標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及作業(yè)遵守課件

培訓(xùn)需求確認(rèn)書培訓(xùn)對(duì)象：工程技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員培訓(xùn)主題：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本知識(shí)要求：使參與者了解基本的概念建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與工程技術(shù)崗位的相關(guān)性強(qiáng)化作業(yè)設(shè)計(jì)的意識(shí)效果評(píng)價(jià)：由培訓(xùn)主管部門按照要求進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)并反饋培訓(xùn)需求確認(rèn)書培訓(xùn)對(duì)象：工程技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員1TrainingFlowTrainingaimclarificationSurvey&WarmupCoreitemsRecap&WrapupCloseTrainingFlowTrainingaimcla2TimeTrainingaimclarification5'Survey&Warmup10'CoreItems35'Recap&Wrapup5'Close5'FlexibleTime5'60'TimeTrainingaimclarification3Terms標(biāo)準(zhǔn):為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最合適的組合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。Terms標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):4標(biāo)準(zhǔn)的分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)管理5WIvs.SOPSOPWI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)WI:WorkInstructionSOPs:StandardOperationProcedures管理類操作類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行SIPs：StandardInspectionproceduresWIvs.SOPSOPWI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)WI:SOPs:管理6SamplesSamples7ISO9001對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要求7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致（見

4.1）。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容：a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b)針對(duì)產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求；c)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；d)為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（見

4.2.4）。策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)行方式。注1：對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃。注2：組織也可將

7.3的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的開發(fā)

ProductSpecificationWI/SOPsSIP圖示化ISO9001對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要求7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃Pro8標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的不同的作業(yè)者的出品的一致性作業(yè)改善的基礎(chǔ)組織Know-how的基礎(chǔ)部分組織內(nèi)基于作業(yè)交流的基礎(chǔ)作業(yè)人員技能評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)企業(yè)文化的部分和體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的不同的作業(yè)者的出品的一致性9標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的構(gòu)成作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)Takt時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)操作順序標(biāo)準(zhǔn)在制品存量123456123456標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的構(gòu)成作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)Takt時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)操作10標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立過程觀測(cè)時(shí)間制定工序能力表制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立過程觀測(cè)時(shí)間制定工序能力表制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票制11標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套12作業(yè)指導(dǎo)書的要點(diǎn)作業(yè)手順（操作手順）作業(yè)（機(jī)械操作）的順序、方法、作業(yè)時(shí)間的說明。注意、關(guān)鍵的地方著重指出作業(yè)手順、機(jī)械條件的注意事項(xiàng)。異常處置方法指出異常發(fā)生時(shí)的處置要領(lǐng)。安全遵守事項(xiàng)指出為了安全作業(yè)的諸注意事項(xiàng)。其他其他特別事項(xiàng)。機(jī)械條件回轉(zhuǎn)數(shù)、行程、壓力等設(shè)定條件的說明。設(shè)備點(diǎn)檢指出設(shè)備的點(diǎn)檢要領(lǐng)，防止低級(jí)失誤的確認(rèn)要領(lǐng)等。品質(zhì)、規(guī)格的確認(rèn)指出確認(rèn)項(xiàng)目、規(guī)格、頻度、要領(lǐng)等。作業(yè)指導(dǎo)書的要點(diǎn)作業(yè)手順（操作手順）作業(yè)（機(jī)械操作）的順序、13標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更新標(biāo)準(zhǔn)化作成初期品質(zhì)基準(zhǔn)變化時(shí)制造條件變化時(shí)作業(yè)改善后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完備時(shí)接受作業(yè)者建議時(shí)定期修改1234567標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更新標(biāo)準(zhǔn)化作成初期品質(zhì)基準(zhǔn)變化時(shí)制造條件變化時(shí)作業(yè)14標(biāo)準(zhǔn)遵守的FTA低級(jí)失誤沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有遺漏、不完備有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作成查缺補(bǔ)漏不能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)只有特定的人不能遵守轉(zhuǎn)職到適合的作業(yè)場所作業(yè)指導(dǎo)的訓(xùn)練作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改訂全員不能遵守能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)、訓(xùn)練不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（但仍出不良）按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不知道標(biāo)準(zhǔn)知道標(biāo)準(zhǔn)不能遵守不遵守防止裝置（治具）品質(zhì)教育意識(shí)教育作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)遵守的FTA低級(jí)失誤沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有遺漏、不完備有15培訓(xùn)需求確認(rèn)書培訓(xùn)對(duì)象：工程技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員培訓(xùn)主題：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本知識(shí)要求：使參與者了解基本的概念建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與工程技術(shù)崗位的相關(guān)性強(qiáng)化作業(yè)設(shè)計(jì)的意識(shí)效果評(píng)價(jià)：由培訓(xùn)主管部門按照要求進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)并反饋培訓(xùn)需求確認(rèn)書培訓(xùn)對(duì)象：工程技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員16TrainingFlowTrainingaimclarificationSurvey&WarmupCoreitemsRecap&WrapupCloseTrainingFlowTrainingaimcla17TimeTrainingaimclarification5'Survey&Warmup10'CoreItems35'Recap&Wrapup5'Close5'FlexibleTime5'60'TimeTrainingaimclarification18Terms標(biāo)準(zhǔn):為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最合適的組合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。Terms標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):19標(biāo)準(zhǔn)的分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)管理20WIvs.SOPSOPWI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)WI:WorkInstructionSOPs:StandardOperationProcedures管理類操作類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行SIPs：StandardInspectionproceduresWIvs.SOPSOPWI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)WI:SOPs:管理21SamplesSamples22ISO9001對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要求7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致（見

4.1）。在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí)，組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容：a)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b)針對(duì)產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求；c)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；d)為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（見

4.2.4）。策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)行方式。注1：對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計(jì)劃。注2：組織也可將

7.3的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的開發(fā)

ProductSpecificationWI/SOPsSIP圖示化ISO9001對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要求7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃Pro23標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的不同的作業(yè)者的出品的一致性作業(yè)改善的基礎(chǔ)組織Know-how的基礎(chǔ)部分組織內(nèi)基于作業(yè)交流的基礎(chǔ)作業(yè)人員技能評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)企業(yè)文化的部分和體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的不同的作業(yè)者的出品的一致性24標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的構(gòu)成作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)Takt時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)操作順序標(biāo)準(zhǔn)在制品存量123456123456標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的構(gòu)成作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)Takt時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)操作25標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立過程觀測(cè)時(shí)間制定工序能力表制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立過程觀測(cè)時(shí)間制定工序能力表制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票制26標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套27作業(yè)指導(dǎo)書的要點(diǎn)作業(yè)手順（操作手順）作業(yè)（機(jī)械操作）的順序、方法、作業(yè)時(shí)間的說明。注意、關(guān)鍵的地方著重指出作業(yè)手順、機(jī)械條件的注意事項(xiàng)。異常處置方法指出異常發(fā)生時(shí)的處置要領(lǐng)。安全遵守事項(xiàng)指出為了安全作業(yè)的諸注意事項(xiàng)。其他其他特別事項(xiàng)。機(jī)械條件回轉(zhuǎn)數(shù)、行程、壓力等設(shè)定條件的說明。設(shè)備點(diǎn)檢指出設(shè)備的點(diǎn)檢要領(lǐng)，防止低級(jí)失誤的確認(rèn)要領(lǐng)等。品質(zhì)、規(guī)格的確認(rèn)指出確認(rèn)項(xiàng)目、規(guī)格、頻度、要領(lǐng)等。作業(yè)指導(dǎo)書的要點(diǎn)作業(yè)手順（操作手順）作業(yè)（機(jī)械操作）的順序、28標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更新標(biāo)準(zhǔn)化作成初期品質(zhì)基準(zhǔn)變化時(shí)制造條件變化時(shí)作業(yè)改善后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完備時(shí)接受作業(yè)者建議時(shí)定期修改1234567標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更新標(biāo)準(zhǔn)化作成初期品質(zhì)基準(zhǔn)變化時(shí)制造條件變化時(shí)作業(yè)29標(biāo)準(zhǔn)遵守的FTA低級(jí)失誤沒有作