2023年年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)

201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)

201*年度個(gè)人橋梁監(jiān)理工作總結(jié)及201*年工作準(zhǔn)備

一、201*年度總結(jié)（一）、做得較好的方面

1、全面參加了重大的方案的研討、審查，提出較好的意見(jiàn)和建議，催促嚴(yán)格按方案實(shí)施，使拆橋、平望連續(xù)梁、鋼桁梁等得以順當(dāng)完成和進(jìn)展。

2、抓好施工單位隊(duì)伍建立，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工單位技術(shù)力氣缺乏，施工操作人員缺乏閱歷時(shí)準(zhǔn)時(shí)指出，要求增加和更換。3、抓好了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，如主墩鉆孔樁、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量、支座施工質(zhì)量、0#塊的施工，對(duì)施工單位加以指導(dǎo)，如臨時(shí)支撐、臨時(shí)支座施工。

4、抓好了愛(ài)護(hù)層和外觀質(zhì)量掌握，提出了用專用優(yōu)質(zhì)脫模劑得以使用，對(duì)愛(ài)護(hù)層厚度掌握進(jìn)展了討論，使愛(ài)護(hù)層厚度合格率有了較大提高。

5、始終強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工序的進(jìn)度掌握。

6、指導(dǎo)和幫忙工程部做好安全治理工作，指導(dǎo)工程部對(duì)專項(xiàng)安全方案的編制，以及安全臺(tái)賬資料的完善。

7、抓好測(cè)量和試驗(yàn)工作，測(cè)量強(qiáng)調(diào)復(fù)測(cè)，試驗(yàn)強(qiáng)調(diào)協(xié)作比設(shè)計(jì)和原材料掌握。

8、強(qiáng)調(diào)了首件認(rèn)可和成品驗(yàn)收總結(jié)提高。

9、注意抓好內(nèi)業(yè)資料治理和上報(bào)材料的準(zhǔn)時(shí)性和上報(bào)質(zhì)量，對(duì)工程部方案編制、材料上報(bào)等加以指導(dǎo)。10、抓好質(zhì)量通病防治工作，事前提出質(zhì)量通病的防范措施加以防范。（二）、缺乏之處

1、關(guān)鍵工序平望大橋主橋滯后。2、首件認(rèn)可抓得不到位，如蓋梁等。

3、工程外觀質(zhì)量仍有待提高，抓好精細(xì)化治理。4、安全內(nèi)業(yè)資料仍有待提高，加強(qiáng)治理。二、201*年度工作準(zhǔn)備

201*年度做得好的方面連續(xù)保持和加強(qiáng)，對(duì)201*年工作缺乏之處改良提高，詳細(xì)如下：

1、把首件認(rèn)可和成品驗(yàn)收總結(jié)工作提到較高位置加以貫徹落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)外觀質(zhì)量掌握和精細(xì)化治理，要提高全部參建人員質(zhì)量創(chuàng)精品意識(shí)，從而落實(shí)到每一個(gè)人的行動(dòng)上。

3、橋梁進(jìn)入上部施工，連續(xù)梁線型掌握、預(yù)應(yīng)力質(zhì)量掌握仍是重點(diǎn)，必需確保。

4、與工程部一起討論加快連續(xù)梁節(jié)段施工進(jìn)度的措施，主要為保溫養(yǎng)護(hù)和提高砼配比的早期強(qiáng)度和彈模。

5、堅(jiān)持做好方案先行和嚴(yán)格按方案實(shí)施。

吳建軍201*.1.

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201*年度工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，一年又過(guò)去了。本人201*年2月21日進(jìn)入某工程擔(dān)當(dāng)駐地監(jiān)理工程師，201*年10月26月回公司本部上班。

一年的時(shí)間，不管是在某工程還是公司本部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程同事們的幫忙和支持下，圓滿完成了各階段的工作任務(wù)，受到了業(yè)主、總監(jiān)辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

某某工程是國(guó)家重點(diǎn)工程，點(diǎn)多線長(zhǎng)，工程較為分散，施工隊(duì)伍素養(yǎng)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作狀況、閱歷教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下：

一、工作狀況

（一）某工程：（201*.2.21～10.25）

某工程包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開(kāi)工29座橋梁及引道，施工單位為某大路工程有限公司、某路橋建立有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力氣薄弱、治理混亂、素養(yǎng)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名，工地試驗(yàn)室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某工程的八個(gè)月內(nèi)，施工單位主要開(kāi)工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開(kāi)工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，工期緊、任務(wù)重。

因此，駐地辦各監(jiān)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)熟識(shí)圖紙，努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)密協(xié)作，加班加點(diǎn)，對(duì)施工單位做好幫扶和催促、檢查工作，圓滿完成合同商定的任務(wù)。

在此期間，上級(jí)主管部門組織的屢次檢查中，沒(méi)有發(fā)覺(jué)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。

在工作過(guò)程中，駐地辦監(jiān)理人員親密協(xié)作業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全掌握工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評(píng)。

1.作好監(jiān)視治理工作：

催促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，催促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施；催促施工單位做好開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部審核，仔細(xì)落實(shí)各種保障措施。2.加強(qiáng)質(zhì)量掌握工作：

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)工程作為國(guó)家重點(diǎn)工程、百年工程，質(zhì)量掌握尤為重要。因此，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能，加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)掌握，做好事前、事中和事后掌握，有效的保證的工程質(zhì)量。

（1）嚴(yán)把原材關(guān)

在工程開(kāi)工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對(duì)所使用原材進(jìn)展實(shí)地考察，確定原材供給廠家，實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量掌握得力、材料供給準(zhǔn)時(shí)的砼拌和站供應(yīng)商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見(jiàn)證工作，杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有力的保證的工程質(zhì)量。

（2）掌握測(cè)量關(guān)

施工單位技術(shù)力氣薄弱，測(cè)量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測(cè)量監(jiān)理必需要嚴(yán)格進(jìn)展復(fù)核、檢查，嚴(yán)格作好平面掌握和高程掌握工作，確保構(gòu)造各部位橫向不斜、縱向不偏。

（3）把好質(zhì)量關(guān)：

駐地辦監(jiān)理人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)主動(dòng)掌握，作好事前和事中掌握。加大旁站、巡察、平行檢驗(yàn)等檢查方法，作好隱藏工程的質(zhì)量掌握，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場(chǎng)工程的檢查工作，作好施工過(guò)程的平行檢測(cè)工作。定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議和工地例會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量掌握。

催促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級(jí)”驗(yàn)收制度，落實(shí)質(zhì)量掌握措施，對(duì)監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)展落實(shí)和整改。催促施工單位作好工序間的連接和橋梁外觀質(zhì)量掌握工作。

由于某工程工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力協(xié)作業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦根據(jù)業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工狀況和施工單位施工力量，同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意，實(shí)行24小時(shí)熱忱效勞，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到，個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)展共檢，節(jié)約了施工單位工序交接間的時(shí)間，大力的協(xié)作了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、效勞周期”。

3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作：

（1）“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，任何工程工程，安全都是一票拒絕。如何作好安全掌握，是貫穿工程施工的重要工作。

因此，駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講安全、每天講安全、到處講安全、時(shí)時(shí)講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡察工地，檢查現(xiàn)場(chǎng)和食宿區(qū)的安全隱患，照實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡察記錄，設(shè)置安全監(jiān)理臺(tái)賬和重大危急源臺(tái)賬。

安全監(jiān)理人員仔細(xì)審核施工單位上報(bào)的專項(xiàng)安全方案，對(duì)于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位，要求施工單位制定專項(xiàng)的安全方案，必要時(shí)要求召開(kāi)專家論證會(huì)。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開(kāi)各標(biāo)段專職安全人員參與的安全專題會(huì)議，每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)展安全大檢查，檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。

在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以安全監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員協(xié)作的安全監(jiān)理體系。對(duì)安全監(jiān)理工程師每天巡察工地所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式準(zhǔn)時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，對(duì)存在嚴(yán)峻安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)，要準(zhǔn)時(shí)暫停施工，等安全隱患消退后恢復(fù)施工，對(duì)于不根據(jù)安全指令進(jìn)展整改的施工單位，駐地辦準(zhǔn)時(shí)對(duì)業(yè)主和上級(jí)主管部門進(jìn)展匯報(bào)。

安全監(jiān)理工程師通過(guò)仔細(xì)工作和各監(jiān)理人員的大力協(xié)作，把安全隱患消退在萌芽狀態(tài)，使安全工作做到“工作有規(guī)劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實(shí)，臺(tái)賬有記錄”，通過(guò)安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的全都好評(píng)。

（2）駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，要求施工單位指定專項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)污染掌握方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)狀況，催促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵掌握、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源，制止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)展夜間砼施工和路基碾壓施工，同時(shí)作好節(jié)、假日和大型會(huì)議期間的噪音污染防治工作。特殊是施工現(xiàn)場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚(yáng)塵”。

（3）幫助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦協(xié)作業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，削減各標(biāo)段間的爭(zhēng)端，處理好農(nóng)夫工上訪大事，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展匯報(bào)。

4.作好工程計(jì)量工作：

駐地辦設(shè)立專職的計(jì)量工程師，對(duì)于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料，計(jì)量工程師要準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)的進(jìn)展復(fù)核，不得無(wú)故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上報(bào)，今日審核，資料真實(shí)，依據(jù)充分”，審核完成準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)計(jì)量，使施工單位能夠有充分的資金組織施工。

5.完善內(nèi)業(yè)資料工作：駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對(duì)每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級(jí)部門下發(fā)的文件，要分門別類進(jìn)展歸檔存放，對(duì)于駐地辦監(jiān)理日志，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展填寫(xiě)，且要求真實(shí)、齊全、不漏項(xiàng)、不錯(cuò)填。

對(duì)于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要仔細(xì)負(fù)責(zé)，簽字時(shí)要仔細(xì)進(jìn)展審核，保證不錯(cuò)填、不漏項(xiàng)，資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí)，要求施工單位資料與外業(yè)同步，準(zhǔn)時(shí)歸檔。

（三）公司本部工作：（201*.10.26～201*.12.11）在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)展后，本人于201*年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

在公司的一個(gè)月內(nèi)，共編寫(xiě)了《辦公室治理制度》、《考勤及請(qǐng)銷假制度》、《人事治理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《車輛治理制度》、《圖書(shū)、資料治理制度》、《檔案治理制度》、《保密制度》、《行政接待工作治理制度》、《財(cái)務(wù)治理制度》、《財(cái)產(chǎn)治理制度》、《本錢、費(fèi)用治理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新治理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度，同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。

二、閱歷教訓(xùn)及體會(huì)：俗話說(shuō)“吃一塹，長(zhǎng)一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過(guò)成績(jī)，也有缺乏，有過(guò)失敗，也有過(guò)勝利，勝利了快樂(lè)，失敗了難過(guò)。因此，對(duì)工作中的一些閱歷教訓(xùn)總是記憶深刻。

（一）必需根據(jù)合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)展駐地建立，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，由于不知道業(yè)主什么時(shí)候就會(huì)根據(jù)合同要求對(duì)你進(jìn)展檢查，不合格就會(huì)對(duì)你進(jìn)展重罰。

（二）仔細(xì)組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實(shí)崗位職責(zé)，必需要做到人盡其用、人盡其才。由于只有健全的制度、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人，而不是人管人。

（三）聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有力量，也要有證件，兩者缺一不行，由于不知道業(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)展人員履約和資格審查。

（四）切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來(lái)才不會(huì)束手束腳，業(yè)主也不會(huì)事事找監(jiān)理方的麻煩。

（五）搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是公平的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主效勞，監(jiān)理方不得對(duì)施工單位進(jìn)展吃、拿、卡、要。由于施工單位可能把你做的事情上報(bào)業(yè)主，同時(shí)也不協(xié)作監(jiān)理工作，最終出問(wèn)題還是要監(jiān)理方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（6）仔細(xì)做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能協(xié)作監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。

（7）作好內(nèi)業(yè)資料的治理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭，就應(yīng)當(dāng)作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和治理工作，形成內(nèi)業(yè)治理制度上報(bào)業(yè)主，給施工單位供應(yīng)一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以削減返工的麻煩，少做無(wú)用功。

（8）作好后