2023年年護理質(zhì)控工作計劃

201*年護理質(zhì)控工作計劃時間飛逝，不知不覺，201*年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我們內(nèi)心總是不禁感慨萬千。下面是我整理的201*年護理質(zhì)控工作規(guī)劃，歡送閱讀！

201*年護理質(zhì)控工作規(guī)劃一20xx年護理質(zhì)控規(guī)劃加強護理質(zhì)量治理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良方案:依據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作規(guī)劃及目標，制定20xx年婦產(chǎn)科護理質(zhì)控工作規(guī)劃如下：

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護士長-科室護理質(zhì)控員--全體護士參加的質(zhì)量治理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改良，全面落實質(zhì)控工作。

二、護理質(zhì)量治理實施方案：

(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)掌握度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房治理、根底護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品治理、護理安全治理等，每月進展護理質(zhì)量考核并進展分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進展監(jiān)視準時訂正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進展通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進展檢查，準時發(fā)覺過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

(二)建立有效的護理質(zhì)量治理體系，組建了一組具有豐富工作閱歷的護理人員參加護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。

1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參加質(zhì)量治理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平常檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

4、加大落實、催促、檢查力度，留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控治理，做到人人參加，共同把關，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參加護理治理，有檢查記錄、分析、評價及改良措施。

5、完善護理質(zhì)控治理制度，職責，對護理存在的疑難問題進展爭論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的治理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8、加強護理人員正規(guī)操作，并進展考核。準時發(fā)覺操作中存在的問題并準時訂正。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進展查對，護士長每周進展大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、每日對護理文件書寫進展檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最終復審后交病案室。

11、建立護理安全治理，每月進展護理安全學問培訓，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，準時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進展分析，提出改良措施。

201*年護理質(zhì)控工作規(guī)劃二護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命安全，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量治理年“質(zhì)量、安全、效勞、費用”的要求，質(zhì)量治理必需貫穿于護理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，依據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作規(guī)劃，制定護理質(zhì)量持續(xù)改良方案:

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質(zhì)量治理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改良，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷治理，實施安全預警治理，連續(xù)qc小組活動的開展。

二、護理質(zhì)量治理實施方案：

(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)掌握度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房治理、根底護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供給室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。

2、修訂護士長、護士績效考評標準。

(二)建立有效的護理質(zhì)量治理體系，培育一支良好的護理質(zhì)量治理隊伍

1、連續(xù)實行以護理部---護士長---科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參加質(zhì)量治理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平常檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查狀況準時向護理部反應。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生緣由，提出解決方法

3、落實各專項護理技術(shù)指導(會診)小組的職責，標準護理睬診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術(shù)指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

4、加大落實、催促、檢查力度，留意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控治理，做到人人參加，層層治理，共同把關，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參加護理治理，有檢查記錄、分析、評價及改良措施。

5、完善護理質(zhì)控治理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進展爭論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的治理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失準時進展爭論分析。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8、建立并健全安全預警工作，準時查找工作中的隱患，并提出改良措施。

201*年護理質(zhì)控工作規(guī)劃三為仔細貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001-20xx質(zhì)量治理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化治理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為病人供應優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一效勞目標，依據(jù)護理部有關精神，結(jié)合我科實際狀況，制定護理治理目標及規(guī)劃如下：

1、更新護理治理和效勞理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化效勞，深入開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨便評斷，削減病人的心理負擔。切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的住院環(huán)境，到達病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作治療，到達臨床醫(yī)生對護理工作滿足度≥98%。

2、加強護理質(zhì)量安全治理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的效勞意識，做到主動效勞，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染治理標準》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的治理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，到達人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫治理，做到書寫仔細、準時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓，連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥1篇。根據(jù)護理培訓規(guī)劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改良;定期查找護理隱患并進展分析反應，使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、護理部質(zhì)控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學治理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教規(guī)劃并安排專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改良帶教方法，加強帶教教師教學力量的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的預