì)項(xiàng)目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶(hù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等進(jìn)行分析，協(xié)助發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目做地塊可行性研究。3、項(xiàng)目定位（5天，與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行）展部對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行可行性研究。4、協(xié)助擬定開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃（5天，與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行）根據(jù)項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀和市場(chǎng)因素，協(xié)助發(fā)展部（分子公司開(kāi)發(fā)部）擬定開(kāi)發(fā)節(jié)奏。（二）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研（10天，項(xiàng)目投資立項(xiàng)批準(zhǔn)后開(kāi)始執(zhí)行）項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研和同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研。第九條 土地購(gòu)置前期深度市場(chǎng)調(diào)研（準(zhǔn)后）（15天）三、工作成果：市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告四、所涉單位：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、發(fā)展部、分子公司開(kāi)發(fā)部五、工作事項(xiàng)（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃部1、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況調(diào)研客戶(hù)群體、產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和發(fā)展趨勢(shì)分析等方面。2、區(qū)域基礎(chǔ)配套現(xiàn)狀調(diào)研他配套等。3、項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)需求問(wèn)卷調(diào)研（市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷模板參考附件三）區(qū)域市場(chǎng)需求調(diào)研問(wèn)卷一般從如下三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)：需求意向：需求區(qū)域、單價(jià)、總款等能格局、產(chǎn)品配套等家庭收入、置業(yè)目的、居住區(qū)域等4、出具市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板參考附件四）調(diào)研目的和內(nèi)容的說(shuō)明；調(diào)研方法說(shuō)明；調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；項(xiàng)目初步定位（目標(biāo)客戶(hù)群體、產(chǎn)品、價(jià)格）建議；（二）發(fā)展部協(xié)助進(jìn)行土地購(gòu)置前期市場(chǎng)深度調(diào)研第十條 項(xiàng)目啟動(dòng)前期市場(chǎng)深度研究（30天一、開(kāi)始條件：土地取得后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：30天。三、工作成果：項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)期規(guī)劃部、發(fā)展部、工程管理部五、工作事項(xiàng)：（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃部1、區(qū)域市場(chǎng)深度研究分析（30天，土地取得后開(kāi)始執(zhí)行）求狀況和客戶(hù)群特征等。區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格及特征分析。區(qū)域市場(chǎng)典型個(gè)案分析。2、項(xiàng)目定位報(bào)告及項(xiàng)目建議書(shū)的擬定和上報(bào)（15天，土地取得后開(kāi)始執(zhí)行）①撰寫(xiě)項(xiàng)目定位報(bào)告（項(xiàng)目定位報(bào)告模板參考附件五。①撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)（項(xiàng)目建議書(shū)模板參考附件六。項(xiàng)目建議書(shū)一般包括項(xiàng)目戶(hù)型設(shè)計(jì)、戶(hù)型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等方面。①向項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)提交項(xiàng)目定位報(bào)告和項(xiàng)目建議書(shū)。（二）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部1、確定項(xiàng)目商業(yè)擬選的業(yè)態(tài)種類(lèi)和數(shù)量（10天，土地取得后開(kāi)始執(zhí)行）發(fā)數(shù)量。2、協(xié)助完成項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)選址與數(shù)量確定（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目定位報(bào)告及項(xiàng)目建議書(shū)審批（15天）（四）前期規(guī)劃部根據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類(lèi)型建議，并協(xié)助項(xiàng)目產(chǎn)品定位。（五）發(fā)展部1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部確定項(xiàng)目的市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品、價(jià)格的基本定位。2、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)需求狀況和熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供建設(shè)性意見(jiàn)。（六）工程管理部建設(shè)性意見(jiàn)。第十一條 項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備（192天一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目啟動(dòng)后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：192天。三、工作成果：項(xiàng)目亮相階段準(zhǔn)備工作五、工作事項(xiàng)（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、外部資源確定（60天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行）與確定。2、銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備（192天，項(xiàng)目啟動(dòng)后執(zhí)行）概念版房型手冊(cè)（30天，項(xiàng)目亮相前完成）銷(xiāo)售大廳（192天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行）擋、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示牌等。樣板間（120天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）沙盤(pán)及戶(hù)型單體模型（90天，項(xiàng)目亮相前交付使用）制在銷(xiāo)售案場(chǎng)的布置。印刷品設(shè)計(jì)制作(30開(kāi)始執(zhí)行)概念樓書(shū)、房型圖、DM單、宣傳海報(bào)等。項(xiàng)目周邊重要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)（30前完成）3、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作準(zhǔn)備（根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排）分賣(mài)場(chǎng)設(shè)置（60天，項(xiàng)目亮相前完成）（項(xiàng)目亮相前完成）4、項(xiàng)目CIS體系擬定（30天，項(xiàng)目亮相前75天完成）項(xiàng)目案名、組團(tuán)名稱(chēng)、核心推廣理念、項(xiàng)目logo、VI及延展方案等。5、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)（90天，項(xiàng)目亮相前完成）①項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備（60天，項(xiàng)目亮相前30天完成）①項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)（30天，項(xiàng)目亮相前完成）6、項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案（項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案模板參考附件七）的擬定（15天，項(xiàng)目亮相前45天完成）7、項(xiàng)目亮相方案（項(xiàng)目亮相方案模板參考附件八）的擬定（15天，項(xiàng)目亮相之前30天開(kāi)始執(zhí)行）8、項(xiàng)目亮相前期鋪墊宣傳（30天，項(xiàng)目亮相前30天開(kāi)始執(zhí)行）以密集型企業(yè)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和軟文性廣告等為主。9、項(xiàng)目亮相前期客戶(hù)電話(huà)接待（30天，項(xiàng)目亮相前期鋪墊期）開(kāi)通項(xiàng)目銷(xiāo)售電話(huà)（30天完成；接受電話(huà)咨詢(xún)來(lái)電客戶(hù)信息登記（九。（二）項(xiàng)目委員會(huì)1、項(xiàng)目方案、計(jì)劃的審批項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃審批（15后開(kāi)始執(zhí)行）CIS體系方案審批（15CIS后開(kāi)始執(zhí)行）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案審批（15后開(kāi)始執(zhí)行）項(xiàng)目亮相方案審批（15行）（三）項(xiàng)目部1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃的擬定，并上報(bào)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)（7天，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行）2、項(xiàng)目周邊重要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)（30天，項(xiàng)目亮相前30天完成）3、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作準(zhǔn)備（根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排）（60天，項(xiàng)目亮相前完成）（項(xiàng)目亮相前完成）、沙盤(pán)方案和戶(hù)型單體模型方案的選擇參與沙盤(pán)方案及單體戶(hù)型模型方案戶(hù)型的選擇。焦產(chǎn)品提出合理化建議。6、協(xié)助確定、制作各種印刷類(lèi)銷(xiāo)售道具。7、參與項(xiàng)目亮相方案討論并對(duì)細(xì)化方案提出建議。（四）分子公司人力資源部1、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)等（90天，項(xiàng)目亮相前完成）2、銷(xiāo)售人員招聘。（60天，項(xiàng)目亮相前30天完成）（進(jìn)行）（30天，項(xiàng)目亮相前完成）（五）分子公司總工辦1、協(xié)助項(xiàng)目推盤(pán)策略確定提供設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員支持。2、協(xié)助銷(xiāo)售人員培訓(xùn)進(jìn)度、入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。3、協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)、制作工藝等相關(guān)方面資料。4、協(xié)助售樓處修建、裝飾的施工。56提供項(xiàng)目整體規(guī)劃方案和單體戶(hù)型圖。7、協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)與制作行系統(tǒng)等設(shè)計(jì)方面資料。資料等。（六）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部1、協(xié)助確定項(xiàng)目招商策略整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)目需要制定項(xiàng)目招商策略。（七）分子公司財(cái)務(wù)部1、項(xiàng)目售樓處及樣板間設(shè)立過(guò)程中提供資金支持。（八）綜合辦1、協(xié)助銷(xiāo)售人員培訓(xùn)提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)一口徑的法律審查培訓(xùn)。2、協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)、制作相關(guān)印刷文件的法律審批以及合同審批。3、協(xié)助看房車(chē)配備具體配備看房車(chē)以及安排司機(jī)。（九）營(yíng)銷(xiāo)策劃部1、協(xié)助擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，并提出評(píng)審意見(jiàn)。2、協(xié)助項(xiàng)目CIS系統(tǒng)方案的擬定，并提出評(píng)審意見(jiàn)。3、協(xié)助擬定項(xiàng)目亮相方案，并對(duì)亮相細(xì)化方案提出評(píng)審意見(jiàn)。4、對(duì)售樓處裝飾及指引系統(tǒng)包裝提出合理化建議。5、參與樣板間戶(hù)型選定，并對(duì)裝飾及包裝提出合理化建議。6、參與單體戶(hù)型模型的選擇。第十二條 項(xiàng)目亮相（60天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目亮相準(zhǔn)備措施齊備二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：60天目開(kāi)盤(pán)方案和價(jià)格體系擬定、銷(xiāo)售道具和銷(xiāo)售內(nèi)部資料營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司總工辦、綜合辦、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部五、工作事項(xiàng)：（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、項(xiàng)目亮相方案的執(zhí)行項(xiàng)目亮相慶典活動(dòng)新聞媒體信息發(fā)布媒體組合應(yīng)用項(xiàng)目形象出街2、項(xiàng)目方案的擬定和上報(bào)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案（項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案模板參考附件十）和上報(bào)（1515天開(kāi)始執(zhí)行）項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系方案的擬定和上報(bào)（15公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）3、意向客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)與分析（項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前30天完成）4、銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備（60天，項(xiàng)目亮相后開(kāi)始執(zhí)行，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）（30）（3030后開(kāi)始執(zhí)行）售樓處內(nèi)外展示道具（道旗、吊旗、背板等）的更換。（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）（15前完成）（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）5、銷(xiāo)售內(nèi)部資料及合同準(zhǔn)備（45天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）房型、房號(hào)和面積對(duì)照表。銷(xiāo)控展牌和銷(xiāo)控粘貼。銷(xiāo)售合同、附加協(xié)議、房型附圖和認(rèn)購(gòu)協(xié)議等。6、項(xiàng)目形象的提升及深化（60天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）（30后開(kāi)始執(zhí)行）產(chǎn)品推介會(huì)或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息發(fā)布（30天，①后開(kāi)始執(zhí)行）（二）項(xiàng)目部1、項(xiàng)目亮相方案執(zhí)行2、日常來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)的接待、信息登記（來(lái)訪客戶(hù)信息登記表模板參考附件十一）和后續(xù)跟蹤（60天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）3、售樓處內(nèi)外展示道具的更換（30天，項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行）4、樣板間及環(huán)境指示系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新（15天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）5、銷(xiāo)售內(nèi)部資料及合同準(zhǔn)備（45天，項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案審批（15天，收到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案后開(kāi)始執(zhí)行）（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃部1、協(xié)助項(xiàng)目亮相方案的執(zhí)行。2、協(xié)助擬定項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案提供評(píng)審意見(jiàn)。3、協(xié)助擬定項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案。4、對(duì)最終版房型手冊(cè)、樓書(shū)、宣傳海報(bào)、銷(xiāo)售折頁(yè)等的設(shè)計(jì)提供建議。5、評(píng)審銷(xiāo)售合同、附加協(xié)議和認(rèn)購(gòu)協(xié)議條款。（五）分子公司總工辦1、提供工程進(jìn)度表、樣板間環(huán)境圖紙及技術(shù)支持。2、交工、交房標(biāo)準(zhǔn)的確定。（項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成）（六）綜合辦審查。（七）物業(yè)公司1、提供亮相慶典活動(dòng)中保安、保潔等后勤人員支持。2、協(xié)助擬定購(gòu)房須知和物業(yè)管理?xiàng)l例。（八）財(cái)務(wù)部1、協(xié)助確定外聯(lián)單位2、確定按揭銀行第十三條 項(xiàng)目公開(kāi)期（30天）一、開(kāi)始條件：產(chǎn)品推介會(huì)或產(chǎn)品公開(kāi)認(rèn)購(gòu)開(kāi)始二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：30天分子公司財(cái)務(wù)部（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、項(xiàng)目產(chǎn)品推介會(huì)或項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)執(zhí)行（含公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息持續(xù)發(fā)布（3030天開(kāi)始執(zhí)行）2、媒體組合策略應(yīng)用（30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前30天執(zhí)行）3、開(kāi)盤(pán)信息告知（30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前30天執(zhí)行）4（30項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成。5（完成）6、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)籌備工作（10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）慶典活動(dòng)人員組織與安排慶典活動(dòng)場(chǎng)地、道具的準(zhǔn)備慶典活動(dòng)告知途徑的選擇與應(yīng)用7、制定客戶(hù)轉(zhuǎn)化流程標(biāo)準(zhǔn)。（10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）（二）項(xiàng)目部1、項(xiàng)目產(chǎn)品推介會(huì)執(zhí)行，或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)執(zhí)行（含公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息持續(xù)發(fā)布（3030天開(kāi)始執(zhí)行）2、項(xiàng)目公開(kāi)期常規(guī)工作（30天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）日常來(lái)訪來(lái)電客戶(hù)接待和信息登記；認(rèn)購(gòu)客戶(hù)信息登記（十二）和后續(xù)跟蹤；3、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)籌備工作。（10天，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前完成）（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系審批（15天，收到項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案后開(kāi)始執(zhí)行。（四）分子公司財(cái)務(wù)部認(rèn)購(gòu)金收取第十四條項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售階段（15天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作完成二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：15天三、工作成果：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)客戶(hù)轉(zhuǎn)化工作執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部五、工作事項(xiàng)（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)執(zhí)行。2、協(xié)助項(xiàng)目部客戶(hù)轉(zhuǎn)化工作。（二）項(xiàng)目部1、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)具體組織與執(zhí)行。2、協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)告知途徑媒介組合的應(yīng)用。3、客戶(hù)轉(zhuǎn)化接待、回訪、邀約客戶(hù)，完成客戶(hù)轉(zhuǎn)協(xié)議與合同簽定工作。（三）物業(yè)公司為項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)提供保安、保潔等工作人員。（四）分子公司財(cái)務(wù)部在客戶(hù)轉(zhuǎn)協(xié)議與簽定合同工作過(guò)程中定金或房款的收取。第十五條 項(xiàng)目日常銷(xiāo)售階一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期、逐步降溫銷(xiāo)售期）作。財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部五、工作事項(xiàng)（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、月度媒介宣傳執(zhí)行情況分析與效果評(píng)估，重新調(diào)整下一（32628制定完成。2（含促銷(xiāo)戶(hù)動(dòng)重新調(diào)整下一階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃（3天，每月26日開(kāi)始執(zhí)行，每月28日之前制定完成。3、根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售狀況，對(duì)后期銷(xiāo)售策略調(diào)整提供建議。4、對(duì)比回款指標(biāo)體系計(jì)劃與執(zhí)行情況，參與探討后期回款指標(biāo)體系調(diào)整。5、銷(xiāo)售分析及調(diào)整（析、產(chǎn)品分析（暢銷(xiāo)產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的分析、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售策略性調(diào)整。6、價(jià)格監(jiān)控與調(diào)整（銷(xiāo)售狀況待定。7、銷(xiāo)售推廣工作（據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)整?；顒?dòng)部分：營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（含促銷(xiāo)活動(dòng)）（進(jìn)展調(diào)整。8（30天為一個(gè)調(diào)研周期（（模板參考附件十三，并定期向總公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部提交月度市場(chǎng)（月度市場(chǎng)信息簡(jiǎn)報(bào)模板參考附件十四析簡(jiǎn)報(bào)（月度市場(chǎng)分項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào)模板見(jiàn)附件十五。（二）項(xiàng)目部1（32628日之前制定完成。2、月度銷(xiāo)售回款指標(biāo)體系執(zhí)行情況以及后期調(diào)整（3天，2628日之前制定完成。3、到訪客戶(hù)接待、銷(xiāo)售成交工作（整個(gè)銷(xiāo)售期間。4、參與探討媒介宣傳分析與效果評(píng)估，協(xié)助分子公司營(yíng)銷(xiāo)部調(diào)整媒介宣傳計(jì)劃。5、參與探討營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析與效果評(píng)估，協(xié)助分子公司營(yíng)銷(xiāo)部調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。6、為分子公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行客戶(hù)分析，提供客戶(hù)資料情況，并參與客戶(hù)分析與探討。7、結(jié)合掌握的與客群溝通情況，參與分子公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行產(chǎn)品分析與探討。8、對(duì)分子公司的銷(xiāo)售策略性調(diào)整提供建設(shè)性意見(jiàn)。9、對(duì)比回款指標(biāo)體系計(jì)劃與執(zhí)行情況，參與探討項(xiàng)目后期回款指標(biāo)體系調(diào)整。10提供建議。1112銷(xiāo)部評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售影響程度。（三）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)促銷(xiāo)方案的審批（15天，收到分子公司營(yíng)銷(xiāo)部提交促銷(xiāo)方案。（四）財(cái)務(wù)部指標(biāo)體系調(diào)整。（五）營(yíng)銷(xiāo)策劃部司營(yíng)銷(xiāo)部的價(jià)格調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)審。第十六條 項(xiàng)目清盤(pán)階段一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目竣工后180天二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：90天策劃全程。四、所涉單位：分子公司營(yíng)銷(xiāo)部助部門(mén)、項(xiàng)目部（銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司總工辦、營(yíng)銷(xiāo)策劃部五、工作事項(xiàng)（一）分子公司營(yíng)銷(xiāo)部1、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)全程執(zhí)行效果評(píng)估與總結(jié)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估與總結(jié)。2、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行偏差評(píng)估與總結(jié)估等。（二）項(xiàng)目部（銷(xiāo)售工作的總結(jié)。（三）分子公司總工辦目工作。（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃部參與項(xiàng)目客戶(hù)定位與實(shí)際客戶(hù)偏差分析評(píng)估。第三章建筑安裝工程第一節(jié)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及內(nèi)部審第十七條 項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)（30天）一、開(kāi)始條件：取得土地，項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第192天開(kāi)始，開(kāi)工前第162天完成，共30天。三、工作成果：完整的項(xiàng)目整體規(guī)劃方案（交通分析等。四、所涉單位：項(xiàng)目部、規(guī)劃研發(fā)部此項(xiàng)工作；公司規(guī)劃研發(fā)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)。第十八條 總規(guī)內(nèi)部審批（20天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)完成后開(kāi)始進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第162天開(kāi)始，開(kāi)工前第142天完成。三、工作成果：項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)下達(dá)的正式文件，即正式的（批復(fù)稿。工程部、物業(yè)管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部報(bào)批圖冊(cè)，并報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批。第十九條 分批次戶(hù)型報(bào)批（30天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目規(guī)劃方案內(nèi)部審批通過(guò)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第142天開(kāi)始，開(kāi)工前第112天完成。批次組合戶(hù)型批復(fù)文件。四、工作部門(mén)：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)報(bào)批結(jié)束，項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)下發(fā)正式的分批次組合戶(hù)型批復(fù)文第二十條 單體方案設(shè)計(jì)（17天）一、開(kāi)始條件：分批次戶(hù)型報(bào)批通過(guò)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第112天開(kāi)始，開(kāi)工前第95天完成。三、工作成果：?jiǎn)误w建筑方案，包括單體建筑平、立、剖面圖及有代表性建筑的立面效果圖。四、工作部門(mén)：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司、第二十一條 單規(guī)內(nèi)部審批（3天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w方案設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第95天開(kāi)始，開(kāi)工前第92天完成。果圖的批復(fù)文件。四、所涉單位：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)、設(shè)計(jì)公司相關(guān)項(xiàng)目單體建筑方案進(jìn)行審批，并出具審批意見(jiàn)。注：?jiǎn)误w建筑方案內(nèi)部審批通過(guò)之后，建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案制作單體方案報(bào)批圖冊(cè)，并報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批。第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃方案政府報(bào)第二十二條、修建性詳規(guī)確定（30天）次戶(hù)型報(bào)批之前開(kāi)始進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第142天開(kāi)始，開(kāi)工前第112天完成。三、工作成果：修建性詳規(guī)確定。四、所涉單位：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)、設(shè)計(jì)公司始意向總包單位考察和選擇意向總包單位。第二十三條 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證（20天）一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目規(guī)劃方案完成，總規(guī)內(nèi)部審批通過(guò)后，并經(jīng)與政府相關(guān)部門(mén)充分溝通，修建性詳規(guī)確定之后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第112天開(kāi)始，開(kāi)工前第92天完成。三、工作成果：獲得建設(shè)用地規(guī)劃許可證。四、所涉單位：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)理完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證。第二十四條理建筑工程規(guī)劃許可證（12天）辦理完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第92天開(kāi)始，開(kāi)工前第80天完成。三、工作成果：獲得建筑工程規(guī)劃許可證。四、所涉單位：項(xiàng)目部、項(xiàng)目委員會(huì)第三節(jié) 單體工程設(shè)計(jì)第二十五條 建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案確定（12天）行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第92天開(kāi)始，開(kāi)工前第80天完成。三、工作成果：?jiǎn)误w建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。四、所涉單位：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司計(jì)方提供必要的資料，并與之溝通，督促其按期完成建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的確定。第二十六條施工圖設(shè)計(jì)（21天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案確定后，接到全部設(shè)計(jì)依據(jù)資料后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第80天開(kāi)始，開(kāi)工前第59天完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司按期完成全部施工圖設(shè)計(jì)和出圖工作。第二十七條 政府圖審（10天）一、開(kāi)始條件：施工圖設(shè)計(jì)完畢，提交審圖機(jī)構(gòu)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第59天開(kāi)始，開(kāi)工前第49天完成。三、工作成果：1、施工圖審查通知書(shū)2、審圖機(jī)構(gòu)認(rèn)可的施工圖四、所涉單位：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部委托的設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)通過(guò)政府圖審，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所屬公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司與政府審圖機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系、進(jìn)度協(xié)調(diào)。作藍(lán)圖提供給施工單位和公司預(yù)結(jié)算部用于預(yù)算編制。第四節(jié) 單體工程預(yù)算與招投標(biāo)第二十八條 意向總包單位考察、選擇（46天）11266天完成。三、工作成果：完成意向總包單位考察和選擇。四、所涉單位：項(xiàng)目部、工程部、預(yù)結(jié)算部、采購(gòu)部公司工程系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供相關(guān)技術(shù)支持，或參與考察選擇。第二十九條 內(nèi)部招標(biāo)（33天）第一款、內(nèi)部招標(biāo)方案確定/內(nèi)部招標(biāo)文件編制（7天）一、開(kāi)始條件：意向總包單位考察、選擇完畢后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第66天開(kāi)始，開(kāi)工前第59天完成。三、工作成果：內(nèi)部招標(biāo)文件發(fā)放。四、所涉單位：項(xiàng)目部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部術(shù)指導(dǎo)。第二款、施工圖預(yù)算編制（18天）5941天完成。三、工作成果：經(jīng)與施工單位核準(zhǔn)過(guò)的內(nèi)部招標(biāo)預(yù)算清單。四、所涉單位：項(xiàng)目部、工程造價(jià)公司、預(yù)結(jié)算部造價(jià)公司編制的標(biāo)底預(yù)算進(jìn)行審核。注：施工圖預(yù)算編制過(guò)程中，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，并就相關(guān)圖紙問(wèn)題進(jìn)行答疑。第三款、圖紙會(huì)審（8天）一、開(kāi)始條件：政府圖審?fù)戤?，施工圖預(yù)算編制開(kāi)始10天后。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第49天開(kāi)始，開(kāi)工前第41天完成。單，并形成會(huì)議紀(jì)要。四、所涉單位：項(xiàng)目部、預(yù)結(jié)算部、工程部織效果。第四款、確定目標(biāo)價(jià)（2天）后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第41天開(kāi)始，開(kāi)工前第39天完成。三、工作成果：確定內(nèi)部招標(biāo)目標(biāo)價(jià)。四、所涉單位：預(yù)結(jié)算部、采購(gòu)部確定內(nèi)部招標(biāo)目標(biāo)價(jià)。第五款、內(nèi)部開(kāi)標(biāo)（6天）一、開(kāi)始條件：內(nèi)部招標(biāo)目標(biāo)價(jià)確定后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第39天開(kāi)始，開(kāi)工前第33天完成。三、工作成果：內(nèi)部確定總包合作單位。四、所涉單位：預(yù)結(jié)算部、采購(gòu)部?jī)?nèi)部確定總包合作單位。注：監(jiān)理單位至少在開(kāi)工前第49天前確定。第三十條 政府招標(biāo)（31天）第一款、向政府主管部門(mén)提交招標(biāo)資料（8天）核完畢后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第41天開(kāi)始，開(kāi)工前第33天完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部、第二款、施工單位登記/發(fā)放招標(biāo)文件（3天）一、開(kāi)始條件：政府招標(biāo)信息公開(kāi)發(fā)布以后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第33天開(kāi)始，開(kāi)工前第30天完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部項(xiàng)工作。第三款、政府開(kāi)標(biāo)（15天）一、開(kāi)始條件：施工單位報(bào)名登記，領(lǐng)取招標(biāo)文件后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第30天開(kāi)始，開(kāi)工前第15天完成。三、工作成果：政府開(kāi)標(biāo)完畢，確定中標(biāo)單位。四、所涉單位：項(xiàng)目部項(xiàng)工作。第四款、開(kāi)標(biāo)結(jié)果公示（3天）二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第15天開(kāi)始，開(kāi)工前第12天完成。三、工作成果：中標(biāo)通知書(shū)。四、所涉單位：項(xiàng)目部通知書(shū)，并督促施工單位做好合同準(zhǔn)備工作。第五款、簽訂合同并備案（2天）一、開(kāi)始條件：領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第12天開(kāi)始，開(kāi)工前第10天完成。三、工作成果：簽訂用于備案的總包合同，并備案。四、所涉單位：項(xiàng)目部作。第五節(jié) 單體工程施工第三十一條 辦理建設(shè)工程施工許可證（10天）關(guān)手續(xù)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第10天開(kāi)始，開(kāi)工前第1天完成。三、工作成果：取得政府部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)工程施工許可證。四、所涉單位：分子公司開(kāi)發(fā)部五、工作事項(xiàng)：分子公司開(kāi)發(fā)部根據(jù)當(dāng)?shù)匾笙蛘鞴懿块T(mén)遞交相關(guān)開(kāi)工手續(xù)，包括：1、工程登記表（原報(bào)建表）2、土地使用證書(shū)3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證4、現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件的證明、房屋拆遷許可證和滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的拆遷進(jìn)度證明（監(jiān)理單位提供）5、經(jīng)備案的施工合同和監(jiān)理合同（副本）6、施工圖設(shè)計(jì)審查合格書(shū)7、中標(biāo)通知書(shū)8、經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按規(guī)定審查簽署的保證質(zhì)量和安全措施的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表9工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督備案表、《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》10、工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的安全監(jiān)督備案表11、建設(shè)工程監(jiān)理備案表12、年度投資計(jì)劃和銀行出具的資金到位證明13、消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)14、清欠辦出具的建設(shè)單位未拖欠工程款的證明。第三十二條 設(shè)計(jì)交底（10天）前，辦理施工許可證的同時(shí)進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第10天開(kāi)始，開(kāi)工前第1天完成。三、工作成果：設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。四、所涉單位：項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)公司并形成設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。第三十三條 在工程開(kāi)工前還要完成的其他工作第一款、三通一平一、開(kāi)始條件：取得土地、項(xiàng)目啟動(dòng)后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：最晚單體工程開(kāi)工前第10天完成。三、工作成果：完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)用地的三通一平工作。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完成。第二款、地質(zhì)勘察。始進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第112天開(kāi)始，開(kāi)工前第92天完成。三、工作成果：地質(zhì)勘察報(bào)告。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織完成。第三款、樁基隊(duì)伍選擇。一、開(kāi)始條件：建筑/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案確定之后開(kāi)始進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第80天開(kāi)始，開(kāi)工前第49天完成。三、工作成果：簽訂樁基工程專(zhuān)業(yè)發(fā)包合同。四、所涉單位：分子公司采購(gòu)部、分子公司工程部五、工作事項(xiàng)：分子公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)簽訂合同及評(píng)審工作，分子公司工程部予以配合。第四款、樁基施工、檢測(cè)。一、開(kāi)始條件：政府圖審后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第49天開(kāi)始，開(kāi)工前第1天完成。三、工作成果：樁基工程施工完畢，樁基檢測(cè)合格。四、所涉單位：項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。三十四條 單體工程施工一、開(kāi)始條件：辦理完成建筑工程施工許可證后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（一N上層數(shù)（不含閣樓層）×10（施工日歷天數(shù)；（二）7層－11層單體工程施工周期N為：150+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層）×10（施工日歷天數(shù)；（三層－18N為：180+的地上層數(shù)（不含閣樓層）×10（施工日歷天數(shù)；（四N210+上層數(shù)（不含閣樓層）×12（施工日歷天數(shù)。（五）25層及以上單體工程（建筑高度100米以下）施工N240+單體工程的地上層數(shù)（不含閣樓層日歷天數(shù)。（六18015060天開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝，于單體竣工時(shí)安裝完畢，并于單體竣工后15天內(nèi)完成電梯檢測(cè)驗(yàn)收，并獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的合格證。（七）門(mén)窗工程：設(shè)主體施工完畢日期為K，則最遲于K日前55天開(kāi)始鋁合金門(mén)窗采購(gòu)，并于K日前35天完成采購(gòu)合（即K日裝調(diào)試工作。注：上述門(mén)窗工程特指18層以下框架或框剪結(jié)構(gòu)單體工程18層以上或高層施工中3060間的基礎(chǔ)上確定。三、工作成果：?jiǎn)误w竣工。四、所涉單位：項(xiàng)目部、分子公司采購(gòu)部目部給予技術(shù)支持和監(jiān)督施工。第六節(jié) 單體工程竣工、驗(yàn)收、備案、交第三十五條 單體工程竣工前調(diào)試（15天）一、開(kāi)始條件：安裝工程完成后開(kāi)始。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程竣工前第15天開(kāi)始，單體工程竣工前第1天完成。文件。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位組織完成。第三十六條 單體工程竣工驗(yàn)收（15天一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w竣工后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程竣工后15天內(nèi)完成。四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部組織完成。第三十七條 辦理竣工結(jié)算（85天一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w竣工后進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程竣工后開(kāi)始，單體工程竣工后85天內(nèi)完成。三、工作成果：完成工程最終結(jié)算報(bào)告。四、所涉單位：項(xiàng)目部、預(yù)結(jié)算部、造造價(jià)咨詢(xún)公司第三十八條 單體工程的電梯、人防、電檢、消防、節(jié)能環(huán)保、城建檔案等各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（85天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w竣工后進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w竣工后開(kāi)始進(jìn)行，單體竣工后85天完成。三、工作成果：取得各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件，包括：1：規(guī)劃驗(yàn)收2：人防驗(yàn)收3:消防驗(yàn)收4:環(huán)保驗(yàn)收5教育驗(yàn)收6衛(wèi)生驗(yàn)收7:市政驗(yàn)收8:城建檔案9綜合驗(yàn)收10:其他驗(yàn)收四、所涉單位：項(xiàng)目部、分子公司開(kāi)發(fā)部第三十九條 單體工程竣工驗(yàn)收備案（7天一、開(kāi)始條件：各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收完成后進(jìn)行并且竣工結(jié)算完畢后，開(kāi)始進(jìn)行，交房前完成。三、工作成果：完成竣工備案。四、所涉單位：項(xiàng)目部、分子公司開(kāi)發(fā)部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部、分子公司開(kāi)發(fā)部協(xié)同辦理。第四十條 內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收（20天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w竣工驗(yàn)收后、移交物業(yè)前進(jìn)行20三、工作成果：內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果通報(bào)。四、所涉單位：項(xiàng)目部、物業(yè)公司、物管部、工程部工程部負(fù)責(zé)組織完成。第四十一條 移交物業(yè)第一款、單體工程移交（20天）一、開(kāi)始條件：內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：20天內(nèi)完成三、工作成果：出具項(xiàng)目部與物業(yè)公司共同簽認(rèn)的移交單。四、所涉單位：物業(yè)公司、項(xiàng)目部成移交，物業(yè)公司進(jìn)行接管。第二款、市政各專(zhuān)業(yè)、園林景觀及其他配套工程移交（15天）1天開(kāi)始二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：第15天完成。三、工作成果：出具項(xiàng)目部與物業(yè)公司共同簽認(rèn)的移交單。四、所涉單位：物業(yè)公司、項(xiàng)目部成移交，物業(yè)公司進(jìn)行接管。第四十二條 辦理業(yè)主入住手續(xù)一、開(kāi)始條件：竣工備案完畢后開(kāi)始進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：辦理完竣工備案手續(xù)后20天內(nèi)完成。三、工作成果：業(yè)主完成入住手續(xù)工程部工程部配合物業(yè)公司進(jìn)行業(yè)主入住前的驗(yàn)收工作。第四章 市政配套與園林景觀工程第一節(jié)市政配套工程與園林景觀方案設(shè)計(jì)第四十三條 市政各專(zhuān)業(yè)、園林、可再生能源利用等方案咨詢(xún)一、開(kāi)始條件：取得土地、項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第192天開(kāi)始，開(kāi)工前第142天完成（50天。議性方案。司工程部、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部公司規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。第四十四條 市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專(zhuān)業(yè)的方案設(shè)計(jì)14292（50天。三、工作成果：取得各專(zhuān)業(yè)的初步設(shè)計(jì)方案。四、所涉單位：分子公司、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部持。第四十五條市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專(zhuān)業(yè)方案設(shè)計(jì)的綜合、優(yōu)化一、開(kāi)始條件：市政、園林等各專(zhuān)業(yè)方案設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第92天開(kāi)始，開(kāi)工前第40（52天。案和管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)圖紙。四、所涉單位：分子公司、規(guī)劃研發(fā)部、工程部、物管部及時(shí)進(jìn)行反饋。第四十六條 市政、園林、智能化、可再生能源利用等各專(zhuān)業(yè)方案設(shè)計(jì)的評(píng)審、確定成后進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工前第40天開(kāi)始，開(kāi)工前第1（40天。托書(shū)。物管部五、工作事項(xiàng)：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所屬公司負(fù)責(zé)組織相關(guān)合作單位，明確各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)；公司規(guī)劃研發(fā)部、工程部、第二節(jié)市政配套工程與園林景觀施工圖設(shè)第四十七條 市政各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)行。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工后第30天開(kāi)始，開(kāi)工后第74天完成（45天。三、工作成果：編制完成當(dāng)期工程市政各專(zhuān)業(yè)施工圖。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部五、工作事項(xiàng)：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所屬公司負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行市合自身實(shí)踐應(yīng)驗(yàn)，參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。第四十八條 園林景觀施工圖設(shè)計(jì)平面圖、園林平面設(shè)計(jì)與豎向設(shè)計(jì)、等設(shè)計(jì)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)。二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w工程開(kāi)工后第60天開(kāi)始，開(kāi)工后第104（45天。三、工作成果：編制完成當(dāng)期工程園林景觀施工圖。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部合自身實(shí)踐應(yīng)驗(yàn)，參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。第四十九條智能化、可再生能源利用等其他專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)一、開(kāi)始條件：智能化、可再生能源利用等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案經(jīng)評(píng)審最終確定后，開(kāi)始進(jìn)行。30天開(kāi)始，單體工程開(kāi)80（50天。施工圖紙。四、所涉單位：分子公司、工程部、物管部合自身實(shí)踐應(yīng)驗(yàn)，參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。第三節(jié) 市政配套與園林景觀工程預(yù)算編制與招投第五十條 市政各專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算編制（45天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w工程開(kāi)工后第75天開(kāi)始，二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：開(kāi)工后第119天完成。三、工作成果：施工圖預(yù)算四、所涉單位：項(xiàng)目部、造價(jià)咨詢(xún)公司完成后按照公司內(nèi)部流程進(jìn)行審批。第五十一條園林景觀施工圖預(yù)算編制（45天）一、開(kāi)始條件：?jiǎn)误w工程開(kāi)工后第105天開(kāi)始，二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：開(kāi)工后第149天完成。三、工作成果：施工圖預(yù)算四、所涉單位：項(xiàng)目部、造價(jià)咨詢(xún)公司完成后按照公司內(nèi)部流程進(jìn)行審批。第五十二條 市政配套及園林景觀工程自行招投一、開(kāi)始條件：預(yù)算編制完成后二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：1、市政各專(zhuān)業(yè)工程：（40天）1201592、園林景觀工程：（40天）150189天完成。三、工作成果：施工圖預(yù)算四、所涉單位：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目采購(gòu)部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目工程部與項(xiàng)目采購(gòu)部完成以下工作：1、對(duì)意向施工單位的已建或在建工程進(jìn)行考察并做出評(píng)價(jià)。2、談判確定合同主要條款，并草擬合同文本3、按公司的招標(biāo)制度、實(shí)施辦法規(guī)定的流程完成相關(guān)審批及合同評(píng)審。4、合同經(jīng)評(píng)審后，簽訂施工合同。第四節(jié) 市政配套及園林景觀工程施工與竣工驗(yàn)收第五十三條 當(dāng)期項(xiàng)目市政各專(zhuān)業(yè)及園林景觀工程施工天。要是關(guān)于正式用水、強(qiáng)電、熱力的申請(qǐng)二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：（90天）1、單體工程竣工驗(yàn)收前第30天開(kāi)始，驗(yàn)收合格后第59天完成市政各專(zhuān)業(yè)工程及園路施工。277整等工作。在淮河以南地區(qū)施工增加冬、雨季施工間歇期30天，淮河以北增加60天。三、工作成果：市政工程及園林景觀工程竣工四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部監(jiān)督指導(dǎo)施工單位完成工程施工。第五十四條 市政配套及園林景觀工程竣工驗(yàn)收階段二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：15天內(nèi)調(diào)試驗(yàn)收完成。三、工作成果：市政各專(zhuān)業(yè)工程、園林景觀工程竣工手續(xù)完成四、所涉單位：項(xiàng)目部五、工作事項(xiàng)：項(xiàng)目部組織完成。第五章 物業(yè)管第一節(jié) 物業(yè)招第五十五條 物業(yè)公司注冊(cè)，選擇物業(yè)管理企第一款 辦理物業(yè)公司注冊(cè)手續(xù)一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目施工圖開(kāi)始設(shè)計(jì)后進(jìn)行二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：從施工圖開(kāi)始設(shè)計(jì)到單體施工開(kāi)始前30天完成。續(xù)。四、所涉單位：物管部、分子公司五、工作事項(xiàng)：在此階段，AA發(fā)展物業(yè)管理部指導(dǎo)并協(xié)助各地分公司辦理以下事宜：1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提請(qǐng)公司召開(kāi)股東會(huì)議，確定成立物業(yè)2、辦理工商注冊(cè)手續(xù)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，15天內(nèi)辦理完畢。3、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，此項(xiàng)工作僅限于成立物業(yè)子公司，天內(nèi)辦理完畢。4、辦理銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù)，取得銀行開(kāi)戶(hù)許可證，2天內(nèi)辦理完畢。5、辦理稅務(wù)登記手續(xù)，包括國(guó)稅和地稅，取得稅務(wù)登記證，天內(nèi)辦理完畢。6質(zhì)審批手續(xù)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。注：本項(xiàng)工作只限于公司新拓展項(xiàng)目的地區(qū)第二款 辦理物業(yè)管理企業(yè)選擇的手續(xù)一、開(kāi)始條件：物業(yè)公司手續(xù)辦理完畢后成。三、工作成果：進(jìn)行物業(yè)管理企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)。四、所涉單位：分子公司、物業(yè)公司、物管部五、工作事項(xiàng)：（一）分子公司：1、成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)，確定自行招標(biāo)或委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)，2天辦理完畢。2、擬訂招標(biāo)章程，招標(biāo)文件，3天辦理完畢。3、制定標(biāo)底，5天辦理完畢。4、向政府部門(mén)辦理招標(biāo)備案手續(xù)，可與發(fā)布招標(biāo)公告同步進(jìn)行。5、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，3天辦理完畢。6、組織預(yù)備投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審，2天辦理完畢。7、發(fā)放招標(biāo)文件，1天辦理完畢。8、召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，確定開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的具體事宜，1天辦理完畢。9、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，7天辦理完畢。注：AA發(fā)展所屬物業(yè)公司協(xié)助分公司完成此項(xiàng)工作。（二）物業(yè)公司：1、成立投標(biāo)小組，制定投標(biāo)計(jì)劃，1天辦理完畢。2、收集招標(biāo)物業(yè)資料，進(jìn)行投標(biāo)可行性分析，3天辦理完畢。3、籌措投標(biāo)資金，申請(qǐng)資質(zhì)預(yù)審，5天辦理完畢。4、獲得招標(biāo)文件，進(jìn)行分析準(zhǔn)備，1天辦理完畢。5、考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，3天辦理完畢。6、制定物業(yè)管理服務(wù)方法、測(cè)算工作量，擬訂資金計(jì)劃，7天完成。7、進(jìn)行標(biāo)價(jià)測(cè)算和調(diào)整，2天完成。8、編制標(biāo)書(shū)，4天完成。9、封送標(biāo)書(shū)、辦理投標(biāo)保函，2天完成。10、參加招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行唱標(biāo)、答辯，1天完成。（三）AA發(fā)展物業(yè)管理部：檢查。的投標(biāo)工作可以與招標(biāo)同步進(jìn)行，以節(jié)約時(shí)間。第二節(jié) 單體工程施第五十六條 簽訂物業(yè)管理委托合同一、開(kāi)始條件：項(xiàng)目工程施工開(kāi)始二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限：?jiǎn)误w施工開(kāi)始后30天完成。四、所涉單位：分子公司、物業(yè)公司、物管部五、工作事項(xiàng)：1、分公司發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)，與物業(yè)公司進(jìn)一步協(xié)商起草并投標(biāo)檔案。2、物業(yè)公司協(xié)助分公司編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議書(shū)》、《業(yè)主臨時(shí)公