水機(jī)施工方案

水機(jī)施工方案水機(jī)施工方案水機(jī)施工方案xxx公司水機(jī)施工方案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度施工組織方案項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶融創(chuàng)凱旋路項(xiàng)目南區(qū)展示區(qū)中央空調(diào)供貨及安裝工程

重慶XX機(jī)電安裝公司目錄施工方案編制說(shuō)明工程概況主要施工方法及技術(shù)組織措施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖主要施工組織及勞動(dòng)力分配計(jì)劃質(zhì)量保證體系及措施工期保證及措施交叉施工配合措施安全文明施工保證措施調(diào)試整理及驗(yàn)收擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備第一章施工方案編制說(shuō)明一編制依據(jù)重慶融創(chuàng)凱旋路項(xiàng)目南區(qū)展示區(qū)中央空調(diào)供貨及安裝工程設(shè)計(jì)及相關(guān)要求；重慶融創(chuàng)凱旋路項(xiàng)目南區(qū)展示區(qū)中央空調(diào)供貨及安裝工程招標(biāo)書(shū)空調(diào)平面設(shè)計(jì)布置圖及各系統(tǒng)圖；GB19-87《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ66-84《制冷設(shè)備安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》；GB50273-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；國(guó)家現(xiàn)行的施工有驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、綜合施工能力及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。二編制說(shuō)明工程工期施工工期：供貨安裝工期2015年11月22日，完工日期2016年1月20日，共60天。工程質(zhì)量目標(biāo)精心組織、精心施工，確保單位工程竣工一次性交驗(yàn)合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家評(píng)定為合格工程，力爭(zhēng)配合整體工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。工程安全管理目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備、交通、火災(zāi)事故發(fā)生，確保工程施工安全、高效運(yùn)行，排除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。第二章工程概況一概況說(shuō)明該工程為重慶融創(chuàng)凱旋路項(xiàng)目南區(qū)展示區(qū)中央空調(diào)供貨及安裝工程，地處重慶市渝中區(qū)凱旋路。該工程為融創(chuàng)商業(yè)建筑，因考慮本工程為大型商業(yè)建筑，空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)未考慮同時(shí)使用系數(shù)?？照{(diào)采用風(fēng)冷熱泵冷水機(jī)組，制冷量為。二工程內(nèi)容工程內(nèi)容主要包括：中央空調(diào)設(shè)備的供貨（材料采購(gòu)）、運(yùn)輸、保管、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、技術(shù)服務(wù)及標(biāo)書(shū)中規(guī)定的其它內(nèi)容。三工程特點(diǎn)施工難度較大，工程質(zhì)量要求高，工期要求緊。

空調(diào)形式多樣、系統(tǒng)多、安裝要求高，調(diào)試復(fù)雜。商業(yè)鋪面裝飾多樣，需與裝飾專(zhuān)業(yè)配合。四空調(diào)工程工作量與勞動(dòng)力概算根據(jù)空調(diào)施工圖、招投標(biāo)書(shū)及相關(guān)資料核實(shí)。預(yù)計(jì)施工周期60天，工程人員應(yīng)在10人左右，其中設(shè)備及系統(tǒng)管道需6人。統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮調(diào)度。另公司配備3-4人的一個(gè)突擊隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備人員補(bǔ)充及搶工。第三章主要施工方法及技術(shù)組織措施

一安裝工程總程序人力組織、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、會(huì)審圖紙及技術(shù)交底、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)支托架制作、墻上打洞焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫分支管焊接、主管線焊接、凝結(jié)水管線安裝、管線保溫、控制線敷設(shè)室內(nèi)固定及接口、室外機(jī)吊架固定及接口管道系統(tǒng)的吹污、試壓、凝結(jié)水管試漏、試機(jī)調(diào)試、運(yùn)行系統(tǒng)最后整理、驗(yàn)收二水系統(tǒng)安裝要點(diǎn)及技術(shù)要求：1、打洞及處理：核準(zhǔn)應(yīng)開(kāi)洞孔的位置及尺寸，無(wú)誤后在要打洞孔的墻板上標(biāo)出所開(kāi)洞孔的大小，征得現(xiàn)場(chǎng)土建技術(shù)人員意見(jiàn)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)無(wú)影響后才能去進(jìn)行打孔作業(yè)。管線過(guò)墻洞，采用電錘打孔。若不適宜電錘打孔的墻壁在征得業(yè)主同意后方可用其它方式打孔?？椎拇笮∫钥梢源┻^(guò)管線（含保溫層）為準(zhǔn)，吊裝室內(nèi)機(jī)及支托架固定采用膨脹螺栓。管線穿過(guò)墻體或樓板處應(yīng)設(shè)鍍鋅鐵皮套管，管道的焊縫不得置于套管內(nèi)，鍍鋅鐵皮套管應(yīng)與墻面或樓板平齊，但應(yīng)比地面高出20mm，管道與套管的空隙應(yīng)用隔熱或其它不燃材料填塞，不得將套管作為管道的支撐。2、管道的選材及焊接本工程按招標(biāo)書(shū)要求DN＜50選用鍍鋅鋼管，管螺紋連接；50≤DN≤200選用無(wú)縫鋼管，焊接；DN＞200選用電焊螺旋鋼管，焊接。DN≤65選用25mm管殼保溫；DN＞65選用32mm管殼保溫；冷凝水管采用13mm管殼保溫2）管道安裝重點(diǎn)就是焊接質(zhì)量，為確保管道焊接質(zhì)量，必須做到：管子坡口應(yīng)按照規(guī)范要求采用“V”型坡口，以保證單面焊接雙面成型。3、施工方法確定及施工程序1）、安裝方法的原則是先地下后地上，先高空后地面，先大后小，先里后外，特殊情況也可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2）、冷凍水及熱水：≤DN50mm為鍍鋅鋼管螺紋連接，＞DN50mm采用焊接連接，與設(shè)備、閥件處為螺紋連接或法蘭連接；冷凝水管為UPVC管承插連接。施工程序與水、電、風(fēng)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的設(shè)備最先安裝，而水、電、風(fēng)專(zhuān)業(yè)與設(shè)備無(wú)關(guān)的可同時(shí)進(jìn)行安裝；與水、電、風(fēng)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的設(shè)備就位后，再展開(kāi)全面安裝。4、水系統(tǒng)安裝前的施工準(zhǔn)備對(duì)土建預(yù)留的穿樓、墻洞進(jìn)行復(fù)查，其位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，如不符合必須更正；檢查與管道連接的落地式設(shè)備是否已經(jīng)找平、找正，設(shè)備的二次灌漿是否結(jié)束，設(shè)備管口、尺寸、方位是否符合設(shè)計(jì)要求；對(duì)安裝所使用的管子、管件及閥門(mén)，必須具備制造廠的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書(shū)，凡不具備將拒絕驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，對(duì)合格證和材質(zhì)證明書(shū)應(yīng)妥善保存，以備查驗(yàn)，并作為日后的交工資料；對(duì)公稱(chēng)壓力PN≥的閥門(mén)應(yīng)抽查20%對(duì)閥體進(jìn)行液壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為公稱(chēng)壓力的倍，5分鐘無(wú)壓降為合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)以公稱(chēng)壓力的倍進(jìn)行，在30秒內(nèi)閥瓣密封面不漏為合格，對(duì)主干管上起切斷作用的閥門(mén)應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)確認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收合格的無(wú)縫管和螺旋焊管進(jìn)行人工除銹，以避免揚(yáng)塵，如管子銹蝕不嚴(yán)重，可采用機(jī)械砂輪除銹。直至露出金屬本色，然后刷第一遍底漆，管口處留100~200mm不刷，以利焊接。要求除銹必須干凈，漆膜必須附著牢固，無(wú)剝落、皺皮、氣泡針孔等缺陷，涂層均勻。5、主要施工方法和措施管道焊接管道安裝管道試驗(yàn)管道沖洗管道刷第二遍底漆管道保溫聯(lián)動(dòng)試車(chē)和系統(tǒng)調(diào)試交驗(yàn)管道焊接管道安裝管道試驗(yàn)管道沖洗管道刷第二遍底漆管道保溫聯(lián)動(dòng)試車(chē)和系統(tǒng)調(diào)試交驗(yàn)配合預(yù)留預(yù)埋施工準(zhǔn)備管道支吊架制安管子防腐管道預(yù)制施工方法和措施配合土建預(yù)留預(yù)埋在施工前期主要配合土建搞好預(yù)留預(yù)埋。預(yù)埋鋼套管時(shí)應(yīng)按結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行核實(shí)，并應(yīng)加強(qiáng)鋼筋的處理，尤其在穿防盜墻處在安防工程中的防盜措施須與本專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)后，密切配合土建施工；預(yù)埋的水管鋼套管較水管直徑（保溫后）大2~3號(hào)。3）管道支、吊架制作、安裝管道支、吊架制作之前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐一核實(shí)，并應(yīng)加上木墊式管架的厚度，再統(tǒng)計(jì)各種型號(hào)的支吊架的數(shù)量和尺寸，并在圖紙上依次編好號(hào)。制作方法下料：對(duì)邊長(zhǎng)≤50mm型鋼可用砂輪切割機(jī)切割，邊長(zhǎng)>50mm的型鋼則用氧炔焰切割，且應(yīng)將切割中產(chǎn)生的氧化鐵及毛刺等清除干凈；開(kāi)孔：使用手槍電鉆或臺(tái)鉆鉆孔，鉆出的孔徑應(yīng)比管卡直徑約大2mm，不得使用氧炔焰吹割螺孔；吊桿、管卡等部件的螺紋采用圓板牙扳絲；墊木應(yīng)浸熱瀝青防腐處理；點(diǎn)焊成型的支、吊架經(jīng)檢查無(wú)誤后焊接成型，然后除銹、刷底漆一遍；與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備相連的管道均須采用彈簧減振吊架；經(jīng)驗(yàn)收合格的支、吊架根據(jù)圖紙上施工方的編號(hào)也相應(yīng)做好編號(hào)，依次存放于半成品區(qū)待用。雙桿吊架示意圖如下：樓板樓板槽鋼吊桿膨脹螺栓角鋼吊桿墊木扁鋼質(zhì)量要求焊縫上不得有漏焊、欠焊、裂紋、咬肉等缺陷，藥皮必須敲打干凈且焊縫飽滿(mǎn)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；管子防腐埋地的管子刷瀝青兩遍，除管口處留100~200mm便于連接管子外，其余為滿(mǎn)刷。露出地面和進(jìn)入地下部分應(yīng)多刷100mm。要求漆膜必須附著牢固，涂層均勻，無(wú)針孔、氣泡等缺陷。4）管道預(yù)制管道預(yù)制是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度有著十分重要的作用，如無(wú)法進(jìn)行工廠化預(yù)制，在現(xiàn)場(chǎng)也必須是先預(yù)制后再組裝。預(yù)制要求如下：鍍鋅鋼管預(yù)制鍍鋅鋼管預(yù)制前首先應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際尺寸，用砂輪切割機(jī)下料，用套絲機(jī)完成套絲。其螺紋加工長(zhǎng)度要求見(jiàn)下表公稱(chēng)直徑mm2025324050螺紋工作長(zhǎng)度mm1719222326質(zhì)量要求：螺紋應(yīng)光滑、完整，不得有毛刺和亂絲；斷絲、缺絲的總長(zhǎng)度不得超過(guò)絲扣全長(zhǎng)的10%，且在縱向不得有連通的斷絲。無(wú)縫管預(yù)制管子切割碳鋼管可用氧炔焰進(jìn)行切割，氧炔焰切割的管子應(yīng)除去切口外的毛刺、熔渣和氧化鐵，管口必須用手提砂輪或銼刀將切割造成的熱影響區(qū)打磨掉。質(zhì)量要求：管子切口應(yīng)與管子軸線垂直，其傾斜偏差不得超過(guò)管子直徑的10%，且不得超過(guò)3mm；管子坡口：坡口型式見(jiàn)下圖：名稱(chēng)ααααααααααααsbcbbbbcs間隙c鈍邊bαV型坡口≤8mm8mm不等厚V型坡口ssbbbbbcscαααααα≤8mm8mm質(zhì)量要求：坡口面應(yīng)光潔平整。不得有凹凸不平、毛刺和飛邊等缺陷。管段預(yù)制管段預(yù)制前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)平、剖面圖，畫(huà)出管道單線軸側(cè)圖；以單線軸側(cè)圖為依據(jù)再到現(xiàn)場(chǎng)以實(shí)際測(cè)量的尺寸標(biāo)注在單線軸側(cè)圖上，并分段編號(hào)，用SC表示現(xiàn)場(chǎng)焊口即分段界線，用色筆、阿拉伯?dāng)?shù)字表示分段編號(hào)。分段原則每一預(yù)制段要便于運(yùn)輸和吊裝,其外形尺寸和重量不得超過(guò)運(yùn)輸和吊裝設(shè)備的能力以及能夠進(jìn)入安裝的部位。預(yù)制的管道應(yīng)具有一定的剛度，以保證預(yù)制件的各部分在運(yùn)輸和吊裝過(guò)程中不致產(chǎn)生永久變形。有利于采用最簡(jiǎn)單的方法進(jìn)行安裝;現(xiàn)場(chǎng)組裝焊口或法蘭應(yīng)設(shè)在焊工或管工便于操作的地方;對(duì)比較關(guān)鍵的焊口應(yīng)留50mm的調(diào)節(jié)長(zhǎng)度，并在該處標(biāo)注清楚；管子預(yù)制后應(yīng)及時(shí)編號(hào)，編號(hào)的部位在距每一管段管口200-300mm處，或管道法蘭上，編號(hào)數(shù)字與軸側(cè)圖上要一一對(duì)應(yīng)；經(jīng)檢查合格的預(yù)制成品應(yīng)內(nèi)部處理干凈，然后用塑料布封閉所有管口依次存放。管道預(yù)制尺寸每個(gè)方向總長(zhǎng)度偏差≤±5mm;角度偏差≤±3mm/m，沿管段全長(zhǎng)最大偏差≤±10mm；法蘭密封面應(yīng)垂直于管道軸心線，其垂直偏差當(dāng)DN≤300mm時(shí)應(yīng)≤1mm；當(dāng)DN＞300mm時(shí)應(yīng)≤2mm5)管道焊接管道焊接應(yīng)按規(guī)范GB50235-97和GB50236-98的規(guī)定進(jìn)行施工。焊前準(zhǔn)備及坡口焊條必須具備合格證，且在有效期內(nèi)，藥皮不得脫落或有明顯裂紋，焊條應(yīng)按說(shuō)明書(shū)要求放入烘箱中在110~120℃溫度下烘焙1~2小時(shí),并在使用過(guò)程中放管子坡口可用機(jī)械方法進(jìn)行加工,也可用氧、乙炔焰切割，但必須除凈其表面氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸處用角線砂輪機(jī)磨平；管子焊接及坡口型式見(jiàn)下圖母材20#規(guī)格D57~D426焊材CHE422φ~接頭型式對(duì)接焊條烘焙110~120坡口型式65°-70°2~焊條保溫100焊接設(shè)備直流焊機(jī)(DC)焊接參數(shù)層序焊接電流(A)電弧電壓(V)焊速(cm/min)電源極性接法185~9014~169~13DC+2105~11022~2418~22DC+焊接檢驗(yàn)焊接外觀不得有熔化金屬流淌到焊縫外未熔化母材上，焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑等缺陷，表面應(yīng)光順、均勻，焊道與母材應(yīng)平緩過(guò)度，外觀質(zhì)量應(yīng)達(dá)到Ⅳ級(jí)以上；焊縫寬度宜蓋出坡口邊緣2~3mm表面余高應(yīng)小于或等于1+倍坡口邊緣寬度，且≤3mm6)管道安裝鍍鋅鋼管安裝對(duì)預(yù)制的鍍鋅鋼管，其裝配應(yīng)盡量在地面上進(jìn)行，擰緊的螺紋接口應(yīng)露出2~3扣螺紋，并將外露麻絲和白厚漆清理干凈。其水平管道的吊架也應(yīng)使用減振吊架，在管子與支吊架間加設(shè)經(jīng)浸熱瀝青防腐的墊木，冷凍水平管坡度i=，坡向水流方向。凝結(jié)水管i=，坡向排水方向，在空調(diào)機(jī)組的冷凝水管出口上應(yīng)裝設(shè)存水彎。與機(jī)器連接的管道安裝機(jī)器（各種泵類(lèi)、冷水機(jī)組）的進(jìn)口管和出口管處，必須單獨(dú)設(shè)置支架，安裝過(guò)程中和安裝后的管道均不得使設(shè)備承受額外的附加荷載。特別是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，安好后應(yīng)拆除與設(shè)備相連管道法蘭，螺栓應(yīng)能松動(dòng)自如，并在自由狀態(tài)下檢查法蘭的平行偏差，徑向位移及間距，不能超過(guò)規(guī)范規(guī)定。其允許偏差見(jiàn)下表：法蘭平行偏差、徑向位移及間距表設(shè)備轉(zhuǎn)速r/min平行偏差mm徑向偏差mm間距mm3000~6000墊片厚+>6000墊片厚+管道試驗(yàn)檢查支、吊架安裝是否正確、齊全、牢固；檢查各個(gè)系統(tǒng)是否按設(shè)計(jì)要求安裝完畢、儀表根部元件開(kāi)孔是否已施工完畢；將不能參與試驗(yàn)的系統(tǒng)、設(shè)備、儀表及管道附件加以隔離，設(shè)置盲板處應(yīng)做上明顯標(biāo)志，并在圖紙上做好記錄，特別是與冷水機(jī)組相連接的管道，必須加盲板予以隔離；每個(gè)系統(tǒng)均應(yīng)做好試壓用水的臨時(shí)排放管及放空管（自動(dòng)排氣閥），并且必須設(shè)置兩塊經(jīng)校驗(yàn)合格的精度為級(jí)的壓力表，表的滿(mǎn)刻度值為最大被測(cè)壓力值之倍到2倍的壓力表，以便檢驗(yàn)；冷凍水系統(tǒng)按設(shè)計(jì)要求采用分環(huán)路試壓，但應(yīng)做好與其它環(huán)路的隔離措施。液壓強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)試驗(yàn)要求：P試=工作壓力P嚴(yán)試=P工作壓力冷熱水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力P=水源利用生活水，如壓力不足，應(yīng)采取加壓措施；冷凍水系統(tǒng)按設(shè)計(jì)要求分環(huán)路進(jìn)行試壓，排空后加壓，加壓過(guò)程及檢驗(yàn)同冷凍水；冷凍水和熱水系統(tǒng)分環(huán)路試驗(yàn)完畢合格后，再進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)，將各環(huán)路管道與系統(tǒng)主、干管全部連通，試驗(yàn)壓力以最低點(diǎn)的壓力為準(zhǔn)，壓力升至試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓10min，壓力下降不得大于，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無(wú)滲漏為合格；試壓不合格的，嚴(yán)禁帶壓修理，必須泄壓后方可修理，直至重新升壓試驗(yàn)合格；充水試驗(yàn)對(duì)冷凝水系統(tǒng)管道按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行充水試驗(yàn)，要求每臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管、空調(diào)機(jī)組逐臺(tái)進(jìn)行試驗(yàn)，將水充在其托水盤(pán)內(nèi)，讓其自然流走，以管道無(wú)滲漏，坡度正確為合格。管道沖洗7）冷凍水系統(tǒng)沖洗將冷水機(jī)組的冷凍水進(jìn)出口處橡膠軟接頭脫開(kāi)短接，將分集水器的排污管引至排水溝，又將水平干管上的蝶閥關(guān)閉，并將每個(gè)系統(tǒng)的立管頂上的蝶閥脫開(kāi)，用臨時(shí)管路接通，先沖洗主管、立管。開(kāi)啟補(bǔ)水管對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)水，檢查同冷卻水系統(tǒng)沖洗。主立管沖洗合格后，依次從五層向下沖洗水平干管，將干管的未端用臨時(shí)管接通，沖洗合格后，再依次沖洗各支管，直至全部沖洗合格。管道刷第二遍底漆在管道試驗(yàn)完畢之后就可對(duì)冷、熱水管道刷第二遍底漆，要求管子表面應(yīng)無(wú)污垢、油跡、水跡、焊渣、銹斑和毛刺等，應(yīng)清潔、干燥。冷卻水管道在回填前應(yīng)壓力試驗(yàn)合格，并將連接的管口補(bǔ)涂瀝青兩遍。質(zhì)量要求：漆膜必須附著牢固，無(wú)皺皮、氣泡和針孔等缺陷，涂層應(yīng)均勻。8）管道保溫按規(guī)范要求，管道試驗(yàn)合格后方可保溫，保溫方法可以選用劃開(kāi)套接法或整體套裝法。（應(yīng)將焊口、法蘭等連接處留出來(lái)，試驗(yàn)合格后用劃開(kāi)套接法補(bǔ)保）在橡塑管材的兩端和鋼管之間的空隙均要刷上膠水（膠面不得少于保溫管材的厚度），并且膠水要涂刷均勻、全面。兩管連接時(shí)，應(yīng)成擠壓狀，切勿拉伸橡塑材料。切割材料時(shí)，應(yīng)適當(dāng)多出10mm左右的長(zhǎng)度。對(duì)大管的彎頭可將彎頭放樣成蝦米彎，再將橡塑切成3～5個(gè)相同的圓缺，角度總和為90°左右，然后寬邊對(duì)寬邊，相互對(duì)應(yīng)粘接，形成一個(gè)彎頭，再將橡塑保溫彎頭立面剖開(kāi)，安裝在管道上。對(duì)法蘭、閥門(mén)等應(yīng)單獨(dú)保溫，保溫后應(yīng)保證其螺栓在檢修時(shí)能順利拆卸。對(duì)機(jī)房和外露管道應(yīng)制作安裝薄不銹鋼板保護(hù)層，法蘭和閥門(mén)的保護(hù)層應(yīng)能單獨(dú)拆卸，以利檢修。9）管道的成品保護(hù)管道安裝后，應(yīng)注重成品保護(hù)，包括在試驗(yàn)、沖洗、保溫過(guò)程中，人不要站在管道上，通風(fēng)工在安裝風(fēng)管或檢測(cè)調(diào)試時(shí)也不能站在管道上，以保證管道及支架的強(qiáng)度不受外力的影響，保護(hù)管道保溫后外觀的整潔和美觀。10）聯(lián)動(dòng)試車(chē)和系統(tǒng)調(diào)試在各機(jī)組和風(fēng)機(jī)盤(pán)管等單試合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)方組織，施工單位和設(shè)備生產(chǎn)廠家參與配合，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)。在聯(lián)動(dòng)試車(chē)合格的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，結(jié)合風(fēng)、設(shè)備和電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)系統(tǒng)調(diào)試，使其達(dá)到最佳的空調(diào)效果，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。11）交工驗(yàn)收各分項(xiàng)工程在小組自檢的基礎(chǔ)上，由專(zhuān)職檢查員確認(rèn)；單位工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各職能部門(mén)進(jìn)行；由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各種記錄進(jìn)行檢查，按重慶市檔案館對(duì)交工資料的要求提供竣工資料。重難點(diǎn)及對(duì)策措施三、主要設(shè)備安裝要點(diǎn)及技術(shù)要求1、特點(diǎn)該項(xiàng)目主要為主機(jī)設(shè)備及管道的安裝。2、重、難點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵該工程設(shè)備安裝的重點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵是風(fēng)冷螺桿安裝（包括吊裝、拖運(yùn)、調(diào)試）。3、施工方法選擇及施工程序:1）安裝方法的確定:該工程主要及較大設(shè)備為螺桿機(jī)組安裝方法主要為整體安裝、大型設(shè)備吊裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作專(zhuān)項(xiàng)方案。2）施工程序設(shè)備開(kāi)箱檢查→基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收→基礎(chǔ)放線→設(shè)備吊裝、拖運(yùn)（就位）→初平→精平、灌漿→單機(jī)試車(chē)（試壓）→聯(lián)動(dòng)試車(chē)→交工驗(yàn)收。4、施工準(zhǔn)備本工程質(zhì)量資源投入量大。因此，必須做好各方面的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)管理，做到有序施工，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程施工前在分公司總工程師的主持下，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，圖紙會(huì)審和讀圖紀(jì)要，編制設(shè)備、材料、成品和半成品供應(yīng)計(jì)劃。是由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，合理選擇設(shè)備吊裝位置及進(jìn)場(chǎng)路線，并合理編制設(shè)備吊裝、拖運(yùn)方案。工程施工前，對(duì)臨時(shí)建筑、運(yùn)輸?shù)缆?、水源、電源、蒸氣、壓縮空氣、照明、消防設(shè)施和機(jī)具及勞動(dòng)力等，應(yīng)有充分準(zhǔn)備，并作出合理安排。工程施工前，其建筑房屋面、外墻、門(mén)窗和內(nèi)部粉刷等工程基本完工，當(dāng)必須與安裝配合施工時(shí)，有關(guān)的基礎(chǔ)地坪、溝道等工程已完工，其砼強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%；安裝施工地點(diǎn)及附近建筑材料、泥土、雜物等應(yīng)清除干凈。5、主要設(shè)備安裝施工方法和措施：風(fēng)冷螺桿機(jī)組的安裝：（設(shè)備重量暫估噸每臺(tái)）采用40噸吊車(chē)由預(yù)留孔洞吊裝至機(jī)房采用輥筒拖移至機(jī)房基礎(chǔ)之上風(fēng)冷螺桿機(jī)組采用塔吊或20噸吊車(chē)直接吊裝于主機(jī)基礎(chǔ)之上空調(diào)機(jī)組安裝的技術(shù)要求：嚴(yán)格按照前面第所述安裝程序進(jìn)行施工；壓縮機(jī)組的縱向和橫向安裝水平偏差均不大于1/1000，并應(yīng)在底座或底座平行的加工面上測(cè)量。空調(diào)機(jī)組的負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列要求：（1）、應(yīng)按要求供給冷凍水及冷卻水；（2）、本工程主機(jī)采用制冷劑使用應(yīng)按廠家要求（3）、啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的程序應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。（4）、必須要對(duì)單機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)(5)、運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無(wú)異常聲響和振動(dòng)；泵整體安裝的泵,縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于1000,橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于1000,并應(yīng)在泵的進(jìn)出口法蘭面或其它水平面上進(jìn)行測(cè)量;解體安裝的泵縱向和橫向安裝水平偏差均不應(yīng)大于1000,并應(yīng)在水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面上進(jìn)行測(cè)量.泵試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列要求：各固定連接部位不應(yīng)有松動(dòng),盤(pán)車(chē)靈活;轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,不得有異常聲響和磨擦現(xiàn)象;附屬系統(tǒng)的過(guò)轉(zhuǎn)應(yīng)正常;管道連接應(yīng)牢固無(wú)滲漏;滑動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)大于70℃;滾動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)大于80各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑油溫度,密封液和冷卻水的溫度均應(yīng);符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定;潤(rùn)滑油不得有滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象;泵的安全保護(hù)和電控裝置及各部分儀表均應(yīng)靈敏、正確、可靠；機(jī)械密封的泄漏量不應(yīng)大于5ml/h，填料密封的泄漏量不應(yīng)大于15-60ml/min（根據(jù)泵的流量）。泵在額定工況點(diǎn)連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)小于2h。風(fēng)機(jī)1）整體出廠機(jī)組的安裝水平度和鉛垂度應(yīng)在底座和風(fēng)筒上進(jìn)行測(cè)量,其偏差均不應(yīng)在于1/1000。2）試運(yùn)轉(zhuǎn)（1）盤(pán)車(chē)應(yīng)無(wú)卡阻現(xiàn)象；（2）啟動(dòng)時(shí)，各部位應(yīng)無(wú)異?，F(xiàn)象；當(dāng)有異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查，查表原因并應(yīng)消除。運(yùn)行時(shí)，風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁停留于喘振工況內(nèi)；滾動(dòng)軸承正常工作溫度不應(yīng)大于70℃，瞬時(shí)最高溫度不應(yīng)大于95℃，溫升不應(yīng)超過(guò)55℃風(fēng)機(jī)軸承的振動(dòng)速度有效值不應(yīng)大于6.3mm/s;軸承箱安裝在機(jī)殼內(nèi)的風(fēng)機(jī),其振動(dòng)值可在機(jī)殼上進(jìn)行測(cè)量;主軸承溫升穩(wěn)定后,連續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不應(yīng)少于6h.6施工控制措施質(zhì)量控制措施對(duì)所有到場(chǎng)設(shè)備做好開(kāi)箱檢查并作好記錄。對(duì)所有到場(chǎng)設(shè)備的外觀、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行查對(duì)是否符合設(shè)計(jì)要求，并具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的質(zhì)保書(shū)、合格證、生產(chǎn)家名稱(chēng)及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。安裝前施工員應(yīng)對(duì)班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施交底，做到人人心中有數(shù)。在吊裝或拖運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)選擇好設(shè)備的吊點(diǎn)，如設(shè)備無(wú)起吊點(diǎn)時(shí)應(yīng)在吊繩設(shè)備接觸處放置木塊或橡膠墊以免損壞設(shè)備。應(yīng)按設(shè)計(jì)技術(shù)要求對(duì)于必須先進(jìn)行清洗和試壓的設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求先進(jìn)行清洗和試壓，然后再安裝（如風(fēng)機(jī)盤(pán)管、空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組）安全施工措施入場(chǎng)前對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全教育，并作好安全技術(shù)交底；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空危險(xiǎn)地帶作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須固定在牢固的地方，對(duì)孔洞處必須進(jìn)行可靠遮蓋，切實(shí)加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的防范工作；嚴(yán)禁酒后作業(yè)，使用轉(zhuǎn)動(dòng)工具嚴(yán)禁戴手套；對(duì)所用的吊裝機(jī)具、在使用前必須進(jìn)行仔細(xì)檢查，防止誤用，錯(cuò)用而發(fā)生設(shè)備及人生意外事故；凡搭設(shè)的承重腳手架使用前必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)施工員和質(zhì)安員檢查認(rèn)可。利用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊，搬運(yùn)設(shè)備的承力點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行核算；必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位的同意方可利用；杜絕違章指揮、違章操作。文明施工措施：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤膊赤足，嚴(yán)禁亂拋建筑垃圾；施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)工完料盡場(chǎng)清；施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便；上、下班時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩。施工垃圾、生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，以免影響周邊環(huán)境；在拿放材料時(shí)應(yīng)輕拿輕放，以免噪聲影響辦公或居民休息。確保工期的技術(shù)措施主要工機(jī)具及勞動(dòng)力應(yīng)按時(shí)到位；根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃擬定切實(shí)可行的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表；組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及施工方案；在設(shè)備安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)備安裝不相符時(shí)應(yīng)及時(shí)通知土建單位進(jìn)行整改；提前對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路線進(jìn)行勘察，如發(fā)現(xiàn)有障礙物或道路不平應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)甲方派相關(guān)單位人員進(jìn)行清理。7其它本工程難點(diǎn)是吊頂式空調(diào)設(shè)備的吊裝，在進(jìn)行吊裝時(shí)，應(yīng)查明設(shè)備的實(shí)際重量級(jí)及起重工具的實(shí)際能力。本工程設(shè)備安裝采用的有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件：本公司施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)成果；壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范《GB50275-98》；制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范《GB50274-98》；機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范《GB50231-98》；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)《JGJ59-99》；該工程設(shè)計(jì)及施工圖說(shuō)。第四章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖一物資準(zhǔn)備由于施工準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、中后期工程量大，為便于工程前期迅速展開(kāi)，有效合理安排工程進(jìn)度，工程前期應(yīng)進(jìn)行必要的物資準(zhǔn)備。二組建工作流程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目材料設(shè)備產(chǎn)全面負(fù)責(zé)物資管理，根據(jù)不同物資的流動(dòng)程序，參與工程的各專(zhuān)業(yè)工程師，全面協(xié)助材設(shè)部制定物資準(zhǔn)備計(jì)劃，確定物資供應(yīng)管理措施，并按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定的材料供應(yīng)控制程序組織材料設(shè)備供應(yīng)。提交物資需用特別是前期施工材料供應(yīng)計(jì)劃在項(xiàng)目總工程師的組織下，由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制本工程設(shè)備機(jī)具需要計(jì)劃、臨設(shè)材料計(jì)劃和工程初期所需材料計(jì)劃，交材料設(shè)備部門(mén)派出的工作小組提前準(zhǔn)備。三組建資金流動(dòng)程序根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備采購(gòu)順序，制定資金使用計(jì)劃，通報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位，共同確定資金流動(dòng)順序，規(guī)避資金使用高峰涌塞現(xiàn)象。1、建立資金專(zhuān)戶(hù)制度在公司內(nèi)部銀行，建立本工程資金專(zhuān)戶(hù)，保障工程專(zhuān)款專(zhuān)用。2、資金支付條款有效的利用訂貨合同條件，采用分批支付方式，盡量節(jié)約材料設(shè)備款的前期支付比例，增大流動(dòng)資金的絕對(duì)量。四工程管理及項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置公司決定對(duì)本工程設(shè)立三級(jí)管理作業(yè)層，每個(gè)層面盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。1、指揮決策層總工程師公司總經(jīng)理總工程師公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)經(jīng)經(jīng)理綜合管理部勞動(dòng)財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部機(jī)械材料部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部合同、計(jì)劃、資金、勞資、機(jī)械、技術(shù)。2)主要職能部門(mén)崗位職責(zé)質(zhì)量安全部：執(zhí)行上級(jí)關(guān)于質(zhì)量、安全、文明施工、消防安全和保衛(wèi)的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護(hù)工作，對(duì)施工過(guò)程、安全操作、設(shè)施維護(hù)及個(gè)人防護(hù)實(shí)施監(jiān)督，努力防止設(shè)備及人員安全事故和發(fā)生；及時(shí)做好質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)呈報(bào)。工程技術(shù)部：編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案、重大專(zhuān)題技術(shù)方案，組織施工技術(shù)措施的交底；負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化，負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日作業(yè)計(jì)劃和編制工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料搜集、整理和編制工作及工程和檔案資料管理。機(jī)械材料部：貫徹執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)玚、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)及管理工作，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電的安裝、維修、維護(hù)及管理等工作；負(fù)責(zé)業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管工作，科學(xué)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的資金有效利用，材料比價(jià)、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容；做好機(jī)械材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)工程合同文件，深刻領(lǐng)會(huì)合同條款的內(nèi)涵；負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款要項(xiàng)目的履約實(shí)施，搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編報(bào)月度工程質(zhì)量呈報(bào)業(yè)主核對(duì)并確認(rèn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與上級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部與各級(jí)施工人員承包合同的簽訂及組織工作；負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作。勞資財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的內(nèi)部調(diào)配，負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用當(dāng)?shù)仄展?，理順公司和解?xiàng)目部勞資關(guān)系，辦好用工手續(xù)，為勞動(dòng)糾紛調(diào)解提供政策；負(fù)責(zé)工程款的信時(shí)收回，負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃、管理和調(diào)配方案，并及時(shí)呈報(bào)總會(huì)計(jì)師審批，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，進(jìn)行工程成本的預(yù)測(cè)、控制、分析的核算工作，按“標(biāo)價(jià)分離”的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)審核后上報(bào)。綜合管理部：負(fù)責(zé)編制各區(qū)域的月度進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析工作，并將結(jié)果向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)形成“三周滾動(dòng)計(jì)劃”，并將實(shí)施情況向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)將各區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并按時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖規(guī)劃管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部非生產(chǎn)性事務(wù)工作的處理，對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。企業(yè)形象的宣傳。2、項(xiàng)目管理層建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)責(zé)任師，內(nèi)業(yè)技術(shù)員電氣分隊(duì)通風(fēng)分隊(duì)管道分隊(duì)工程監(jiān)理單位質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)由公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各職能部門(mén)配合項(xiàng)目經(jīng)理履行《工程施工合同》和項(xiàng)目責(zé)任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期交付業(yè)主使用。接受指令性計(jì)劃后，制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等理體系和保證措施；在工程建設(shè)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工交付階段管理中，著重進(jìn)行施工過(guò)程控制，并達(dá)到工程管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目成本中心，并且由此進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)、人工工資、機(jī)械消耗、施工措施等費(fèi)用管理；建立項(xiàng)目部考核體系，將工程目標(biāo)管理與獎(jiǎng)勤罰懶有機(jī)結(jié)合；主動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)，請(qǐng)示指揮決策層進(jìn)行監(jiān)督整改。擬定的項(xiàng)目部主要管理人員表擬定崗位人數(shù)工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理1對(duì)本工程《施工合同》負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工員1具體組織實(shí)施負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1對(duì)本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)空調(diào)施工組長(zhǎng)1對(duì)通風(fēng)空調(diào)安裝工程負(fù)責(zé)管道施工組長(zhǎng)1對(duì)管道工程安裝負(fù)責(zé)電施工施工組長(zhǎng)1對(duì)電工程安裝負(fù)責(zé)安全員1對(duì)工地安全管理質(zhì)量員1對(duì)工程質(zhì)量管理材料員1對(duì)設(shè)備材料管理資料員1對(duì)技術(shù)內(nèi)業(yè)和竣工資料負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。作為工程現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)；制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)；組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工；施工中按月及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在上級(jí)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查；組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書(shū)），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作；制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開(kāi)展；積極推廣新技術(shù)管理水平；督促、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。施工員崗位職責(zé)3）分隊(duì)施工作業(yè)層由項(xiàng)目管理人員和班組人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類(lèi)事故，做好文明施工貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理層制定的各種施工措施，按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)實(shí)施作業(yè)，組織小分隊(duì)完成計(jì)件承包，主動(dòng)接受項(xiàng)目管理層和指揮決策層的監(jiān)督檢查并及時(shí)將施工信息反饋到項(xiàng)目管理層。安裝分隊(duì)施工員任務(wù)書(shū)，技術(shù)交底通安裝分隊(duì)施工員任務(wù)書(shū)，技術(shù)交底通風(fēng)工電工布管工焊工試驗(yàn)工機(jī)操工技工機(jī)操工檢查與驗(yàn)收施工過(guò)程及對(duì)象4）項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制（1）管理運(yùn)行圖圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審簽署合同編制施工組織設(shè)計(jì)/方案非標(biāo)制作設(shè)備安裝修建臨設(shè)業(yè)主設(shè)計(jì)土建安裝部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)完善人員機(jī)具設(shè)備調(diào)配給材料設(shè)備采購(gòu)檢驗(yàn)人設(shè)備、設(shè)施、綜合管理線核準(zhǔn)位置，固定電氣安裝管道安裝裝飾配合建筑配合自檢整改消缺系統(tǒng)帶負(fù)荷試機(jī)，檢測(cè)驗(yàn)收，移交業(yè)主投入運(yùn)行系統(tǒng)試驗(yàn)局部處理技術(shù)交底施工準(zhǔn)備階段施工過(guò)程階段施工竣工階段（2）施工工序與工程過(guò)程管理進(jìn)行有效的銜接，體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程管理的一種思路，比如施工工序方面（配合土建預(yù)留預(yù)埋/非標(biāo)制作），各方協(xié)調(diào)方面、資源管理方面（人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配/材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收）和技術(shù)管理方面（現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)/技術(shù)交底）將貫穿施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程的兩個(gè)階段，而行之有效的調(diào)試方案對(duì)竣工交付階段將起著重要作用。5)施工程序總體設(shè)想(1)該工程被列為公司重點(diǎn)工程，納入一級(jí)必保項(xiàng)目管理，建立健全完善的質(zhì)保體系，并確保其對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)有效監(jiān)控及運(yùn)行；公司作為該項(xiàng)目部的強(qiáng)大后盾，在人、財(cái)、物方面將給予全力以赴的支持，隨時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行資源配置，本著“科學(xué)管理、精心施工、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品”的原則，與業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、各施工單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們施工的指導(dǎo)方針是：堅(jiān)持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)要求，不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會(huì)。（2）施工程序策劃基本劃分施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、試機(jī)運(yùn)行三個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)并無(wú)明顯的分界線，但各施工工序交接時(shí)，必須履行檢驗(yàn)手續(xù)；比如內(nèi)部工序交接——空調(diào)水管道安裝-防腐保溫：管道班組填寫(xiě)“交接單”向通風(fēng)施工責(zé)任師報(bào)告，經(jīng)審批后由保溫班組進(jìn)行防腐保溫；比如內(nèi)部工序交接——水管安裝-氣密試驗(yàn)：管道班組填寫(xiě)“交接單”向管道施工責(zé)任師報(bào)告，經(jīng)審批后由實(shí)驗(yàn)班組進(jìn)行氣密試驗(yàn)；冷凝水管道試驗(yàn)合格/空調(diào)水管及水管道保溫完畢、設(shè)備單機(jī)運(yùn)行合格后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“交接單”向建設(shè)單位代表報(bào)告，經(jīng)協(xié)調(diào)后由裝飾單位進(jìn)行天棚裝修。（3）勞動(dòng)力調(diào)配策劃在變配電系統(tǒng)安裝、空調(diào)系統(tǒng)安裝和設(shè)備試機(jī)等方面調(diào)配專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完全滿(mǎn)足本工程安裝的需要。（4）施工機(jī)具調(diào)配策劃積極組織切槽機(jī)械、焊接施工機(jī)械、測(cè)試儀表、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)械、強(qiáng)度試驗(yàn)設(shè)備等隨工程進(jìn)度調(diào)配。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備1）施工遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(1)GB50019-2003《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2）GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；（3）TJ304-74《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)----通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)》；（4）TB1216-86《通風(fēng)管道制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（5）TB1218-86《通風(fēng)管道保溫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（6）TB1217-86《通風(fēng)管道安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（7）TB1219-86《通風(fēng)管道防腐、刷漆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（8）TB1223-86《通風(fēng)空調(diào)機(jī)安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（9）TB1224-86《空調(diào)箱安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（10）TB1225-86《通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)口中、散流器安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（11）GBJ66-84《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。2）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50275-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ236-82《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50150-9電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92接地裝置GB50170-92旋轉(zhuǎn)電機(jī)GB50171-92盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線GB50254-96低壓電器3）技術(shù)準(zhǔn)備措施技術(shù)管理保證體系組織保證措施對(duì)于本工程而言，由公司總工程師及施工技術(shù)部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)責(zé)任師組成的強(qiáng)大的施工技術(shù)力量，將對(duì)本工程實(shí)施技術(shù)管理并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各管理層分工合作指揮決策層工作重點(diǎn)：公司總工程師組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“圖紙會(huì)審”，審批《施工組織設(shè)計(jì)/方案/措施》，進(jìn)行“技術(shù)交底”，為項(xiàng)目管理提供技術(shù)咨詢(xún)，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供實(shí)用可靠的技術(shù)裝備。項(xiàng)目管理層工作重點(diǎn)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織人員參與“圖紙會(huì)審”，編制《施工組織設(shè)計(jì)/方案/措施》，進(jìn)行“技術(shù)交底”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)辦理“技術(shù)洽商”和“施工變更簽證”，結(jié)合施工圖、建設(shè)單位意圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行“二次深化設(shè)計(jì)”。4）技術(shù)管理措施圖紙會(huì)審所有工程技術(shù)人員在總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，內(nèi)部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會(huì)審，切實(shí)解決施工中將遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，提出修改完善的建議、方法。編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃：設(shè)備吊裝運(yùn)輸、管槽綜合布置、焊接工藝評(píng)定、管道試驗(yàn)、空調(diào)系統(tǒng)試機(jī)等。施工前編制施工方案、技術(shù)措施：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工布置、施工、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量/安全/工期/降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的方法、施工總平面圖等，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。施工過(guò)程中的技術(shù)要求施工中，嚴(yán)格按照施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)洽商/技術(shù)審核單執(zhí)行，如遇疑難雜癥，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)解決，不得擅自作出處理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。由于施工期間諸多干擾因素，將形成各專(zhuān)業(yè)采用分段作業(yè)施工的局面，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員應(yīng)指導(dǎo)班組作好后續(xù)工作，完善有效標(biāo)識(shí)、臨時(shí)封閉、臨時(shí)支撐等，并作好施工記錄。電氣管線與消防管道、通風(fēng)空調(diào)管道/風(fēng)管相互之間多處發(fā)生交叉作業(yè)，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排下，繪制“綜合管線布置圖”，嚴(yán)格按照要求的高程、平面位置施工。本工程待安裝的工藝設(shè)備品種繁多，需要各工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真收集“產(chǎn)品技術(shù)文件”，并與施工圖對(duì)照，提出修改意見(jiàn)，按技術(shù)核定→批準(zhǔn)→技術(shù)交底的程序執(zhí)行。5）技術(shù)崗位培訓(xùn)由公司勞資財(cái)務(wù)部組織，對(duì)進(jìn)場(chǎng)前技工進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；并把崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底結(jié)合起來(lái)，使參與項(xiàng)目施工的全體管理人員、操作人員和檢驗(yàn)人員均熟悉工程特點(diǎn)，有能力、有資格勝任崗位工作；具體培訓(xùn)將執(zhí)行ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)程序》的規(guī)定，確定安裝工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、安裝工程工期計(jì)劃1）《招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工日期：簽合同之日起，我公司立即備貨備材料進(jìn)場(chǎng)施工，安裝工期為60天。(1)、本工程工期除不可抗力的戰(zhàn)爭(zhēng)和地震災(zāi)害以及其它影響本工程工期的因素。如相關(guān)工程施工干擾、停水、停電、設(shè)計(jì)變更停工等影響工期的干擾因素。(2)、工期合理性順延的定義及處置：因業(yè)主原因不能開(kāi)工時(shí)，業(yè)主不承擔(dān)延期開(kāi)工損失，但工期可順延。2）安裝工程工期計(jì)劃(1)、我單位總工期計(jì)劃為60日歷天。(2)、空調(diào)工程安裝工期計(jì)劃見(jiàn)下表：5工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1）設(shè)備材料報(bào)樣按招標(biāo)單位的材料選購(gòu)要求見(jiàn)（投標(biāo)材料清單），將主要配材送業(yè)主和監(jiān)理方報(bào)樣審查，由業(yè)主和監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可后方可采購(gòu)；結(jié)算時(shí)，無(wú)論采購(gòu)價(jià)高低，均不予以調(diào)整該工程結(jié)算總價(jià)。2）設(shè)備材料分類(lèi)供應(yīng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)及規(guī)格請(qǐng)見(jiàn)設(shè)備型號(hào)及規(guī)格清單配套設(shè)備部份鋼管、保溫、鍍鋅鋼板、角鋼、吊桿、出水管、信號(hào)線、油漆、纏帶、風(fēng)口。3）材料進(jìn)場(chǎng)構(gòu)想(1)材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)闹匾葬槍?duì)貴單位供應(yīng)材料的特殊性，材料供應(yīng)工作必須做到系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和連續(xù)性。材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的前方和后方，必須做大量細(xì)致、艱苦的準(zhǔn)備工作，要求做到互相銜接、緊密配合層層保證、互不脫節(jié)；再根據(jù)工程的施工進(jìn)度、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)的堆放條件的結(jié)合減少二次搬運(yùn)的思路，按照已編制、審批的“材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃”，分批組織進(jìn)場(chǎng)。(2)材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃編制的好壞，將直接影響著工程的進(jìn)度，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)；憑借多年來(lái)成功施工業(yè)績(jī)，對(duì)本工程施工材料設(shè)備供應(yīng)方面我單位完全具備良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4）物資驗(yàn)收物資的驗(yàn)收根據(jù)有關(guān)的合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確地檢驗(yàn)工具（游標(biāo)卡尺、鋼盤(pán)尺）、裝箱單、品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行較對(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)及說(shuō)明書(shū)，合格證及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)材料設(shè)備的外觀進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)輸中的殘缺短缺無(wú)證據(jù)的，一律不予驗(yàn)收。6、主要控制進(jìn)度措施：1）準(zhǔn)備工作早做，在設(shè)備到貨前從材料采購(gòu)，機(jī)具準(zhǔn)備，管線的支吊架及管線焊接均可提前作，設(shè)備到后可快速吊裝，連接設(shè)備管線。2）合理安排各工種之間交叉配合。3）空調(diào)設(shè)備間各自獨(dú)立，可分層、分區(qū)、分臺(tái)單獨(dú)安裝，條件具備的話，可單獨(dú)調(diào)試。

第五章主要施工組織及勞動(dòng)力分配計(jì)劃一該空調(diào)工程，工程量且用到的工種較多，施工時(shí)各班組要相互配合，人員相互調(diào)配。二為保證該項(xiàng)目順利進(jìn)行，該配置項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，安全負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理（工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、勞力調(diào)配），項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理，并獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)。安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有安全生產(chǎn)否決權(quán)。三施工力量部署：施工隊(duì)將按專(zhuān)業(yè)組成施工組，以發(fā)揮各自技術(shù)特長(zhǎng)，施工人員選用技術(shù)過(guò)硬、能吃苦、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工人員。專(zhuān)業(yè)分為：管道組、焊工組、電工組和調(diào)試組。管線組負(fù)責(zé)室內(nèi)、外機(jī)安裝及管線連接。焊工組負(fù)責(zé)銅管連接處和支吊架的焊接。電工組負(fù)責(zé)室內(nèi)、外機(jī)控制連接、室內(nèi)外機(jī)電源線壓線、遙控器安裝及配合調(diào)試。調(diào)試組負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行。四施工主人員需用及調(diào)配計(jì)劃1、空調(diào)工程主要施工人員需用計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)1管道工42電焊工33設(shè)備安裝工24電工1合計(jì)102、施工進(jìn)度及各階段人員配置對(duì)照?qǐng)D表（見(jiàn)附表）3、勞動(dòng)力配置計(jì)劃1）施工準(zhǔn)備及臨設(shè)的搭建3天，每天需電工1人萬(wàn)能工1人2）室內(nèi)水系統(tǒng)管道安裝共需10天、每天需焊工2人管道工2人，普工2人3）主管道安裝需2天、需焊工2人、管道工人2人、普工2人4）冷水管道保溫安裝每天2人，需2天。5）單機(jī)調(diào)試需2--3人、廠家技術(shù)人員1名，需2天6）系統(tǒng)調(diào)試需2-3人、廠家技術(shù)人員1名、需2天工程施工高峰期同時(shí)施工工人應(yīng)在12人左右具體人員配置祥見(jiàn)施工進(jìn)度及各階段人員配置對(duì)照?qǐng)D表第六章質(zhì)量保證體系及措施一質(zhì)量管理體系道德是建立適合于本工程質(zhì)量管理的＜質(zhì)量保證體系＞，在這一體系的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目經(jīng)理部制定行之有效的＜項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃＞，將質(zhì)量管理措施一一落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，必將達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo)。1、施工質(zhì)量管理框圖建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部機(jī)械材料部綜合管理部施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)(關(guān)鍵工序)、質(zhì)量檢驗(yàn)停止點(diǎn)施工作業(yè)班組、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、兼職消防員、機(jī)操工反饋2、施工質(zhì)量管理體系工作流程圖項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)工程師項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)工程師職權(quán)質(zhì)檢員職權(quán)班組長(zhǎng)職權(quán)合格合格安裝成果不合格例外放行報(bào)告批準(zhǔn)使用操作工藝質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量三檢制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃合格違規(guī)技術(shù)交底技術(shù)方案審核方案批準(zhǔn)初查不合格填報(bào)不合格記錄審核記錄禁用退貨重購(gòu)設(shè)備材料二物資采購(gòu)1材料供應(yīng)的劃分及責(zé)任甲控指定乙供設(shè)備材料：《招標(biāo)文件》已明確，詳見(jiàn)“5.2.2甲控乙供設(shè)備材料：《招標(biāo)文件》已明確，詳見(jiàn)“5.2.2.22采購(gòu)控制程序采購(gòu)計(jì)劃編制及審批：由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編制施工用料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目材料員將審核合格的施工用料計(jì)劃結(jié)合合同的規(guī)定編制采購(gòu)計(jì)劃；施工常用(一般)材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，特殊、重大及大宗材料采購(gòu)計(jì)劃由公司負(fù)責(zé)人審批。采購(gòu)合同的簽訂與管理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有提供與工程質(zhì)量有關(guān)的物資的分承包方的質(zhì)量保證能力，按分供方評(píng)定控制程序進(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證：材料管理責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理查收驗(yàn)收手續(xù)填寫(xiě)《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》，對(duì)特殊質(zhì)量材料應(yīng)匯同施工技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量鑒定，向分承包方索取產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)等與質(zhì)量有關(guān)的資料。分供方評(píng)定控制程序：初選分供方名單→分供方評(píng)定記錄→審定正式分供方名單→進(jìn)貨檢驗(yàn)→質(zhì)量問(wèn)題反饋單→分供方評(píng)估表。3材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化文件驗(yàn)收：對(duì)所驗(yàn)收的材料應(yīng)核對(duì)訂貨合同、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書(shū)、合格證、檢驗(yàn)與測(cè)試證明。數(shù)量驗(yàn)收：嚴(yán)格按照公司《計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，采用過(guò)磅檢斤，理論核算，量方檢尺、過(guò)目點(diǎn)數(shù)等方法進(jìn)行驗(yàn)收；數(shù)量驗(yàn)收時(shí)供需雙方共同在場(chǎng)。質(zhì)量驗(yàn)收：外觀質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)破損，外型幾何尺寸、規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合合同規(guī)定，包裝物應(yīng)完好，物資本體標(biāo)志(爐批號(hào)、鋼印、生產(chǎn)廠名、出廠年月、檢員印章、商標(biāo)、色標(biāo)等)應(yīng)與發(fā)貨單、合格證等相符，并作記錄；對(duì)到貨內(nèi)在質(zhì)量有疑問(wèn)的材料，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；其它材料可結(jié)合施工過(guò)程檢驗(yàn)對(duì)原材進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收并作出記錄。(4)主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)貨要點(diǎn)支/吊/托架結(jié)構(gòu)型鋼和鍍鋅鐵皮：首先是檢查鋼材銹蝕程度，其次是檢測(cè)壁厚、規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。鍍鋅管道：首先是檢查管材的內(nèi)外銹蝕程度和光潔度，其次是檢測(cè)壁度、規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，配件表面光潔，零部件齊全、無(wú)缺損，配件是否適配。配電柜/箱/盤(pán)等設(shè)備：銘牌、型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，零部件齊全、無(wú)缺損；柜體盤(pán)面平整無(wú)碰傷或變形，表面噴涂無(wú)明顯損傷；出廠試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件齊全，對(duì)箱/盤(pán)/柜有懷疑時(shí)進(jìn)行電氣性能檢查。電氣用保護(hù)鋼管、線槽、橋架：首先是外防腐熱鍍鋅、噴涂質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，其次是壁厚是否均勻，管內(nèi)有無(wú)毛刺；配件是否齊全、適配，槽蓋、每段公差是否超標(biāo)?？照{(diào)箱：首先是銘牌、型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，零部件齊全、無(wú)缺損；柜體盤(pán)面平整無(wú)碰傷或變形，表面噴涂無(wú)明顯損傷；出廠試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件齊全，管道接口和電氣接線方向是否正確，電壓等級(jí)和電氣接線原理是否符合設(shè)計(jì)要求。保溫材料：首先觀察是否過(guò)保持期，其次是材料厚度、比重是否符合設(shè)計(jì)要求，配件是否齊全、適用。電纜電線：首先核對(duì)盤(pán)裝數(shù)量與合格證，封頭處理是否適當(dāng)，絕緣層是否完好無(wú)損，高壓電纜須按規(guī)范要求進(jìn)行直流耐壓試驗(yàn)。三需方提供的產(chǎn)品控制1、甲供材料/設(shè)備的控制程序：中標(biāo)單位根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)算用量，經(jīng)甲方審核同意后，由甲方按中標(biāo)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃供料。由項(xiàng)目材料員根據(jù)合同的規(guī)定編制甲供計(jì)劃申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)對(duì)甲供產(chǎn)品的質(zhì)量按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理查驗(yàn)手續(xù)，填寫(xiě)《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》；乙方施工管理員在現(xiàn)場(chǎng)收料時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和材料質(zhì)保書(shū)匯同監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，向建設(shè)單位索取產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)等，檢查合格方能，檢查不合格應(yīng)予以拒收并及時(shí)通知甲方；對(duì)甲供材料的評(píng)定控制程序：進(jìn)貨檢驗(yàn)→質(zhì)量問(wèn)題反饋單→分供方評(píng)估表。2、對(duì)不合格物資的處置：材料人員要記錄、標(biāo)記、專(zhuān)門(mén)堆放隔離、不能入庫(kù)和發(fā)放使用，按規(guī)定通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表；發(fā)生物資質(zhì)量爭(zhēng)端時(shí)，雙方共同協(xié)商處理或是經(jīng)有關(guān)部門(mén)處理重新驗(yàn)證合格后方可使用。3、按規(guī)定和程序?qū)I(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行貯存和保管，并做好記錄，直至交要驗(yàn)收。四施工過(guò)程控制1施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)方案。物資準(zhǔn)備：本工程施工需要的材料、設(shè)備、管件、器具品種規(guī)格多，數(shù)量大，能否保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)工程的管理、工期、質(zhì)量和成本的關(guān)系很大，因此需求和儲(chǔ)備應(yīng)綜合平衡。人員準(zhǔn)備：本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定期編制作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)職能部門(mén)，從數(shù)量、工種、技術(shù)水平等方面進(jìn)行綜合平衡，按計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。2過(guò)程質(zhì)量控制措施實(shí)行技術(shù)交底，工序交接檢查制；嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，分項(xiàng)工程實(shí)行單獨(dú)驗(yàn)收評(píng)定制度；做好隱蔽工程記錄、驗(yàn)收手續(xù)；關(guān)鍵工序過(guò)程加強(qiáng)檢查；嚴(yán)格按照審批后的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行實(shí)施；實(shí)行月、季度質(zhì)量檢查制，并做好記錄。3進(jìn)度控制方法認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，定期召開(kāi)調(diào)試會(huì)；請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)月進(jìn)度報(bào)表；對(duì)班組進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)檢查和控制；隨時(shí)調(diào)整施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。以滿(mǎn)足進(jìn)度及業(yè)主要求。5設(shè)備控制根據(jù)施工進(jìn)度作好機(jī)具需用計(jì)劃上報(bào)公司相關(guān)職能部門(mén)調(diào)配；凡在用的機(jī)械設(shè)備，必須遵照定人、定機(jī)、定崗位的原則指定專(zhuān)人保管使用；們?cè)谏迷O(shè)備的例行保養(yǎng)，由設(shè)備的操作人員進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑、檢查；在設(shè)備使用期間應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”和“機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄”等方面的原始記錄。6安全管理措施必須嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》、《項(xiàng)目安全管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)/施工方案》中對(duì)安全工作的要求。五檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容1、施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)一般的施工工序，由項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)證；隱蔽工程及關(guān)鍵工序由業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)安部門(mén)驗(yàn)證；保管好施工檢驗(yàn)應(yīng)有的技術(shù)資料，如原材料、半成品出廠質(zhì)量證明書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、施工檢驗(yàn)評(píng)定記錄等。2、竣工檢驗(yàn)與交付按合同規(guī)定的工程項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員自檢，合格后，報(bào)公司再組織檢驗(yàn)評(píng)定，然后向業(yè)主申報(bào)竣工驗(yàn)收；做好分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量評(píng)定、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)等。六不合格品的控制1、不合格品標(biāo)識(shí)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料、工序或新產(chǎn)品不滿(mǎn)足規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)采取隔離→鑒定→評(píng)審→處理→驗(yàn)證的步驟；經(jīng)鑒定的不合格品，立即掛牌標(biāo)記，材料隔離堆放，工序停止作業(yè)。2、不合格品的處置：一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)由項(xiàng)目部會(huì)同公司相關(guān)職能部門(mén)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)定，確保不合格品（過(guò)程）正確處置；建立臺(tái)帳、掛標(biāo)識(shí)牌（紅色）。七糾正和預(yù)防措施一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要立即制定糾正和預(yù)防措施，防止不合格品（項(xiàng)）的再次發(fā)生。項(xiàng)目部每二個(gè)月定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取預(yù)防措施。對(duì)建設(shè)單位的意見(jiàn)和投訴要認(rèn)真對(duì)待，通過(guò)不合格品（項(xiàng)）的，有針對(duì)性的采取預(yù)防措施，并作好記錄。實(shí)施糾正措施程序中由質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和各工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)查提出糾正措施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，對(duì)糾正預(yù)防措施要有效果驗(yàn)證記錄。八成品保護(hù)措施項(xiàng)目部應(yīng)制定《成品與半成品保護(hù)制度》，教育職工遵照招待，貫徹獎(jiǎng)勤罰懶的思想，將此項(xiàng)工作的獎(jiǎng)懲引入職工年度考核中；工程范圍內(nèi)所有建筑物、構(gòu)筑物、管線、設(shè)備、器具、設(shè)施，在本工程施工中，項(xiàng)目部都應(yīng)注意分類(lèi)、分期保護(hù)，凡損壞的必須原樣修復(fù)；工程進(jìn)入后期時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)提供“成品保護(hù)計(jì)劃”和“保安人員名單”交建設(shè)單位審批執(zhí)行。九施工質(zhì)量保證措施設(shè)立該工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除施工質(zhì)量通病，完善質(zhì)量保證體系；推行全面質(zhì)量管理，必須狠抓施工中的主要控制點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，嚴(yán)格檢測(cè)制度。1、一般管理措施1）進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格品及等級(jí)不明產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。2）隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后，施工方可進(jìn)入下一道工序。3）各道工序施工前要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，加強(qiáng)成果和半成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度。4）認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，及時(shí)辦好各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。2、施工質(zhì)量、材料質(zhì)量的主要保證措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制圖紙自審和會(huì)審：通過(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。工程文件的編制和報(bào)審：針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。放工技術(shù)交底：在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。確保進(jìn)聲機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。各階段質(zhì)量控制流程圖成品保護(hù)成品保護(hù)學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料學(xué)習(xí)工作程序和技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力準(zhǔn)備原材料檢查、檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備書(shū)面交底現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底施工過(guò)程中班組自檢質(zhì)檢員跟班檢查監(jiān)理、業(yè)主代表檢查按圖紙、操作規(guī)程進(jìn)行施工施工后自檢質(zhì)量分析會(huì)不合格產(chǎn)品處理或返工技術(shù)交底質(zhì)量檢查評(píng)定質(zhì)量改進(jìn)原材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工日志用戶(hù)使用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題保修質(zhì)量評(píng)定資料整理竣工交付使用回訪、保修施工準(zhǔn)備階段交工驗(yàn)收階段施工過(guò)程階段施工(7)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)行，保證施工過(guò)程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過(guò)程的重要組成部份，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量善，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。3、施工階段的質(zhì)量控制此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢。專(zhuān)檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過(guò)程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。不合格品的糾正和預(yù)防：施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員和預(yù)防措施。處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4、乙供材料質(zhì)量控制流程乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。材料進(jìn)行供方評(píng)審材料進(jìn)行供方評(píng)審確認(rèn)供貨廠家廠家提供樣品專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)樣品呈報(bào)業(yè)主檢驗(yàn)組織材料進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師提計(jì)劃NNYY5、甲供材料質(zhì)量控制流程甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見(jiàn)后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。甲供材料驗(yàn)收甲供材料驗(yàn)收檢驗(yàn)妥善保管通知甲方進(jìn)行材料處理YN 6、材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋；材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查、附著物的清除。對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相互隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。第七章工期保證措施一根據(jù)“重慶融創(chuàng)凱旋路項(xiàng)目南區(qū)展示區(qū)中央空調(diào)供貨及安裝工程；設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件；安裝工程實(shí)物工程量；國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)定額。經(jīng)公司項(xiàng)目管理部慎重研究、推算、論證，并根據(jù)招投標(biāo)書(shū)要求，該安裝工期自進(jìn)場(chǎng)之日起，在60天內(nèi)安裝、試車(chē)、調(diào)試完畢并交付業(yè)主預(yù)投運(yùn)，總工期共60天。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)第四章進(jìn)度計(jì)劃表。（上述工程進(jìn)度計(jì)劃不含施工單位自身以外的不可抗拒的客觀因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。）公司為保證工期將此工程列為年度重點(diǎn)工程，將在財(cái)力、人力上成立專(zhuān)門(mén)支援機(jī)構(gòu)，保證該工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。二、工期保證措施開(kāi)工，我們將立即組織進(jìn)貨，我們的設(shè)備供貨期為：60天。在空調(diào)設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)之前的前10天（根據(jù)業(yè)主方的工期需要，可以提前10天），我們將組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐工地，分頭搞好施工準(zhǔn)備工作，開(kāi)工時(shí)間盡量提前，做到技術(shù)、材料、機(jī)械（包括周轉(zhuǎn)工具）同時(shí)到位，為施工開(kāi)工工作做好準(zhǔn)備。確保該工程在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。1、對(duì)該工程選取精干的項(xiàng)目管理班子施工外，公司還將組織技術(shù)過(guò)硬，業(yè)績(jī)突出，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐施工，同時(shí)保證充分的勞動(dòng)力以滿(mǎn)足搶工需要。2、根據(jù)設(shè)備的數(shù)量，將以工程需要為原則進(jìn)行配置。3、材料供應(yīng)、我們將根據(jù)公司的合格供應(yīng)商名冊(cè)，按照工程需要提前做好采購(gòu)調(diào)查工作，堅(jiān)持貨比三家，保證工程材料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。并保持與公司材料供應(yīng)商的聯(lián)系，盡量減少材料供貨周期。4、根據(jù)實(shí)際要求準(zhǔn)備突擊隊(duì)隨時(shí)加入到施工隊(duì)伍中

第八章交叉施工配合措施一施工組織協(xié)調(diào)配合關(guān)系1、施工總協(xié)調(diào)配合關(guān)系本工程屬于公共商用建筑，具有施工面大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)，如何有效地對(duì)工程實(shí)施管理，如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的配合與協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)具有很大影響；因此我們將建立實(shí)用、科學(xué)、高效的配合和協(xié)調(diào)體系，并將“控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程的施工過(guò)程中。施工中，各參戰(zhàn)單位和各管理單位之間相互協(xié)調(diào)配合關(guān)系如圖所示：建設(shè)單建設(shè)單位政府部門(mén)業(yè)主部門(mén)總承包單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位配合單位供貨單位項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)登記審批監(jiān)督匯報(bào)提要求，供條件，撥款申請(qǐng)進(jìn)出場(chǎng)審批監(jiān)督匯報(bào)審量，控制工期、質(zhì)量提配合方案提配合要求，總進(jìn)度控制技術(shù)洽商，提疑設(shè)計(jì)交底提方案，滿(mǎn)足配合滿(mǎn)足配合，提方案簽訂合同及時(shí)供貨2、與建設(shè)單位工作協(xié)調(diào)我們?cè)敢庖钥茖W(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量，按期完成本次招標(biāo)范圍工程，如果我們榮幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)。1）協(xié)調(diào)配合原則(1)我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的管理；積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。(2)積極響應(yīng)建設(shè)單位工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)節(jié)約的要求，嚴(yán)格遵照《合同條件》中關(guān)于工程管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保本工程安全、如期地使用。(3)在施工中，我們將至始至終地多為業(yè)主著想，切實(shí)從使用舒適、操作方便，維護(hù)簡(jiǎn)單的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。(4)在現(xiàn)場(chǎng)做好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹(shù)立起文明施工標(biāo)志牌為業(yè)主爭(zhēng)光。2）具體協(xié)調(diào)配合措施(1)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書(shū)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供甲供材料清單報(bào)送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料采購(gòu)的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備和材料采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程密切同步，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主報(bào)關(guān)和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)，以有利于安裝工作開(kāi)展。(2)密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作，我們參加許多重點(diǎn)工程施工，對(duì)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)的同類(lèi)設(shè)備材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗(yàn)，公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、消防調(diào)試，可對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料質(zhì)量和性能進(jìn)行檢測(cè)、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品鑒定、為業(yè)主提供可靠的測(cè)試報(bào)告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。(3)積極配合業(yè)主進(jìn)行機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建配套等工作，如停機(jī)坪、供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。(4)積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，為業(yè)主著想，進(jìn)行合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿(mǎn)意為止，同時(shí)絕不借故小題大做拖延工期。(5)在施工過(guò)程中組織專(zhuān)家進(jìn)行降本節(jié)能分析，通過(guò)合理的價(jià)格性能比較，提出合理化建議，使業(yè)主在滿(mǎn)足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程成本。(6)如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施工資源，并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施，確保單位工程按期竣工。3、與總承包單位的配合工作總承包單位作全面負(fù)責(zé)和參與空調(diào)施工工程施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量的協(xié)調(diào)管者，作為分包單位應(yīng)完全服從其管理辦法及管理制度：服從總承包人對(duì)施工時(shí)間、施工方法、工程進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案、施工安全的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)；施工過(guò)程中所需的留洞、槽口、凹槽，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審核及批準(zhǔn)和分包人及其他承包人的確認(rèn)后，取得相關(guān)的審批程序后，交由總承包人統(tǒng)一進(jìn)行施工，結(jié)構(gòu)工程不可擅自進(jìn)行任何割切工作。由于施工必要進(jìn)行的磚砌體的凹槽、割切，將在總承包人的監(jiān)督下進(jìn)行。服從總承包人對(duì)其他承包人進(jìn)行施工、完工和缺陷修補(bǔ)等工作的協(xié)調(diào)管理；在使用總承包人提供的吊升機(jī)械、棚架、腳手架、爬梯、工作臺(tái)、升降設(shè)備、垂直及橫向運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照總承包人相關(guān)的使用操作規(guī)程，避免安全事故的發(fā)生；竣工文件的組卷、歸檔和移交應(yīng)在總承包人的統(tǒng)一組織管理下有序進(jìn)行。服從總承包人對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目和其他承包人項(xiàng)目施工用水、用電(低壓端)接口的統(tǒng)籌管理，并按期向總承包人繳納施工水電費(fèi)；服從總承包對(duì)所管轄范圍內(nèi)的臨時(shí)照明、保安、冬雨季及酷熱天氣施工所須特別措施、施工用水及電接口、各樓層垃圾、臨時(shí)食堂和廁所的管理。服從總承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圍檔、交通、安全、保衛(wèi)和施工消防統(tǒng)籌管理，遵守總承包人對(duì)各分包人和其他承包人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的通道、現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械停放區(qū)及辦公室等的統(tǒng)籌規(guī)劃；服從總承包人治安、消防和施工安全管理、安全防護(hù)、文明施工管理；4、與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督，也協(xié)助施工單位順利施工，有效的監(jiān)督可減少施工單位的失誤，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1）協(xié)調(diào)配合原則在本工程中，本公司將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí)，遵循“三讓”原則。監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，我方意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)。監(jiān)理要求與我方要求效果一致，但做法不同時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。2）協(xié)調(diào)配合措施(1)積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)派出監(jiān)理要求到會(huì)的相關(guān)人員參加。(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。(3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度報(bào)表，并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以局面形式提供為保證工程進(jìn)度計(jì)劃擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。(4)在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合工程配合的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，使其符合竣工期限的要求。(5)承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。(6)當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的幫助。(7)在承包范圍內(nèi)，所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。5與質(zhì)量監(jiān)督單位工作協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)管理程序，安裝工程應(yīng)及時(shí)隨總承包單位報(bào)建，按目前通行的“建筑工程備案例”的做法，除竣工交付期間，跟隨總承包單位完善竣工資料向質(zhì)量監(jiān)督單位報(bào)告外，關(guān)鍵是做好施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督工作。1）質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施隨時(shí)歡迎質(zhì)量監(jiān)督單位在工程前期、中期和后期對(duì)工程質(zhì)量的抽檢和指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督單位利用檢查機(jī)會(huì)，向施工單位提出各個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量驗(yàn)收的要求和最新質(zhì)量檢驗(yàn)信息，將有助于施工單位控制工程施工質(zhì)量。2）施工單位接受監(jiān)督把關(guān)施工單位在主體基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制點(diǎn)、隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)上，要主動(dòng)邀請(qǐng)質(zhì)量單位檢查指導(dǎo)工作，克服質(zhì)量通病，把好質(zhì)量關(guān)。二交叉施工配合措施1協(xié)調(diào)配合原則1）施工前，由監(jiān)理單位主持召開(kāi)裝飾、空調(diào)、消防、弱電、樓宇控制等相關(guān)作業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，相互對(duì)施工圖進(jìn)行消化，看是否有施工沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)其業(yè)主提供施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)安裝依據(jù)業(yè)主和其它施工單位進(jìn)度調(diào)配施工資源安排工程進(jìn)度，從而確保工期順利實(shí)現(xiàn)。2）在施工中，建立各施工單位協(xié)調(diào)機(jī)制，空調(diào)安裝根據(jù)施工進(jìn)度指定計(jì)劃供其它施工單位參考，避免窩工；而且可以將裝飾圖與施工圖通讀整體消化，避免預(yù)埋后造成返工，從而確保工期質(zhì)量。3）與其它施工單位的協(xié)調(diào)遵守平等互利、對(duì)工程有利的原則，一切為業(yè)主著想、一切為工程提供便利條件。其它施工單位主要包括裝飾工程施工、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、弱電工程施工、專(zhuān)用設(shè)備施工等，協(xié)調(diào)配合工作同樣重要，作為單位工作的一個(gè)有機(jī)組成部分，交叉施工是不可避免的，相互間影響各自的施工進(jìn)度時(shí)有發(fā)生，為克服失調(diào)的弊端，應(yīng)主動(dòng)與各施工單位協(xié)調(diào)配合。2具體協(xié)調(diào)配合措施1）與裝飾工程施工單位的協(xié)調(diào)配合：首先是在裝飾進(jìn)場(chǎng)前，完成階段性施工，并及時(shí)辦理“隱蔽工程交驗(yàn)單”，為裝飾專(zhuān)業(yè)施工提供工作面。與裝飾配合注意點(diǎn)位定點(diǎn)和標(biāo)高控制，對(duì)于裝飾提出的移位要求，要認(rèn)真研究，盡量滿(mǎn)足裝飾專(zhuān)業(yè)的布局。對(duì)嵌頂或嵌墻安裝的設(shè)施，應(yīng)在裝飾單位安裝龍骨前將尺寸和平面位置書(shū)面提供給裝飾單位，控制開(kāi)孔位置的準(zhǔn)確和孔徑尺寸的精確性，以保證安裝成果的美觀性和協(xié)調(diào)性。對(duì)已安裝完畢的控制器件等，在交工前用單面不干膠作保護(hù)層，防止交叉污染；對(duì)于已裝飾好的成品上安裝時(shí)，應(yīng)佩帶白手套操作，避免污染裝飾成果。對(duì)裝飾專(zhuān)業(yè)的輕鋼龍骨要采取保護(hù)措施，一般在裝飾龍骨搭建前，基本上結(jié)束安裝；但出現(xiàn)特殊情況時(shí)，不準(zhǔn)將輕鋼龍骨作為安裝設(shè)施的承重體，更不得在裝飾頂棚或龍骨上踏壓。在與裝修單位配合后期時(shí)要登記出入施工人員，加強(qiáng)對(duì)我單位成品和裝飾單位成品的保護(hù)，減少損壞因素。2）與消防施工單位的協(xié)調(diào)配合：在與消防交叉施工作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、消防管道的去向、消防報(bào)警器的位置，避免內(nèi)機(jī)布置和空調(diào)管道與消防管道起沖突，決不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好消防產(chǎn)品。3）與弱電施工單位的協(xié)調(diào)配合：在與弱電交叉施工作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、管線的去向和位置，避免內(nèi)機(jī)布置和空調(diào)管道與其起沖突，決不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好弱電產(chǎn)品。

第九章安全文明施工保證措施一工程施工安全管理措施為了貫徹落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)將建立嚴(yán)格的安全施工管理制度，責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化管理,確保施工人員的安全健康和施工安全順利地進(jìn)行。建立健全安全體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工檢查，公司派專(zhuān)職安全員，班組設(shè)安全員，配帶袖標(biāo)上崗值勤，檢查采取“三定”措施，定人、定時(shí)、定措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣以促進(jìn)安全工作。按規(guī)定編制安全生產(chǎn)技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理制度，施工前按分部分項(xiàng)工程和工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底的簽字時(shí)間必須明確。安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開(kāi)安全會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴，被教育人花名冊(cè)要有被教育人簽字。工地設(shè)立各種安全標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)，警示牌每2000平方米不少于8塊?！叭龑?、四口、五臨邊”防護(hù)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；進(jìn)入工地須帶安全帽，高空作業(yè)系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網(wǎng)或其它圍擋必須由專(zhuān)職架工按方案規(guī)定搭設(shè)，必須掛通網(wǎng)，搭設(shè)完畢辦理驗(yàn)收手續(xù)方可使用。2米以上高空作業(yè)需支腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查有無(wú)腐朽現(xiàn)象，有無(wú)探頭板，施工周?chē)鷳?yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它的工傷現(xiàn)象發(fā)生。樓梯口必須設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿，大于25cm的洞口必須設(shè)防護(hù)欄桿，建筑物四周人行道口要設(shè)防護(hù)走廊。陽(yáng)臺(tái)、屋面、斜道兩側(cè)均設(shè)防護(hù)欄桿。施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井