創(chuàng)業(yè)者要懂的 風(fēng)投那些事兒

創(chuàng)業(yè)者要懂的風(fēng)投那些事兒(木洋子)相比起艱苦的奮斗史，說起風(fēng)投，我們總會更多的聯(lián)想到他們的大金鏈子小金表，聚會健身小長跑。其實(shí)也差不多，在風(fēng)投中有一條不成文的法則，你不能向任何人表露出自己的恐懼、弱點(diǎn)或者是任何一絲猶豫。風(fēng)投們所秉承的基本信念是想要成功就得永無止境地保持著樂(bu)觀(ting)積(zi)極(hai)的態(tài)度，換句話說就是他們一直活在為自己營造的無(wo)所(jiu)不(shi)能(diao)的世界里。風(fēng)險投資，在中國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。如果一個創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)︼L(fēng)投不為人知的內(nèi)心世界加深了解，就能和他們更好地交流、溝通。關(guān)于風(fēng)投的那些事兒：1、 他們?yōu)榘l(fā)掘投資機(jī)會而苦惱風(fēng)投者腦海中有一個堅定的信念：必須做成這筆投資。當(dāng)你遇見一個為了找到合適的投資項(xiàng)目而焦頭爛額的風(fēng)投時如果你向其詢問一個簡單的問題比如“你上一筆投資是什么時候成交的”就有可能得到關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司如何吸引投資的一些見解如果你的目標(biāo)投資者只通過可信的圈子來發(fā)掘目標(biāo)公司那你就應(yīng)該確保自己和他所熟悉的人們建立起良好關(guān)系這會在無形中增加他對你的信任度2、 他們?yōu)榱俗龀稣_的決策而糾結(jié)一旦做出了決定就很難再回頭，為做決策而糾結(jié)具有兩層不同的含義，風(fēng)投需要說服自己進(jìn)行投資，由于合作決策的過程他還需要說服自己的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)者了解風(fēng)投的決策過程是關(guān)鍵如果你是和投資的決策者進(jìn)行交談的話盡量去理解對方的想法清晰地認(rèn)識風(fēng)投公司如何做出投資決策和風(fēng)投公司之前投資過的項(xiàng)目在之后的投資決策中的地位這對于理解整個決策過程是非常重要的3、 他們?yōu)榱司芙^別人而內(nèi)疚對于一個風(fēng)投來說，創(chuàng)業(yè)者的100次融資請求中有99次都只能拒絕。當(dāng)你被投資人拒絕的時候盡可能地去理解當(dāng)時狀況從你自身的角度分析為何會得到這個結(jié)果一定要和風(fēng)投建立良好關(guān)系創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住問為什么的機(jī)會這是個幫助你和自己中意的投資人建立穩(wěn)固關(guān)系的機(jī)會好好利用投資者拒絕你而產(chǎn)生的負(fù)罪感這是讓你的公司獲得大量的免費(fèi)協(xié)助的有力工具4、 他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營而操心用資金支持一個創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想，并且成為這個夢想的一部分，有時候甚至是全面滲透或參與到這個夢想之中。把你的投資人視為自己團(tuán)隊(duì)的延伸找出最好的辦法去管理激勵他們不要試圖用同一種方法去管理你所有的風(fēng)投試著讓他們?nèi)チ私饽阕鳛橐粋€創(chuàng)業(yè)者擁有的特質(zhì)和長處試著去讓他們?nèi)チ私饽愕膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也可以聽聽他們的想法5、他們需要和流言蜚語周旋我所指的謠言是指在這個行業(yè)中四處傳播的低水準(zhǔn)的流言蜚語。不要憑你聽過的三言兩語的傳言來評判你的風(fēng)投

好好思考一下他/她的話是否符合邏輯

想要成為一個針對初創(chuàng)公司的風(fēng)投

你必須是一