智慧停車場(chǎng)方案 智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件

智慧停車場(chǎng)方案-智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案智慧停車場(chǎng)方案-智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案智慧停車場(chǎng)投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)智慧停車場(chǎng)投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)2匯提綱《124劃一個(gè)目的:解決停車難兩種手段:新建+改造3四種模式:4種建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式4五項(xiàng)內(nèi)容:車輛服務(wù)、便民、惠民、社區(qū)、新能源ZTParkingConfidential匯提綱《124劃3城市停車現(xiàn)狀市民收入水平不斷提高城市停車私家車迅猛增長(zhǎng)現(xiàn)狀分析大中城市“車多位少路邊停車、攏車位,造成交通擁堵安全隱患:車輛易被損壞、被盜無(wú)法預(yù)約停車位缺乏充電等一體化的智慧停車場(chǎng)ZTParkingConfidential城市停車現(xiàn)狀4城市停車難帶來(lái)的問(wèn)題在城市中對(duì)于商戶◆嚴(yán)重的擁堵至N◆對(duì)環(huán)境的污染和破壞◆由于缺少停車位而損失大量商機(jī)◆僮屯費(fèi)大量時(shí)客戶不滿意M基本沒(méi)有能力救變現(xiàn)S的提高緒焦躁對(duì)于市民IParkingConfidential城市停車難帶來(lái)的問(wèn)題5城市停車難癥結(jié)分析>根因是汽車保有量大,車位供給嚴(yán)重不足,車位配套硬性規(guī)政府決策部門定沒(méi)有得到落實(shí)引入社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠,需盡快完善相關(guān)公私合營(yíng)融資指導(dǎo)性政策投資方建設(shè)方城市重建設(shè)輕管理,多頭管理,各停車難自為政建好的車位被挪用閑置現(xiàn)象嚴(yán)重設(shè)備提運(yùn)營(yíng)管供商理者意停車堵辜交通ZTParkingConfidential城市停車難癥結(jié)分析6解決問(wèn)題的方法及收益方法:政府支持引導(dǎo),引入社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新商業(yè)模式。解決城市停車難,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,可提升政府公眾形象府調(diào)配資源更多,增加稅收投建設(shè)方運(yùn)營(yíng)管理者棘得合理投模式可不斷復(fù)制沒(méi)有后顧之憂回報(bào),資快速改變現(xiàn)狀浪性循環(huán)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,形成業(yè)標(biāo)準(zhǔn),品更先進(jìn),更竟?fàn)幜?產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),具有實(shí)力的企業(yè)誕生。解決問(wèn)題的方法及收益7匯提綱《124劃1一個(gè)目的:解決停車難2兩種手段:新建+改造3四種模式:4種建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式4五項(xiàng)內(nèi)容:車輛服務(wù)、便民、惠民、社區(qū)、新能源ZTParkingConfidential匯提綱《124劃8新建:一體化智慧停車場(chǎng)整體設(shè)想集約化信息化立妹等向笑中思=多帶毛服務(wù)垂想便民服務(wù)站社區(qū)服務(wù)站、便民超市等e回社區(qū)郵政一莒商數(shù)便民化4中心及CDN節(jié)點(diǎn)服務(wù)智慧化)服務(wù)/停車場(chǎng)環(huán)保型r日面1111信息汽車充電體化超市ZTParkingConfidential新建:一體化智慧停車場(chǎng)整體設(shè)想9改造:現(xiàn)有停車場(chǎng)(信息化、智能化)停車引導(dǎo):進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛能迅速到達(dá)空位;·反向?qū)ぼ?不論從哪來(lái)進(jìn)來(lái),車主都能迅速找到停車位置停車場(chǎng)分布基于地理位置信息的停車誘導(dǎo)系統(tǒng)泊車管理空車位信息室內(nèi)外導(dǎo)航車位預(yù)訂系統(tǒng)車位誘導(dǎo)室內(nèi)導(dǎo)航手機(jī)應(yīng)用快速結(jié)帳:導(dǎo)建立城市車位城市智入ET和手機(jī)信息公共平合戶外導(dǎo)航移動(dòng)支付—維碼支付慧停車減少現(xiàn)金交易基于物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等各項(xiàng)技術(shù)的綜合智能解決方案ZTParkingConfidential改造:現(xiàn)有停車場(chǎng)(信息化、智能化)10項(xiàng)目投資分析數(shù)據(jù)建設(shè)建成1建成2建成3建成4建成5生命周期內(nèi)總計(jì)(15年柜效建設(shè)5萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元50萬(wàn)投資收益0元8方元8完8元8萬(wàn)元8萬(wàn)元120萬(wàn)現(xiàn)金流5方元0方元5方元10方元15萬(wàn)元20方元70萬(wàn)元停車樓效建設(shè)維護(hù)投資收益分項(xiàng)項(xiàng)資源投項(xiàng)目收益益分析投入(5年目入停車樓投10元5000萬(wàn)元總部建10億元約20萬(wàn)平米辦公研發(fā)面積和5萬(wàn)資設(shè)投資平米商業(yè)面積,市值約25億元商業(yè)樓投1000萬(wàn)元5000萬(wàn)元停車樓1億元投約1萬(wàn)平米停車面積和1萬(wàn)平米核資收益建設(shè)資心區(qū)域商業(yè)面積,市值約5億元物業(yè)收益1000元50000萬(wàn)元數(shù)據(jù)中20億元建成4萬(wàn)柜數(shù)據(jù)中心,年凈收入媒體收益合作投資10000萬(wàn)元(分期)約10億元(扣除電費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)電商收益合作投資1000帶寬租運(yùn)營(yíng)商預(yù)計(jì)配套5000帶寬,預(yù)計(jì)租賃賃配套年收益分成10億2元運(yùn)營(yíng)管理3000萬(wàn)元0商業(yè)配合作方每個(gè)停車樓(1萬(wàn)平米)信息服合計(jì)15000萬(wàn)元80000元套投資務(wù)、廣告和租賃年收益1億元項(xiàng)目投資分析11智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件12智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件13智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件14智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件15智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件16智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件17智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件18智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件19智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件20智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件21智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件22智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件23智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件24智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件25智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件26智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件27智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件28智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件29智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件30智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件31智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件32智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件33智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件34智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件35智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件36智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件37智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件38智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件3966、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)。——德謨克利特

67、今天應(yīng)做的事沒(méi)有做，明天再早也是耽誤了?！崴固┞妪R

68、決定一個(gè)人的一生，以及整個(gè)命運(yùn)的，只是一瞬之間?！璧?/p>

69、懶人無(wú)法享受休息之樂(lè)。——拉布克

70、浪費(fèi)時(shí)間是一樁大罪過(guò)?！R梭66、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)?！轮兛死?0智慧停車場(chǎng)方案-智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案智慧停車場(chǎng)方案-智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案智慧停車場(chǎng)投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)智慧停車場(chǎng)投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)42匯提綱《124劃一個(gè)目的:解決停車難兩種手段:新建+改造3四種模式:4種建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式4五項(xiàng)內(nèi)容:車輛服務(wù)、便民、惠民、社區(qū)、新能源ZTParkingConfidential匯提綱《124劃43城市停車現(xiàn)狀市民收入水平不斷提高城市停車私家車迅猛增長(zhǎng)現(xiàn)狀分析大中城市“車多位少路邊停車、攏車位,造成交通擁堵安全隱患:車輛易被損壞、被盜無(wú)法預(yù)約停車位缺乏充電等一體化的智慧停車場(chǎng)ZTParkingConfidential城市停車現(xiàn)狀44城市停車難帶來(lái)的問(wèn)題在城市中對(duì)于商戶◆嚴(yán)重的擁堵至N◆對(duì)環(huán)境的污染和破壞◆由于缺少停車位而損失大量商機(jī)◆僮屯費(fèi)大量時(shí)客戶不滿意M基本沒(méi)有能力救變現(xiàn)S的提高緒焦躁對(duì)于市民IParkingConfidential城市停車難帶來(lái)的問(wèn)題45城市停車難癥結(jié)分析>根因是汽車保有量大,車位供給嚴(yán)重不足,車位配套硬性規(guī)政府決策部門定沒(méi)有得到落實(shí)引入社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠,需盡快完善相關(guān)公私合營(yíng)融資指導(dǎo)性政策投資方建設(shè)方城市重建設(shè)輕管理,多頭管理,各停車難自為政建好的車位被挪用閑置現(xiàn)象嚴(yán)重設(shè)備提運(yùn)營(yíng)管供商理者意停車堵辜交通ZTParkingConfidential城市停車難癥結(jié)分析46解決問(wèn)題的方法及收益方法:政府支持引導(dǎo),引入社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新商業(yè)模式。解決城市停車難,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,可提升政府公眾形象府調(diào)配資源更多,增加稅收投建設(shè)方運(yùn)營(yíng)管理者棘得合理投模式可不斷復(fù)制沒(méi)有后顧之憂回報(bào),資快速改變現(xiàn)狀浪性循環(huán)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,形成業(yè)標(biāo)準(zhǔn),品更先進(jìn),更竟?fàn)幜?產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),具有實(shí)力的企業(yè)誕生。解決問(wèn)題的方法及收益47匯提綱《124劃1一個(gè)目的:解決停車難2兩種手段:新建+改造3四種模式:4種建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式4五項(xiàng)內(nèi)容:車輛服務(wù)、便民、惠民、社區(qū)、新能源ZTParkingConfidential匯提綱《124劃48新建:一體化智慧停車場(chǎng)整體設(shè)想集約化信息化立妹等向笑中思=多帶毛服務(wù)垂想便民服務(wù)站社區(qū)服務(wù)站、便民超市等e回社區(qū)郵政一莒商數(shù)便民化4中心及CDN節(jié)點(diǎn)服務(wù)智慧化)服務(wù)/停車場(chǎng)環(huán)保型r日面1111信息汽車充電體化超市ZTParkingConfidential新建:一體化智慧停車場(chǎng)整體設(shè)想49改造:現(xiàn)有停車場(chǎng)(信息化、智能化)停車引導(dǎo):進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛能迅速到達(dá)空位;·反向?qū)ぼ?不論從哪來(lái)進(jìn)來(lái),車主都能迅速找到停車位置停車場(chǎng)分布基于地理位置信息的停車誘導(dǎo)系統(tǒng)泊車管理空車位信息室內(nèi)外導(dǎo)航車位預(yù)訂系統(tǒng)車位誘導(dǎo)室內(nèi)導(dǎo)航手機(jī)應(yīng)用快速結(jié)帳:導(dǎo)建立城市車位城市智入ET和手機(jī)信息公共平合戶外導(dǎo)航移動(dòng)支付—維碼支付慧停車減少現(xiàn)金交易基于物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等各項(xiàng)技術(shù)的綜合智能解決方案ZTParkingConfidential改造:現(xiàn)有停車場(chǎng)(信息化、智能化)50項(xiàng)目投資分析數(shù)據(jù)建設(shè)建成1建成2建成3建成4建成5生命周期內(nèi)總計(jì)(15年柜效建設(shè)5萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元3萬(wàn)元50萬(wàn)投資收益0元8方元8完8元8萬(wàn)元8萬(wàn)元120萬(wàn)現(xiàn)金流5方元0方元5方元10方元15萬(wàn)元20方元70萬(wàn)元停車樓效建設(shè)維護(hù)投資收益分項(xiàng)項(xiàng)資源投項(xiàng)目收益益分析投入(5年目入停車樓投10元5000萬(wàn)元總部建10億元約20萬(wàn)平米辦公研發(fā)面積和5萬(wàn)資設(shè)投資平米商業(yè)面積,市值約25億元商業(yè)樓投1000萬(wàn)元5000萬(wàn)元停車樓1億元投約1萬(wàn)平米停車面積和1萬(wàn)平米核資收益建設(shè)資心區(qū)域商業(yè)面積,市值約5億元物業(yè)收益1000元50000萬(wàn)元數(shù)據(jù)中20億元建成4萬(wàn)柜數(shù)據(jù)中心,年凈收入媒體收益合作投資10000萬(wàn)元(分期)約10億元(扣除電費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)電商收益合作投資1000帶寬租運(yùn)營(yíng)商預(yù)計(jì)配套5000帶寬,預(yù)計(jì)租賃賃配套年收益分成10億2元運(yùn)營(yíng)管理3000萬(wàn)元0商業(yè)配合作方每個(gè)停車樓(1萬(wàn)平米)信息服合計(jì)15000萬(wàn)元80000元套投資務(wù)、廣告和租賃年收益1億元項(xiàng)目投資分析51智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件52智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件53智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件54智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件55智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件56智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件57智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件58智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件59智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件60智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件61智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件62智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件63智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件64智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件65智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件66智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件67智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件68智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件69智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件70智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件71智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件72智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件73智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件74智慧停車場(chǎng)方案智慧停車場(chǎng)建設(shè)方案課件75智慧停車場(chǎng)