2023年年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)

201*年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)201*年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)

201*年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)201*年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好201*年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,仔細組織,周密規(guī)劃,具體安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。依據(jù)通知要求,我們對本單位在用的全部車輛進展了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面詳細完成了工作:一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。為協(xié)作此次檢修工作，我廠特地成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供給科等各二級單位共同協(xié)作，并召開了專項會議。綻開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)安排明確，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順當(dāng)開展奠定了良好的根底。二、深入基層，摸清狀況。領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解狀況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理工程，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作規(guī)劃的制定，起到了不行或的作用。三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。在詳細檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)劃，努力作到：時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放松任務(wù)微小環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們準(zhǔn)時上報，使之得以順當(dāng)解決。四、全面開展，重點突出。我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進展了修理保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進展了三保，3部工程車的工程局部進展了修理保養(yǎng)。特殊對各單位的12T吊車、8T吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進展了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12T吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱屢次消失箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并屢次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的根底上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查修理的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。五、挖掘潛力，定點修理。在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)省資金。必需外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進展修理。在質(zhì)量驗收方面，根本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。六、按時完成，通過驗收。依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于201*年12月31日前圓滿完畢。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。此次冬季設(shè)備檢修工作的順當(dāng)完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，仔細組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必需要的，也是必需的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴露了不少問題，我們會大力改良，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的閱歷，我們會連續(xù)發(fā)揚。201*年1月29日

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年度冬季設(shè)備檢修工作總結(jié)201*年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好201*年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,仔細組織,周密規(guī)劃,具體安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。依據(jù)通知要求,我們對本單位在用的全部車輛進展了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面詳細完成了工作:一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。為協(xié)作此次檢修工作，我廠特地成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供給科等各二級單位共同協(xié)作，并召開了專項會議。綻開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)安排明確，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順當(dāng)開展奠定了良好的根底。二、深入基層，摸清狀況。領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解狀況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理工程，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作規(guī)劃的制定，起到了不行或的作用。三、嚴格把關(guān)，質(zhì)量第一。在詳細檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)劃，努力作到：時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放松任務(wù)微小環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)

的問題，我們準(zhǔn)時上報，使之得以順當(dāng)解決。四、全面開展，重點突出。我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進展了修理保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機進展了三保，3部工程車的工程局部進展了修理保養(yǎng)。特殊對各單位的12T吊車、8T吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進展了全面、細致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12T吊車，由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱屢次消失箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并屢次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的根底上，合理安排，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成，我部檢查修理的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。五、挖掘潛力，定點修理。在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)省資金。必需外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進展修理。在質(zhì)量驗收方面，根本作到：該審扣的嚴格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹，滴水不漏。六、按時完成，通過驗收。依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于201*年12月31日前圓滿完畢。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收。此次冬季設(shè)備檢修工作的順當(dāng)完成，是我廠工作人員辛勤努力的

結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，仔細組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必需要的，也是必需的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴